certificación green belt lean six sigma

CERTIFICACIÓN GREEN BELT LEAN SIX SIGMA
OBJETIVO:
Desarrollar en los asistentes, las habilidades necesarias para desarrollar proyectos orientados a la
mejora en la productividad con base a la metodología Lean Six Sigma.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
-
Conocer los principales conceptos relacionados con Seis Sigma
-
Entender el proceso de implantación de la metodología (DMAIC)
-
Aplicar algunas de las herramientas en cada una de las fases de la metodología
-
Desarrollar habilidades en la utilización de software estadístico
DIRIGIDO A:
A profesionales responsables de mejora, disminución de costos e incremento de productividad en
organizaciones de manufactura y servicios.
COMPETENCIAS PREVIAS:

Carreras de Ingeniería, administración con experiencia en procesos.

Conocimientos básicos de probabilidad y estadística.
Educación Continua
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CONTENIDO:
Módulo I
Introducción y Fase Definir
 Antecedentes del concepto de valor
 Enfoque de procesos y alineamiento
 La estrategia organizacional de competitividad
 Estrategia Lean
 ¿Qué es Seis Sigma?
 Combinando rapidez y precisión: Lean Six Sigma
 Filosofía y Proceso DMAIC
 Modelo de selección de proyectos exitosos
 Definición del alcance y alineación de proyectos
 Evaluación de beneficios potenciales
 Validación del proyecto
 La voz del cliente
 La voz del negocio
 La conformación del equipo
 Project Charter y el lanzamiento del proyecto (kick off)
 Mapeo de flujo de valor del proceso del estado presente (VSM)
Módulo II
Fase Medir
 Introducción a la fase medir
 Determinar que medir
 Herramientas Lean
 Introducción a la variación y estadística básica
 Recolección de datos
 Análisis de sistemas de medición (MSA)
 Planeación y ejecución de eventos Kaizen
 Mapeo de flujo de valor del proceso del estado futuro (VSM)
Módulo III
Fase Analizar y Mejorar
 Matriz de causa-efecto
 Las herramientas para encontrar causa raíz
 Las siete herramientas estadísticas básicas
 Análisis de Modo y Efecto de Falla (AMEF)
 Capacidad de proceso (Cp y Cpk)
 Identificación de restricciones del proceso
 Piloteo de alternativas de solución
 Implementación de soluciones piloto
 Evaluación de beneficios
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 Análisis de regresión
Módulo IV
Fase de Control
 Desarrollo de planes de control
 Control Estadístico de Proceso
 Control de un proceso Seis Sigma
 Presentación exitosa de resultados a sponsors
 Sustentabilidad de proyectos
IMPORTANTE: Adicionalmente al contenido del programa del diplomado, el participante puede optar
por obtener la Certificación "Green Belt".
REQUISITOS PARA LA CERTIFICACION GREEN BELT LEAN SIX SIGMA

Carta compromiso. Se deberá elaborar una carta compromiso emitida por la organización en la
que se realizará el proyecto de certificación. La carta deberá ser en hoja membretada y firmada
por un funcionario de alto nivel de la misma. La carta debe expresar el apoyo e interés para que
el alumno realice su proyecto. La fecha de entrega la definirá el instructor, pero deberá ser
entregada en la cuarta sesión del módulo uno.

Asistencia. El candidato deberá cumplir al menos al 80% de las sesiones programadas.

Aprobación del examen final. El alumno deberá aprobar con una calificación al menos de 80%
el examen final teórico que aplique el instructor al final del programa.

Presentación de avances del proyecto final. El alumno deberá presentar avances del proyecto
que se esté realizando, mediante presentaciones y/o información solicitada por el instructor.
Estos avances deberán demostrar la aplicación de la metodología y se presentarán a lo largo
del desarrollo del programa.

Horas de asesoría. El candidato a Green Belt, deberá tener cinco horas de asesoría con el
instructor asignado. Las asesorías podrán ser en la organización en la que se realice el proyecto
y se programarán de acuerdo a las agendas del alumno e instructor.

Carta de terminación y validación de proyecto. Al final del proyecto, le empresa deberá emitir
una carta de finalización de proyecto, en la que se validen los beneficios obtenidos por el
despliegue del proyecto por parte del alumno a certificar. La carta deberá ser en hoja
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membretada y firmada por el Director o gerente de la empresa, así como el responsable del
área de aplicación del proyecto en caso necesario.

Presentación final de proyecto. El candidato deberá presentar en la fecha indicada el proyecto
concluido y con los resultados esperados. Se programará una fecha para la realización de una
presentación ejecutiva en la que se espera la asistencia de un representante de la organización
con la autoridad necesaria para dar el visto bueno final al proyecto. En esta presentación final,
el proyecto deberá ser validado por el coordinador del programa, los instructores y la
organización, en cuanto el logro del resultado planeado y la aplicación de la metodología
correspondiente.
*Para alcanzar la certificación, será necesario que se cumpla con todos los requisitos antes
mencionados, el no cumplimiento de alguno de los mismos ocasionará que el candidato no alcance la
certificación otorgada por la Universidad Iberoamericana de Puebla.
Datos importantes:
Inicia: 28 de agosto de 2015
Finaliza: 12 de diciembre de 2015
Duración: 90 horas.
Horario: Viernes de 16:00 a 21:00 horas y Sábados de 9:00 a 14:00 horas
Calendario Sesiones:
Módulo e
Instructor
Temas y subtemas
Calendario de sesiones
Módulo I
Introducción y fase Definir
Agosto 28 y 29, Septiembre 11 y 12
Módulo II.
Fase Medir
Septiembre18 y 19 , Octubre 2,3 y 16
Módulo III
Fase Analizar y Mejorar
Octubre 17,30 y 31 Noviembre 13 y 14
Módulo IV
Fase de Control
Noviembre 27 y 28 y Diciembre 11 y 12
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Instructores del Programa:
Ing. Javier Ruiz Nochebuena
Ingeniero por el Tecnológico de Veracruz, con maestrías en Ingeniería Industrial y Sistemas de
Calidad y Productividad ambas por el Tecnológico de Monterrey, es Black Belt Lean Six Sigma por la
Universidad de California y tiene estudios de Doctorado en Gestión con la Universidad Politécnica
de Valencia. Es coach profesional certificado por la UIA.
Ha sido evaluador del Premio Nacional de Calidad en México y del Premio Iberoamericano a la
Calidad, es especialista en Administración por Calidad Total, Productividad y Lean Six Sigma. Ha sido
Gerente de Aseguramiento de Calidad, consultor y conferencista en diversas organizaciones en
México, Estados Unidos y Sudamérica, así como profesor y Director de Investigación y Extensión en
el Tecnológico de Monterrey.
Ha participado en proyectos de consultoría y modelos de negocio en los sectores de alimentos,
automotriz, químico, metalmecánica, educación y gobierno. Actualmente es socio director de Enlace
Consulting Services, empresa especializada en consultoría de negocios y coordinador del programa
de certificación Lean Six Sigma en la Universidad Iberoamericana Puebla.
Ing. Alberto Osorio Ramos
Ingeniero Químico, graduado con especialidad en contaminación ambiental, becado por el Instituto
Mexicano del Petróleo para hacer estudios de evaluación de contaminación del aire asociada a las
operaciones de los complejos procesadores de gas en Tabasco.
Maestro en Ingeniería de Calidad y Cinta Negra en el método Seis Sigma con experiencia
internacional, ha participad en proyectos de desarrollo y mejora de productos y procesos en la
industria de transformación y servicios en México, EEUU, Sudamérica y el Caribe; dentro de las
empresas donde ha colaborado se cuentan, Vitro, Pilkington, Saint-Gobain Glass, Microsoft y
diferentes dependencias de gobierno y educativas. Ha formado parte de comités técnicos para la
elaboración de normas de aplicación nacional como la NOM-146-SCFI “Productos de Vidrio de
Seguridad”.
Actualmente se desempeña como Especialista Senior de Servicio Técnico para Eastman Advanced
Material – Interlayers, teniendo la responsabilidad del desarrollo y mejora de nuevas aplicaciones de
productos de vidrio laminado en México y EEUU. Es instructor asociado del programa de certificación
Lean Six Sigma de la Universidad Iberoamericana Puebla.
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Costos:
 Del Diplomado
Inversión Total de $ 19,800.00 dividido en:
 1 pago inicial de $ 1,980.00 (En pagos iniciales y de inscripción NO APLICAN
descuentos)
 y 4 mensualidades de $ 4,455.00
 De la Certificación
Inversión Total de 1 sólo pago de $ 6,950.00
Descuentos: * Sujeto a disponibilidad y número de inscritos al programa.
-20% ex alumnos y
-10% por recomendar el
-20%
alumnos UIA Puebla
Programa y que la persona se
ex alumnos Educación Continua
(Licenciatura y Posgrados)
inscriba.
-10% para
empresas con convenio
-20% para grupos de 5 personas
-10% trabajadores VW
-80% empleados de
tiempo completo UIA *
-80% familiares directos –
esposo(a) e hijos(as)- de
empleados de tiempo completo
UIA *
-20% a Padres de Familia de
estudiantes Ibero Puebla
IMPORTANTE: La apertura de los programas está sujeta a un mínimo de alumnos inscritos, por lo que
Educación Continua se reserva el derecho de cancelar un programa cuando no se reúna dicho
número. En ese caso, la devolución de los montos pagados por el alumno procederá al 100%. Si un
participante desea cancelar su inscripción y solicita devolución de lo pagado, lo deberá notificar por
escrito sujetándose a las políticas de la Dirección de Tesorería vigentes.
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