módulo 1 – concepto y clasificación de costos

CURSO DE GESTIÓN DE COSTOS
PARA LA TOMA DE DECISONES Y MEJORA DE LA RENTABILIDAD.
ANÁLISIS MARGINAL
El curso está basado en el desarrollo de una serie de talleres en los cuales los
participantes, mediante el análisis y resolución de casos concretos con fuerte sustento
teórico, aprenden a utilizar la información de costos en la toma de decisiones de
negocios. Se pondrá especial énfasis en la interpretación de la información económica
o contable como forma de entender adecuadamente la realidad, condición
insoslayable para tomar buenas decisiones.
Una vez culminado el Curso los participantes contarán con suficiente y adecuada
capacidad para manejar información sobre los márgenes de los productos o servicios,
y el comportamiento de los costos de la empresa. Esto permitirá conocer la
rentabilidad actual, decidir sobre la gestión de los recursos con fundamento, tomar
decisiones en situaciones de crisis priorizando las actividades rentables sobre
aquellas que no lo son y maximizando de esta manera la ganancia.
DIRIGIDO A:
Empresarios, altos ejecutivos y mandos medios interesados en aprender a identificar y
conocer no solo los costos sino su comportamiento cuando se evalúa tanto una
decisión de corto plazo -un negocio concreto, un precio, una compra de materia prima,
la contratación de un servicio y otros-, como las de largo plazo: planificación de
utilidades del año entrante o elección de maquinarias.
OBJETIVOS:
Incorporar las herramientas del Análisis Marginal para conocer la rentabilidad de un
negocio, con el objetivo de maximizar la ganancia y reconocer las situaciones de
crisis, evitar pérdidas en los casos en que hay que descartar productos, vender bajo el
costo, enfrentar restricciones, cerrar o abrir sucursales o departamentos.
CONTENIDOS:
MÓDULO 1 – CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE COSTOS
Objetivos del módulo:
Incorporar los conceptos necesarios para aprender a analizar las estructuras de
costos y su comportamiento en relación a los productos y a la estructura empresarial.
1- Concepto de costo.
2- Costos directos.
3- Costos indirectos.
4- Costos fijos.
5- Costos variables.
6- Costos de producción y costos de venta.
7- Costos relevantes
MODULO 2 – ANALISIS MARGINAL: PUNTO DE EQUILIBRIO
Objetivos del módulo:
Aprender a calcular los niveles de actividad (producción y ventas) para los cuales se
logra una determinada utilidad.
1- Definición de márgenes de venta.
2- Ecuación de utilidad.
MODULO 3 – EL EQUILIBRIO EN EMPRESAS DE PRODUCCIÓN MULTIPLE
Objetivos del módulo:
Análisis de la estructura de ventas y su influencia en la rentabilidad de la empresa.
1- Mix de ventas.
2- El equilibrio en empresas con múltiples productos
MODULO 4 – PLANIFICACIÓN Y RENTABILIDAD DE LOS NEGOCIOS
Objetivos del módulo:
Evaluación de cada negocio en particular a través de su impacto en la rentabilidad
general de la empresa.
1- Cálculo de ventas para lograr la utilidad deseada.
2- Conveniencia e inconveniencia de los negocios
MODULO 5 – SITUACIONES DE CRISIS
Objetivos del módulo:
Evaluación de cada negocio particular aplicado a restricciones en las ventas, la
compra, la capacidad de trabajo y otras.
1- Restricciones de producción, de compra y de venta.
2- Suprimir o no suprimir productos o sucursales. Costos evitables.
3- Mantener o no mantener la actividad en temporadas bajas.
FICHA TÉCNICA
Duración: 8 clases(24 horas)
Días: Jueves de 18:30 a 21:30
Comienzo: 20 de Junio de 2013
Lugar de realización: Rincón 454. Edificio de la Bolsa de Valores.
Valor nominal: 2 cuotas de $ 3600
Valor socios: 2 cuotas de $2880
REQUISITOS PARA LA APROBACIÓN
La Escuela de Negocios Internacionales emitirá un certificado de aprobación a
aquellos alumnos que cumplan con los requisitos de aprobación del curso.
Requisitos de aprobación general: 70% de presentismo. Participar activamente en los
debates y exposiciones de clase. Estar al día con la lectura teórica y aprobar la
evaluación final.
PROFESOR
Cr. Profesor Christian Kuster
Especialista en Gestión de Costos, área en la que se desempeña como docente
desde el año 1994 en la FCCEE – UDELAR y en distintas universidades del Uruguay
y Argentina.
Profesor de Costos Industriales en el Posgrado en Costos y Gestión del Centro de
Posgrados de la FFCCEE- UDELAR.
Posgraduado en Costos y Gestión. Universidad de Buenos Aires – Argentina.
Doctorando en Contabilidad. Universidad de Buenos Aires- Argentina.
Ha dictado cursos de capacitación dirigidos a distintos tipos de público y ha trabajado
como consultor en Gestión Costos para distintas empresas, especialmente PYMES,
así como para el Estado uruguayo. Actualmente vinculado al sector textil.