10 ejes estratégicos para crear 100.000 empleos

10 EJES ESTRATÉGICOS PARA CREAR 100.000 EMPLEOS
A continuación, presentamos un resumen de un amplio trabajo
desarrollado por el PSRM-PSOE.
Nuestro objetivo: empleos, empleos y empleos.
Objetivos 2015 en empleo
Año
Empleo (miles)
Diferencia (miles)
Crecimiento (%)
Tasa de paro (a)
2010
553
22,44
2011
560
7
1,3
21,46
2012
576
16
2,7
19,2
2013
600
24
4,2
15,85
2014
625
25
4,2
12,34
2015
653
28
4,5
8,4
Total
100
18
(a) Para simplificar suponemos una población activa constante de 713.000 personas
Diez son los ejes estratégicos sobre los que se asientan nuestra
propuesta para salir de la crisis creando empleo de calidad.
Creemos que es urgente abordar medias a corto plazo con
perspectiva de futuro.
1º Plan de rehabilitación de viviendas, barrios degradados y de
equipamientos públicos, para absorber la gran parte de los parados
provenientes del sector de la construcción residencial. Así como, la
puesta en marcha de un programa “smart home”, que permita la
adaptación de viviendas para el traslado de muchos enfermos
crónicos a sus casas. Con dicho programa se combina la creación
de empleo con la racionalidad sanitaria.
2º Abordar de una manera ambiciosa la aplicación de la Ley de
Dependencia que permitirá la creación de empleo de calidad. Así
mismo, crear un centro de investigación para la atención
sociosanitaria de las personas dependientes y discapacitados.
Conectando de esta manera el política social, el empleo y la
investigación.
1
3º Una política de austeridad y reforma de la administración regional
que permita pagar a los proveedores de la Comunidad Autónoma.
4º Una reorientación de las políticas activas de empleo.
Personalizando cada situación de desempleo, de tal manera que se
pueda recolocar a los miles de desempleados de la Región.
5º Desde la Comunidad Autónoma se debe pedir a las Cajas de
Ahorro que operan en la Región de Murcia, en el marco de la
necesaria solvencia de las mismas, un mayor compromiso con las
PYMES de nuestra Región y con ello de crear empleo. Poniendo
en marcha un programa de avales ambicioso junto con la
Comunidad Autónoma.
6º Impulso de la internacionalización de las empresas murcianas.
Replanteando los objetivos y las estructuras del Instituto de
Fomento. En definitiva se persigue pasar de la I+D+i a las 3I+D:
investigación, innovación,
internacionalización y desarrollo
tecnológico.
7º Un Plan de reindustrialización para que los sectores industriales
murcianos ganen peso. Entre las medidas a desarrollar, se debe
poner en marcha varios planes renove, del mueble, máquinas de
herramientas, eficiencia energética en las viviendas, etc.
Fomentar la creación de empresas en el ámbito de la investigación
y la innovación. Las universidades y el parque tecnológico y
científico, deben ser actores principales.
8º Promover una verdadera industria de energías renovables. Que
no se quede exclusivamente en la instalación de huertos solares.
Potenciando la creación de empresas con la investigación y la
innovación.
9º Apoyar a los agricultores en su búsqueda de variedades y
estrategias de mayor valor añadido.
2
10º
Promover una estrategia regional de calidad del producto
turístico, para eliminar las barreras que hacen que, a pesar del
enorme despliegue constructor, no despeguemos como destino
residencial de europeos, y para conseguir que ese despegue se
convierta en un yacimiento importante de empleo ( entre otros,
servicios orientados a la comunidad angloparlante, oferta de ocio,
etc).
3