2014 MEDIDAS DE SOLUCIÓN URGENTE PARA EL FOGASA S SE EC CR RE ETTA AR RÍÍA AD DE EA AC CC CIIÓ ÓN NS SIIN ND DIIC CA ALL-C CO OO OR RD DIIN NA AC CIIÓ ÓN NÁ ÁR RE EA AE EX XTTE ER RN NA A G GA AB BIIN NE ETTE E TTÉ ÉC CN NIIC CO OC CO ON NFFE ED DE ER RA ALL 2244 D DE EE EN NE ER RO O Medidas de solución urgente para el FOGASA Ante los retrasos en el pago de las prestaciones del Fondo de Garantía Salarial (FOGASA), es necesario llevar a cabo varias actuaciones como son: dotarlo de recursos humanos, financieros y técnicos suficientes, para garantizar su correcto funcionamiento, y el cumplimiento de los plazos legales del pago a los trabajadores. Resulta imprescindible por tanto, recuperar el nivel de prestaciones de este organismo. Antecedentes del FOGASA Como consecuencia de la ratificación por España del Convenio 117 de la OIT, la Ley de Relaciones Laborales del año 1976, dispuso la constitución de un Fondo de Garantía Salarial para garantizar y anticipar a los trabajadores, el percibo de sus salarios pendientes de pago y las indemnizaciones necesarias en caso de insolvencia, suspensión de pagos o quiebra de las empresas (ahora concurso de acreedores). El desarrollo normativo del FOGASA permitió dotarle de personalidad jurídica y capacidad de obrar, aunque dependiendo administrativamente del Ministerio de Trabajo (ahora Empleo y Seguridad Social), y la determinación de una estructura interna con un Consejo Rector, una Comisión Central, Comisiones Provinciales y una Secretaría General. El Estatuto de los Trabajadores determinó, a través de varias modificaciones la audiencia previa del FOGASA en los procedimientos concursales, y en las declaraciones de insolvencia, los efectos subrogatorios del pago efectuado por las cantidades satisfechas, y en determinadas circunstancias, el pago directo y anticipado, de parte de las cantidades adeudadas en caso de empresas no insolventes. Los recursos del FOGASA han provenido de las cotizaciones efectuadas por los empresarios por los trabajadores y las cantidades obtenidas por subrogación en los pagos, las rentas o frutos de su patrimonio, las consignaciones o transferencias de las partidas correspondientes de los Presupuestos Generales del Estado, y otros menores como la venta de ediciones. Con anterioridad a la crisis, el organismo disfrutaba de una buena situación económica y el pago de las prestaciones se hacía de manera holgada, rápida, diligente, y adecuada. Reforma de las prestaciones. Pérdida de salarios y de protección de los trabajadores Con la reforma llevada a cabo por el Real Decreto-ley 20/2012, se recortaron los topes para el cálculo de la prestación abonada por el organismo, y se pasó de considerar como base de cálculo, del triple del salario mínimo interprofesional, al doble, Sª ACCIÓN SINDICAL-COORDINACIÓN ÁREA EXTERNA. GABINETE TÉCNICO CONFEDERAL 2 Medidas de solución urgente para el FOGASA reduciéndose también el número de días que se debían abonar por impago de salarios: de 150 días a 120 días. Esta reforma ha supuesto que el importe total de las prestaciones, se reduzca de 11.224,5 euros (indemnización calculada con el salario mínimo interprofesional del año 2012, más la parte proporcional de las pagas extras, multiplicado por tres, con el tope de 150 días) a un importe total de 5.986,40 calculado de la misma manera, pero en lugar de con el triple del SMI, con el doble, y el tope de 120 días. Esto supone una reducción de más del 40% en la cobertura de las remuneraciones salariales de los trabajadores, de tal manera que si la empresa es declarada insolvente, o en concurso de acreedores, habrá una parte importante, casi el 60% de los salarios del trabajador, que no cobrará en ningún caso, y que será proporcionalmente mayor en relación con el salario que se encuentre por encima del doble del SMI. Para el año 2014: 1290,60 euros. En relación con las indemnizaciones, habrá que tener en cuenta el mismo límite pero con el salario vinculado a una anualidad. Además, recientemente se ha producido otra modificación en la LPGE, la eliminación de la prestación directa a los trabajadores, cuando el contrato se extingue por las causas previstas en los artículos 51 y 52 del ET, o en el artículo 64 de la Ley Concursal, equivalente a ocho días de salario por año de servicio, prorrateándose por meses los períodos de tiempo inferiores al año, en empresas de menos de 25 trabajadores. Nos encontramos por tanto, que en los siguientes supuestos se está produciendo una nueva reducción de ingresos por los trabajadores afectados por los siguientes procedimientos: — Despidos colectivos derivado (art. 51 del Estatuto de los Trabajadores). — Los expedientes de extinción colectiva de las relaciones laborales solicitados al Juzgado de lo mercantil en el concurso de acreedores (art. 64 de la Ley Concursal). — El despido basado en la ineptitud del trabajador conocida o sobrevenida con posterioridad a su colocación efectiva en la empresa (art. 52.a del Estatuto de los Trabajadores). — El despido derivado de la falta de adaptación del trabajador a las modificaciones técnicas operadas en su puesto de trabajo (art. 52.b. del Estatuto de los Trabajadores). — El despido basado en causas económicas, técnicas, organizativas o de producción de carácter individual (art. 52.c. del Estatuto de los Trabajadores). — La amortización del contrato de trabajo por falta de asistencia al trabajo, aun justificadas pero intermitentes, que alcancen el 20 por 100 de las jornadas hábiles en Sª ACCIÓN SINDICAL-COORDINACIÓN ÁREA EXTERNA. GABINETE TÉCNICO CONFEDERAL 3 Medidas de solución urgente para el FOGASA dos meses consecutivos, o el 25 por 100 en cuatro meses discontinuos dentro de un período de doce meses (art. 52.d del Estatuto de los Trabajadores). — La finalización de los contratos por tiempo indefinido concretados directamente por entidades sin ánimo de lucro para la ejecución de planes y programas públicos determinados, sin dotación económica estable y financiados por las Administraciones Públicas mediante consignaciones presupuestarias o extrapresupuestarias anuales consecuencia de ingresos externos de carácter finalista, por la insuficiencia de la correspondiente consignación para el mantenimiento del contrato de trabajo de que se trate (art. 52.e. del Estatuto de los Trabajadores). Además de los salarios pendientes de pago, en caso de insolvencia o concurso de acreedores, o cierre empresarial, claro está. Situación de empleo del FOGASA La crisis económica ha agravado la situación del Fondo de Garantía Salarial, en relación a sus trabajadores. El aumento importantísimo del volumen de trabajo de las unidades administrativas, se ha producido por haber pasado de 39.032 expedientes resueltos en 2007 a 154.357 en 2013, existiendo en la actualidad más de 180.000 expedientes sin resolver a pesar de los esfuerzos que vino desempeñando la escasa plantilla del Organismo: alrededor de 400 trabajadores y trabajadoras en todo el territorio español. Los expedientes pendientes en la actualidad, como hemos dicho, superan los 180.000 que, en tanto no se tramiten, afectan a los trabajadores que no pueden percibir los salarios e indemnización por despido, devengados y no pagados por sus empresas. La carga de trabajo pendiente en este apartado es similar a la actividad que desarrolló el FOGASA a lo largo de todo el ejercicio 2012, de tal manera que los tiempos medios de tramitación superan los 14 meses. El FOGASA debe participar en miles de procedimientos concursales, a la vez que es citado anualmente en cerca de 90.000 procedimientos declarativos ante los juzgados de la jurisdicción social, más de 670 juicios por letrado y año. Y debe cumplir en la resolución de los expedientes con el plazo legal de tres meses, según el artículo 28 siete, del Real Decreto 505/1985, de 6 de marzo. Tampoco en esta parcela el organismo puede responder a los requerimientos judiciales, y ello colabora al aumento del gasto y a la mala gestión de los recursos. La situación es dramática, y en las condiciones actuales el organismo no puede responder a los requerimientos de la ciudadanía, unos requerimientos que se producen en un momento crítico para las personas y las familias, al conllevar la pérdida de empleo, con todas las consecuencias que ello arrastra. Sª ACCIÓN SINDICAL-COORDINACIÓN ÁREA EXTERNA. GABINETE TÉCNICO CONFEDERAL 4 Medidas de solución urgente para el FOGASA La plantilla del FOGASA por tanto, está sobrepasada por la carga de trabajo existente, las condiciones de trabajo son muy deficitarias inclusive se debe pedir cita previa por teléfono y no te la dan hasta pasados dos meses para solicitar una prestación, en algunas ciudades. La incorporación de nuevos trabajadores a la plantilla del organismo es urgente, pues la necesidad de reforzar los servicios públicos que, como consecuencia de la crisis han visto incrementadas sus cargas de trabajo de una manera exponencial, debe ser una prioridad. Pero lejos de reforzarlas, estamos asistiendo, a una permanente pérdida de efectivos de la plantilla como consecuencia de la política general de empleo de la Administración General del Estado (amortización de vacantes, etc.) a lo que se ha unido, en este caso concreto, un deterioro de las ya antes precarias condiciones de trabajo, lo que hace que sea difícil cubrir los puestos de trabajo vacantes, por las cargas de trabajo existentes y los recortes salariales. La externalización de los servicios Como hemos señalado, la cifra de expedientes sin solventar ha aumentado a casi 180.000, sin que se sepa la cifra real de trabajadores afectados, pues en ocasiones se ha abierto un solo expediente por empresa afectada y no por trabajador, independientemente de los expedientes que se encuentran sin digitalizar. La media de tiempo desde que se presenta la solicitud hasta que se acuerda el pago, sin contar el tiempo que después se tarda en cobrar, ha aumentado en algunas ciudades hasta más de 400 días, siendo muy numerosas las provincias en las que ha aumentado el número de días en lugar de bajar. (Madrid, Barcelona, Valencia, Alicante, Badajoz, Cádiz, Castellón, Ciudad Real, Córdoba, A Coruña, Girona, Granada, Huelva, Jaén, Lleida, Murcia, Navarra, Asturias, Las Palmas, Pontevedra, Salamanca, Tenerife, Cantabria, Segovia, Sevilla, Tarragona, Toledo, Valladolid, Vizcaya, Zamora, Zaragoza y Ceuta). La encomienda de la gestión de los expedientes a la empresa Tragsatec, filial de Tragsa, solo ha supuesto conocer el traslado de aproximadamente 150.000 expedientes, sin que conozcamos, a qué fecha corresponden, a qué empresas, cuánto suponen de gasto, y quiénes van a realizar la tramitación. Como alternativa, UGT y CCOO presentamos varias propuestas utilizando los instrumentos que actualmente están en manos de la Administración General del Estado para diseñar un grupo de soluciones que deben servir para: a) Definir un plan de choque de aplicación inmediata que responda a la bolsa de expedientes administrativos pendientes y a la actividad de representación jurídica que recae actualmente sobre el Organismo. Sª ACCIÓN SINDICAL-COORDINACIÓN ÁREA EXTERNA. GABINETE TÉCNICO CONFEDERAL 5 Medidas de solución urgente para el FOGASA b) Determinar un grupo de medidas que ataquen los déficit estructurales que es posible detectar en FOGASA, a desarrollar en un marco temporal amplio, que permitan consolidar una adecuada gestión del Organismo de cara a futuro y para lo que es imprescindible contar con una estructura de plantilla adecuada y estable. Así nuestro Plan de choque sería: 1. Apartado de viabilidad administrativa Medida 1.1: Autorización para la ejecución de un programa de carácter temporal (artículo 10.1.c del EBEP) con una duración mínima de 18 meses y con un volumen de 240 efectivos. Medida 1.2: Cobertura de la totalidad de los puestos vacantes de la RPT (80 puestos) a través de funcionarios interinos (artículo 10.1.a). Medida 1.3: Definición de un modelo de cargas de trabajo efectivos necesario que permita dimensionar adecuadamente la estructura de plantilla y que guíe las actuaciones que deban realizarse a futuro. 2. Apartado de viabilidad Jurídica Medida 2.1: Concretar las encomiendas de gestión, en lo que a representación jurídica del FOGASA se refiere, con aquellos otros organismos de la AGE que de forma común y respondiendo a la gestión que le es propia, deban participar en los procesos judiciales en los que el Fondo debiera intervenir (Tesorería de la Seguridad Social, Servicio Público de Empleo Estatal, Agencia Estatal de la Administración Tributaria) y siempre, con una mayor implicación de la Abogacía del Estado. Medida 2.2: Ligada a la medida 1.2, incorporar como funcionarios/as interinos/as la totalidad de efectivos posibles que permitiese la actual estructura de RPT dentro de los puestos vacantes que recogiese la misma con dicha denominación (Letrado/a). 3. Evitar la permanente descapitalización de plantilla que hoy afecta a FOGASA Medida 3.1: Destinar un presupuesto de 591.000 Euros a la creación de un programa de productividad por objetivos. Medida 3.2: Contar con un fondo de 250.000 Euros destinados a la apertura de los centros de trabajo del FOGASA en horario de tarde contando con la participación voluntaria de la plantilla. Pero, seguimos sin saber cómo se va a resolver el volumen de expedientes atrasados y desconocidos que aún no se han digitalizado por el organismo. Sª ACCIÓN SINDICAL-COORDINACIÓN ÁREA EXTERNA. GABINETE TÉCNICO CONFEDERAL 6 Medidas de solución urgente para el FOGASA Situación denunciada Por todo lo anterior denunciamos la resolución de los expedientes de solicitud de prestaciones ante el Fondo de Garantía Salarial (FOGASA), y la necesidad de un plan de atención urgente. En todas las reuniones que desde la crisis se han mantenido dentro del Consejo Rector del Organismo, se ha visto la necesidad de llevar a cabo un Plan de Viabilidad que tenga en cuenta las necesidades de incrementar la plantilla, y la revisión de las condiciones de trabajo de los empleados del organismo. El presupuesto del FOGASA se ha ido reduciendo, paulatinamente, con modificaciones legales en cuanto al pago de las prestaciones y poniendo de manifiesto la inviabilidad actual financiera del organismo. La recaudación por cuotas presupuestada en 2013 ha sido de 437,76 millones de euros, cantidad que como ya dijimos en la carta dirigida al Secretario General en abril de 2013, era completamente insuficiente, puesto que la cantidad a pagar por el organismo por prestaciones en los tres últimos años se ha aproximado a los 1400 millones, independientemente de que en la actualidad la cifra de expedientes por resolver se eleva ya a la cifra de casi 180.000. El Fondo de Garantía Salarial ha destinado en el ejercicio 2013 alrededor de 24 millones al pago de las prestaciones, lo que aproximadamente ha supuesto un descenso del 13 por ciento, con respecto al 2012, ya que el montante se situó en los 27,1 millones de euros. El informe del Ministerio de Empleo y Seguridad Social relativo a los pagos del Fondo de Garantía Salarial, pone de manifiesto que la cifra sigue disminuyendo. Según el Ministerio de Empleo y Seguridad Social, en el listado de pagos por provincias correspondiente a los 31 días de octubre aparecen 447 trabajadores, de los cuales 284 son hombres y 163 mujeres. En total, se vieron implicadas en estos procesos 249 empresas. Por otro lado, en lo que se refiere al dato acumulado de los diez primeros meses del presente ejercicio 2013, los 23,8 millones de euros se distribuyeron entre 7,5 millones de euros para estar al corriente con las nóminas de los trabajadores y 16,2 millones de euros es el montante de indemnizaciones. El presupuesto inicial del año 2012 superaba los 840 millones de euros, cifra que se sobrepasó en agosto. No obstante, se autorizó por parte del Gobierno con posterioridad un suplemento de crédito por importe de 530,6 millones. Sª ACCIÓN SINDICAL-COORDINACIÓN ÁREA EXTERNA. GABINETE TÉCNICO CONFEDERAL 7 Medidas de solución urgente para el FOGASA Así, el Ejecutivo elevó las previsiones finales de gasto en prestaciones para el pasado año 2013 a 1.373 millones, prácticamente la misma cantidad que presupuestó para el pago de prestaciones de garantía salarial en 2014. A fecha de hoy, no se ha cerrado el informe final de pagos, y por lo tanto, no sabemos cuánto se ha pagado finalmente, en relación a los expedientes acordados. Si sabemos que a fecha 30 de noviembre, los expediente tramitados han sido 138.858,00 afectando a 76.014,00 empresas. Medidas para el FOGASA El FOGASA necesita de medidas urgentes, así como la ejecución de las mismas de forma útil, rápida, eficaz y que refuerce la naturaleza de servicio público que es. La pérdida de plantilla del FOGASA y el ignorar nuestras denuncias y propuestas de solución, no ha hecho sino empeorar las condiciones de trabajo de los trabajadores del Organismo y la gestión del mismo y por ende no dar satisfacción a los derechos de los trabajadores. Es necesario que se cubran las vacantes existentes, y se dé el mismo tratamiento que a la reposición de las vacantes del SEPE y de otros organismos de AGE. La situación del FOGASA está repercutiendo en las personas en peor situación, pues el abono de sus salarios e indemnizaciones está siendo retenido por una pésima gestión, provocando además el deterioro de su situación financiera y patrimonial. Ya presentamos un conjunto de medidas tal y como se ha puesto de manifiesto, de las que no se ha puesto en marcha ninguna, por lo que solicitamos al Gobierno de forma urgente una solución contundente a la situación del FOGASA, de tal manera que se proceda al cumplimiento del pago necesario por parte de la Tesorería General de la Seguridad social, y se recupere el nivel de las prestaciones con anterioridad a julio de 2012. Hemos enviado una carta conjunta UGT y CCOO a la Secretaria de Estado de Empleo, con el objetivo de alcanzar una acuerdo que satisfactoriamente solucione la situación sino es así, además de iniciar las acciones judiciales correspondientes reclamando los intereses, gastos y la responsabilidad patrimonial de la Administración en su caso, impulsaremos las movilizaciones necesarias. Sª ACCIÓN SINDICAL-COORDINACIÓN ÁREA EXTERNA. GABINETE TÉCNICO CONFEDERAL 8