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LA GESTIÓN DEL PENSAMIENTO Y LA GERENCIA
Algunas personas tienen la capacidad de crear e innovar de una manera rápida y
sorprendente. Sin embargo, hay otras que deben tener cierta motivación para
crear.
Encontrar aquello que motiva o inspira a la creación es un tanto difícil, empero, la
tarea de todo aquel que está en posición de liderazgo, jefe, director, padre de
familia, etc., es encontrar en aquellos que están bajo su dirección, qué es lo que
los motiva a crear y aun, qué es lo que les desmotiva para no crear.
Gestionar el pensamiento, es activar el cerebro para que produzca aquellos
pensamientos que van generar conocimiento, acciones como respuestas a
determinadas situaciones en la organización. Esto es, activar la mente en la tarea,
en las personas pensando en un resultado óptimo y efectivo.
El gerente o director, debe ser el primero en dar ejemplo en lo que se refiere a
gestionar el pensamiento. El concepto gestionar para la comprensión de este
artículo se refiere o mejor, se compara, en términos sencillos a "masticar" muy
bien lo conocimientos adquiridos, investigados, digerirlos y traducirlos en bienestar
y progreso para la organización. No se trata de llenar la mente de información y
contarla, porque lo cierto es que cuando no se ha digerido el conocimiento, no se
podrá gestionar el pensamiento y se vendrá a ser como la imagen en un espejo,
durará mientras pasa el recuerdo.
Cuando el ser humano digiere algo que es de alimento para su cuerpo, se ve
reflejado en el organismo y a su vez en el cuerpo, de igual forma cuando no existe
una alimentación adecuada para el cuerpo, esto se traduce en problemas de
salud, físicos, mentales y emocionales. De igual forma cuando en las
organizaciones el director se alimenta mental y espiritualmente de todo aquello
positivo que engrandece su ser y el de sus miembros de equipo, subalternos y en
general de toda la organización, esta crece y aumenta las posibilidades de
competitividad, creatividad e innovación.
Una vez el Gerente o director aplique esto a su vida de una manera certera, diaria,
persistente y con esfuerzo, puede ayudar a otros a que hagan lo mismo. Pues, no
es en vano repetir que "el ejemplo arrastra", el ejemplo con resultados que
agraden e inviten a la superación. Por ello se deberá compaginar lo que se tiene
como director, líder o ser social con lo que el otro tiene para que se dispare esa
chispa de la creatividad.
Para efectos de gestionar el pensamiento se tendrá, inicialmente, en cuenta estos
factores:
Conocimiento sobre un tema, actividad, tecnología, etc.
Tanto el que tiene el conocimiento como el que descubre ese valor en él, deben
amar y desear que aflore a la realidad todo ello para el bien propio y de la
organización.
Debe existir empatía, credibilidad, confianza
Un plan de acción- cómo hacerlo- para qué - con qué recursos se cuenta - qué
efectos sociales, ambientales y económicos se van a generar- cómo se
contrarrestará los negativos
A quienes se contactará para lograr el éxito en la acción?
Evaluación
Correctivos y puesta en marcha.
Descubrir día a día nuevas posibilidades, asesorarse de los mejores, investigar
y profundizar.
Gestionar el pensamiento es precisamente eso, lo que soñamos, anhelamos,
deseamos, planeamos, llevarlo a cabo primero, visualizándolo y luego
proyectándolo transformándolo en una realidad teniendo en cuenta los pasos
anteriores y otros que irás descubriendo y creando poco a poco.
La gerencia hoy en día debido a los cambios vertiginosos y globales, requiere que
se gestione el pensamiento en todas y cada una de las áreas de la organización.
Se trata de mejores seres humanos para impactar el mundo con las mejores
empresas.