El concepto de autoridad - Integra-T

 El concepto de autoridad
El término "autoridad" tiene origen romano y era comúnmente concebido como parte de
una trilogía que incluía la religión y la tradición. El vocablo autoridad --autoritas-, proviene
del verbo augure que significa aumentar (Arendt 1968, p. 121-5). En este primer significado,
se considera "que los que están en posición de la autoridad hacen cumplir, confirman o
sancionan una línea de acción o de pensamiento" (Sartori, 1989, p. 230).
En el sentido moderno del término, la autoridad se ha definido de varias formas: como
atributo de una persona, cargo u oficio que otorga un derecho a dar órdenes; como una
relación entre los cargos de superior y subordinado; como una cualidad que hace que una
orden se cumpla, y como base de un comportamiento (Peabody, 1975).
Además de la variedad de definiciones, el concepto de autoridad también se puede
abordar desde varios niveles. En la amplitud del ámbito sociológico existen varias relaciones
que pueden ser consideradas de autoridad: dentro de una organización administrativa,
dentro del gobierno o corno autoridad académica (en este último sentido es sinónimo de
"preparación" o "competencia").
El poder es un hecho real. Una voluntad se impone a otra por el ejercicio de la fuerza. En
cambio, la autoridad está unida a la legitimidad, dignidad, calidad, excelencia de una
institución o de una persona. Es lo que desde el punto de vista del Estado, puede ser
considerado como el poder ejercido por una persona legitimada por una institución o razón
conforme a unas funciones que le son generalmente reconocidas. En este sentido cuando
una persona tiene autoridad se deduce que tiene aptitud para mandar (o imponer su punto
de vista o hacerse respetar). Así, cuando el individuo tiene «la» autoridad o si se quiere ésta,
se está autorizada a actuar, a ejercer un determinado poder. En este ámbito, autoridad está
ligada a potestad.
Fuera del ámbito institucional del Estado, autoridad puede suponer en ocasiones algo
distinto a la posibilidad de ejercer la fuerza para imponer las cosas o potestad. La autoridad
también la tiene alguien que, debido a su capacidad en un ámbito, por sus conocimientos
o dignidad, puede ejercer sobre otros una influencia a la hora de que tomen ciertas
decisiones. En este sentido, muchos órganos consultivos tienen mucha autoridad sobre la
materia objeto de las consultas.
La autoridad como es interpretada por Max Weber, quien la entiende: “como dominación,
es la probabilidad de encontrar obediencia dentro del grupo determinado para mandatos
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indicado, puede descansar en los más diversos motivos de sumisión, que se dan por
habituación o por arreglos afines. La obediencia es esencial para que se ejerza la
autoridad”. Habla de tres tipos de autoridad la carismática, legal y tradicional.
Desde la perspectiva católica, se entiende como una determinación en la naturaleza social
humana y como un principio bíblico, en cuanto delegación establecida por Dios; incluso
como el derecho delegado para la investidura del pastor e indispensable para una
organización eclesial pero requiriendo normas y leyes, que permiten a un líder dar un orden
adecuado y se dé un funcionamiento correcto del lugar donde ejerce su autoridad.
¿QUÉ ES LA AUTORIDAD?
Si seguimos la definición del Diccionario de la Lengua, la autoridad es: "Potestad, facultad.
Poder que tiene una persona sobre otra que le está subordinada. Persona revestida de
algún poder o mando."
Cada posición concreta tiene unos derechos inherentes que los titulares adquieren del
rango o título de la posición. La autoridad por lo tanto se relaciona directamente con la
posición del titular dentro de la Organización y no tiene nada que ver con la persona en
forma individual.
Cuando una posición de autoridad es desocupada, la persona que ha dejado el cargo,
entrega con él, la autoridad que el mismo representa. La autoridad permanece con el
cargo y con su nuevo titular. Cuando se ejerce autoridad, se espera el cumplimiento
intrínseco de las órdenes emanadas del titular de la autoridad.
ORIGEN DE LA AUTORIDAD
Tendríamos que retroceder en el tiempo, posiblemente demasiado para encontrar algún
origen de la autoridad.
Las necesidades de supervivencia, obligaron a los hombres a establecer unas reglas de
juego que les permitiera poder afrontar los peligros y contratiempos de un medio hostil como
son los demás hombres y la naturaleza.
En esas épocas, la autoridad era que el derecho de un superior al cumplimiento exacto por
parte de los subordinados se desarrollaba en la cima y bajaba a través de toda la
comunidad.
Integra-­‐T Centro Terapéutico Infantil y Familiar Montevideo #2655, Colonia Providencia, Guadalajara, Jal. México Teléfono 3817 23 73 http://www.integra-t.mx Actualmente, la aceptación de la autoridad viene de abajo hacia arriba, por ejemplo:
"Un nuevo gerente de producción es integrado en la plantilla de la empresa X, desde el
momento de su nombramiento adquiere la autoridad que el cargo tiene asignada. Esa
autoridad tendrá la efectividad necesaria, siempre que los subordinados a ella, la acepten
como tal."
Veamos cuatro requisitos para que la autoridad sea aceptada por los subordinados:
Primero: Los subordinados deberán ser capaces de entender la comunicación.
Segundo: El subordinado tiene que tener muy claro que lo que se le pide, no es inconsistente
con los propósitos generales de la organización.
Tercero: El subordinado tiene que tener claro que lo que se le pide es compatible con sus
principios éticos y morales, las peticiones inmorales o faltas de ética deben ser
desobedecidas.
Cuarto: El subordinado tiene que tener la capacidad profesiones, física y mental para
cumplir lo solicitado por el Mando superior. Una demanda fuera del contexto profesional,
físico o mental del subordinado, no podrá ser cumplida y por lo tanto no cumplirá los
objetivos propuestos.
TIPOS DE AUTORIDAD
b Autoridad de línea
Se denomina autoridad de línea la que detecta un mando para dirigir el trabajo de un
subordinado. Es la relación directa de superior-subordinado que se extiende de la cima de la
organización hasta el escalón más bajo, y se le denomina "cadena de mando".
b Autoridad de personal
Es cuando la autoridad es delegada progresivamente en terceros, ya sea por la
especialización de los mismos o por los recursos con que cuentan. Es necesario crear
funciones específicas de autoridad de personal para apoyar, ayudar y aconsejar. Un
ejemplo podría ser: El responsable de un supermercado no puede manejar en forma directa
y eficiente la administración y las compras, para lo cual crea el departamento de compras,
con un responsable directo y con autoridad sobre los trabajadores de ese departamento.
Integra-­‐T Centro Terapéutico Infantil y Familiar Montevideo #2655, Colonia Providencia, Guadalajara, Jal. México Teléfono 3817 23 73 http://www.integra-t.mx b Autoridad funcional
Es la autoridad que tendría en administrador del supermercado sobre todos los empleados
del mismo. Esta autoridad complementa la de línea y la de personal. Es una forma de
autoridad muy limitada, porque su uso rompe la denominada "cadena de mando
b La autoridad moral
La autoridad moral se conquista con la coherencia entre el hacer y el ser; es el resultado de
una práctica efectiva de los valores, las decisiones libres y racionales.
La fuerza de la autoridad se halla en la autoridad moral, conquistada no por decretos o
investiduras externas, ni mucho menos por imposiciones o castigos, sino por la coherencia
entre el decir y el hacer, entre el hacer y ser. La autoridad moral no puede ser fabricada ni
exigida.
Es el resultado de un proceso interior en quien detenta la autoridad, por el cual él mismo
lucha por los valores que desea transmitir. Y un proceso interior en quien es conducido, por el
cual experimenta la irradiación de esa encarnación y se despierta en él mismo la voluntad
de plegarse a tales valores.
La autoridad no esta en primer lugar para mandar, organizar, coordinar, sancionar o
controlar. Su primer papel es el de encarnar un ideal y conducir hacia él. La fuerza motriz
para el cumplimiento de tal papel es la actitud de servicio, la actitud paternal.
La autoridad interior se basa en el servicio desinteresado a la vida ajena. La autoridad
exterior sin la correspondiente autoridad interior jamás educará ni podrà formar verdaderas
comunidades.
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