Las marcas del textil gallego tienen prestigio internacional

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LA VOZ DE GALICIA
DOMINGO | 7 | 2 | 2010
mercados
Entrevista | Alberto Rocha Guisande | Secretario general de la Confederación de Industrias Textiles de Galicia
«Las marcas del textil gallego
tienen prestigio internacional»
«Nos han perjudicado la caída del
consumo y la restricción financiera»
More Santiago
La facturación del sector
textil supone, en términos
relativos, casi el 14% del
producto interior bruto
(PIB) gallego. Esa tasa
—que en términos sociales
es más elevada— evidencia
la importancia económica
del sector para Galicia. A
fin de crear sinergias, las
las dos mayores organizaciones textiles de Galicia,
la Asociación de Industrias
de Punto y Confección de
Lugo, Ourense y Pontevedra y la Asociación de Empresarios de la Confección
de A Coruña constituyeron
la Confederación de Industrias Textiles de Galicia
(Cointega), entidad pionera
en el movimiento asociativo
empresarial de España, pues
se fundó en 1977. Además,
Cointega genero el Clúster
Moda Gallega.
Alberto Rocha Guisande,
secretario general de Cointega, subraya que «nuestra
actividad es densa y variada;
desde la representatividad
del sector hasta la negociación colectiva, pasando por
promover iniciativas beneficiosas para el sector».
—¿Cuál es la imagen que
del textil gallego hay en el
resto de España?
—Excelente, tanto entre los
industriales como entre distribuidores y comerciantes
y lo que es más importante,
también entre los compradores finales de nuestros
productos. El ascenso empezó en los ochenta, con el
lanzamiento de la idea de la
moda gallega, que coincidió
con la transformación de los
modelos de negocio; es decir,
pasamos de solo producir a
producir y vender con marcas propias y controlando
«Ultimamos un plan estratégico
que abarca hasta el año 2020»

Rocha Guisande es licenciado en Económicas y Derecho
canales de distribución.
Desde entonces ser empresa textil y gallega es un
crédito.
—Aquí y ahora, ¿cuáles
son los principales problemas del sector?
—Ante todo, la caída del
consumo; también nos enfrentamos a cambios en las
preferencias de los consumidores, que en cierta medida
se están inclinando hacia el
«low cost»; las restricciones
en la financiación para atender necesidades de capital
circulante, aspecto que es
importante en este sector,
así como las reducciones
significativas en las coberturas de seguro de crédito.
— ¿Tan grave es el descenso de las ventas?
—Se registra una pérdida
de cuota de mercado en las
tiendas multimarca, que son
las que permiten acceder al
mercado a la mayoría de
nuestras empresas. Ese
canal de ventas no se está
actualizando y, por tanto,
pierde atractivo para los
consumidores.
—Detectados los problemas, ¿hay soluciones a
corto y medio plazo?
—Cointega está elaborando
un plan estratégico hasta el
año 2020, que estará listo
antes del mes de abril.
—¿Podría adelantar lo
esencial de su contenido?
—El plan se sustenta en
tres pilares: la internacionalización, la apuesta por la
innovación y la competitivi-
dad, y la formación.
—Por favor, concrete
cómo incrementar una
internacionalización que
ya es notable.
—Es necesario identificar
todavía mejor los mercados.
Conocer e invertir es complicado para las pymes, por
lo que Cointega apuesta por
crear un órgano coordinador
para la internacionalización
del sector que con profesionales dedicados a pensar
con mentalidad sectorial
detecte potencialidades a
fin de aprovecharlas.
—En resumen, innovar y
ganar mercados o morir…
—Efectivamente.
Para
innovar y mejorar nuestra
competitividad hemos puesto en marcha una plataforma
tecnológica cuyas líneas de
actuación prioritarias pasan,
básicamente, por desarrollar
un modelo de comercio
electrónico innovador y al
mismo tiempo contar con
un «back office» estandarizado a la medida de nuestras
necesidades; en definitiva,
queremos que la industria
influya en los comercios
para mejorar su eficiencia
y rentabilidad.
—¿Y en formación?...
—Queremos que sea constante y abundante, tanto la
dirigida a los trabajadores
como a los directivos.
—Cointega se alió con la
Associaciaçâo Têxtil e Vestuário de Portugal, ¿cuáles
son los resultados?
—Fuimos pioneros en
presentar un proyecto transfronterizo ante la Unión Europea. La iniciativa fomenta
la cooperación y desarrolla
actividades para aprovechar
las complementariedades
existentes. En este capítulo,
también avanzamos.
¿Quién es?
Trayectoria
 Rocha Guisande (Nigrán, 1963), licenciado
en Económicas y Derecho, se autodefine
como pluriempleado
porque compagina la
responsabilidad como
secretario general de
la Confederación de
Industrias
Textiles
de Galicia (Cointega)
con la docencia en la
Escuela de Negocios
de Caixanova y en el
centro de Estudios
Superiores en Diseño
Textil e Moda de
Galicia; además de
atender su gabinete
profesional,
con
oficinas en Vigo y
Oporto.
Cointega
Integrantes
 La Confederación
de Industrias Textiles
de Galicia (Cointega)
agrupa 150 empresas
del sector, que a fecha de hoy emplean a
16.233 trabajadores.
Poder económico
 Las empresas integrantes de Cointega
facturaron durante el
2008 (último ejerciciod el que hay datos
definitivos) 7.506 millones de euros.
Localización
 Cointega tiene la
sede social en el Parque Tecnológico de
Vigo; exactamente,
en el Edifico Dotacional, en la calle C; y sus
teléfonos son el (+34)
986 439 396 y el 609
907 546.
Más información
 En cointega.com; así
como en la página del
clúster transfronterizo gallego-portugués
euroclustex.com.