Documento 496950

INFORME DE GESTIÓN DE INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
ALCALDIA DE URAMITA
NIT 890984575-4
INFORME DE GESTIÓN SOBRE LA GARANTÍA DE LOS
DERECHOS DE LA INFANCIA, LA ADOLESCENCIA Y
LA JUVENTUD.
Alcaldía Municipal
Uramita - Antioquia
Agosto de 2011
“EL CAMPO Y EL PROGRESO DE URAMITA ES NUESTRO COMPROMISO.”
CALLE 20 N° 17 – 34 TEL: 8574062 – 8574066 FAX EXT. 107
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MUNICIPIO DE URAMITA – ANTIOQUIA
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MIGUEL IGNACIO RESTREPO
Alcalde Municipal
ELIANA MARIA ARENAS MORA
Comisaria de Familia
LUIS ALFREDO TORRES ARANGO
Secretario de Gobierno
ALVARO AUGUSTO RIOS TOBÓN
Secretario de Planeación Municipal
VICTOR VELASQUEZ BOLIVAR
Secretario de Salud y Protección Social y Educación
CLAUDIA YANETH POSSO OLIVEROS
Secretaria de Hacienda
ENTIDADES PARTICIPANTES
Secretaria de Educación
Secretaría Local de Salud
Secretaria de Gobierno
Secretaría de Planeación Municipal
Junta Municipal de Deportes
Secretaria de Hacienda y Desarrollo
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CONTENIDO
Pagina.
PRESENTACIÓN………………………………………………………...8
INFORMACIÓN DECONTEXTO……………………………..............10
1. CONTEXTO TERRITORIAL………………………………………..10
2. CALIDAD DE VIDA DE LOS NIÑOS Y LAS NIÑAS EN PRIMERA
INFANCIA EN URAMITA………………………………………………11
2.1. El derecho a la existencia en primera infancia e infancia……..11
2.2. El derecho al desarrollo en primera infancia……………………20
2.3. El derecho a la ciudadanía en primera infancia………………..21
2.4. El derecho a la protección en primera infancia………………...22
3. CALIDAD DE VIDA DE LOS NIÑOS Y NIÑAS EN LA
INFANCIA………………………………………………………………..22
3.1. El derecho a la existencia en la infancia……………………......22
3.2. El derecho al desarrollo en la infancia…………………………..23
3.3. El derecho a la ciudadanía en la infancia……………………….27
3.4. El derecho a la protección en la infancia………………………..27
4. LA CALIDAD DE VIDA EN LA ADOLESCENCIA………………..27
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4.1. El derecho a la existencia en la adolescencia………………....27
4.2. El derecho al desarrollo en la adolescencia……………………28
4.3. El derecho a la ciudadanía en la adolescencia………………...31
4.4. El derecho a la protección en la adolescencia………………...31
5. CALIDAD DE VIDA EN LA PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y
ADOLESCENCIA……………………………………………………….31
5.1. El derecho a la existencia en la primera infancia, la infancia y la
adolescencia…………………………………………………………….31
5.2. El derecho al desarrollo en la primera infancia, la infancia y la
adolescencia…………………………………………………………….36
5.3. El derecho a la ciudadanía en la primera infancia, la infancia y
la adolescencia………………………………………………………….38
5.4. El derecho a la protección en la primera infancia, la infancia y la
adolescencia…………………………………………………………….39
6. AVANCE FINANCIERO EN EL GASTO PÚBLICO SOCIAL……41
6.1. Prioridad fiscal del gasto público social…………………….......41
6.2. Prioridad macroeconómica del gasto público social…………..42
6.3. Gasto público social per cápita…………………………………..42
6.4. Prioridad del gasto público social en primera infancia………..44
6.5. Prioridad del gasto público social en infancia…………………..45
6.6. Prioridad del gasto público social en adolescencia……………46
6.7. Participación del gasto en salud en el gasto público social….47
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6.8. Participación del gasto en educación en el gasto publico
social……………………………………………………………………..49
6.9. Participación del gasto en vivienda en el gasto publico social.50
6.10. Participación del gasto en agua potable en el gasto publico
social……………………………………………………………………..51
6.11. Participación del gasto en saneamiento ambiental en el gasto
publico social…………………………………………………...............52
6.12. Participación del gasto en recreación en el gasto publico
social……………………………………………………………………..54
6.13. Participación del gasto en cultura en el gasto público social..55
6.14. Participación del gasto en deporte en el gasto publico
social……………………………………………………………………..56
6.15. participación del gasto en otros sectores de inversión en el
gasto publico social……………………………………………............57
7. PLAN DE MEJORAMIENTO INFANCIA, ADOLESCENCIA Y
JUVENTUD MUNICIPIO DE URAMITA……………………………...59
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PRESENTACIÓN
En uso de las facultades que otorga la ley y en cumplimiento del Plan de
Desarrollo “El campo y el progreso de Uramita es nuestro compromiso” y
conforme los principios de oportunidad, seguridad, pertinencia, eficacia y con el
propósito de ampliar los márgenes de gobernabilidad, convencidos de que
éstas constituyen las bases del Buen Gobierno, la Administración Municipal de
Uramita Antioquia; mantiene firme el compromiso de Rendir Cuentas ante las
comunidades y los respectivos Entes de Control.
La experiencia en rendición de cuentas al concejo municipal, a la ciudadanía y
entes de control nos muestra sus bondades, las cuales se traducen en la
construcción de un círculo virtuoso entre transparencia, eficacia y el
fortalecimiento de nuestras instituciones, con reales y verdaderos resultados en
la construcción de escenarios de optimización y aumento del bienestar en la
comunidad.
Hoy los Uramiteños valoramos esta forma de vinculación con los compromisos
de la administración municipal, la amplia aceptación de las gestiones realizadas
y el reconocimiento a las mismas corroboran el sentido de las buenas
prácticas, y ello nos anima a seguir adelante con las tareas encomendadas.
Brindar la información que permita dar a conocer el pleno ejercicio del gasto
público, las gestiones orientadas a ampliar nuestras inversiones, el
cumplimiento de las metas consagradas en el Plan de Desarrollo “El campo y
el progreso de Uramita es nuestro compromiso” y la forma cómo se
impacta positivamente en las comunidades, seguirán siendo mecanismos con
los que la Administración contribuye a consolidar la visión de una democracia
participativa.
Nuestro propósito es hacer entrega a toda la comunidad y a los órganos de
control, del informe sobre la gestión que ha realizado la actual Administración
municipal, en pro de garantizar los derechos de la infancia, la adolescencia y la
juventud, esto en el marco de la rendición publica de cuentas de Infancia y
Adolescencia programada por la Gerencia de Infancia y Adolescencia de la
Gobernación de Antioquia y la Procuraduría General de la Nación.
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Hemos estado comprometidos y lo seguiremos haciendo, con la protección y la
garantía de los derechos de niños, niñas y adolescentes, lo cual es prioridad
para el gobierno municipal, es por ello, que hemos venido trabajando en el
propósito de articular, coordinar y ejecutar políticas que los beneficien, en
especial brindando seguridad alimentaria y nutricional a esta población
prioritaria, propendiendo por que tengan una inclusión efectiva en la gestión
pública que garantice bienestar y seguridad para todos.
En el balance de gestión que se presenta a continuación se da cuenta de
todas las acciones directas para aumentar las coberturas de vacunación, de
registro civil, de atención en los sistemas de salud, educación, protección,
agua potable y saneamiento básico; realizadas por la Administración Municipal,
logrando impactar sobre la calidad de vida de los niños, niñas y adolescentes
de nuestra localidad.
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1.1 CONTEXTO TERRITORIAL
El Municipio de Uramita está ubicado a 650 m.s.n.m. Su temperatura es de 25°
C. Se encuentra a una distancia de 162 Km. de la ciudad de Medellín; el área
urbana cuenta con 9 barrios y el área rural cuenta con 2 corregimientos y 42
veredas.
Con una población estimada en los últimos cinco años así:
2005
2006
2007
2008
2009
2010
8,304
8,299
8,293
8,287
8,281
8,275
Fuente DANE
Población
8310
8305
8300
8295
8290
8285
8280
8275
8270
8265
8260
_
Población
2005
2006
2007
2008
2009
2010
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La población según el DANE tiende a disminuir, mostrando la movilidad de las
personas en el municipio, como se dijo anteriormente la población identificada
del SISBEN que a nuestro concepto está identificada en 98% es de 6.500
siendo mayor la movilidad desde el año 2000, por motivos de orden público,
falta de oportunidades de empleo y bajos ingresos en general, además el
DANE muestra mayor población de hombres.
La población es mayor en la parte rural, en la cual vive el 28% y el 71%
Urbano.
1.1.2 DINAMICA ECONÓNOMICA:
Población en edad de Trabajar y Población económicamente activa.
La población de 18 a 60 años en el año 2010 es de unas 4.000 personas
aproximadamente según el DANE, representando un 49%.
De esta se concluye que hay un numero alto de población y la economía local
no tiene capacidad de generar puestos de trabajo para este grupo poblacional
generando un alto desempleo, ya que las fuentes que generan empleo
permanente y directo en el municipio son muy escasas, en especial los
generados por el sector agropecuario, es un empleo muy informal, es por
esto, que la administración ha orientado inversión a generar condiciones,
apoyando grupos de producción y la apertura de nuevas vías de comunicación
para facilitar la movilidad.
2. CALIDAD DE VIDA DE LOS NIÑOS Y LAS NIÑAS EN PRIMERA
INFANCIA EN URAMITA
2.1. EL DERECHO A LA EXISTENCIA EN PRIMERA INFANCIA E INFANCIA
Esta categoría del Derecho de Existencia se divide en 4 objetivos de política
que son:
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



Todos Vivos
Ninguno Desnutrido
Todos saludables
Ninguno sin familia
Los esfuerzos que realiza la administración municipal desde el año 2005 en
busca de garantizar el derecho de existencia como uno de los derechos
fundamentales como es la salud; para esto se analizan las estrategias
desarrolladas por cada municipio para combatir todos los frentes que la puedan
afectar, como son, las enfermedades, el hambre y la desnutrición, y la falta de
un hogar seguro.
2.1.1. Todos vivos.
En este objetivo de política pública lo que se busca fundamentalmente es que
ningún niño, niña o adolescente muera si puede evitarse.
Para analizar el panorama del municipio en este objetivo de política, se cuenta
con el programa del Plan de Desarrollo INCREMENTO DE UN 10% EN LA
AFILIACION AL REGIMEN SUBSIDIADO y ATENCION DEL 80% DE LA
POBLACION EN PROGRAMAS DE PROMOCION Y PREVENCION como bien
sabemos se da prioridad a los programas de la Primera infancia, infancia, y
madres gestantes, el aumento en los cuidados de la gestación, el parto, el
puerperio y la atención al recién nacido, lo que se traduce en una reducción en
la tasa de mortalidad infantil, materna y perinatal.
Se concluye que se ha tenido avances en los niveles de vida de la primera
Infancia, infancia y adolescencia, así como de las madres embarazadas de
este municipio
Los diferentes proyectos y programas ejecutados por la administración pública
desde la Nación, Departamento y el municipio con el apoyo de entidades no
gubernamentales, ha logrado modificar culturalmente situaciones que parecían
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inmodificables en la comunidad y definir nuevos patrones de comportamientos,
hábitos de vida en toda las familias del municipio, que han permitido cero
muertes en el municipio, mejorar la nutrición.
Los programas de salud pública en todas sus dimensiones, pero en especial la
nutrición Se requiere mejorar un sistema estadístico por parte de toda las
entidades públicas y privadas, así como centralizar esta información
consolidada desde la administración municipal, la ESE Hospital Tobías Puerta
y construir un observatorio para la Primera infancia, infancia, adolescencia y
juventud.
Invertir en la salud de los niños y sus madres no sólo es primordial desde el
punto de vista de los derechos humanos; también es una decisión económica
sensata y una de las maneras más seguras en que el municipio puede
encaminarse hacia un futuro mejor.
La reducción de la mortalidad infantil es uno de los objetivos del milenio, se
espera que para el año 2015 se logre llegar a cero es consciente de eso, por
esto se busca contrarrestar las enfermedades, y evitar que los niños enfermos
tengan que morir.

Tasa de Mortalidad Infantil
La Tasa de mortalidad infantil es un indicador demográfico que mide el número
de defunciones de niños en una población de cada mil nacimientos vivos
registrados, durante el primer año de su vida. Se calcula dividiendo el número
de niños menores de un año muertos sobre el número total de nacidos vivos.
Este indicador es muy importante ya que mide el porcentaje de muertes en
niños y niñas menores de un año, por cuanto el primer año es el más crítico en
la sobrevivencia del ser humano, y la mayoría de estas muertes son
médicamente prevenibles. En nuestro municipio hasta la fecha no se han
presentado casos.

Tasa de Mortalidad Materna
La tasa de mortalidad materna es la cantidad de mujeres que mueren durante
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el embarazo y el parto por cada 100.000 nacidos vivos. Se calcula dividiendo
todas las defunciones maternas ocurridas en un año sobre el número de
mujeres en edad reproductiva. Este indicador constituye una medida del riesgo
de muerte de una mujer una vez que queda embarazada, de allí radica la
importancia de su medición. Por esto es fundamental para disminuir las
muertes maternas, brindar atención médica calificada a las madres antes,
durante y después del embarazo.
En el Municipio de Uramita solo se ha presentado un caso de muerte materna
en el año 2005.

Tasa de Mortalidad de niños y niñas de 0 a 5 años
La tasa de mortalidad de niños y niñas de 0 a 5 años, mide el número de
muertes de niños menores de 5 años por cada 100.000 menores de 5 años
existentes.
Este indicador se calcula dividiendo el número total de muertes de menores de
5 años sobre el total de la población entre 0 y 5 años. En el municipio no se
han presentado casos hasta la fecha.
Para lograr la reducción de la mortalidad en menores de 5 años, se promueve
la atención integral al niño con la estrategia AIEPI que significa Atención
Integral a las enfermedades prevalentes de la infancia, compromiso del
municipio en coordinación con la ESE Hospital Tobías Puerta, orientando los
recursos de humanos y económicos que dispone el ente territorial.
2.1.2. Ninguno desnutrido
Se busca que ningún niño, niña o adolescente tenga hambre o esté desnutrido.
La desnutrición infantil es una enfermedad causada por la falta de ingesta o
absorción de alimentos en la infancia. Durante la niñez en la etapa en la que
más se necesitan nutrientes para poder desarrollarse en forma adecuada.
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En Uramita se ha incentivado la producción de alimentos para logar la
autosuficiencia para todas y todos. Hay que lograr plana producción y
aprovechados para que beneficien en especial a madres durante la gestación y
la lactancia, y a las niñas y niños que comienzan la vida.
El plan Maná de la gobernación y apoyado por el ente territorial, se valida como
una estrategia integral e integradora de la sociedad civil, sectores público,
privado y la academia, para mejorar la Seguridad Alimentaria y Nutricional. Sus
intervenciones resultan eficaces desde el Ciclo de Vida y en Sistema,
impactando la mortalidad infantil en las proporciones de cofinanciación
establecidas por el departamento
El suministro diario de desayunos infantiles acompañado de procesos de
Información, Educación, y Comunicación en hábitos alimentarios, estilos de
vida saludable y vigilancia nutricional; en alianza con el ICBF, y con la
participación del ente municipal, las familias, articuladas a las Huertas
familiares para autoconsumo (convenio FAO-MANÁ- Municipio) y el Programa
Nutrición con Buen Trato han permitido fortalecer la familia a nivel de las
relaciones con sus niños, niñas y adolescentes, mejorar su economía familiar,
los hábitos alimentarios, lo cual ha impactado en la reducción de la
desnutrición en la primera infancia.
2.1.3. Todos saludables:
En este objetivo transversal en la inversión del gasto público social ya que todo
lo que se haga en la población impacta la salud, (Educación, Seguridad
alimentaria, Agua potable y medio ambiente, vivienda), en esta política social
se busca que todos los niños, niñas y adolescentes se conserven saludables y
cuando se enfermen tengan servicios de salud oportunos y eficaces bien en el
municipio en el primer nivel o en otros en un segundo nivel.
Para lograr tener una población saludable, se debe educar a todos y todas en
el cuidado de la salud y del ambiente para adoptar hábitos y comportamientos
saludables, fortalecer la prevención de las enfermedades y las adiciones, lograr
que todas las gestantes, niños, niñas y adolescentes tengan seguridad social
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en salud y garantizarles óptimos servicios de atención y rehabilitación, bien
sabemos de la responsabilidad que nos da la Ley en este campo, por eso fue
vital el cubrimiento universal de la salud en el municipio, así como la
orientación de recursos en general que impacten este sector, la salud pública
ha sido otro renglón importante para lograr comprometer la comunidad en el
auto cuidado integral.
Para analizar los esfuerzos del municipio de Uramita para lograr que toda su
población esté saludable, se cuenta con varias estrategias desarrolladas en
este informe tales como todos los en EPS o EPSS, Todos en control de
crecimiento y desarrollo acciones que realiza la ESE Hospital Tobías Puerta en
atención del 80% de la población en programas de Promoción y Prevención y
de salud pública.
La vacunación con un cubrimiento del 100% de la población que reside en el
municipio, con el apoyo de la ESE en su programa de salud para todos en
disminuir la morbilidad por Enfermedad Diarreica Aguda en menores de 5 años,
la cual se logra con educación de las madres y cuidadoras.

Tasa de morbilidad por enfermedad respiratoria aguda en menores
de 0 a 5 años.
La tasa de morbilidad por Enfermedad Respiratoria Aguda en menores de 5
años, es un indicador que mide el número de niños que padecen esta
enfermedad en los primeros 5 años de su vida, tomados de una población de
1.000 menores de 5 años.
La siguiente grafica nos muestra el total de casos por enfermedad respiratoria
aguda-IRA, tenemos que para los años 2005, 2006 no se dispone de
información.
2007
2008
2009
2010
112
53
56
66
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TASA DE MORBILIDAD POR ENFERMEDAD RESPIRATORIA AGUDA
EN MENORES (0 A 5 AÑOS)
120
100
80
60
40
20
0
2007
2008
2009
2010
ENFERMEDAD RESPIRATORIA AGUDA
Garantizar que Todos tengan las Vacunas Completas
La vacunación del 100% de la población y la vigilancia epidemiológica, ha
permitido que en el municipio no se presenten casos de Sarampión, Rubéola,
Poliomielitis, Tétanos en los recién nacidos, Fiebre Amarilla y Difteria,
Tosferina, Parotiditis, Meningitis y Hepatitis B, se ha incrementado la búsqueda
de los casos de Tuberculosis para su estudio y tratamiento.
Se ha completado los esquemas de vacunación a los niños menores de cinco
años, logrando que el 100 %tengan el esquema de vacunación adecuados para
la edad, con historias individuales de vacunación, según datos proporcionados
por la ESE y la Dirección Seccional de Salud de Antioquia. Además la
vacunación local en las diferentes campañas tales como la jornada en las
Américas, intensificando la búsqueda de susceptibles para iniciar y/o completar
los esquemas de vacunación del PAI; la jornada de influenza AH1N1 según las
directrices de la DSSA, la Inclusión de la vacuna de Rotavirus en el esquema
de vacunación del PAI, todas estas acciones han permitido alcanzar el objetivo
todos saludables.
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Se realizaron otras acciones de vigilancia de la salud para Garantizar acceso
a los servicios de salud sexual y reproductiva en adolescentes. En el
municipio se realizan acciones para garantizar el desarrollo de una sexualidad
saludable y responsable en los adolescentes; para esto se brinda asesoría a
los estudiantes con los médicos y enfermera profesional, y educadores, para
que puedan brindar orientación que posibiliten que los adolescentes sean
capaces de asumir progresivamente responsabilidades, tomar decisiones y
establecer comunicaciones eficaces con las personas de su entorno.
A continuación se muestran los indicadores de coberturas en vacunación para
el municipio de Uramita.
VACUNAS
2005
2006
2007
2008
2009
2010
BCG
68%
71%
49%
55%
66%
62%
POLIO
78%
79%
74%
61%
81%
69%
DPT
77%
81%
73%
61%
81%
69%
HEPATITS B
77%
81%
73%
61%
81%
69%
ROTAVIRUS
70%
68%
NEUMOCOCO
N/D
N/D
TRIPLE
VIRAL
75%
98%
82%
67%
85%
71%
INFLUENZA
77%
81%
74%
61%
81%
69%
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Cobertura de vacunas en el Municipio de Uramita
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Con lo anterior se muestra como en el municipio ha trabajado arduamente
para aumentar las coberturas de vacunación en los niños y niñas,
especialmente en los menores de 5 años, logrando que en su mayoría tengan
el esquema de vacunación completo.

Estrategia 4: Garantizar acceso a los servicios de salud sexual y
Reproductiva en adolescentes
En el Municipio de Uramita se realizan acciones para garantizar el desarrollo de
una sexualidad saludable y responsable en los adolescentes; para esto se
brinda asesoría a los funcionarios del área de la salud y educación para que
puedan desarrollar acciones pedagógicas y de orientación que posibiliten que
los adolescentes sean capaces de asumir progresivamente responsabilidades,
tomar decisiones y establecer comunicaciones eficaces con las personas de su
entorno.
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
Prevalencia de VIH al nacer (Por mil nacidos vivos)
Este indicador mide la proporción de recién nacidos infectados con VIH, por
cada 1.000 nacidos vivos. Se calcula dividiendo el número de niños y niñas
recién nacidos con diagnóstico de VIH positivo sobre el número total de
nacidos vivos según lugar de residencia de la madre.
Es de aclarar que en el Municipio hasta la fecha no se ha presentado ningún
caso.
2.1.4. Ninguno sin familia
En este objetivo de política lo que se busca principalmente es, que todos los
niños, niñas y adolescentes tengan una familia y que esa familia sepa y pueda
quererlos, protegerlos y estimular su desarrollo.
Incluye masificar las ofertas educativas y los servicios de orientación y apoyo
los padres y madres. Estrechar los lazos familiares, prevenir el abandono y,
cuando se presente, garantizar el pronto regreso de quienes lo sufren a su
familia o a una familia que la sustituya en su propia comunidad.
2.2 EL DERECHO AL DESARROLLO EN PRIMERA INFANCIA
2.2.1. Ninguno sin educación
El juego es una experiencia esencial e insustituible para el desarrollo personal
y social, porque estimula la interacción, despierta la creatividad, los potenciales
transformadores, la capacidad de disfrutar la vida, la acción en equipo y la
adopción de normas de convivencia. Estimular y generalizar el juego significará
cambios en las actitudes familiares y culturales y un gran esfuerzo por la
provisión de mejores facilidades hogareñas, escolares y públicas de recreación,
deporte y acceso a la cultura-diversión.
La Participación de familias y agentes educativos en Hogares Comunitarios,
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encuentros educativos monitores deportivos y recreativos, para promover el
desarrollo humano integral de la primera infancia y la infancia en el Municipio
de y dotación de estos espacios, para apoyar las estrategias lúdicas y
pedagógicas.
2.2.2. Todos jugando
2.2.3. Todos manejando afectos, emociones y sexualidad
2.3. EL DERECHO A LA CIUDADANÍA EN PRIMERA INFANCIA
2.3.1. Todos participando en los espacios sociales
2.3.2. Ninguno sin registro
Se busca que ningún niño o niña carezca de registro civil.
Quien no tiene registro civil no es tenido en cuenta para la participación directa
de los beneficios del Estado.
El registro civil permite orientar los servicios del estado a favor de niños, niñas
y adolescentes. El registro civil se debe incluir como componente del proceso
de atención del parto en las instituciones de salud y debe tener cobertura
universal.
En el municipio de Uramita se han realizado jornadas de documentación para
la obtención del registro civil y la tarjeta de identidad, además niños, niñas y
adolescentes (población urbana, rural e indígena) se beneficiaron en la Jornada
“Por el derecho a la identidad”, en alianza con la Gobernación y la
Registraduría.
El registro civil es el documento oficial en Colombia que garantiza la existencia
de un niño o niña, y resulta fundamental para la realización de sus derechos y
necesidades prácticas.
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2.4. EL DERECHO A LA PROTECCIÓN EN PRIMERA INFANCIA
2.4.1. Ninguno sometido al maltrato o abuso
2.4.2. Ninguno en actividad perjudicial
2.4.3. Adolescentes acusados de violar la ley con su debido proceso.
3. CALIDAD DE VIDA DE LOS NIÑOS Y LAS NIÑAS EN LA
INFANCIA
3.1. EL DERECHO A LA EXISTENCIA EN LA INFANCIA
3.1.1. Todos vivos
3.1.2. Ninguno desnutrido
Niños con matrícula oficial en básica primaria que consumen diariamente
durante el calendario escolar una ración alimentaria.
Este indicador mide el número de raciones alimentarias entregadas diariamente
a los niños con matrícula oficial en básica primaria. Se realiza la entrega diaria
de una ración alimentaria modalidad desayuno o almuerzo durante la jornada
escolar.
La importancia de este indicador radica en que se está contribuyendo a mejorar
el desempeño académico, la asistencia regular y a promover la formación de
hábitos alimentarios saludables en la población escolar.
En el año 2010 en la zona rural se tiene cobertura de un 100% en la población
escolar con 859 cupos.
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En año 2010 la Institución Educativa SAN JOSE entrega diariamente 447
desayunos a niños de transición hasta el grado once, con énfasis en las
personas de más bajos recursos o con desnutrición.
3.1.3. Todos saludables
3.1.4. Ninguno sin familia
En este objetivo de política lo que se busca principalmente es, que todos los
niños, niñas y adolescentes tengan una familia y que esa familia sepa y pueda
quererlos, protegerlos y estimular su desarrollo.
Incluye masificar las ofertas educativas y los servicios de orientación y apoyo a
los padres y madres. Estrechar los lazos familiares, prevenir el abandono y,
cuando se presente, garantizar el pronto regreso de quienes lo sufren a su
familia o a una familia que la sustituya en su propia comunidad.
3.2 EL DERECHO AL DESARROLLO EN LA INFANCIA
En esta categoría se incluyen tres objetivos de política que son:
Ninguno sin educación
Todos Jugando
Todos capaces de manejar afectos, emociones y sexualidad
Lo que se busca principalmente en esta categoría es que se garantice el
derecho a la educación, la recreación y el ambiente sano, para niños, niñas y
adolescentes.
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3.2.1. Ninguno sin educación
A continuación, se describen los logros más relevantes en los diferentes
programas y proyectos que materializan las prioridades asumidas en el
período.

Tasa neta de cobertura escolar para educación básica primaria
Este indicador mide el porcentaje de personas que están en edad para cursar
la educación básica primaria y que asisten al sistema educativo. La tasa de
cobertura es una medida de la capacidad con la que cuenta el sistema
educativo para integrar a la población de un determinado nivel, es este caso,
de la básica primaria.
La siguiente grafica nos muestra la cobertura escolar para educación básica
primaria
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Población
1174
1164
1149
1128
1099
1060
Estudiante
s
1233
1231
1213
1214
1151
1038
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ALUMNOS MATRICULADOS EN PRIMARIA
1250
1200
1150
1100
1050
1000
950
900
2005
2006
Población

2007
2008
2009
2010
Alumnos matriculados
Tasa de repitencia en educación básica primaria
La repitencia es un indicador de deficiencia escolar y que muestra la proporción
de estudiantes matriculados que no aprobaron las actividades académicas
asignadas del grado escolar al cual se matricularon durante el año lectivo; para
este caso los que no aprobaron algún grado en la básica primaria.
En la siguiente gráfica se muestra la repitencia en educación básica primaria
2007 y 2008 no hay información.
2006
2007
2008
2009
2010
5,76
0
0
12,52
15,15
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Estudiantes
16
14
12
10
8
Estudiantes
6
4
2
0
2006
2007
2008
2009
2010
Puntaje Promedio de las Pruebas Saber Grado 5o, en Lenguaje y
Matemáticas
Este indicador mide el puntaje promedio obtenido por los estudiantes de los
distintos colegios de Antioquia en las Pruebas Saber para grado 5o en lenguaje
y en Matemáticas. Solo se tiene información del año 2009 que es del 45%.
3.2.2. Todos jugando
El juego es una experiencia esencial e insustituible para el desarrollo personal
y social, porque estimula la interacción, despierta la creatividad, los potenciales
transformadores, la capacidad de disfrutar la vida, la acción en equipo y la
adopción de normas de convivencia. Estimular y generalizar el juego significará
cambios en las actitudes familiares y culturales y un gran esfuerzo por la
provisión de mejores facilidades hogareñas, escolares y públicas de recreación,
deporte y acceso a la cultura-diversión.
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3.2.3. Todos manejando afectos, emociones y sexualidad
La creación de hábitos y estilos de vida saludable, así como la inducción a
crear un proyecto de vida en esta población está permitiendo la construcción de
un nuevo pensamiento y generando responsabilidades hacia los demás.
3.3. EL DERECHO A LA CIUDADANÍA EN LA INFANCIA
3.3.1. Todos participando en los espacios sociales
3.3.2. Ninguno sin registro
3.4. EL DERECHO A LA PROTECCIÓN EN LA INFANCIA
3.4.1. Ninguno sometido al maltrato o abuso
3.4.2. Ninguno en actividad perjudicial
3.4.3. Adolescentes acusados de violar la ley con su debido proceso.
4 .LA CALIDAD DE VIDA EN LA ADOLESCENCIA
4.1. EL DERECHO A LA EXISTENCIA EN LA ADOLESCENCIA
4.1.1. Todos vivos
4.1.2. Ninguno desnutrido
4.1.3. Todos saludables
4.1.4. Ninguno sin familia.
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4.2 EL DERECHO AL DESARROLLO EN LA ADOLESCENCIA
4.2.1. Ninguno sin educación
En el marco del Plan de Desarrollo Municipal, El campo y el progreso de
Uramita es nuestro compromiso el municipio de Uramita ha logrado avances
significativos en las prioridades definidas tales como:






CUBRIMIENTO DE UN 100% DE LA POBLACIÓN EN EDAD ESCOLAR
BASICA PRIMARIA
INCREMENTO DE UN 20% EN COBERTURA ESCOLAR EDUCATIVA
MEDIA SECUNDARIA.
MANTENER Y FORTALECER EL PROGRAMA DE ALIMENTACION
ESCOLAR
CONSTRUCCION AUDITORIO MULTIPLE I.E SAN JOSE
MANTENIMIENTO DE TODOS LOS CENTROS EDUCATIVOS
Tasa neta de cobertura escolar para educación secundaria (grados
6 a 11).
Este indicador mide el porcentaje de personas que están en edad para cursar
la educación básica secundaria y que asisten al sistema educativo.
En la siguiente grafica se muestra la cobertura en educación básica secundaria
al pasar de 486 en el 2005 a 620 en el 2010 representando este un incremento
del 20% aproximadamente.
Del total de la población según el DANE en edad escolar solo el 60% está
cursando algún grado de educación media o secundaria, según la siguiente
gráfica:
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Población
2005
2006 2007
2008
2009
2010
1124
1099 1078
1003
1049
1041
613
527
615
620
Estudiantes 486
570
ALUMNOS MATRICULADOS EN SECUNDARIA (6 A 11)
1200
1000
800
600
400
200
0
2005
2006
Población
2007
2008
2009
2010
Alumnos matriculados
En el sector Rural no hay instituciones educativas con grados del 6 a 11 por lo
cual se ha suministrado transporte de las veredas ala parte urbana para poder
brindar oportunidades de accesibilidad a toda la población rural.
De igual el incremento de cupos en el restaurante escolar que benefician la
población de secundaria ha favorecido la permanencia de los estudiantes en la
institución educativa urbana que es la única que brinda educación del grado 6 a
11.
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GRADO DE ESCOLARIDAD DE POBLACIÓN VULNERABLE
POBLACIÓN DESPLAZADA en el año 2010.
A partir de la información que arroja el SIMAT es posible establecer en qué
grado escolar se encuentran los jóvenes que en la actualidad estudian. La
siguiente gráfica muestra tal relación:
Como puede verse el Municipio brinda oportunidad a toda la población (infancia
y adolescencia) en situación de desplazamiento o vulnerable como población
discapacitada de la cual no tenemos reporte en cifras en el momento, pero si
se tiene conocimiento de la inclusión de toda la población en edad escolar; de
igual manera en el municipio hay presencia de un resguardo indígena al que se
le brinda igualdad de condiciones con recursos Municipales.
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Puntaje Promedio de las Pruebas Saber Grado 9o, en Lenguaje y
Matemáticas.
Este indicador mide el puntaje promedio obtenido por los estudiantes en el
colegio de Uramita en las pruebas saber para grado 9o en lenguaje y en
Matemáticas.
Solo se tiene información del año 2009 la cual fue de 56%.
4.2.2. Todos jugando
4.2.3. Todos manejando afectos, emociones y sexualidad
4.3. EL DERECHO A LA CIUDADANÍA EN LA ADOLESCENCIA
4.3.1. Todos participando en los espacios sociales
4.3.2. Ninguno sin registro
4.4. EL DERECHO A LA PROTECCIÓN EN LA ADOLESCCENCIA
4.4.1. Ninguno sometido al maltrato o abuso
4.4.2. Ninguno en actividad perjudicial
4.4.3. Adolescentes acusados de violar la ley con su debido proceso.
5. CALIDAD DE VIDA EN LA PRIMERA INFANCIA, LA INFANCIA Y LA
ADOLESCENCIA
5.1. EL DERECHO A LA EXISTENCIA EN LA PRIMERA INFANCIA, LA
INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA.
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5.1.1. Todos vivos

Tasa de Mortalidad de 0 a 17 años por causas externas (Homicidio,
Suicidio, Accidentes de Tránsito) por cien mil menores de 18 años.
Este indicador mide las muertes ocurridas en los menores de 18 años por
causas como el homicidio, suicidio y accidentes de tránsito por cada 100.000
menores de 18 años.
Se calcula dividiendo el Número de casos (Homicidio, Suicidio y accidentes de
tránsito) sobre el total de la población menor de 18 años.
En el municipio No se han presentado casos, por lo cual no hay gráfico que
mostrar.
5.1.2. Ninguno desnutrido
Estrategia 1: Alimentación al escolar y adolescente,
Las mejoras en la calidad de la alimentación en los Restaurantes Escolares,
mas el compromiso de la comunidad educativa, el trabajo articulado las
Huertas Escolares y Familiares para autoconsumo, inciden favorablemente en
el estado nutricional de los menores de 14 años. Capacitando alas madres
sobre el manejo adecuado de los alimentos para a si lograr una alimentación
saludable.

Porcentaje de niños, niñas y adolescentes
desnutrición crónica (Talla para la edad)
valorados
con
Este indicador mide el número de niños, niñas y adolescentes que fueron
valorados, y presentan desnutrición crónica. Se calcula dividiendo el número de
niños, niñas y adolescentes con desnutrición crónica (Severa-Moderada) sobre
Total de niños y niñas evaluados por año.
Estatura para la edad: La estatura es más estable que el peso, es decir, su
velocidad de aumento se altera más lentamente por una dieta deficiente, por lo
cual este indicador refleja el pasado nutricional. Cuando la estatura para la
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edad está por debajo del valor de referencia, es indicador de riesgo de talla
baja o talla baja para la edad, los valores por encima de los de referencias se
pueden clasificar como normales.
En el municipio No se tiene información de estos casos, por lo cual no hay
gráfico que mostrar.

Porcentaje de niños, niñas y adolescentes
Desnutrición Global (Peso para la edad)
valorados
con
Este indicador mide el número de niños, niñas y adolescentes examinados y
que tienen Desnutrición Global.
Peso para la edad: El peso para la edad es un indicador que está influenciado
por la estatura del niño y por el peso para la estatura, por consiguiente, el
déficit de peso para la edad indica bajo peso para la edad o desnutrición global,
los valores por encima preferentemente deben ser clasificados con peso para
la longitud/estatura o el índice de masa corporal (IMC).
En el municipio No se tiene información de estos casos, por lo cual no hay
gráfico que mostrar.

Porcentaje de Hogares que se perciben con algún grado de
inseguridad alimentaria.
Este indicador mide el número de hogares que tienen alguna deficiencia
alimenticia. Se calcula dividiendo el número de hogares que perciben con algún
grado de inseguridad alimentaria sobre el número total de hogares.
El Objetivo General de Maná es mejorar la situación alimentaria y nutricional de
la población del Municipio, en especial la de niños y niñas menores de 14 años
pertenecientes a los niveles 1 y 2 del SISBEN mediante una estrategia integral
de organización y participación social implementada en el Municipio del,
desarrollando programas, donde la educación y el trabajo social son bases
fundamentales.
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5.1.3. Todos saludables

Control de la calidad del agua para consumo humano: se hacen
análisis de muestras de agua 3 veces al mes, el IRCA calcula para
muestras 665WEP1 a 665WEP4 0% se clasifica un nivel de riesgo. Sin
riesgo (0-5) agua apta para el consumo humano.
2005
2006 2007 2008 2009 2010
Cobertura de agua
100
100
100
100
100
100
Cobertura de alcantarillado
70
70
70
70
34,3
42
Cobertura de recolección de
basuras
87
87
87
87
87
87
Cobertura de agua, recolección de basura y alcantarillado
120
100
80
60
40
20
0
2005
2006
2007
Cobertura de agua
2008
2009
2010
Cobertura de alcantarillado
Cobertura de recolección de basuras
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5.1.4. Ninguno sin familia
 Número de niños y niñas declaradas en situación de adoptabilidad.
Este indicador mide el número de niños y niñas que ya están en condiciones de
ser adoptados. Se determina que un niño está en condiciones de adoptabilidad
cuando hay un abandono probado judicialmente durante al menos 1 año, o
cuando los padres expresan ante un juez su voluntad de dar a su hijo en
adopción.
El municipio de La Uramita por parte de la Comisaría de Familia, no se ha
declarado ningún niño, niña en proceso de adoptabilidad.

Porcentaje de niños, niñas y adolescentes declarados adoptables,
dados en adopción.
Este indicador mide el número de niños y niñas que efectivamente fueron
dados en adopción, calculado sobre el total de niños en condición de
adoptabilidad.
Lo ideal sería que todos los niños declarados en situación de adoptabilidad
fueran adoptados, sin embargo en la práctica esto no es así, debido a que
muchos de estos niños en condición de adoptabilidad nunca son adoptados,
por causas como la edad (mayores de 12 años), si presentan alguna
discapacidad, entre otros factores que pueden influir, incluso por las
preferencia de los interesados.
El municipio de La Uramita desde el año 2005 al año 2010, por parte de la
Comisaría de Familia, no se ha declarado ningún niño, niña o adolescente en
proceso de adoptabilidad.

Número estimado de personas entre los 0 y 17 años en situación de
Calle
El municipio de La Uramita desde el año 2005 al año 2010, por parte de la
Comisaría de Familia, no se ha declarado ningún niño, niña o adolescente en
situación de calle.
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5.2 EL DERECHO AL DESARROLLO EN LA PRIMERA INFANCIA, LA
INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA
5.2.1. Ninguno sin educación

Tasa de deserción inter-anual de transición a grado once.
Este indicador mide el número de estudiantes que abandonan el sistema
educativo entre un año y otro. La deserción afecta tanto al estudiante, a la
familia como al país; pues reduce las posibilidades de desarrollo y progreso
social, económico y cultural, además de alta probabilidad de perpetuarse en el
círculo de pobreza.
En el siguiente cuadro podemos observar del 2005 al 2008 la información que
nos suministra el SIMAT de la tasa de deserción inter-anual de Uramita.
2005
2006
2007
2008
2009
2010
8.72
9.47
4.45
6.23
N/D
N/D
5.2.2. Todos jugando
El juego es una experiencia esencial e insustituible para el desarrollo personal
y social, porque estimula la interacción, despierta la creatividad, los potenciales
transformadores, la capacidad de disfrutar la vida, la acción en equipo y la
adopción de normas de convivencia. Estimular y generalizar el juego significará
cambios en las actitudes familiares y culturales y un gran esfuerzo por la
provisión de mejores facilidades hogareñas, escolares y públicas de recreación,
deporte y acceso a la cultura-diversión.

Porcentaje de niños, niñas y adolescentes de 5 a 17 años
matriculados o inscritos en programas de recreación y deporte.
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Este indicador mide el número de niños, niñas y adolescentes, que se
encuentran matriculados en alguna liga o club deportivo, y que tienen entre 5 a
17 años.
La siguiente gráfica muestra que el porcentaje de niños, niñas y adolescentes
matriculados en programas recreativos y deportivos ha sido constante en el
tiempo, presentando una cifra de 60% desde el 2001 al 2010.
La siguiente gráfica muestra que el porcentaje de niños, niñas y adolescentes
matriculados en programas recreativos y deportivos pasando del 41% en el
2005 al 81% en el 2010.
2005
2006
2007
2008
2009
2010
41%
57%
57%
72%
80%
81%
PORCENTAJE DE NIÑOS Y NIÑAS ADOLESCENTES DE 5 A 17 AÑOS
MATRICULADOS O INSCRITOS EN PROGRAMAS DE RECREACIÓN Y
DEPORTE
100%
80%
60%
40%
20%
0%
2005
2006
2007
2008
2009
2010
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
Número de niños, niñas y adolescentes entre 5 y 17 años que
asisten a bibliotecas.
En el Municipio se tiene una biblioteca en la parte urbana se encuentra ubicada
en la casa de la cultura allí asisten todos los niños en un horario de 8am a
12pm y de 2pm a 6pm, en si no se lleva una información de los niños que
asisten diariamente a esta
5.2.3. Todos manejando afectos, emociones y sexualidad
Se busca que todos los niños, niñas y adolescentes sean capaces de manejar
sus afectos y emociones.
El modo de sentir y expresar los afectos y emociones, y con ellos el manejo de
la sexualidad, desarrolla habilidades básicas para vivir y determina la manera
como nos relacionamos con nosotros mismos y con los demás. Este modo de
sentir y expresar se aprende con la interacción social desde el momento mismo
del nacimiento.

Número de niños, niñas y adolescentes que recibieron orientación
en educación sexual y reproductiva.
Este indicador mide el número de niños, niñas y adolescentes que han recibido
orientación sobre educación sexual y reproductiva, se aclara que solo se toman
los niños y jóvenes matriculados en los colegios oficiales, es decir, no se toma
el total del Departamento.
En el municipio
mostrar.
No se tiene información,
por lo cual no hay gráfico que
5.3. EL DERECHOA LA CIUDADANÍA EN LA PRIMERA INFANCIA, LA
INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA
5.3.1. Todos participando en los espacios sociales Este objetivo de política está
enfocado principalmente a que todos los niños, niñas y adolescentes tengan
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oportunidades y espacios para participar en la vida de la comunidad.
5.3.1. Ninguno sin registro
5.4. EL DERECHO A LA PROTECCIÓN EN LA PRIMERA INFANCIA, LA
INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA
5.4.1. Ninguno sometido al maltrato o abuso Este objetivo de política pretende
principalmente que ningún niño, niña o adolescente sea sometido a maltrato o
abuso.
Se considera que un niño es maltratado o abusado cuando su salud física o
mental o su seguridad están en peligro, ya sea por acciones u omisiones
llevadas a cabo por la madre o el padre u otras personas responsables de sus
cuidados, produciéndose el maltrato por acción, omisión o negligencia.
En el Municipio de Uramita hasta la fecha no se han presentado casos de
niños, niñas y adolescentes que hayan sido víctimas de minas anti persona y
municiones sin explotar.

Porcentaje de personas entre 0 y 17 años desplazados por la
violencia
Si bien en estos últimos años el fenómeno del desplazamiento ha disminuido,
estadísticamente y mas a partir del año 2008 que empieza el tema de la
extemporaneidad se ha incrementado el número de personas en condición de
desplazamiento; ya que muchas en el momento del hecho, no hicieron su
declaración y solo hasta ahora lo están haciendo En este sentido podemos
decir entonces que el número de personas en situación de desplazamiento se
incremento por los años 2008-2009 y 2010 por la extemporaneidad más no por
fenómenos de desplazamiento.
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Se busca establecer con claridad cuantos menores de edad se tienen en
situación de desplazamiento y en qué condiciones específicas se encuentran
en cuanto al goce efectivo de derechos.
5.4.2. Ninguno en actividad perjudicial
Se busca que ningún niño, niña o adolescente participe de alguna actividad que
le sea perjudicial o sea víctima de acciones violentas.
El Municipio no cuenta con adolescentes autorizados para trabajar.

Número de niños, niñas y adolescentes explotados sexualmente.
En el Municipio de Uramita solo se tiene información de 1 caso en el año 2009.
5.4.3. Adolescentes acusados de violar la ley con su debido proceso.
Este objetivo de política está enfocado a que los adolescentes acusados de
violar la ley tengan el debido proceso. Que cuando resulten responsables, las
sanciones tengan enfoque educativo y sean proporcionales a las faltas, a la
edad y a sus condiciones particulares, de acuerdo con el sistema de
responsabilidad penal para adolescentes.
En el Municipio de Uramita se han presentado solo 3 casos, 2 en el año 2009 y
1 en el 2010.

Porcentaje de adolescentes entre 14 y 17 años infractores de la ley
penal reincidentes
Hasta la fecha no se ha judicializado penalmente ningún adolescente del
Municipio.

Porcentaje de adolescentes entre 14 y 17 años privados de libertad
procesados conforme a la ley
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Hasta la fecha no se ha judicializado penalmente ningún adolescente del
Municipio.
6. AVANCE FINANCIERO EN EL GASTO PÚBLICO SOCIAL
INDICADORES FINANCIEROS
6.1 PRIORIDAD FISCAL DEL GASTO PÚBLICO SOCIAL
Este indicador mide el porcentaje del monto del gasto público social, con
relación al monto total del presupuesto municipal para un determinado año.
Para Uramita la prioridad del gasto público social aumentó considerablemente
en el 2009, pasando de 5.000 millones a pasando a 7.849 millones 63.70%,
en el 2010 Presentó disminución del 20% de su presupuesto en programas
sociales.
La evolución de este indicador se muestra en la siguiente ilustración:
Prioridad fiscal del Gasto Público Social (SGP)
2005
2006
2007
2008
2009
2010
4,544,323 5,330,113 5,054,831 4,997,487 7,849,221 6,523,434
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TOTAL INVERCIÓN GPS Municipio de Uramita
9,000,000
8,000,000
7,000,000
6,000,000
5,000,000
TOTAL INVERCIÓN GPS
Municipio de Uramita
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
_
La inversión total del Gasto público social realizada por el municipio en el
período 2005 al 2010, nos muestra una tendencia conservadora y sólo en el
año 2009 cambio la curva con un incremento considerable. En su mayoría por
cofinanciaciones y recursos del crédito.
6.2 PRIORIDAD MACROECONÓMICA DEL GASTO PÚBLICO SOCIAL
Este indicador mide la participación del gasto público social como proporción
del Producto Interno Bruto (PIB) para Uramita no se tiene este indicador, por no
tener documentos.
6.3 GASTO PÚBLICO SOCIAL PER CÁPITA
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Este indicador determina el valor promedio que se le asigna a cada habitante
del Municipio del total invertido en gasto público social durante un determinado
año.
Como se muestra en el siguiente gráfico el gasto público social Per cápita de
Uramita, se ha incrementado en los últimos años, como consecuencia del
aumento del Gasto público social en el Municipio. Pasando de $547 mil pesos
en el 2005 a $788 mil pesos en el 2010.
2005
2006
2007
2008
2009
2010
547
642
610
603
948
788
INVERSIÓN GPS PER CÁPITA
1,000
900
800
700
600
500
INVERSIÓN GPS
PERCAPITA
400
300
200
100
0
_
2005
2006
2007
2008
2009
2010
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Definido como la inversión por persona, ha mantenido una tendencia estable
en los primeros cuatro año. Luego presenta crecimiento en los dos últimos
años, teniendo una población de 8300 personas (en promedio 2005 - 2010)
según el DANE y de 6500 según el SISBEN III.
6.4 PRIORIDAD DEL GASTO PÚBLICO SOCIAL EN PRIMERAINFANCIA
Este indicador mide la participación que tiene el gasto público social en primera
infancia respecto del total del gasto público social.
En la siguiente ilustración se puede observar como la prioridad del gasto
público social en primera infancia a evolucionado positivamente, pasando de
1% en el 2005 a 1.82% en el 2010, lo que refleja un gran esfuerzo del Gobierno
Municipal en la protección y atención de la primera infancia.
2005
2006
2007
2008
2009
2010
0
0
480
41,837
61,178
12,920
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GPS 1ra INFANCIA
70,000
60,000
50,000
40,000
GPS 1ra INFANCIA
30,000
20,000
10,000
0
_
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Al no tener el presupuesto desglosado en todos sus sectores y por artículos y
ciclo de vida, no es posible mostrar con claridad la inversión social de primera
infancia, sin dejar de observar el recurso invertido en el régimen subsidiado de
este grupo poblacional (0 a 5 años) que es considerable.
6.5 PRIORIDAD DEL GASTO PÚBLICO SOCIAL EN INFANCIA
Este indicador determina la participación que tiene el gasto público social en
infancia respecto del total del gasto público social Municipal.
En el gráfico que se muestra a continuación se observa que la prioridad del
gasto público social en infancia para Uramita, a logrado pasar de 720 mil pesos
en el 2007 a 19 millones en el 2010, significando esto una mayor inversión por
parte del Gobierno Municipal en los programas específicos para la infancia.
2005
2006
2007
2008
2009
2010
0
0
720
62,755
91,767
19,380
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GPS INFANCIA
100000
90000
80000
70000
60000
50000
GPS INFANCIA
40000
30000
20000
10000
0
_
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Al no tener el presupuesto desglosado en todos sus sectores, por artículos y
ciclo de vida, no es posible mostrar con claridad la inversión social en la
infancia, en este grupo poblacional se atiende la básica primaria y el
restaurantes escolar, la salud subsidiada, sin especificar cuál es la inversión
por ciclo de vida.
6.6 PRIORIDAD DEL GASTO PÚBLICO SOCIAL EN ADOLESCENCIA
Este indicador mide la participación que tiene el gasto público social en
adolescencia respecto del total del gasto público.
Como se muestra en la siguiente ilustración para el 2007 la prioridad del gasto
público social en adolescencia era de 400 mil pesos a la fecha 2010 es de 10
millones de pesos, esto sumado a los datos anteriores dan cuenta de la
prioridad del gasto público social en primera infancia, infancia y adolescencia
del Municipio de Uramita.
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2005
2006
2007
2008
2009
2010
0
0
400
34,864
50,982
10,767
GPS Adolescencia
60000
50000
40000
30000
GPS Adolescencia
20000
10000
0
_
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Al no tener el presupuesto desglosado en todos sus sectores, por artículos y
ciclo de vida, no es posible mostrar con claridad la inversión social en la
Adolescencia, en este grupo poblacional se atiende la Secundaria, restaurantes
escolar, la salud subsidiada, La mayoría de cultura, deporte y recreación, la
vivienda entre otros, sin especificar cuáles la inversión por ciclo de vida.
6.7 PARTICIPACIÓN DEL GASTO EN SALUD EN EL GASTO PÚBLICO
SOCIAL
Este indicador mide la relación del monto anual del gasto público en salud
respecto del monto total del gasto público social en el Municipio.
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En el gráfico que se ve a continuación, se puede observar una tendencia
positiva en la participación del gasto publico social en salud, del 2005 a 2010,
lo que representa una cantidad considerable del total del gasto público social
del Municipio invertido en mejorar las condiciones de salud de la población
antioqueña en especial la sostenibilidad del régimen subsidiado. (Ver cuadro y
gráfica siguiente).
2005
2006
2007
2008
2009
2010
4,544,323 5,330,113 5,054,831 4,997,487 7,849,221 6,523,434
0
1,617,703 1,756,906 1,937,742 2,402,495 1,972,103
TOTAL GPS V/S GPS Salud
9,000,000
8,000,000
7,000,000
6,000,000
5,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
0
2005
2006
Total GPS
2007
2008
2009
2010
GPS EN SALUD
_
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El Gasto Público Social en Salud, se orienta en su mayoría al régimen
subsidiado en el sistema no se dispone del presupuesto desglosado en ciclo
de vida, no es posible mostrar con claridad la inversión social en este sector.
6.8 PARTICIPACIÓN DEL GASTO EN EDUCACIÓN EN EL GASTO
PÚBLICO SOCIAL
Este indicador mide la relación del monto anual del gasto público social en
educación respecto el monto total del gasto público social Municipal para un
determinado año.
En el siguiente gráfico se puede observar como para el 2006 la participación
del gasto social en educación fue de 324 millones a 1.504. Millones en el 2010
del total del gasto público social de Uramita, (ver cuadro y gráfica).
2005
2006
2007
2008
2009
2010
4,544,323 5,330,113 5,054,831 4,997,487 7,849,221 6,523,434
324,354
616,754
414,204
1,734,470 1,504,580
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Total GPS V/s GPS Educación
9,000,000
8,000,000
7,000,000
6,000,000
5,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
0
2005
2006
Total GPS
2007
2008
2009
2010
GPS en EDUCACION
_
La inversión para una educación integral incluyendo todos los ciclos de vida
en el Municipio de URAMITA muestra un crecimiento, especialmente en los dos
últimos años, al cofinanciar obras nuevas como al auditorio subregional, y el
mejoramiento de varios centros e instituciones educativas. Así como la compra
de alimentos para el restaurante escolar que entrega directamente el municipio
a los centros educativos.
6.9 PARTICIPACIÓN DEL GASTO EN VIVIENDA EN EL GASTO PÚBLICO
SOCIAL
Este indicador mide la relación del monto anual del gasto en vivienda respecto
del monto total del gasto público social Municipal para un determinado año.
Como se puede observar en la siguiente ilustración, se tiene que el gasto
público social en vivienda ha disminuido en los últimos años, pasando de
1.272 en el 2006 a 259.319 en el 2010. . (Ver cuadro y gráfica siguiente).
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2006
2007
2008
2009
2010
4,544,323 5,330,113 5,054,831 4,997,487 7,849,221 6,523,434
1,272,437 785,764
421,553
415,569
259,319
Total GPS V/s GPS VIVIENDA
9,000,000
8,000,000
7,000,000
6,000,000
5,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
0
2005
2006
Total GPS
2007
2008
2009
2010
GPS en Vivienda
_
6.10 PARTICIPACIÓN DEL GASTO EN AGUA POTABLE EN EL GASTO
PÚBLICO SOCIAL
Este indicador mide la relación del monto anual del gasto en agua potable
respecto del monto total del gasto público social Municipal en un determinado
año.
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DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
ALCALDIA DE URAMITA
NIT 890984575-4
Como se puede observar en el siguiente cuadro y gráfico, la participación del
gasto en agua potable en el total del gasto público social para el 2010 fue de
13.7%, como logro importante la formulación, implementación y puesta en
marcha del mejoramiento del acueducto urbano y rurales.
2005
2006
2007
2008
2009
2010
4,544,323 5,330,113 5,054,831 4,997,487 7,849,221 6,523,434
597,582
454,314
622,928
839,529
885,865
Total GPS V/s AGUA POTABLE
10,000,000
8,000,000
6,000,000
4,000,000
2,000,000
0
2005
2006
Totaal GPS
2007
2008
2009
2010
GPS en Agua Potable.
_
6.11 PARTICIPACIÓN DEL GASTO EN SANEAMIENTO AMBIENTAL EN EL
GASTO PÚBLICO SOCIAL
“EL CAMPO Y EL PROGRESO DE URAMITA ES NUESTRO COMPROMISO.”
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Este indicador mide la relación del monto anual del gasto en saneamiento
ambiental respecto del total del gasto público social Municipal para un
determinado año.
Como se muestra en el siguiente gráfico la participación del gasto en
saneamiento ambiental en el total del gasto público social fue de 111.515 en el
2009.
2005
2006
2007
2008
2009
2010
4,544,323 5,330,113 5,054,831 4,997,487 7,849,221 6,523,434
0
89,095
2,573
6,096
111,515
172,941
9,000,000
7,849,221
8,000,000
7,000,000
6,000,000
TOTAL GPS
5,000,000
4,000,000
TOTAL GPS V/s
Saneamiento Básico
3,000,000
2,000,000
1,000,000
0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
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6.12 PARTICIPACIÓN DEL GASTO EN RECREACIÓN EN EL GASTO
PÚBLICO SOCIAL
Este indicador mide la relación del monto anual del gasto en recreación
respecto del monto total del gasto público social Municipal para un determinado
año.
En la siguiente ilustración se observa que la participación del gasto en
recreación en el total del gasto público social fue de 7.849.221para el 2010, el
cual disminuyo pasando a 1088 millones en el 2010 . (Ver cuadro y gráfica
siguiente).
2005
2006
2007
2008
2009
2010
4,544,323 5,330,113 5,054,831 4,997,487 7,849,221 6,523,434
0
6,800
5,528
3,431
5,513
1,088
GPS V/s Recreación
9,000,000
8,000,000
7,000,000
6,000,000
5,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
0
2005
2006
TOTAL GPS
2007
2008
2009
2010
GPS EN RECREACIÓN
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6.13 PARTICIPACIÓN DEL GASTO EN CULTURA EN EL GASTO PÚBLICO
SOCIAL
Este indicador mide la relación del monto anual del gasto en cultura respecto
del monto total del gasto público social Municipal para un determinado año.
En la gráfica que se muestra a continuación se observa que la participación del
gasto en cultura en el total del gasto público social fue de 105.070 millones
para el 2009, la cual disminuyo pasan do a 199.797 millones en el 2010.
2005
2006
2007
2008
2009
2010
4,544,323 5,330,113 5,054,831 4,997,487 7,849,221 6,523,434
0
49,733
58,034
62,634
105,070
199,797
TOTAL GPS V/s GPS Cultura
9,000,000
8,000,000
7,000,000
6,000,000
5,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
0
2005
2006
TOTAL GPS
2007
2008
2009
2010
GPS V/s GPS Cultura
-
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6.14 PARTICIPACIÓN DEL GASTO EN DEPORTE EN EL GASTO PÚBLICO
SOCIAL
Este indicador mide la relación del monto anual del gasto en deporte respecto
del monto total del gasto público social para un determinado año.
Como se puede observar a continuación, la participación del gasto en deporte
en el total del gasto público social del Municipio ha aumentado en los últimos
años, pasando de 49.733 en el 2006 a 199.797 en el 2010; lo que refleja el
arduo trabajo que se se a estado desarrollando.
En general, se han trazado metas para recuperar y consolidar el liderazgo
deportivo, aumentar las coberturas del sector generando oportunidades de
acceso y contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes
de Uramita.
2005
2006
2007
2008
2009
2010
4,544,323 5,330,113 5,054,831 4,997,487 7,849,221 6,523,434
0
49,733
58,034
62,634
105,070
199,797
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NIT 890984575-4
TOTAL GPS V/s GPS Cultura
9,000,000
8,000,000
7,000,000
6,000,000
5,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
0
2005
2006
2007
TOTAL GPS
2008
2009
2010
GPS V/s GPS Cultura
-
6.15 PARTICIPACIÓN DEL GASTO EN OTROS SECTORES DE INVERSIÓN
EN EL GASTO PÚBLICO SOCIAL
Nosotros como Municipio consideramos de gran importancia la participación del
gasto en otros sectores como lo son seguridad alimentaria, vías, comisaria.
En la siguiente grafica se puede observar los gastos en otros sectores:
2005
2006
2007
2008
2009
2010
4,544,323 5,330,113 5,054,831 4,997,487 7,849,221 6,523,434
0
1,293,978 1,299,090 1,304,315 1,872,402 1,283,632
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DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
ALCALDIA DE URAMITA
NIT 890984575-4
TOTAL GPS V/s En otros Sectores
7,000,000
6,000,000
5,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
0
2005
2006
TOTAL GPS
2007
2008
2009
2010
GPS V/s En otros Sectores
-
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7. PLAN DE MEJORAMIENTO INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
MUNICIPIO DE URAMITA
Objetivos de
política
Proceso a
mejorar
Actividades a
implementar
Corto,
mediano
y largo
plazo
Todos Vivos
Aumentar la
cobertura en
madres
gestantes.
Inclusión a los
programas
nutricionales
Corto
Complementación
Institucionales
alimentaria
Lactancia
materna
Inducción a las
maternas,
alimentar el
bebe los
primeros seis
meses de
lactancia
materna
Corto
ESE, Municipio
Institucionales
Aumentar la
cobertura en
huertas
familiares
Vincular todas
las familias en
los programas
de producción
de alimentos
Municipio
FAO, MANA,
COMITÉ DE
CAFETEROS,
ACCIÓN
SOCIAL,
COMUNIDAD
Ninguno desnutrido
Demanda
inducida
Estrategia APS
Mediano
Corto
Responsables
ESE, Secretaria
de salud
Recursos
Cofinanciación
DSSA
Todos Saludables
Ninguno sin Familia
Acceso a
servicios
públicos
Promover la
paternidad y
maternidad
responsable
Implementar los
PGIRS
Mediano
Restitución de
derechos
Mediano
Planeación
Comisaria de
familia
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Municipio
Institucionales
INFORME DE GESTIÓN DE INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
Ninguno sin
Educación
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Acciones
atravez de
Visitas domiciliarias
los
Corto
educadores
rurales
Aumentar
Sostenimiento de los
cobertura
programas de
con nuevas
Corto
complementación,
rutas,
Transporté escolar
ampliar
cupos
Enriquecimiento motriz, Capacitación
a los
Centros de iniciación,
educadores
Capacitación
a los
educadores,
reactivar
vacaciones
recreativas y
creativas y
los comités
de deportes
Todos Jugando
Apoyo a la mesa de
educación física
Todos capaces de
manejar afectos,
emociones y
sexualidad
Sensibilizar
a los
Fomentar la cátedra de
educadores
educación sexual en los
des de el
centros educativos e
micro centro,
instituciones educativas
articularlo
del Municipio
dentro del
PEI
Todos participando
COMPUS OPERATIVO
en espacios sociales
Ninguno sin registro
Secretaria
de
educación
Secretaria
de
educación,
Institucionales
MANA,ICBF
y
Comunidad
Corto
INDER
Municipal
Institucionales
Mediano
INDER
Municipal
Institucionales
Corto
Grupos
juveniles
Corto
Registrarlo desde la
ESE
Registrarlo
desde la
ESE
Corto
Ninguno sin registro
Brigadas de
registro
Corto
Secretaria
de
educación, Institucionales
Alcalde y
Educadores
Planeación,
Secretaria
Institucionales
de
educación
Gobierno,
Registrador, Institucionales
ESE
Gobierno,
Institucionales
Registrador
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Institucionales
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REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
ALCALDIA DE URAMITA
NIT 890984575-4
Ninguno maltratado,
abusado o víctima
Acciones
del conflicto interno preventivas para
generado por grupos prevenir y mitigar
al margen de la ley.
Sensibilizar a la
comunidad
Corto
Comisaria de
Institucionales
familia
Ninguno en
actividad perjudicial.
acciones
preventivas para
prevenir y mitigar
sensibilizar ala
comunidad
corto
comisaria de
familia
Institucionales
Adolescentes
acusados de violar
la ley penal con su
debido proceso.
Prevención del
delito
Campañas
educativas en
contra del delito,
Inversión social
Mediano
Educación,
Alcaldía,
Justicia,
Comisaria
Institucionales
“EL CAMPO Y EL PROGRESO DE URAMITA ES NUESTRO COMPROMISO.”
CALLE 20 N° 17 – 34 TEL: 8574062 – 8574066 FAX EXT. 107
WEB uramita-antioquia.gov.co
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