Costeo Directo y Absorcion

Costeo Directo y Tradicional
Ejercicio Nº 1: La fábrica de “Mermeladas en frasco”, comenzó sus actividades en el 2006. La
producción para dicho año fue de 50.000 frascos, y las ventas fueron de 49.000 frascos de
mermelada natural. Precio de venta $714 (valor bruto).
Los costos en que se incurrió durante el año fueron los siguientes:
Detalle
Materia Prima Directa usados
Monto
$7.400.000
Mano de Obra Directa
Costos indirectos variables
Costos indirectos fijos
Gastos de ventas variables
Gastos de Adm. y ventas fijos
$3.400.000
$6.350.000
$3.150.000
$1.300.000
$3.700.000
a) Cuál habría sido el costo real por frasco si se hubiera usado un costeo directo? ¿y si se
hubiera usado un costeo absorbente?
b) ¿Cuál es el costo de ventas por el costeo tradicional?
c) Preparar un estado de resultado para el costeo tradicional y directo
d) Realizar la conciliación de la diferencia en caso de existir, para el punto b)
ELERCICIO 2.- A partir de los siguientes datos presente un estado de costeo directo y costeo
tradicional o absorbente, y la respectiva conciliación.
Datos para el período mensual:
Producción Unidades
Ventas Unidades
Precio de venta unitario
Costo primo unitario
2.500
Gasto de fabricación fijo mensual
Gasto de Administración y Venta Vrble.
Gasto de administración y venta fijo
4.300
3.800
8.000
3.010.000
3% de las ventas.
8.000.000
a) Cuál habría sido el costo de una unidad fabricada, si se hubiera usado un costeo
directo? ¿y si se hubiera usado un costeo absorbente?
b) ¿Cuál es el costo de ventas por el costeo tradicional?
c) Preparar un estado de resultado para el costeo tradicional y directo
d) Realizar la conciliación de la diferencia en caso de existir.
Ejercicio 3: Juan y Carlos son dos alumnos de una carrera universitaria que para ganar unos
pesos venden sándwich de queso y jamón (aliado), en los intermedios de clases. Además se
sabe que durante el mes de abril se elaboraron 800 sándwich y se vendieron 780, a $500 c/u
(valor neto).
Elemento
Pan
Queso
Jamón
Servilleta y bolsa para envolver
Se paga a un compañero por vender c/u de
los sándwich
Pago a la madre de Juan por elaborar cada
sándwich
Costo variable
$70.$25.$30.$5.$50
$60.-
Elemento
Costo Fijos Mensuales
Arriendo local costado Universidad (60% se $110.000
usa para la fabricación y 40% para la venta)
Se pide:
e) Cuál habría sido el costo de una unidad fabricada, si se hubiera usado un costeo
directo? y ¿ si se hubiera usado un costeo absorbente?
f) ¿Cuál es el costo total de fabricación por ambos métodos?
g) ¿Cuál es el costo de ventas por el costeo tradicional?
h) ¿Cuántas unidades quedaron en el inventario y su valor por cada método?
i) Preparar un Estado de Resultado para el costeo tradicional y directo
j) Realizar la conciliación de la diferencia en caso de existir.
Ejercicio 4: EJERCICIOS C-V-U (PUNTO DE EQUILIBRIO)
Problema 1: Un Consorcio del área de la construcción tiene entre sus filiales una empresa que se dedica
exclusivamente a la producción y venta de ladrillos.
Si los costos incurridos en el periodo son:
a) DE PRODUCCION
Material Directo Variable
$2,0
Trabajo contratado
$1,35
Sueldos base de producción
$ 700.000
CIF Fijos
$1.000.000
CIF Variables
$1,15
b) DE ADMINISTRACION
Sueldos
$1.400.000
Arriendo varios
$2.280.000
Material de oficina
$ 430.000
Otros
$2.280.000
c) DE COMERCIALIZACION
Sueldos Base
$470.000
Comisión por Venta
5% de las ventas
Considerando que el precio de venta es $12 (sin IVA) por ladrillo, más la información que precede se
pide:
a) Determinar la cantidad de ladrillos que debe vender la empresa constructora para no perder ni
ganar.
b) Determinar la cantidad de ladrillos que debe vender si desea una utilidad después de impuestos
$6.000.000.
c) ¿En cuánto puede disminuir como máximo las ventas proyectadas o esperadas de $40.000.000
netos, y aún conseguir la utilidad deseada?
d) Si se asume que la información entregada corresponde a la elaboración de 3.000 unidades, se
pide que utilizando el método directo y el absorbente, calcule el costo total, unitario, gastos del
periodo y confeccione el Estado de Resultado para cada caso. (sup. Se vende el 90% de lo
fabricado).