Documento completo

Perfil Socioeconómico
Cabañas, Zacapa
Descripción
Unidad
Extensión
Extensión Territorial: 136 km2
Topografía: formada por relieves de ondulados a inclinados que en la parte baja forman
áreas planas de poca extensión.
Cuerpos de agua: 25 manantiales, 2 ríos.
11,119 habitantes para el 2010.
0.57 % crecimiento de la población, del 2002 al 2010
39 % urbano y 61 % rural
Indígena 0.70 % y No indígena 99.30 %
Densidad poblacional 81.74 habitantes por km2 (2010)
Desempleo: 30 %
Índice de Desarrollo Humano: 0.610
PEA 82 % hombres y 18 % mujeres, Pobreza 54.64 % y Pobreza extrema 9.52 % (2002)
Producción: 13.82 % agrícola (Maíz, frijol,, algunas hortalizas, frutales, pastos de
corte), Arbustos y matorrales 79.91%, 4.22 % cobertura forestal, 1.21 % Centros
Poblados.
- cultivos anuales: 1,637.11 ha.
- Bosque: 571.88 ha.
- Arbustos y matorrales: 10,809.34 ha.
- Centros poblados: 164.21 ha.
Población
Producción
Fuente: SEGEPLAN (2010)
Motores Económicos
Cabañas, Zacapa
Principales
Actividades
Económicas
Primario (P)
Secundario
(S)
Terciario (T)
Forestal (P)
Productos
Actividades Condiciones
secundarias necesarias para
que generan su desarrollo
Ubicación
geográfica
Potencial
productivo
(Actual,
Dinámico,
Emergente,
Potencial)
Mercados
(Local,
departamental
, nacional,
internacional)
Hectáreas
reforestada
s,
regeneració
n de suelos
y aumento
de
rendimient
o
productivo
Tabaco
Incentivos
forestales
Mano de
obra
Sistemas
agroforestales o
plantación pura
Parte alta del
municipio
(Parque Niño
Dormido)
Potencial
Local,
departamental
Generación
de empleo
Capacitación y
asistencia técnica
y crediticia,
Mercado, mayores
extensiones
Actual
Local,
nacional e
internacional
Áreas de
recreación
Generación
de empleo
Mejoramiento
infraestructura,
acceso a créditos
San Vicente,
Finca El
Naranjo, La
Puente,
Quebrada
Honda
Finca El
Naranjo
Potencial
Local,
departamental
Agricultura
(S)
Turismo
Fuente: SEGEPLAN 2010
Conclusión dimensión económica
El uso actual de los suelos del municipio de cabañas es agrícola, forestal, y pecuario. El
uso agrícola se da en todas las comunidades ya que es la base de la economía y subsistencia
de la población. En forestal no existe manejo de bosques, sino solo el aprovechamiento de
madera de construcción y leña en áreas con diferentes grados de regeneración vegetal, ya
que casi la totalidad del municipio ha sido disturbado por la actividad humana.
Entre los medios de subsistencia y economía de las familias del municipio y como fuentes
de ingresos están la agricultura a través del cultivo de tabaco y limón como fuente de
contratación de mano de obra obtenida del salario diario agrícola, además de los cultivos de
granos básicos, entre otros; la producción pecuaria que se enmarca en pequeños y medianos
productores de ganado vacuno. Además de los sectores de construcción y servicios, y de las
remesas que reciben de familiares en Estados Unidos.
Sería de mucha importancia promover el fortalecimiento técnico y comercial, así como la
diversificación de cultivos, pudiendo llegar a mejorar la situación económica del municipio,
ya que es una de las actividades comerciales que ha reflejado potencial para la zona y un
medio de generación de ingresos.
En general, la baja capacidad técnica productiva y bajo nivel tecnológico, en las actividades
agropecuarias, se refleja en los bajos rendimientos de los cultivos de maíz y frijol (18.34 y
7.85 qq/ha, respectivamente), encontrándose debajo del promedio departamental (21.5 y 8.8
qq/ha, respectivamente), sin embargo se hace énfasis que a través de buenas prácticas han
fortalecido la seguridad alimentaria de las familias rurales con técnicas en los cultivos
como son los Sistemas Agroforestales (SAF), que ha incrementando el rendimiento
productivo por unidad de área y que se ve reflejado en las reservas de granos básicos de las
familias y en algunos casos, la disponibilidad para su comercialización y que se puedan
cubrir otras necesidades. Por lo que sería necesario implementar a nivel de municipio un
programa que inicie y promueva la réplica de dichas técnicas, que han contrarrestado lo
efectos y fortalecido la adaptación de las familias al Cambio Climático, reflejado en los
largos períodos de sequía. Como en casi toda Guatemala, el uso potencial de los suelos es
forestal, y en segundo lugar la agricultura, además se debe incrementar los usos de
protección del suelo, en la estabilización de áreas frágiles y para la conservación de los
recursos Hídricos
Además, la producción pecuaria del municipio, a pesar que es en menor escala que el sector
agrícola, puede ser uno de las actividades con potencial económico que, sin la necesidad de
tener grandes explotaciones y a través de la producción a nivel familiar se puedan asegurar
tanto la disponibilidad y el acceso a fuentes alimenticias de origen animal, así como la
generación de ingresos por la venta de subproductos, produciendo un resultado positivo
sobre la seguridad alimentaria y nutricional de las familias.
Conclusión dimensión político institucional
En este ámbito es importante resaltar que el municipio de Cabañas tiene presencia de
algunas instituciones estatales, organizaciones sociales, municipales, así como la
organización de Juntas Escolares, COCODES de primer nivel en todas las comunidades y
COMUDE, dentro de las cuales existe buena relación y comunicación, lo que se perciben
como un buena oportunidad para promover el desarrollo de Cabañas. Es importante
mencionar que algunas instituciones estatales no tienen edificio propio para su
funcionamiento, por lo que se hace necesario considerar la infraestructura para las mismas.
La implementación de programas de apoyo como: Mi Familia Progresa, Gratuidad
Educativa, Becas de la Excelencia, Bolsas de estudio, Becas de educación especial,
subsidio a institutos por cooperativa, han manifestado resultados positivos ya que se ha
incrementado la matricula escolar, así como la asistencia de niñas, niños y jóvenes en los
establecimientos educativos, también las madres de familia hacen uso de los servicios de
salud, para llevar el control y cuidado de sus hijos. En función de lo expuesto se considera
necesaria la implementación y puesta en marcha de Plan de Ordenamiento Territorial
(POT)