6 Expansión Sábado 9 julio 2016 EMPRESAS La nueva Sidenor plantea inversiones de cien millones PIDE COLABORACIÓN LABORAL/ La dirección que protagonizó el MBO espera vender este año 640 millones, un 11% menos. los 640 millones de euros, un 11% menos que en 2015. El resultado bruto de explotación (ebitda), sin embargo, mejorará y llegará a 25 millones, 5 más. Para 2017, los responsables de Sidenor confían en lograr mejores resultados. Con el nuevo contrato, Gamesa da un nuevo salto comercial en Estados Unidos. Iberdrola da a Gamesa un contrato histórico en EEUU M. Á. Patiño. Madrid Iberdrola ha dado un nuevo impulso a Gamesa, de la que posee cerca del 20% del capital, al adjudicarle un nuevo contrato para el suministro de turbinas de energía eólica en un contrato que podría sumar más de 400 millones de euros. En concreto, Gamesa suministrará 142 turbinas, con una potencia total de 298 megavatios (MW), para el parque de El Cabo, ubicado en el estado de Nuevo México, al sur de Estados Unidos, y desarrollado por Avangrid, filial de Iberdrola en ese país. Este pedido es uno de los mayores de la historia de Gamesa, y se produce apenas dos semanas después de que la compañía española aprobara su fusión con la división eólica del gigante alemán Siemens. La fusión, que está previsto que se complete en marzo de 2017, creará un gigante mundial en la fabricación de instalaciones eólica. Iberdrola, que ha respaldado la operación, será uno de los principales accionistas del nuevo grupo que se cree, con cerca del 9% del capital. La entrega de los aerogeneradores para Avangrid comenzará en marzo del próximo año y su puesta en marcha se producirá a partir de junio de 2017. Una vez entre en funcionamiento, el parque de El Cabo. Siemens, también a EEUU Con este contrato, Gamesa “refuerza su posicionamiento comercial en Estados Unidos”, dicen en el grupo, presidido por Ignacio Martín. El anuncio del megacontrato de Ga- 283 TURBINAS EEUU es una de las bazas estratégicas de Gamesa y Siemens. Ayer, a los pocos días de anunciar su fusión en el negocio eólico, los dos grupos anunciaron sendos contratos en ese país que suman 283 turbinas eólicas. mesa con Iberdrola se produce justo el mismo día en el que Siemens, por su parte, ha anunciado otro gran pedido en EEUU. Siemens anunció que se ha comprometido con el grupo Pattern Energy Group a la entrega de 141 aerogeneradores para el proyecto de parques eólicos Broadview Wind, en los estados de Nuevo México y en Texas, con una capacidad instalada de 324 megavatios (MW). Ambos emplazamientos gozan de vientos constantes relacionados con las corrientes del denominado “cin- Gamesa suministrará 142 turbinas a Iberdrola para una instalación en Nuevo México Siemens proveerá de 141 aerogeneradores al grupo Pattern Energy en Texas y Nuevo México turón eólico” norteamericano, que aprovecha vientos transoceánicos. Plan estratégico Para Iberdrola, El Cabo es uno de sus proyectos estrella dentro del plan estratégico 20162020, que contempla inversiones de 9.500 millones de dólares (8.585 millones de euros al cambio actual) en Estados Unidos. Con 298 MW de potencia, el parque eólico será capaz de generar electricidad limpia para unos 900.000 hogares, siendo uno de los proyectos renovables más importantes que ha desarrollado el grupo que preside Ignacio Sánchez-Galán hasta la fecha. Este parque eólico se instalará en el sur del condado de Torrance y supondrá una inversión aproximada superior a los 500 millones de dólares (unos 452 millones de euros al cambio actual). La mayor parte corresponde a los suministros que hará Gamesa. Iberdrola ya se ha asegurado la venta de la energía generada por esta instalación a través de lo que se conoce como Power Purchase Agreement (PPA), un contrato que garantiza la rentabilidad de las plantas energéticas en el país durante un largo periodo de tiempo. Avangrid, segundo operador eólico de Estados Unidos, es la compañía que más ha crecido en este sector durante el mandato del presidente Barack Obama, alcanzando la cifra de 6.000 MW en potencia eólica instalada y contando con 744 MW en construcción. La Llave / Página 2 La nueva Sidenor se plantea inversiones a corto plazo de cien millones de euros para modernizar su planta vizcaína de Basauri (ente 80 y 90 millones) y para mantenimiento (15 millones), según su consejero delegado, José Antonio Jainaga, que encabezó el MBO (management buy out) protagonizado hace casi dos meses por siete directivos para comprar la empresa a la brasileña Gerdau. Este plan inversor exigirá “un gran esfuerzo” a los accionistas-directivos del fabricante de aceros especiales, que debería ir acompañado de una postura “responsable y razonable” de los sindicatos, con los que pronto tendrán que discutir el convenio. La negociación colectiva y la decisión inversora coincidirán a principios de 2017, y ambos procesos se condicionarán. Jainaga explicó ayer que Sidenor –que recupera su nombre de hace 10 años tras llamarse Gerdau Holdings Europa– tiene como gran asignatura pendiente la mejora de su rentabilidad, lo que exige controlar costes laborales y no volver a situaciones como hace tres años, cuando F.Rodríguez GAMESA M. Á. Fuentes. Bilbao José Antonio Jainaga, consejero delegado de Sidenor. la fábrica de Basauri estuvo parada 35 días durante la negociación del convenio. La nueva dirección de la empresa prevé que éste sea un ejercicio “nada espectacular” por los bajos precios de la chatarra (materia prima a la que está referenciado el precio del acero), y la incertidumbre sobre costes laborales y sobre los precios de venta en el mercado del automóvil, principal cliente de Sidenor. La facturación rondará Socio en Reinosa El fabricante vasco –con plantas en Euskadi, Cantabria y Cataluña, y una plantilla de 2.300 trabajadores– tiene previsto aprobar a la vuelta del verano un ERE temporal que afectará a 120 o 150 empleados de sus factorías de Reinosa o de Azkoitia, ya que en una de ellas se concentrará la producción de ambas ante la caída de la demanda del producto que fabrican: barras gruesas para los mercados de gasista y petrolero. Sidenor confía en encontrar un socio financiero y tecnológico para su planta cántabra, con el apoyo del Gobierno regional. El Ejecutivo vasco, en cambio, no ha ayudado económicamente a la firma. Según Jainaga, Gerdau ha dado facilidades en la compra, aplazando el pago de los 155 millones en 4 años, y descontando inversiones y necesidades de capital pendientes. El consejo de Hospitales Nisa busca socios para frenar a Vithas Expansión. Valencia La batalla por el control accionarial de la empresa valenciana de hospitales Nisa, que enfrenta al actual consejo de administración con Vithas, puede abrirse a nuevos actores. Al menos esa es la intención del presidente de Nisa, Manuel Giner, y de parte del consejo, que han aprobado contratar a Arcano y Garrigues para buscar un inversor alternativo que dé liquidez a sus acciones frente a Vithas. Este grupo de socios ha creado una plataforma de sindicación de acciones que espera aglutinar mediante la sindicación de títulos más del 50% del capital en breve. Reciente- mente celebraron una reunión en la que aseguran que participó el 53% del accionariado. La sindicación y la búsqueda de un caballero blanco como aliado se produce después de que Vithas –controlado por la familia Gallardo, socio de referencia de Almirall, y participada por Criteria– haya firmado acuerdos de compra de parte de las acciones a diversos propietarios. El grupo comprador llegó a asegurar Ficha a Arcano para atraer un ‘caballero blanco’ y a Garrigues como asesor legal en la guerra accionarial que rozaba el 50%. Nisa, que posee 7 hospitales y dos centros especializados, está formado por cerca de 500 accionistas, la mayoría profesionales sanitarios. “El objetivo es que el nuevo socio por un lado, pueda proporcionar liquidez a los accionistas que quieran vender reconociendo el verdadero valor de la compañía; y por otro, que ofrezca un marco estable societario para aquellos otros que deseen permanecer en el accionariado”, señaló el grupo contrario a Vithas. Además, asegura que ya hay inversores interesados en su oferta. La Llave / Página 2