10 SALUD EXTREMADURA Febrero de 2006 NOTICIAS La Mancha y Extremadura intercambian experiencias Trujillo acogió una jornada de trabajo de puesta en común de estrategias entre los equipos directivos de ambos servicios de salud Joaquín Chacón Fuertes Director Gerente del SESCAM “Las transferencias han mejorado la sanidad” E Momento de la jornada de trabajo entre los equipos directivos de Castilla La Mancha y Extremadura. rujillo acogió a mediados de febrero una jornada técnica de trabajo en la que los equipos directivos de los servicios de salud de las Comunidades Autónomas de Castilla La Mancha y Extremadura pusieron sobre la mesa numerosos temas candentes de la sanidad pública, y las estrategias con las que les hacen frente, con el fin de poner en común soluciones a problemas que de una u otra forma comparten ambas comunidades, teniendo en cuenta las similitudes, las variables y las realidades sociales y sanitarias de cada una de las Comunidades. Este evento forma parte de una ronda de toma de contacto entre el Servicio Extremeño de Salud y otros servicios de salud autonómicos dada la rentabilidad y enriquecimiento que propician estas T experiencias sobre todo una vez terminado el proceso trasferencial en materia sanitaria. El director gerente del SES, Francisco Manuel García Peña, destaca la operatividad de anteriores jornadas celebradas con los equipos gestores de los servicios de salud de Aragón y Cataluña, y resalta de la reunión mantenida con Castilla La Mancha el debate y el intercambio de ideas y experiencias suscitado en torno a la ordenación y planificación de los recursos “que en este caso han resultado coincidentes, dada la similitud de muchos factores entre esta Comunidad y Extremadura”. García Peña, que reconoce que las transferencias han propiciado la adaptación de las soluciones a la gestión sanitaria de acuerdo a las peculiriadades de cada Comu- nidad Autónoma, apuesta por la celebración de estas jornadas de trabajo sobre todo entre aquellas que coinciden en estas soluciones para rentabilizar las estrategias. La Atención Primaria, y las acciones que actualmente se desarrollan en torno a la misma, se debatieron con amplitud. La atención sociosanitaria constituyó otro tema de alto interés, así como los nuevos dispositivos asistenciales, la atención continuada, la carrera profesional, la productividad, y la formación conformaron la esencia del debate. El SES conoció de primera mano y se interesó especialmente por el Plan de Defensa del Profesional de Castilla La Mancha, en el que se recoge entre otros aspectos la seguridad en los centros, el asesoramiento jurídico ante las agresiones. l director gerente del SESCAM valora de forma muy positiva la toma de contacto entre equipos directivos de los diferentes servicios de salud del Sistema Nacional de Salud. ¿Cómo define este tipo de reuniones? -Muy útiles y necesarias. De echo, creo que sería muy conveniente que las hiciéramos con mayor frecuencia ya que el intercambio y la puesta en común de los problemas y las soluciones que en cada lugar se están desarrollando, nos aportan a todos instrumentos de mejora de calidad de la atención sanitaria que damos a nuestros ciudadanos. -¿Qué temas de los abordados considera de mayor interés? -Todos han sido interesantes. Si tuviera que destacar algunos, por su utilidad para el SESCAM, serían los de carrera profesional, atención sociosanitaria y gestión de la incapacidad temporal. -Desde su perspectiva en la gestión sanitaria autonómica ¿hasta qué punto han sido útiles las transferencias para el SESCAM? -Han supuesto una mejora para los castellanomanchegos. Y no es sólo una apreciación subjetiva, sino contrastada por fieles encuestas de opinión y satisfacción. Podemos afirmar sin duda que hoy los ciudadanos de Castilla La Mancha perciben que su sanidad es mejor que hace cuatro años, Recibimos una sanidad con muchas deficiencias en infraestructura y equipamiento, y elevado déficit de personal. El esfuerzo que hemos realizado en torno a la salud como objetivo prioritario Joaquín Chacón Fuertes. de la política del gobierno autonómico ha mejorado notablemente la realidad, aunque somos conscientes de que nos queda mucho por hacer y en ese empeño ponemos toda nuestra ilusión y trabajo. ¿Peligra la cohesión del Sistema Nacional de Salud? Hoy el SNS está más cohesiona que hace cuatro años. Lo contrario sería pensar que existía más cohesión en la situación anterior con desigualdades territoriales inaceptables. La cohesión no puede ser que los castellanomanchegos o los extremeños tengan que ir a Madrid a una consulta, una intervención o unas pruebas que puedan realizarse en su región, Creo que todos, tanto el Ministerio como las Comunidades, tenemos que redoblar nuestros esfuerzos para garantizar la cohesión del sistema. El derecho a la asistencia sanitaria lo tenemos por ser españoles, no por residir en una u otra Comunidad, y eso, tenemos la obligación de garantizarlo, El Consejo Interterritorial tiene un papel fundamental para que la cohesión no peligre. REORGANIZACIÓN DE LA ZONA DE SALUD PLASENCIA SUR Plasencia optimiza recursos para mejorar la atención La reorganización del personal sanitario que presta asistencia en la Zona de Salud de Plasencia Sur ha finalizado y la zona pasa a disponer de cuatro Unidades Básicas de Asistencia, en lugar de las tres con las que contaba hasta ahora, para atender la población urbana del Plasencia. La creación de esta nueva Unidad Básica de Asistencia (UBA) ha supuesto una redistribución del personal sanitario y además permitirá que la asistencia en el Centro de Salud siempre se encuentre cubierta adecuadamente. La Zona de Salud Plasencia Sur (Centro de Salud San Miguel) presta servicio a los 16.799 residentes en las localidades de Malpartida de Plasencia, Riolobos, Alagón, Pradochano, Valdeobispo, Aldehuela del Jerte, Galisteo, San Gil, Carcaboso y la Zona Sur de Plasencia, La nueva reorganización del personal sanitario acaba también con la situación por la que pasaban alguna de estas Unidades que debía atender diariamente a dos localidades. MAYOR PRESENCIA Por otra parte, el contar con nuevos medios y nueva organización de los recursos se consigue aumentar la presencia de personal en los municipios de Alagón (3 días completos y 2 compartidos con Pradochano); de Valdeobispo (2 días completos y 3 compartidos con Aldehuela del Jerte) y de Carcaboso (a tiempo completo). Las cuatro Unidades Básicas de Asistencia de adultos que a partir de ahora prestan servicio a la zona sur de la localidad de Plasencia están destinadas exclusivamente a la atención de la población de esta zona y no tendrán que acudir, como sucedía con dos de ellas, a otras localidades de la Zona de Salud. Las nuevas dotaciones permiten también una disminución en el tamaño de los cupos (número de usuarios asignados a cada UBA, médico y enfermera) del centro de salud. Estos cambios suponen, sin duda, una mejora en la calidad de la asistencia sanitaria prestada, una mejor atención y mayor accesibilidad a la población de la zona y mejores condiciones de trabajo para los profesionales sanitarios. La nueva reorganización beneficia a usuarios y profesionales.