Formato fpi07 - Universidad de Pamplona

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Propuesta de Investigación de Semillero
TÍTULO DE LA PROPUESTA: Análisis de la competitividad en el sector externo de la industria de
la cerámica de Norte de Santander 2003-2013
Línea de Investigación: (de acuerdo a las inscritas para el semillero): Competitividad y Desarrollo
Empresarial
Nombre del Tutor: Eder Alexander Botello Sánchez
Nombre del Semillero: Competitividad y Desarrollo Empresarial
Grupo de Investigación:
GICEE
Facultad: Ciencias Económicas y Empresariales.
Duración: ( En meses, máximo un año): 4 meses
Planteamiento del problema o Preguntas de Investigación:
La industria de la cerámica de Norte de Santander destina gran parte de la producción a satisfacer
la demanda extranjera especialmente el mercado venezolano, el cual concentra el mayor
porcentaje de las ventas hacia el exterior; así por ejemplo en 2008 el 89,6% de las exportaciones
totales de cerámica del Departamento fueron destinadas hacia este país; esto permitió claramente
la expansión en esta época, considerada por los empresarios como de bonanza; sin embargo,
esta situación desde la perspectiva del comercio exterior es poco competitiva, dado que refleja el
alto grado de dependencia de la industria a un solo mercado destino de exportación en dicho año,
adicionalmente la diversificación de mercados de exportación para el año 2013 fue de 15 países,
considerablemente baja para ser la segunda industria que más exporta en el país, dado que entre
los principales exportadores el número de mercados destino son superiores a 35 países; sumado
a ello, los diferentes fenómenos que sucedieron a lo largo del periodo 2003-2013 han trasformado
la realidad de la industria en el comercio internacional, tanto así que para 2013 las exportaciones
de cerámica son 2,6 veces menores que en 2008, esta situación refleja el mal momento que
atraviesa la industria y la fragilidad de la misma desde el punto de vista del comercio exterior, que
de no tomar las medidas reaccionarias oportunas puede tener fuertes implicaciones en la
economía nortesantandereana.
De acuerdo a lo anterior surge el interrogante ¿Cuál es el nivel de competitividad de la industria de
la cerámica de Norte de Santander en el contexto del comercio exterior durante el periodo 20032013?
Objetivos:
Objetivo general.
Evaluar el nivel de competitividad de la industria de la cerámica de Norte de Santander en el
contexto del comercio exterior durante el periodo 2003-2013
Objetivos específicos.
1. Describir el contexto del comercio internacional y nacional de la industria de la cerámica.
2. Determinar el nivel de competitividad de la industria de la cerámica de Norte de Santander
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en el contexto del comercio exterior durante el periodo 2003-2013
3. Realizar recomendaciones de política pública que permitan mejorar el nivel de
competitividad en el contexto del comercio exterior de la industria de la cerámica del
Departamento.
Antecedentes y Justificación:
La industria de la cerámica de Norte de Santander es una de las principales industrias
generadoras de empleo en el Departamento, considerada como un foco de crecimiento con amplia
tradición exportadora que la ubica entre las más importantes a nivel nacional, por ejemplo en
2008 participó con el 33,63% de las exportaciones totales de la industria en el país; sumado a ello,
existe un fuerte reconocimiento por la calidad de sus productos derivados de los componentes
fisicoquímicos especiales que estos poseen, como las arcillas de tipo caolítica y lítica que son
consideradas excelentes para la fabricación de productos con revestimientos de alta calidad; como
resultado de lo anterior, la industria se encuentra al interior del Plan Departamental de
competitividad y es considerada por el DNP como estratégica en la agenda interna para
productividad y la competitividad de Norte de Santander.
Así pues, es de suma importancia analizar la evolución en el contexto del comercio exterior de uno
de los principales focos de empleo del Departamento, y alimentar el abanico de recomendaciones
de política pública que redirijan los esfuerzos a fortalecer la competitividad de esta industria en
este escenario.
Impacto esperado:
Generar información pertinente y reciente sobre el nivel de competitividad de la industria de la
cerámica de Norte de Santander en el comercio exterior, que sirva como insumo para los
hacedores de políticas públicas y de esa forma potencializar las ventajas de las que dispone el
Departamento en esta industria.
Marco teórico:
El término competitividad ha estado desde sus orígenes ligado con la apertura comercial. Sus
primeras menciones datan desde los economistas clásicos como Adam Smith y David Ricardo,
quienes
vinculan los factores de producción con el aprovechamiento de las ventajas
comparativas; la competitividad desde entonces se ha visto como la capacidad de una
determinada nación de insertarse
exitosamente en el mercado internacional con el
aprovechamiento de sus factores1.
La competitividad ha sido ampliamente conceptualizada a lo largo de los años desde los ámbitos
1
Martha, Cordero “Comunidad Andina: Un estudio de su competitividad exportadora” 2005.
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de la academia y en otros como la política; esta se ha definido, redefinido y relacionado un sin
número de veces en estudios e investigaciones, convirtiéndola en un término muy difuso y
complejo, que engloba factores determinantes de las industrias y las regiones; igualmente se
menciona de forma práctica como su sinónimo la productividad, haciendo referencia a los niveles
de eficiencia de las unidades productivas; todo esto ha creado un claro consenso sobre la no
existencia de una definición universal del concepto competitividad y es preciso señalar que no es
del interés del presente documento entrar en discusiones profundas sobre la correcta definición de
la misma.
Uno de los referentes más importantes en el tema de la competitividad Michael Porter (1990) por
su parte la entiende y define como “la producción de bienes y servicios de mayor calidad y menor
precio que los competidores domésticos e internacionales, que se traducen en crecientes
beneficios para los habitantes de una nación al mantener y aumentar los ingresos reales”
La OCDE (2000) define la competitividad como el “grado en que un país, estado o región produce
bienes de servicio bajo condiciones de libre mercado, los cuales enfrentan la competencia de los
mercados internacionales, mejorando simultáneamente los ingresos reales de su población y la
consecuente productividad de sus empresas y gestión gubernamental”.
De las definiciones anteriores se puede extraer dos factores interesantes; la primera, los mayores
niveles de competitividad se traduce en últimas, en un mayor desarrollo económico de los agentes
económicos; la segunda, la competitividad impulsa la actividad exportadora; es decir, la
competitividad y la actividad exportadora son dos factores que están ligados profundamente en
relaciones de causalidad y efecto dentro de la literatura económica, tanto así que existen hipótesis
aun en constante estudio, que plantean la veracidad e influencia de estas condiciones.
Ahora bien, el comercio internacional tradicionalmente era descrito en el análisis económico en
base a diferentes versiones de dos modelos: el ricardiano y el de Heckser-Ohlin, los cuales
presentan supuestos restrictivos que no representan el comportamiento diverso de las empresas
dentro de un sector económico. Los supuestos más importantes son los retornos constantes a
escala y la igualdad en la tecnología de las empresas. Consideran que las empresas son
homogéneas y usan para el análisis una “firma representativa”. Estos modelos concluyen que
todas las empresas de un sector con ventajas comparativas deben volcarse al mercado
exportador.
En los últimos años han aparecido nuevos modelos de comercio internacional que incorporan la
heterogeneidad de las firmas dentro de un mismo sector y otras características de los mercados
que los acercan más al comportamiento real de las empresas. Estos modelos buscan explicar
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teóricamente los procesos de autoselección (selfselection) de las firmas en los mercados de
exportación y de aprendizaje por exportar (learning by exporting) observados en muchos análisis
empíricos (en mayor medida el de autoselección) 2.
Es una realidad empírica que las industrias exportadoras son más competitivas que las industrias
no exportadoras, pero no está determinado si estas por ser competitivas desarrollaron la actividad
exportadora o por ser exportadoras desarrollan la competitividad; Para comprender este fenómeno
existen dos hipótesis que plantean dicha relación a saber: “Hipótesis de autoselección” y
“Hipótesis de aprendizaje”3.
La “hipótesis de autoselección”; sostiene que solo las industrias más productivas están en la
capacidad de desarrollar la actividad exportadora y acceder a los mercados internacionales; es
decir solo los más competitivos tienen cómo hacer frente a los costos de entrada que implica la
internacionalización y sostenerse ante la intensa competencia externa. De igual manera solo las
industrias más competitivas pueden tener expectativas futuras acerca de la apertura internacional,
lo cual provoca que de forma ex ante estas busquen los mecanismos o procedimientos, para
mejorar su desempeño y de esa manera ponerse al nivel de la competencia internacional. Por otra
parte, la “hipótesis de aprendizaje”; señala que las industrias exportadoras son más competitivas,
gracias a los aumentos en los niveles productivos, que tiene su origen en las ganancias en
conocimiento y transferencia tecnológica, las cuales no obtendrían de no participar en el mercado
internacional; es decir, estas al estar expuestas a mayores niveles de competencia y flujos de
conocimientos técnicos mejoran su desempeño con respecto a las industrias domésticas.
Metodología:
La presente investigación se desarrolla bajo la metodología de revisión y análisis documental
(RAD), de carácter exploratorio, lo que permite a los investigadores realizar aproximaciones e
identificar variables, relaciones y/o condiciones sobre el fenómeno caso de estudio, concibiendo la
competitividad desde el contexto del comercio exterior bajo el enfoque del “éxito exportador”.
Cronograma de actividades: (Detallar cada una de las actividades especificando su duración)
Marzo
Actividades
S
1
S
2
S
3
Abril
S
4
S
1
S
2
S
3
Mayo
S
4
S
1
S
2
S
3
S
4
Revisión documental de los trabajos relacionados con
el objeto de estudio.
2
da Costa Ferré, Laura. “Diferenciales de productividad según orientación exportadora de las empresas: ¿se cumple la
autoselección y el aprendizaje?”, Mayo 2008.
3
Para profundizar más sobre las hipótesis aplicadas de autoselección y de aprendizaje en Colombia y otros países,
consulte Clerides; Lach &Tybout 1998.
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Consolidación de la base de información de fuente
secundaria.
Análisis de estadística descriptiva.
Consolidación del informe final
Presupuesto:
Descripción
Valor Total
Recopilación de la información
100.000
Gastos de Papelería e impresión
50.000
Libros y textos
Movilidad y transporte
TOTAL
150.000
100.000
400.000
Resultados esperados:
Evaluar el nivel de competitividad de la industria de la cerámica de Norte de Santander en el
contexto del comercio exterior.
Identificar los principales ejes de exportación de las compañías de la industria que deben ser
potencializados.
Estrategia de Difusión: (Plantear una estrategia de comunicación de los resultados, publicación,
videos, folletos, conferencias, libros, textos didácticos, científicos, sección de libro, ponencia,
poster, patentes, software, diseño, recursos electrónicos)
Nota: El informe final debe incluir un artículo para alguna de las publicaciones internas de la
Universidad.
Bibliografía:
Cordero, Martha. (2005), “Comunidad Andina: Un estudio de su competitividad exportadora”
da Costa Ferré, Laura. (Mayo 2008), “Diferenciales de productividad según orientación
exportadora de las empresas: ¿se cumple la autoselección y el aprendizaje?”,
Ministerio de Industria y Comercio. (2013), “Norte de Santander: la frontera emprendedora del
país”.
Cámara de Comercio de Cúcuta (Diciembre, 2012), “Documento del clúster de cerámica de Norte
de Santander)
Departamento Nacional de Planeación. (2007) “Agenda Interna para la productividad y la
competitividad”
Porter, Michael. (1993). “La ventaja competitiva de las naciones”
Porter, Michael. (2006). “Estrategia y Ventaja competitiva”.
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Porter; Michael. (2000). Estrategia competitiva, técnicas para el análisis de los sectores
industriales y de la competencia, México.
Nombre Estudiantes Participantes:
Identificación
Laura Andreina Toscano García
Julio César Torres Villota
Edgar Jesús Ibarra Merchan
Jonathan Camilo Robles Bonilla
H. Juan David Romero P.
1092359132
96080623485
1093778542
1092359930
1093769564
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Programa
Correo electrónico:
Firma del director de Grupo de Investigación
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