Los salarios más altos de las agencias públicas

JUNIO | JUNE 2014 lag(X, 6)
Los salarios más altos de las agencias públicas The highest salaries in Government Pago Promedio Anual en Puerto Rico
Average Annual Pay in Puerto Rico
(Miles de dólares)
(Thousands of dollars)
Municipal
PREPA
State
Fed
80
Under continuous fiscal pressures, much energy has been spent reorganizing and restructuring the institutions of the Government of the Commonwealth of Puerto Rico to serve the needs of a shrinking population for the 21st Century. In the last 12 months alone, these institutions have shed about 10 thousand jobs. As part of these efforts, a great deal has been discussed about the payroll expense of government and the compensation received by Time
public servants. However, not all government institutions are alike. A quick look under the hood reveals a wide range of average annual pay for public servants depending on the type of government institution where they work. For example, federal government employees in Puerto Rico earn the most with average annual payrolls reaching $70 thousand in 2012, followed by state government employees and municipal government employees. In some of Puerto Rico's public agencies, employees can earn more than double their counterparts in the rest of the state government. These agencies require, in some cases, highly skilled personnel given the type of responsibilities they perform. Even then the wage difference is substantial and therefore it is essential to evaluate the criteria used to establish pay scales. lag(X, 6)
Bajo presiones fiscales continuas, se ha gastado mucha energía en la reorganización y reestructuración de las instituciones del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico para servir las necesidades de una población en declive para el siglo 21. En los últimos 12 meses, estas instituciones han reducido cerca de 10 mil puestos de trabajo. Como parte de estos esfuerzos, se ha discutido mucho acerca de los gastos de nómina del gobierno y de la compensación recibida por los funcionarios públicos. Sin embargo, no todas las instituciones de gobierno son iguales. Time
Una rápida mirada bajo la superficie revela un amplio rango de los salarios promedios anuales en Gobierno, según el tipo de institución gubernamental. Por ejemplo, los empleados del gobierno federal en Puerto Rico ganan más con una nómina anual promedio de $70 mil en 2012, seguidos por los empleados del gobierno estatal y los empleados del gobierno municipal. En algunas de las agencias públicas del país los empleados pueden ganar más del doble de sus contrapartes en el resto del gobierno estatal. Estas agencias requieren, en algunos casos, de personal con mucha preparación por el tipo de función que llevan a cabo. Aun así la diferencia en salarios es sustancial y por eso es fundamental evaluar los criterios que se utilizan para establecer escalas salariales. Los datos del Registro Anual de Puestos por Demografía 2012‐13, un censo de las entidades públicas, confirman que alrededor del 60 por ciento de los empleados de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) ganan entre $18 y $21 por hora, potencialmente, un reflejo del proceso de negociación colectiva. Por el contrario, generalmente en otras instituciones públicas, este porcentaje es inferior al 20 por ciento. Para mayores escalas de sueldos, la AEE tiene relativamente más empleados que otras entidades públicas, lo cual es consistente con un salario medio anual más alto entre los empleados de la AEE. Time
Es fundamental evaluar las finanzas del gobierno para equiparar los salarios de los empleados con el nivel de productividad de éstos y las ganancias que estas empresas generan. 2013 data from the “Registro Anual de Puestos por Demografía”, a census of public entities, confirm that about 60 percent of Puerto Rico’s Electric Power Authority’s (PREPA) employees earn between $18 and $21 per hour, potentially a reflection of the collective bargaining process. In contrast, overall in other public institutions, this percentage is less than 20 percent. For higher salaries scales, PREPA has relatively more employees than other public entities, consistent with a higher average annual pay among PREPA employees. Time
An evaluation of Puerto Rico’s finances that brings employee salaries in line with their level of productivity and the earnings that these agencies generate is long overdue. Escala Salarial por Hora 2013
Hourly Salary Scale 2013
(por ciento de puestos ocupados)
(percent of filled government positions)
Gobierno federal
Federal government
60
60
Aut. de Energía Eléctrica
PREPA
Generación eléctrica y suplido
Power generation and supply
40
Gobierno estatal
State government
20
Gobierno estatal y municipal
State and municipal gov.
20
Gobierno municipal
Municipal government
2002
40
0
2004
2006
Time
2008
Fuente/Source: U.S. Bureau of Labor Statistics.
2010
2012
0
<$7.25/hr
$9−12/hr
$15−18/hr
$21−25/hr
$29−33/hr
Fuente/Source: Registro Anual de Puestos por Demografía 2012−13.
Views expressed do not necessarily reflect official positions of Popular, Inc. and its subsidiaries, or of the Puerto Rico Institute of Statistics. http://www.popular.com/progreso >$37/hr
JUNIO | JUNE 2014 Índice de Actividad Económica − Banco Popular de Puerto Rico (IAE−BPPR)
(Año fiscal − Fiscal Year 2006 = 100)
110
100
90
80
Ajustado estacionalmente − Seasonally Adjusted
No ajustado estacionalmente − Not Seasonally Adj.
lag(DATA[,
lag(DATA[,"IAE.NOMINAL.NSA"],
"IAE.NOMINAL.SA"], 6)
6)
Economic Activity Index − Banco Popular of Puerto Rico (EAI−BPPR)
Nominal − Nominal
120
Real − Real
150
(Año fiscal − Fiscal Year 2006 = 100)
140
130
120
110
70
2010
2011
2012
Time
2013
100
2014
2010
2011
2012
Time
2013
2014
Componentes de IAE−BPPR real
680
44
660
42
Empleo en sector privado (Miles)
Private sector employment (Thousands)
640
40
620
Horas semananales de producción
Weekly Production Hours
38
lag(DATA[,
lag(DATA[,"CAEE.ComInd.NSA"],
"CAEE.ComInd.SA"], 6)
6)
46
1200
(Industrial y comercial, Millones de kilovatios−horas)
(Industrial and commercial, Millions of kilowatt−hours)
900
800
700
600
2010
2011
2012
Time
2013
600
2014
Registros en hoteles de turismo
Registrations in Tourist Hotels
2010
200
150
100
50
2011
2012
Time
2013
2014
Ventas de gasolina − Gasoline Sales
250
(Miles − Thousands)
(Millones de galones − Millions of gallons)
2011
2012
Time
http://www.popular.com/progreso 2013
120
100
80
60
40
20
0
2010
1100
1000
lag(DATA[,
lag(DATA[,"V.Gasolina.NSA"],
"V.Gasolina.SA"], 6)
6)
lag(DATA[,
lag(DATA[,
lag(DATA[,
lag(DATA[,"HSP.3.pw.NSA"],
"E.Private.NSA"],
"HSP.3.pw.SA"],
"E.Private.SA"], 6)
6)
6)
6)
Components of Real EAI−BPPR
Empleo privado y horas en manufactura
Consumo eléctrico
Private Employment and Manufacturing Hours
Electricity Consumption
0
2014
2010
2 2011
2012
Time
2013
2014
JUNIO | JUNE 2014 Componentes de IAE−BPPR nominal
Exportaciones de mercancía
Merchandise Exports
Components of Nominal EAI−BPPR
Importaciones de mercancía
10
Merchandise Imports
(Miles de millones de dólares)
(Billions of dollars)
6
(Miles de millones de dólares)
(Billions of dollars)
5
lag(DATA[,
lag(DATA[,"IMP.NSA"],
"IMP.SA"], 6)
6)
9
8
7
6
5
4
3
2
1
4
0
2011
2012
Time
2013
2014
Nómina de manufactura
Manufacturing Payrolls
2010
(Millones de dólares, Empleados de producción)
(Millions of dollars, Production Employees)
200
150
100
50
2011
2012
Time
2013
2014
Proporción de empleo a población
Employment−to−Population Ratio
250
lag(DATA[, "EMPLEOPOP"], 6)
2010
(Civil no institucional, 16 años o más)
(Civilian non−institutional, 16 years or over)
50
40
30
20
10
0
2010
2011
2012
Time
2013
60
0
2014
2010
2011
2012
Time
2013
2014
Otros indicadores
Other indicators
Ventas al detalle
Retail Sales
Índice de Precios al Consumidor
Consumer Price Index
6
4
Total
2
Core
(Cambio porcentual 12 meses)
(12−month percent change)
8
0
−2
8
lag(DATA[,
lag(DATA[,"dVD.NSA"],
"dVD.SA"], 6)
6)
(Cambio porcentual 12 meses, No ajustado estacional.)
(12−month percent change, NSA)
6
4
2
0
−2
−4
−4
−6
2010
2011
2012
Time
http://www.popular.com/progreso 2013
−6
2014
2010
3 2011
2012
Time
2013
2014
JUNIO | JUNE 2014 Empleo
asalariado no agrícola
Nonfarm Payrolls
Tasa de desempleo
Unemployment Rate
15
10
5
0
−5
−10
−15
(Por ciento de grupo trabajador, No ajustado estacionalmente)
(Percent of labor force, NSA)
20
lag(DATA[, "TD.NSA"], 6)
(Cambio 1 mes, Miles, Ajustado estacionalmente)
(1−month change, Thousands, SA)
15
10
5
−20
−25
2010
2011
2012
2013
0
2014
2010
2011
2012
Time
2013
2014
Quiebras
Bankruptcies
(Cambio porcentual 12 meses, No ajustado estacionalmente)
(12−month percent change, NSA)
(Cambio porcentual 12 meses, No ajustado estacionalmente)
(12−month percent change, NSA)
50
25
0
−25
lag(DATA[, "dQUIEBRAS"], 6)
Ingresos netos al fondo general
General Fund Net Revenues
50
25
0
−25
−50
2011
2012
Time
2013
−50
2014
2010
Índice de gerentes de compra
Manufacturing PMI
(Manufactura, Umbral = 50, No ajustado estacionalmente)
(Threshold = 50, NSA)
65
60
55
50
45
lag(DATA[,
lag(DATA[,"Pass.Net.BTS.MA12"],
"Pass.Net.AP.MA12"], 6)
6)
2010
2011
2012
Time
2013
2014
Movimiento neto de pasajeros aéreos
Net Air Passenger Movement
(Miles, Promedio móvil de 12 meses)
(Thousands, 12−month moving average)
1
0
−1
−2
Bureau of Transp.
Statistics
−3
−4
−5
Autoridad de los Puertos
PR Ports Authority
−6
40
2010
2011
2012
Time
2013
2014
−7
2010
2011
2012
Time
2013
2014