EL OBJETIVO DE UNA COMUNICACIÓN ANDALUZA EN TIEMPOS
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,&RQJUHVRGH&LHQFLD5HJLRQDOGH$QGDOXFtD$QGDOXFtDHQHOXPEUDOGHOVLJOR;;, COMUNICACIÓN EL OBJETIVO DE UNA COMUNICACIÓN ANDALUZA EN TIEMPOS DE MULTINACIONALES MEDIÁTICAS Antonio Checa Godoy Universidad de Sevilla. )Es una utopía el aspirar a un modelo de comunicación para el nuevo siglo en el que, sin renuncia de cuanto suponga utilización inteligente de nuevas tecnologías y posibilidades comunicadoras, Andalucía pueda ser algo más que receptor pasivo de una información cada día más caudalosa pero también más cara y ajena? Si revisamos la evolución del sector de la comunicación en Andalucía en las dos últimas décadas, percibiremos junto a aspectos positivos algunos inquietantes, pero con una situación presente que permite albergar esperanzas de consolidación de una comunicación para los andaluces, generada en la comunidad y con la óptica e intereses andaluces como guía, aunque en proceso erizado de riesgos. 1. La Prensa Ha aumentado considerablemente la lectura de prensa en la comunidad. Aunque Andalucía sigue figurando entre las regiones menos lectoras de España, ha visto crecer los índices de compra generales y sobre todo la audiencia de sus propios diarios. También llama la atención que, por encima de las apariencias, se esté produciendo una creciente presencia de la empresa de ámbito estatal. Es cierto que contabilizamos hoy más cabeceras propias que en cualquier otro momento de los últimos cincuenta años, pero las comparaciones aparecen distorsionadas por el hecho de que durante la transición y años inmediatamente posteriores se privatizaron cuatro diarios de propiedad estatal -pertenecientes a la vieja Prensa del Movimiento- y otros cuatro desaparecieron, así como por la tendencia creciente a diversificar las cabeceras, siguiendo los modelos usuales en Europa, especialmente Alemania. Un buen ejemplo es la provincia de Cádiz, donde la empresa editora de ADiario de Cádiz" ampliaba a tres sus cabeceras en los 1 últimos tres lustros, con ADiario de Jerez", en Jerez de la Frontera, y AEuropa Sur", en Algeciras , y nacía la cadena iniciaba por AJerez Información", hoy con amplio número de ediciones -incluidas las diarias ACádiz Información", AEl Puerto Información" y ASan Fernando Información", amén de, con accionariado local, ASevilla Información"-, en un intento todavía difuso de cadena de prensa con presencia múltiple en las ciudades andaluzas. Paralelamente, se percibe un creciente interés de las empresas estatales por los diarios andaluces, proceso que hasta ahora ha cuajado en la adquisición de dos de los más rentables de esos diarios, AIdeal", de Granada, y ASur", de Málaga, amén de numerosas operaciones, no culminadas, sobre AEl Correo de Andalucía" y otros diarios. Además de ello, la presencia, con ediciones andaluzas y distribución ágil, de todos los diarios estatales de información general -AABC", ADiario 16", AEl Mundo" y AEl País"- e incluso, en proceso más reciente, de los deportivos: AMarca", AEl Mundo Deportivo"... 1 Dinamicidad que se extiende al medio Radio y que contrasta con el estancamiento tradicional en esta empresa centenaria. 766 ,&RQJUHVRGH&LHQFLD5HJLRQDOGH$QGDOXFtD$QGDOXFtDHQHOXPEUDOGHOVLJOR;;, COMUNICACIÓN De forma que el presente de la prensa diaria en Andalucía podría sintetizarse en los siguientes rasgos: * Consolidación de los diarios de ámbito provincial o subrregional, especialmente los tradicionales -más de 50 años en edición-, que coinciden por lo general con los líderes en su respectivo ámbito de influencia. * Dificultad generalizada de consolidar segundas cabeceras de ámbito provincial. La mayoría de los intentos realizados en las dos últimas décadas han fracasado y los escasos que se mantienen muestran escasa rentabilidad y una audiencia que no llega siquiera a la mitad que los anteriores. * Inexistencia de una prensa de propiedad andaluza y difusión en verdad regional. * La prensa estatal cubre en la práctica ese campo en tanto ofrece las únicas ediciones para toda la comunidad. * Vigencia de la provincia como ámbito informativo -y publicitario-, pese al indudable incremento de la información de contenido regional. Déficit acusado y ya viejo en la comunidad es también la ausencia de una prensa de información general con ámbito regional y no diaria, con pocos, discontinuos y efímeros intentos de llenar ese difícil hueco, que cronológicamente se sitúan casi todos en los años de la transición y escasean en los últimos lustros. Desde el punto de vista de la difusión cabe resaltar también que en esas dos décadas, tiempo suficiente para apreciar y valorar cambios profundos en la lectura, ha perdido relevancia en su conjunto la prensa con cabecera central en Madrid frente a la propia de ámbito provincial o regional, e invirtiéndose en muchos casos la estructura de esa difusión. Un buen ejemplo son los casos de Almería, Jaén y Córdoba, que a finales del franquismo mostraban más audiencia de prensa madrileña que andaluza, situación que ha cambiado en nuestros días, en algún caso -Córdoba- de forma bastante espectacular. En ciertas provincias, caso de Cádiz, la penetración de la prensa madrileña se sitúa en sólo el 25 por ciento de la audiencia total. Especial es el caso de Sevilla, donde tienen sede y edición todos los periódicos estatales, uno de ellos, AABC", con presencia desde 1929 y mercado por ello equiparable al del periódico provincial del resto de Andalucía; contabilizando como tal su difusión, domina asimismo la prensa autóctona sobre la madrileña. Finalmente el caso de Huelva es hoy atípico -una provincia donde tiene más difusión la prensa estatal- y se explica por la tradicional alta incidencia que en esta provincia ha tenido la prensa editada en Sevilla, pero de nuevo si consideramos AABC", edición Sevilla, como diario regional -al estilo de las ediciones para Jaén y Almería de AIdeal"- también aquí predomina la prensa andaluza sobre la estatal. Una perspectiva igualmente sobre la evolución de la rentabilidad del medio prensa en Andalucía, permite subrayar el crecimiento de esa rentabilidad. En los difíciles años de la transición, más de la mitad de los diarios andaluces perdían dinero o distaban de ser buen nergocio. De los ocho diarios estatales, sólo ASur" y ACórdoba" aportaban beneficios, y en el sector privado ASol de España" y ANueva Andalucía" eran asimismo deficitarios. Las dos décadas transcurridas desde las primeras elecciones democráticas permiten constatar las dificultades para consolidar un segundo diario en cualquier ciudad andaluza fuera de Sevilla, que vive una situación muy particular, al contabilizar en 1997 cuatro ediciones de diarios de ámbito estatal, con distinto grado de autonomía, más dos cabeceras propias. Nuevos diarios han surgido, desde principios de los ochenta, en todas las grandes ciudades andaluzas, excepto Jaén, pero ni en Granada -tres intentos- ni en Córdoba -dos- ni en otras ciudades esos nuevos diarios han conseguido estabilizarse allí donde ya existía otro diario, con bien contadas excepciones, como ALa Crónica de Almería", pero los raros casos de estabilización son siempre diarios marginales dentro del propio sistema informativo. Es significativo que ni ALa Crónica", ni ADiario Málaga-Costa del Sol", ni ALa Voz de Huelva" o AJerez-Información" ofrezcan control de tirada (OJD). Por el contrario, la evolución económica de los diarios Ainstalados" ha sido muy positiva desde mediados de los ochenta y hoy ofrecen rentabilidad casi todos los diarios andaluces, figurando algunos -"Sur", 767 ,&RQJUHVRGH&LHQFLD5HJLRQDOGH$QGDOXFtD$QGDOXFtDHQHOXPEUDOGHOVLJOR;;, COMUNICACIÓN AIdeal", ACórdoba", ADiario de Cádiz"- entre los mejores negocios periodísticos de España, en relación a su mercado. En los últimos años se percibe, eso sí, cierta dinamicidad en el mercado periodístico andaluz, especialmente sector diarios, con creación de nuevas cabeceras en la mayoría de las capitales provinciales, con independencia de su consistencia. 2. La Radio. El camino seguido en las dos últimas décadas por el medio radio en Andalucía se aleja sustancialmente del que vemos en la prensa. Se mantiene, aunque con profundos cambios, una amplia presencia del sector público en el medio, crece de forma asombrosa el número de emisoras, pero apenas se da la radio independiente, dominando la vinculada a cadenas de ámbito estatal que controlan en ellas el 80 por ciento de la programación, incluida la información. El sector público radiofónico ha experimentado en la comunidad las mismas fuertes transformaciones que en el resto de España. Se ha simplificado extraordinariamente el panorama de la radio de propiedad estatal, hoy reducida a la cadena de Radio Nacional de España, con emisoras en las cabeceras de provincia y algunas grandes ciudades de la región. Han desaparecido por tanto las viejas cadenas Sindical y del Movimiento, reagrupadas en Radiocadena Española que, a su vez, se integraba, a finales de los 80, en RNE. Por contra ha surgido una radio pública de propiedad regional -Canal Sur, Junta de Andalucía- y prolifera las emisoras municipales, propiedad de los ayuntamientos y por ellos financiadas. Mientras la radio pública estatal y autonómica no tiene publicidad, aunque Canal Sur proyecta el implantarla, la radio municipal vive a un tiempo de la publicidad local y de las subvenciones municipales. Estas radios municipales, más de 130 en la actualidad, viven un proceso lento de cooperación entre ellas para compartir servicios y abaratar costos y han creado la asociación EMA, Emisoras Municipales Andaluzas. Crecimiento de las emisoras vinculadas a cadenas, que suponen la inmensa mayoría de las que no están vinculadas a ayuntamientos y gozan de régimen legal, Unión Radio, que une a la antigua SER emisoras de radio fórmula o especializadas y que en 1994 absorbe a Antena 3; Onda Cero y Cope muestran la principal presencia, aunque en los últimos meses aparecen nuevas cadenas en proceso de formación y expansión, Cadena Ibérica, Radio Voz. Casi ausencia de emisoras que no están vinculadas a cadenas y tampoco dependen de los ayuntamientos. Radio Utrera-La voz de la Campiña puede ser uno de los ejemplos de emisora con amplio contenido e independiente que se mantiene rentable, gracias a la importante audiencia lograda en su ciudad y entorno comarcal. Son escasas las estaciones equiparables. El número de emisoras se ha ampliado notoriamente gracias a sucesivas oleadas de concesiones de frecuencias, sin olvidar la presencia de una heterogénea radio no legal, pero no clandestina en el sentido más clásico de la palabra -se conoce bien por lo general quienes las promueve y quien trabaja en ellas-, clandestinidad que tampoco se da en el sector prensa. En los primeros meses de 1997 y cuando hay en el horizonte una nueva concesión de frecuencias -27, según el Plan Técnico-, dispone Andalucía entre emisoras públicas y privadas de más de 300 estaciones legales. El medio ha perdido rentabilidad, por el descenso acusado de las tarifas publicitarias al multiplicarse la competencia -tanto dentro del propio medio como la producida en la TV-, el desvío del mercado publicitario hacia otros medios y el estancamiento de las audiencias, lo que ha acelerado el proceso de integración de las nuevas emisoras en las distintas cadenas y dificultado la aparición de cadenas de radio privada de ámbito regional. El fraccionamiento de la audiencia es notable y hoy sólo cinco emisoras andaluzas superan los 100.000 oyentes -y de ellas, sólo dos generalistas- cuando hace apenas una década 768 ,&RQJUHVRGH&LHQFLD5HJLRQDOGH$QGDOXFtD$QGDOXFtDHQHOXPEUDOGHOVLJOR;;, COMUNICACIÓN eran una decena. La pérdida de rentabilidad ha supuesto una acusada disminución de las plantillas, muy perceptible desde 1992. La escasa rentabilidad del medio y el aludido estancamiento de la audiencia, en una comunidad que además figura entre las menos oyentes de España, dificulta la aparición de un empresariado radiofónico regional. El imperativo de la programación en cadena resta vinculación con su propia audiencia a estos medios. Hoy, las principales =familias= propietarias de emisoras en Andalucía las tienen vinculadas a cadenas estatales, fundamentalmente el grupo de Unión Radio, al que se asocian las emisoras propiedad de la empresa editora del Diario de Cádiz o la de Radio Granada, cada una con más de media docena de concesiones. 3. La Televisión El panorama ha cambiado también aquí radicalmente desde la transición. A una televisión única de ámbito estatal y propiedad oficial acompaña desde finales de los ochenta otra de propiedad autonómica y desde los noventa la presencia de las tres cadenas privadas. Proceso de notable envergadura -y proyección futura- es la aparición de la televisión local, de la que Andalucía, vía fórmula de los vídeos comunitarios, viene a ser casi pionera en España. Hoy existen televisiones locales en la mayoría de los grandes municipios andaluces, en algún caso -Jerez- de propiedad municipal, y en otros con presencia en alguna medida de los ayuntamientos, pero con mayoría de estaciones de libre iniciativa empresarial que se adelantan a la propia regulación del sector. La comunidad muestra asimismo bastante actividad, comparativa, en creación de sociedades promotoras de emisoras de TV por cable, que eran 23 a mediados de 1996. Sin embargo, se está evidenciando en este sector del medio un proceso similar a la radio; dado los elevados costes de producción, se recurre a la compra de material ajeno, extraandaluz por lo general, y es corta, y con excepciones de escasa altura, la programación autóctona. Las televisiones locales comienzan un proceso de asociación para reducir gastos y mejorar los ingresos publicitarios de lo que es muestra la central Local Media, a la que pertenecen buena parte de las más sólidas emisoras andaluzas. El sector parece muy apetitoso para la iniciativa privada, sin embargo, dada la envergadura de las inversiones necesarias lo que se percibe ante todo es un claro interés de entidades financieras y grandes empresas. De Unicaja a Sevillana de Electricidad son muchas las instituciones de crédito y empresas andaluzas vinculadas recientemente al sector, pero también se acusa la presencia de capital extraandaluz, incluidos grandes bancos como Santander o BBV. 4. El futuro. )Cómo y hacia dónde va a evolucionar este sector? Una primera y fácil consideración es la de que la empresa andaluza de comunicación es débil, lo mismo desde un punto de vista financiero que desde el de la simple capacidad de iniciativa. Escasea, por tanto, la que abarca más de un medio -sólo la empresa editora de Diario de Cádiz tiene una importante presencia en otro medio, la radio, pero ni siquiera esta empresa explota directamente sus emisoras-. Por el contrario, las empresas de comunicación estatales con presencia en Andalucía, caso del grupo Correo, que controla Ideal y Sur, si han apostado por esa entrada en otros medios, en concreto televisión, vía Tele 5. Otro dato en la misma línea es la escasa vinculación, hasta ahora, entre la empresa de comunicación andaluza y los medios financieros de la comunidad. Esa distancia parece, sin embargo, llamada a reducirse, como muestra de un lado el reciente control por parte de Cajasur, de la empresa editora del diario ACórdoba" y, a través de éste, el diario AJaén", y por otro la aludida incipiente presencia -con mucho de experimental- de algunas cajas de ahorros en el sector de la televisión por cable. La consolidación, vía rentabilidad, de empresas andaluzas del sector y la aproximación al mundo de la comunicación de los medios financieros de la comunidad, parecen, en el aquí y ahora de Andalucía, 769 COMUNICACIÓN ,&RQJUHVRGH&LHQFLD5HJLRQDOGH$QGDOXFtD$QGDOXFtDHQHOXPEUDOGHOVLJOR;;, requisitos para que se produzca una seria apuesta andaluza por la comunicación. La inversión en este sector es sin duda cada día más onerosa y la rentabilidad no está precisamente garantizada, por lo que no puede afirmarse que el reciente interés de las instituciones financieras por la comunicación regional marque un verdadero cambio de rumbo. Cuadro nº1 Evolución de la difusión de los diarios andaluces Titulo Ciudad 1977 1995 Córdoba 8.692 18.716 Correo de Andalucía, El Sevilla 28.397 20.404 Diario de Cádiz Cádiz 25.256 32.110 Diario de Jerez Jerez -- 10.503 Europa Sur Algeciras -- 5.514 Ideal Granada 26.522 38.836 Huelva Información Huelva -- 7.288 Jaén 5.865 7.253 Nueva Andalucía Sevilla 4.530 (*) Sol de España Málaga 12.442 Sur Málaga 23.315 42.075 Voz de Almería, La Almería S. c. 7.904 a) Córdoba Jaén d) ABC Diario 16 Mundo, El País, El c) Madrid Madrid Madrid Madrid 81.132 S. c. 27.256 40.157 Marca Madrid 87.116 As Madrid 10.936 Mundo deportivo, El Barcelona 1.920 Sport Barcelona 860 Expansión Madrid 2.762 Cinco Días Madrid 1.064 Gaceta de los Negocios, La Madrid 441 Fuente: OJD (*) 1976. Cuadro nº 2 Evolución de la propiedad de las cabeceras andaluzas 1977 1997 Cabeceras de empresas andaluzas 5 19 Cabeceras propias de empresas estatales 9 2 Ediciones de diarios estatales 3 4 Total 17 25 Fuente: elaboración propia 770 COMUNICACIÓN ,&RQJUHVRGH&LHQFLD5HJLRQDOGH$QGDOXFtD$QGDOXFtDHQHOXPEUDOGHOVLJOR;;, Cuadro nº 3 Las cifras económicas de los principales diarios andaluces (1995) Ingresos Diario Ventas Publicidad Resultados Sur 1.314 1.779 580 Ideal 1.242 1.092 421 Diario de Cádiz (*) 988 967 208 El Correo de Andalucía 877 574 -10 Córdoba 689 579 103 Jerez Información (**) 268 359 ? Huelva Información (***) 216 365 31 La Voz de Almería 218 286 26 Jaén 197 265 8 Diario Málaga-Costa del Sol 184 102 -21 Fuente: elaboración propia, con datos de Informe Fundesco, •Comunicación Social 1996/Tendencias. Madrid, 1996. Cifras en millones de pesetas. (*) Grupo, incluye Diario de Jerez y Europa Sur. (**) Grupo, incluye las demás cabeceras de la provincia gaditana. (***) 1994. Cuadro nº 4 Principales empresas periodísticas andaluzas Empresa Cabeceras Corporación de Medios de Andalucía Ideal Diario Córdoba SA Córdoba Diario Jaén SA Jaén Diario de Jerez SA Diario de Jerez Ediciones culturales andaluzas SA Sevilla Información Editorial Prensa de Huelva SA La Voz de Huelva Federico Joly y Cía SA. Diario de Cádiz, Europa Sur Fomento de Iniciativas Andaluzas Sa El Correo de Andalucía Huelva Información SA Huelva Información Novotécnica SA La Voz de Almería Prensa Malagueña SA Sur Publicaciones del Sur Cádiz Información, Jerez Información, El Puerto Información, San Fernando Información Unidad Editorial SA Sevilla El Mundo/Andalucía Fuente: Agenda de la Comunicación 1997. Ministerio de la Presidencia, Madrid. 771 COMUNICACIÓN ,&RQJUHVRGH&LHQFLD5HJLRQDOGH$QGDOXFtD$QGDOXFtDHQHOXPEUDOGHOVLJOR;;, Cuadro nº 5 Principales emisoras andaluzas por número de oyentes 1990 1996 Ser Sevilla FM 173.000 C40 Sevilla 154.000 Ser Torremolinos FM 130.000 Cope Sevilla OM 115.000 Ser Sevilla OM 121.000 Ser Sevilla OM 108.000 Ser Córdoba 115.000 C40 Torremolinos 107.000 A3 Sevilla 104.000 Dial Sevilla 98.000 Canal Sur II Málaga 112.000 Ser II Sevilla 73.000 Canal Sur II Sevilla 98.000 Dial Málaga 65.000 A3 Málaga 97.000 Radiolé Sevilla 64.000 Ser Granada 80.000 C40 Granada 63.000 Ser Málaga 59.000 Cope Cádiz 52.000 Dial Cádiz 52.000 Fuente: EGM. Cuadro nº 6 Emisoras andaluzas 1977 1997 RNE 3 13 CES 6 - REM/CAR 8 - SER 6 82 COPE 8 27 Rato/OC 2 37 Intercontinental / C Ibérica 2 2 CS - 20 Municipales - 120 Ilegales - 150 (*) Independientes - 18 (**) 35 469 RCE Total Fuente: elaboración propia (*) Estimación de la Junta de Andalucía. (**) La diferenciación entre emisoras independientes y municipales es en muchos caso dificil. 772 COMUNICACIÓN ,&RQJUHVRGH&LHQFLD5HJLRQDOGH$QGDOXFtD$QGDOXFtDHQHOXPEUDOGHOVLJOR;;, Cuadro nº 7 Principales televisiones locales andaluzas Canal Ciudad Audiencia diaria 1996 Onda Giralda Sevilla 66.670 Onda Jerez Jerez de la F. 52.311 Canal Cádiz Cádiz 50.559 TV Málaga Málaga 47.739 Canal Córdoba Córdoba 18.137 Canal 28 Almería 12.717 Fuente: Vox Pública (En Intermedios, n¢ 71, 1997). 773
