1. DESCRIPCION DEL PROYECTO 1.1. DEFINICION DEL

1. DESCRIPCION DEL PROYECTO
1.1. DEFINICION DEL PROBLEMA
1.1.1. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA
La Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas,
de la Pontificia
Universidad Javeriana, cuenta con la línea de investigación denominada Espíritu
Emprendedor. Esta línea de investigación se encuentra a cargo del profesor
Fernando Pereira, quien está adelantando su tesis doctoral sobre este tema.
El objetivo de esta línea es estudiar el desarrollo del espíritu emprendedor a partir
del estudio de casos a empresarios de PYMES vallecaucanas. Se investiga el
impacto que han tenido sobre el desarrollo del espíritu emprendedor los factores
psicológicos, culturales y económicos a través del estudio de un caso especifico
de un empresario de una PYME del Valle del Cauca.
Esta línea de investigación surge como respuesta a la necesidad que tiene la
comunidad académica, es decir, tanto estudiantes como profesores, de ampliar el
conocimiento sobre el desarrollo del proceso emprendedor a partir del estudio de
los factores psicológicos, culturales y económicos de dicho proceso. Este
aprendizaje contribuirá en la elaboración de programas de apoyo al desarrollo de
futuros forjadores de empleo.
La búsqueda de los factores que expliquen las variaciones del fenómeno
emprendedor en el estudio de este campo, se inició con la indagación de las
características personales diferenciadoras del emprendedor de los que no lo son.
Gartner (1985). Este modelo valora tanto el entorno como el proceso movido por
un individuo. Plantea que debido a la variedad y complejidad de las características
encontradas en los emprendedores, no se logro dar un perfil de un emprendedor
promedio y por consiguiente la construcción de una base teórica en este campo
del conocimiento.
Siguiendo el orden de ideas Gartner plantea elementos del campo del espíritu
emprendedor, estos son:
• El entorno
• Las características del individuo
• El proceso
• La organización creada
Bygrave y Hofer (1991) Consideran el proceso emprendedor como el conjunto de
funciones, actividades y acciones asociadas con la percepción de la oportunidad y
la creación de la organización para aprovecharla.
La concepción de Kets es más centrada en la persona. Según Kets de Vries los
roles que identifican al emprendedor son:
•
•
•
Innovación: Según Schumpeter(1965) es la función principal del
emprendedor que agrega valor a una combinación novedosa de factores
de producción existentes.
Administración o coordinación: La diferencia en el rol de administración
no es suficiente para diferenciar entre el emprendedor y el
administrador.
Toma de riesgos: Este aspecto no significa que solo se arriesgue capital
sino su imagen social y los costos psicológicos asociados con el
fracaso.
A continuación se presenta la evolución histórica del campo del conocimiento del
espíritu emprendedor en las dimensiones económica, psicológica y cultural.
Dentro de la concepción económica, centrada en el estudio de las acciones del
individuo y su impacto en el mercado, se trató de identificarlo a partir de
características propias de sus acciones tales como la disposición al riesgo, la
especulación de precios y la coordinación de recursos, entre otros. De aquí surge
la inquietud por conocer que motivaba al emprendedor, pues sólo se le
consideraba como quien lograba identificar una oportunidad existente en la
estructura económica del mercado, siendo así incapaz de cambiar la realidad
preexistente.
Posteriormente, los estudios realizados, analizan al emprendedor desde una
dimensión psicológica, generando interés en el conocimiento de ciertas variables
como la personalidad, la creatividad y la capacidad de liderazgo, entre otras, que
son independientes de un emprendedor a otro, pero que ayudan a entender un
poco más qué permite que un empresario cree y mantenga el ciclo creativo a
través del tiempo.
El estudio de la dimensión cultural del proceso emprendedor se ha limitado a
trabajos desde la historia económica que describen la trayectoria de vida de
empresarios colombianos y vallecaucanos.
Sin embargo, existe la necesidad de unir las tres disciplinas. Es por ello que esta
investigación surge como respuesta a dicha necesidad, es decir, la integración de
las dimensiones económicas, psicológicas y culturales y de esta forma poder
comprender mejor los factores que influyen en el desarrollo del espíritu
emprendedor1
En la sociedad colombiana se encuentra una notoria creatividad individual la cual
va ligada a una indisciplina social. Esta forma de organización brinda varias
ventajas como la creatividad individual, movilidad social y una pluralidad que ha
impedido la aparición de una dictadura, entre otras. Existen desventajas como la
1
PEREIRA, Fernando. Ascolfa. 2002.
dificultad de hacer las cosas colectivamente, el clientelismo, corrupción y
narcotráfico.
Según Dávila Ladrón de Guevara (1997), es característico del empresario
colombiano, durante el periodo 1820 a 1990, enfrentar el alto riesgo de la
economía colombiana por medio de la diversificación de sus inversiones,
produciendo una baja especialización del empresario. Igualmente es importante la
presencia de la familia como unidad empresarial que no se limita a las etapas
previas a la industrialización.
Finalmente, se puede decir que el emprendedor colombiano es creativo como
consecuencia de la necesidad de desarrollarse en una sociedad donde el
beneficio individual esta por encima del colectivo enmarcado en la ética del
“rebusque”.
1.1.2. DESCRIPCIÓN DE LA UNIDAD DE ANÁLISIS
Se va a estudiar al emprendedor desde una perspectiva humanística tomando
como centro del proceso a la persona.
Para identificar las características del emprendedor, los estudios se centran en el
entorno en el que se desenvuelve, las características individuales y personales y
los actos que de una u otra forma lo convierten en emprendedor.
Para poder definir las características del emprendedor se presentan dos
perspectivas: Su realidad actual y contexto y las características que resultan de su
desarrollo personal estudiando las tres dimensiones antes mencionadas.
Dado que ha sido imposible identificar el perfil ideal de un emprendedor promedio
(Gartner, 1985), esta investigación se concentrara en el estudio de un caso de un
empresario emprendedor de una Pyme Vallecaucana teniendo en cuenta
elementos tales como el entorno, las características del individuo, el proceso y la
organización creada.
Finalmente, en el estudio de este caso se tendrán en cuenta los roles que según
Kets de Vries identifican al emprendedor, como la innovación que permite agregar
valor a aquello que ya existe, la administración o coordinación que ayuda a
diferenciar al emprendedor del administrador y la toma de riesgos donde se tiene
en cuenta, además del capital, la imagen social y los costos psicológicos
asociados con el posible fracaso.
1.1.3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Se desconocen los factores económicos, psicológicos y culturales que se integran
en una comprensión mas profunda del emprendedor. Una causa de ello es falta de
investigación e incentivos y factores motivacionales por parte de las instituciones
de educación superior a la investigación de estos factores.
Las pocas personas que por uno u otro motivo deciden ser emprendedoras, a
pesar de la incertidumbre del país, entran al mercado sin herramientas con las
cuales puedan desempeñarse en el sector, dando como resultado un fracaso y
desanimando al emprendedor en la creación de nuevas alternativas de negocio.
(Ver Figura 1)
El estudio que se va a realizar será una guía para personas que tengan interés en
ser emprendedores, además será material útil e importante para las universidades
ya que estas tienen el gran deber de crear y formar empleadores y no empleados
que permitan un crecimiento y desarrollo en la economía del país.
La universidad Javeriana promueve en sus líneas de investigación de trabajos de
grado el estudio de los factores psicológicos, culturales y económicos que han
influido en el desarrollo del espíritu emprendedor en los empresarios pequeños y
medianos vallecaucanos. Se tiene conocimiento que en la Universidad ICESI,
pionera en formación de empresarios ha desarrollado catorce congresos de
espíritu empresarial, además de los trabajos de grado que se están realizando en
la Pontificia Universidad Javeriana. Adicionalmente la universidad del Valle
adelanta estudios en este campo.
Por ende es importante investigar sobre este tema ya que la comunidad estudiantil
requiere de una formación integral y motivación hacia la creación de empresas y
como efecto de ello convertirse en emprendedores de éxito.
Esta investigación, a través de la elaboración de casos, permitirá que los
estudiantes de la clase de espíritu emprendedor, desarrollen habilidades de
emprendedores e innovadores en el campo empresarial como futuros forjadores
de empleo.
Figura 1 Árbol del Problema
Fuente: Las Autoras.
EFECTOS
PROBLEMA
CENTRAL
POSIBLES
CAUSAS
CAUSA DE
CAUSA
Fracaso y
desanimo del
emprendedor
(nivel
personal)
Altas cantidades de
pymes fracasadas por
falta de formación y
desarrollo del espíritu
emprendedor (nivel
empresas).
Los que deciden ser
empresarios no
cuentan con
herramientas para
tener éxito.
No se
promueve
formación
efectiva de
emprendedores
Desconocimiento de los factores psicológicos, culturales y
económicos que influyen en el desarrollo del espíritu emprendedor.
Falta de
investigación
Formación para ser
empleados y no para
ser empresarios
Falta de incentivos y de
motivación de las
instituciones de
educación superior para
promover el espíritu
emprendedor.
Concepción
limitada del
desarrollo
económico
posible a través
de grandes
empresas.
Descripción global de la
compañía y poco interés en
el factor humano
Desconocimiento de la
trayectoria que ha
tenido el empresario
seleccionado
Figura 2 Árbol de Fines y Medios
Fuente: Las Autoras.
FINES
Éxito y
motivación del
empresario (nivel
personal)
Altas cantidades de pymes
exitosas por buena
formación y desarrollo del
espíritu emprendedor (nivel
empresa)
Empresarios con
herramientas
para tener éxito.
Formación
efectiva de
emprendedores
.
Conocimiento de los factores psicológicos, culturales y económicos
que influyen en el desarrollo del espíritu emprendedor, de un
empresario en una pyme del Valle del Cauca.
MEDIOS
investigación
MEDIOS DE
MEDIOS
Formación para ser
empresarios
Incentivos y motivación
de las instituciones de
educación superior para
promover el espíritu
emprendedor.
Desarrollo
económico
posible a través
de pequeñas,
medianas y
grandes
empresas.
Descripción global de la
compañía y poco interés en
el factor humano
Conocimiento de la
trayectoria que ha
tenido el empresario
seleccionado
1.3.
ASPECTOS METODOLOGICOS
1.5.1. Tipo de estudio
El proyecto que se realizó, inicialmente es de tipo exploratorio, pues el objetivo
es la formulación de un caso de estudio que ayude a identificar variables para
realizar un análisis más profundo y detallado y adicionalmente ayude al desarrollo
de una hipótesis. Posteriormente será de carácter descriptivo ya que identificará
características del empresario emprendedor señalando parámetros de conducta
y estableciendo comportamientos concretos, descubriendo y comprobando la
asociación entre variables.
Para la elaboración de esta trabajo de grado se ha tenido en cuenta
investigaciones realizadas en este tema y de esta forma poder construir el marco
conceptual para enfatizar con el desarrollo de la investigación propia, además, se
considero información suministrada por personas allegadas al empresario que
permiten identificar variables y factores los cuales serán profundizados en estudios
futuros.
Para la definición de las variables, se tuvo en cuenta el marco teórico. De acuerdo
a los autores estudiados anteriormente, se clasificaron de la siguiente forma las
variables que se identificaron en la dimensión económica, psicológica y cultural.
VARIABLES IDENTIFICADAS A PARTIR DEL MARCO CONCEPTUAL PARA
LA INVESTIGACIÓN DEL DESARROLLO DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR
Reunión del día: 5 de abril del 2002.
Asistentes: Carolina Viveros, Andrea Ariza, Diana, Carlos Fuentes, Stella Maldonado, Fernando
Pereira L.
ECONOMICO
•
•
•
•
•
•
•
CULTURAL (SOCIOANTROPOLOGICO)
•
•
•
•
•
PSICOLOGICA
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Creación de nuevo valor (Bruyat y Julien y Timmons
Cambio, transformación (Shapiro, Druker)
Combinación de recursos (Casson)
Creación, organización (Collins y Moore)
Identificación de Oportunidad
Identificación, consecución de recursos (Gibbs)
Innovación, 5 formas de innovar, destrucción creativa
(Schumpeter)
Poder (Mc Clelland)
Cambio
Reconocimiento social al emprendedor (Braudel)
Espíritu individualista, moderno (Taylor, Von Martín)
Sociedad tradicional, experiencia Vs Moderna, innovación,
conocimiento científico (Hagen)
Paternalista (Mayor)
Autonomía
Capacidad de asumir riesgo
Liderazgo (Mc Clelland David)
Necesidad de logro (Mc Clelland David)
Locus de control (Heelas y Lock)
Afiliación (Mc Clelland David)
Confianza en sí mismo
Compromiso / Determinación
VARIABLES IDENTIFICADAS A PARTIR DEL MARCO CONCEPTUAL PARA
LA INVESTIGACIÓN DEL DESARROLLO DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR
DIMENSION ECONOMICA
•
•
•
•
•
•
Creación de nuevo valor (Bruyat y
Julien y Timmons
Cambio, transformación (Shapiro,
Druker)
Combinación de recursos (Casson)
Creación, organización (Collins y
Moore)
Identificación de Oportunidad
Identificación, consecución de
recursos (Gibbs)
DIMENSION CULTURAL
•
•
•
•
•
DIMENSION PSICOLOGICA
•
•
•
•
•
•
•
Autonomía
Capacidad de asumir riesgo
Liderazgo (Mc Clelland David)
Necesidad de logro (Mc Clelland David)
Locus de control (Heelas y Lock)
Afiliación (Mc Clelland David)
Confianza en si mismo
Poder (Mc Clelland)
Cambio
Reconocimiento social al
emprendedor (Braudel)
Espíritu individualista,
moderno (Taylor, Von Martín)
Sociedad tradicional,
experiencia Vs Moderna,
innovación, conocimiento
científico (Hagen)
1.5.2. Técnicas de análisis
OBJETIVO
VARIABLE
Estudiar la trayectoria que Experiencia
ha tenido el empresario de Éxitos
una Pyme seleccionada Fracasos
dentro de la actividad de
negocios.
METODO
Análisis
Analizar las situaciones
que
ha
tenido
que
enfrentar el empresario de
una Pyme seleccionada y
la manera de afrontarlos
Crisis
Expansión
Oportunidad
Amenazas
Analizar
los
factores
Psicológicos, culturales y
económicos
del
empresario emprendedor
de
una
Pyme
seleccionada.
Estrato social.
Situación
económica.
Preferencias. Análisis
Aspectos
Familiares.
Análisis
INDICADOR
Tiempo
de
experiencia
Tiempo como
empresario.
Numero
éxitos
de
Numero
fracasos
de
Situaciones
positivas
(Oportunidades)
Situaciones
negativas
(Amenazas)
Situación
familiar
Nivel
ingresos
de
Determinar
de
qué Perfil
manera
influye
estos Espíritu
factores en el desarrollo emprendedor. Análisis
del espíritu emprendedor
de un empresario de una
Pyme
Vallecaucana
seleccionada.
Incidencia del
perfil en el
espíritu
emprendedor
Diseño de un caso a partir Presentación
de la investigación como Interrogantes
herramienta pedagógica Solución
Análisis
para las clases de espíritu
síntesis.
emprendedor.
Caso
y
CONCLUSIONES
El espíritu emprendedor se ve afectado no solo por la parte psicológica,
económica o cultural individualmente, si no por la sinergia que existe entre ellas. .
A partir del caso estudiado sobre Carolina Sánchez, encontramos que los
principales conceptos dentro de la dimensión económica son: el crecimiento del
negocio, enfoque cliente-entorno, identificación de oportunidades e innovación.
El crecimiento del negocio se refiere al conocimiento que el emprendedor tiene de
este, llevándolo a conseguir, de diferentes maneras, recursos para llevar a cabo
su idea, además, tiene que ver con la búsqueda de la estabilidad económica para
el emprendedor y su familia, siendo flexible a los cambios del mercado y de esta
forma ampliando su portafolio de productos para satisfacer las necesidades de sus
clientes.
El enfoque cliente-entorno tiene que ver con las relaciones estratégicas necesarias
para adquirir el conocimiento del entorno que permita al emprendedor orientar su
negocio a satisfacer las necesidades de los clientes.
La identificación de oportunidades se basa en aprovechar las oportunidades que
ofrece el mercado y el entorno convirtiéndolas en ideas de negocios realizables.
La innovación se da por medio de un nuevo valor creando la satisfacción de los
clientes mediante la actualización constante tanto en nuevos conceptos como en
metodologías.
En la dimensión psicológica encontramos como principales conceptos la
seguridad, el trabajo en equipo, el aprendizaje y la actitud positiva.
La seguridad se da en el momento en el cual el emprendedor asume riesgos,
siendo consecuente con las decisiones que toma, ya que este esta completamente
seguro de que sus actuaciones son las mas acertadas, no se deja apabullar por
los fracasos, es persistente en sus metas, buscando siempre mejorar sin dejar de
persistir en los objetivos establecidos.
El trabajo en equipo es una característica propia de las personas que son lideres
en las actividades que desarrolla, buscando siempre el beneficio común de sus
empleados y las personas que dirige, toma en cuenta las opiniones de los demás
y se siente responsable de sus colaboradores.
Según el caso de estudio el aprendizaje se da en el momento en el cual el
emprendedor siente inquietud por conocer todo lo referente al negocio y esta
dispuesto asumir este reto, busca retomar las experiencias pasadas con el fin de
no cometer los mismos errores y toma en cuenta las apreciaciones de terceros
que ayuden a su aprendizaje continuo.
Otro factor clave de la dimensión psicológica es la actitud positiva, esta se ve
soportada en la felicidad y compromiso por parte del emprendedor en lo que
hace, lo que genera una necesidad de logro, en pro de la satisfacción personal
tanto del emprendedor, como la de sus colaboradores por medio de un ambiente
de trabajo con actitud compañerita.
Según el análisis del caso se identificaron conceptos principales en la dimensión
cultural como tradición familiar, respeto y reconocimiento, funciones paternas
dentro de la familia e iniciativa.
La tradición familiar en el emprendedor es un factor influyente en su desarrollo
empresarial, debido a que la formación que le da la familia desde muy pequeño,
facilita su capacidad de emprendimiento.
El respeto y reconocimiento, se refiere al reconocimiento que tiene el
emprendedor en su ámbito social, desde las perspectiva tanto personal como
profesional, este es un motor que incentiva al emprendedor a seguir adelante.
Las funciones paternas dentro de la familia, según el caso es un síntoma de
emprendimiento, desde pequeño el emprendedor se siente responsable de otras
personas, lo cual conlleva a definir objetivos y tomas decisiones en momentos de
incertidumbre con el fin de cumplir con los compromisos adquiridos, estas
decisiones lo direccional hacia lo que el desea para su futuro.
La iniciativa emprendedora se refiere a la disposición que tiene el emprendedor
para asumir actitudes de creador de empresas, generador y ejecutor de ideas.
Finalmente, se puede decir que utilizar las herramientas que ofrece el mercado y
tener la capacidad de innovar creando un ambiente de trabajo en equipo y
superación hacen que el emprendedor desarrolle un estilo de liderazgo y respeto
dentro de la organización.
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