Asuntos para Considerar - Lions Clubs International

Asuntos para Considerar
Las preguntas que siguen, lo ayudarán a analizar la situación de su distrito con el fin de fijar las
metas y planes de acción para el aumento de socios, durante su año como gobernador de distrito.
1. Considere el Servicio Comunitario
El servicio comunitario es el pedestal de ambos, el aumento neto de socios y la retención. Al
evaluar las necesidades de la comunidad, poner en marcha proyectos relevantes de servicio y al
promover el servicio se estará fomentando la prosperidad permanente de nuestros clubes.
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¿Están sus clubes activamente sirviendo a sus comunidades?
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¿Atienden los proyectos de servicio las necesidades de la comunidad?
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¿Conoce la comunidad el servicio de los Leones? ¿Se promocionan los proyectos y
eventos adecuadamente?
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¿Saben los miembros de la comunidad (posibles socios) de los proyectos que llevarán a
cabo y qué pueden participar?
2. Considere el Aumento de socios
Para continuar y ampliar nuestros servicios, es importante que los dirigentes de club y del distrito
estén cometidos a lograr aumento neto de socios.
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¿Es el aumento neto de socios una prioridad para los líderes? Si no es así, ¿qué puede usted
hacer para que así lo entiendan y colaboren?
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¿Cree que hay oportunidades de reclutar posibles socios de diversos antecedentes y de
diferentes culturas? ¿Cómo usted podría promover la iniciativa?
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¿Tienen suficiente representación de mujeres en su distrito? ¿Qué podría hacer para
reclutar más mujeres?
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¿Tienen incentivos los jóvenes para ingresar a los clubes de Leones de su distrito? ¿Cómo
podría ayudar para qué los clubes ingresen a más socios jóvenes?
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¿Acogen sus clubes los socios familiares? ¿Qué podría hacer para que los clubes acojan y
atraigan más socios familiares?
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¿Es el servicio comunitario, uno de los elementos que atraen a nuevos socios, una prioridad
para todos los clubes de su distrito?
3. Considere la Extensión de Clubes
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¿Cuántos clubes nuevos se han fundado en su distrito este año corriente? ¿Cuántos más
piensa que podrían fundarse antes de que se termine el año?
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¿Ha estudiado el área geográfica de su distrito para determinar dónde es posible la
extensión?
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¿Han usted y sus líderes, identificado a las personas claves que podrían influenciar la
organización de clubes nuevos?
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¿Se ha usted allegado a grupos étnicos, profesionales, compañeros de trabajo u
organizaciones de mujeres para ver la posibilidad de formar clubes de Leones?
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¿Ha creado materiales de promoción para repartirlos entre posibles socios de clubes
nuevos? ¿Está usando los recursos de la oficina internacional para obtener dichos
materiales?
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¿Ha planificado un taller de extensión para organizar nuevos clubes? ¿Se ha puesto en
contacto con el Dpto. de Clubes Nuevos de LCI para obtener información?
4. Considere la Retención de los Socios
Las principales razones de la pérdida de socios son; reuniones largas y aburridas, conflictos
políticos y la falta de participación relevante.
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¿Tienen sus clubes reuniones eficaces? ¿Son escuchados todos los socios? ¿Están
animados los socios por asistir a las reuniones de club y del distrito?
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¿Se conducen regularmente programas de orientación adecuada en su distrito?
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¿Son los reconocimientos parte de la cultura de sus clubes?
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¿Se ofrecen oportunidades de responsabilidad a todos los socios?
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¿Se alienta la participación en los programas de desarrollo de liderato?
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¿Están los socios activamente participando de proyectos de servicio comunitario? ¿Son
estos proyectos interesantes para todos los socios?
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¿Saben los clubes de las razones qué causan las bajas de socios? ¿Tiene planes para ayudar
a los clubes a conseguir que dichos socios reingresen?
5. Considere los Clubes en Suspensión y en Statu Quo
Los clubes están en peligro de cancelarse cuando se encuentran en suspensión financiera o en
statu quo. Es muy importante que dé atención especial a estos clubes cuando desarrolle su plan
de aumento de socios.
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¿Está consciente del reglamento que estipula la suspensión financiera para los clubes que
tienen cuentas morosas?
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¿Sabe que LCI podría aprobar un plan de pago para que dichos clubes paguen sus cuentas
morosas en un tiempo razonable y puedan evitar ser cancelados?
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¿Está alguno de sus clubes en statu quo o suspensión financiera al presente?
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¿Qué acción podría usted tomar para reactivar dicho club durante este año económico?