Aportando Valor Añadido a los Datos del BIM

Aportando Valor Añadido
a los Datos del BIM
www.solibri.com
¿BIM?
BIM es la primera tecnología verdaderamente global de la construcción
digital y pronto estará desplegado en todos los países del mundo. Es un
"cambio de juego" y tenemos que reconocer que está aquí para quedarse pero en como con toda la innovación, presenta tanto un riesgo como una
oportunidad.
Solibri
•
Es líder de mercado de la validación automatizada de modelos BIM
•
Nuestra Misión:
•
Desarrollar y comercializar soluciones que mejoren la calidad de los modelos (BIM) y hacer
que todo el proceso de diseño sea más productivo.
•
Somos pioneros en el suministro de software listo para el uso para la comprobación y
análisis de los modelos BIM de manera automatizada
•
La base de clientes incluye a un número cada vez mayor de propietarios de edificios,
empresas constructoras, consultores, arquitectos y empresas de ingeniería
•
Soluciones y Servicios:
•
Solibri Model Checker
•
Solibri IFC Optimizador (gratuito)
•
Solibri Model Viewer (gratuito)
•
BIM Consulting - Servicios de validación
Solibri, Inc.
Desarrolla y comercializa soluciones de Aseguramiento y Control de Calidad (QA / QC)
en más de 70 países que mejoran la calidad del diseño basado en OpenBIM lo que
hace que todo el proceso de diseño sea más productivo.
Solibri filiales
Países con varios partners
Países con un partner
Clientes
Propietarios, Empresas de construcción,
Arquitectos, Ingenieros, Project managers ...
Referencias
US Army Corps.,US Coast Guard, GSA, Statsbyg, Senaatti Properties,…
Bouygues, Skanska, NCC, ISS Proko, Lemminkäinen, Pöyry CM, NIST, SRV, Webcor...
White Architecter, SOM, Pöyry Arc, Anshen & Allen, Arkitema, EKJ, Larkas & Laine,HNTB...
Ramboll, Multiconsult, COWI, Finnmap, Jacobs Eng, Granlund, Vahanen. ProjectusTeam ...
El Proceso de Construcción Pierde 30%
El Reino Unido “pide” que esta pérdida se convierta en eficiencia,
transparencia y ahorro para construir más con menos
100%
70%
Design Flaws
Design <-> Manufacturing
QTY take-off
False Methods
Risks
and cost estimation
Design Review
Redesign
Rework
Lack of Interoperability
Logistics
Purchasing
Diseño
Licitación
Commission/Operate
Construcción
Entrega >
Entrega Tradicional de un Proyecto vs. Integrated Project Delivery
Commission/Operate
< Entrega
Diseño
(Licitación)
Construcción
Soft Landing
Actores en el proceso de un proyecto
Diseñador
Facility
Management
Otras Disciplinas
(MEP, Estructura)
BIM
Project Manager
Autoridades
Mediciones
Control
Project collaboration
Rest of the project team
Lonely BIM: People and systems are
Connected BIM: Efficient, fewer mistakes, less risk
disconnected
Open BIM, IFC, COBie
Gestión
Documentos
Correos &
Ofertas &
Forms
Tenders
Workflows
Flujos de
Trabajo
Comisionado
Packages & Inspecciones
Deliverables
Comisionado
Ofertas &
Tenders
Paquetes &
Entregables
Inspecciones
Design coordination
Design Team
Correos &
Forms
Gestión
Documentos
Entregables 2D
Entregables IFC
Entrega
Modelos
Native model data nativos
Entrega
La Administración como propiedad
La Administración:
• Promueve infraestructura
• No la produce…..
pero
• Gestiona su patrimonio inmobiliario
En el Reino Unido el modelo más correcto en la consecución de
infraestructuras en el sector público es cuando:
•
La relación calidad-precio y la tensión competitiva se mantiene por precio
efectivo, la evaluación comparativa y el cumplimiento de costes
preestablecidos, al saber lo que el proyecto debería costar, en lugar de a
través de licitaciones de precio global basadas en documentación
inadecuada;
•
El sector está dotado de suficiente visibilidad del programa para tomar
decisiones informadas en la elección (a su propio riesgo) de productos,
servicios, tecnología y habilidades; y donde se llega a
En el Reino Unido el modelo más correcto en la consecución de
infraestructuras en el sector público es cuando:
•
Una alineación de los intereses entre aquellos que diseñan y construyen
una infraestructura y aquellos que finalmente la utilizan y gestionan
•
La administración emite un programa de necesidades que se centra en el
rendimiento y el resultado requerido;
•
Los diseñadores y constructores trabajan juntos para desarrollar una
solución integrada que mejor cumpla con el resultado requerido;
•
Los contratistas contratan agentes clave de su cadena de valor en el
proceso de diseño en el que por su contribución se crea valor;
¿Entonces, se pide un BIM?
• BIM es un término muy amplio… no es coherente pedir un BIM
• Actualmente no hay estándares que estipulen requerimientos BIM
• Se propone BIM como el 3D..
• La producción de proyectos BIM reside en silos – falta una
colaboración real
• BIM no es infografías con un volcado a planos
• BIM requiere de unas reglas que reduzcan el riesgo “factor humano”
Recogiendo el guante de aquellos que ya
empezaron
• Hay una ventaja marcada, la de emprender desde algo ya
establecido para adaptarlo al ámbito local
• Las reglas del juego conducen a claridad, transparencia e
igualdad de condiciones
• El sector de la edificación es quien ha de adoptar la
tecnología adecuada para cumplir con las reglas establecidas
• La Administración se limita a requerir un producto que siga
las reglas
Las reglas del juego
Además del pliego de condiciones las reglas del juego incluyen:
•Un programa de necesidades
•Un requerimiento de información de la Propiedad
•Un plan de ejecución BIM
•Un protocolo BIM
•Un gestor de información
•Un plan de ejecución del proyecto
¿Qué postura debería considerar la
Administración al adoptar BIM?
La Administración:
•Pone el marco de actuación
•Requiere un producto final según el marco de actuación
•Requiere la información necesaria para el ciclo de vida de la
infraestructura para su mantenimiento y gestión del activo.
WWW.ESBIM.ES
27/10/2015
17
Comprobación de la integridad del modelo…..
Componentes solapados
Comprobación de espacios
Tipos de los elementos de construcción
Listado de espacios
Comparación de modelos - Arquitectura vs
Estructura
No hay ninguna abertura en
el muro del modelo
estructural (gris) para el
componente puerta de la
arquitectura que se muestra
en transparente
Comparación de modelos - Arquitectura vs MEP
El techo inclinado no puede albergar los
elementos MEP
Estructura vs MEP
Distancia entre el pilar (estructura) y los
componentes MEP
Comprobación del cumplimiento de normas …..
Accesibilidad
Accesibilidad
Reglas de acceso
• Los baños deben tener un diámetro de giro de silla de ruedas con un diámetro
de 1,5 metros
• Círculo rojo muestra lo que se requiere - verde muestra el máximo posible actual
Solibri Model Checker Flujo de Trabajo
Arquitectura
Estructura
Solibri
Model
Problemas
Potenciales
Instalaciones
Comunicación (BIM
Collaboration Format)
Proceso de análisis
automatizado
Visualización
Integridad y Calidad de
la Información
Colisiones
Mediciones
Proceso reiterativo
hasta la resolución
de los problemas e
inconsistencias
Información
Fiable y
Garantizada
Control de Cambios
Inconsistencias
Project Management…..
..
COBie
Construction
Operations
Building
Information
Exchange
Creado para facilitar la entrega de edificios para:
•Operaciones
•Mantenimiento
•Gestión de patrimonio
Plataformas BIM y COBie
• Existen diversas plataformas BIM que han emprendido el proceso
exportación a COBie.
• El nivel de calidad de la información y grado de profundidad de
los datos varía.
• Se ha sugerido que se genere toda la información desde un
sistema, pero es un reto importante el importar todos los datos y
mantener actualizados.
Plataformas BIM y COBie
• La información proviene de distintas fuentes
• El IFC permite un vehículo común a todos
Incidencias en Datos
•Duplicación
•Entradas inválidas
•Entradas sin rellenar
•Falta de datos descriptivos
Datos modificados por
diferentes agentes
•Codificación de espacios
•Códigos de componentes
•Duplicaciones
•Incoherencia de atributos
COBie y FM
• Alguien tendrá que dar por válido los datos en COBie..
• No es deseable que los datos no sean correctos al trasladar a
una plataforma FM
Ventajas que aporta un comprobador de modelos virtuales BIM
•
•
•
Auditoría del proyecto:
•
Medición inicial para contrastar con proyecto 2D
•
Inconsistencias – detección de colisiones
•
Coordinación global
Mediciones:
•
Por oficios
•
Por ubicación
•
Por tipos de elementos de construcción
•
Por filtrados personalizados
Certificaciones:
•
Por oficios
•
Por ubicación
•
Por tipos de elementos de construcción
•
Por fases
•
Por filtrados personalizados
Ventajas que aporta un comprobador de modelos virtuales BIM
•
•
Gestión de cambios y variaciones
•
Estimación de costes del cambio
•
Registro de los cambios ocurridos durante la vida del proyecto
Trazabilidad
•
•
Informe continuo de las actuaciones llevadas a cabo durante la vida del proyecto,
siguiendo ISO 9000
Volcado de información filtrada y fidedigna para
• La entrega del edificio
• FM a través de COBie
Auditoría del Proyecto
Auditoría general del proyecto para primeras detecciones de inconsistencias
•
Auditoría del proyecto:
• Medición inicial para
contrastar con proyecto
2D
• Inconsistencias –
detección de colisiones
• Coordinación global
Mediciones
•
Mediciones:
• Por oficios
• Por ubicación
• Por tipos de elementos de construcción
• Por fases
• Por filtrados personalizados
Certificaciones
•
Certificaciones:
• Por oficios
• Por ubicación
• Por tipos de elementos de construcción
• Por fases
• Por filtrados personalizados
Gestión de cambios y variaciones
• Estimación de costes del cambio
• Registro de los cambios ocurridos durante la vida del
proyecto
Seguimiento de obra, toma de decisiones
Toma de decisiones basadas en información fidedigna para la mejora de
soluciones, evitando imprevistos en obra
Volcado de información filtrada y fidedigna para la entrega del
edificio y FM a través de COBie
Una vez que la información está asegurada, el flujo de trabajo continúa con el
volcado de la misma (COBie, Excell, etc)
Seguimiento de obra – ampliación de datos
Ampliación de datos con información fidedigna para la retroalimentación,
comprobación y extracción
Volcado de información filtrada y fidedigna para FM
La relación del coste de arreglar un problema en el tiempo
Fase de Diseño - 1
Revisión del Proyecto - 10
Producción - 100
Fase de instalación – 1000
…
.. Y si se llega un proceso judicial - ??
Fuente : Skanska Construction
Encontrar los problemas lo antes posible
en el modelo virtual
“Usar el ratón en vez del martillo neumático”
Solibri - Valor Añadido a los datos BIM...
Datos precisos...
Gestión del riesgo
Garantía de los datos
Mejora el beneficio
Retroalimentación de calidad
Mantenga el control
El proceso queda auditado
Control de responsabilidades
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Andrew López – 626 487 991