PE04. DEFINICIÓN DE LA POLÍTICA DE PERSONAL DE

PE04. DEFINICIÓN DE LA POLÍTICA DE
PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y
SERVICIOS
Índice
1. Objeto
2. Alcance
3. Referencias/Normativa
4. Definiciones
5. Desarrollo de los procesos
6. Seguimiento y Medición
7. Archivo
8. Responsabilidades
9. Flujograma
ANEXOS:
F01-PE04. Política de Personal de Administración y Servicios
Edición
00
Fecha
22/06/09
Motivo de la modificación
Edición Inicial
Elaboración:
Revisión:
Aprobación:
Dirección del Centro/
Área de Organización
y Gobierno Interior
Vicerrectorado de Calidad,
Planificación Estratégica y
Responsabilidad Social
Junta de Centro
Fecha:25/05/09
Fecha: 29/05/09
Fecha: 22/06/09
PE04
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PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y
SERVICIOS
1.
OBJETO
Este proceso tiene por objeto establecer la sistemática a aplicar en la
elaboración y la revisión de la Política de Personal de Administración y Servicios de la
Escuela Universitaria de Enfermería de la Excma. Diputación Provincial de málaga.
2.
ALCANCE
Este procedimiento será de aplicación tanto para la definición inicial de la Política
de Personal de Administración y Servicios como para sus revisiones.
La Escuela Universitaria de Enfermería de la Excma. Diputación de Málaga es
un servicio de este Ente Local Público y por tanto una corporación sometida al
Derecho Público en el que es de aplicación obligatoria toda la normativa estatal y
autonómica que existe al respecto. Las plazas son convocadas por concurso-oposición
universal público en el que se respetan la igualdad entre hombres y mujeres y se
asegura la no discriminación de personas por la discapacidad que puedan tener.
La Política de Personal debe contemplar las características propias del Centro y
dar respuestas o propuestas concretas para cada uno de ellos en el caso de que así
fuera necesario.
La Diputación Provincial de Málaga, en su afán de mejorar los servicios públicos
que presta tanto a los Ayuntamientos como a la ciudadanía, ha elaborado un Plan de
Modernización de la Diputación, denominado “Málaga Evoluciona”. Uno de los ejes
de este Plan tiene como objetivo el desarrollo del potencial de sus trabajadores.
Las Políticas de Personal deben desarrollarse, por una parte, en torno a estos
objetivos puntuales y, por otra, en atención a las exigencias de calidad en la gestión
ordinaria de los Recursos Humanos.
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SERVICIOS
3.
REFERENCIAS/NORMATIVA
•
Principios constitucionales para el ingreso en la Administración Pública (Art. 14,
Art. 23.2, Art. 103).
•
Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público.
•
Ley 30/84, de 2 de agosto, de medidas para la reforma de la Función Pública.
•
Ley 7/85 de 2 de abril, de Bases de Régimen Local (Art. 91.2).
•
Real Decreto 896/91 de 7 de julio, de Reglas Básicas y Programas Mínimos a
que debe ajustarse el procedimiento de selección de los funcionarios de la
Administración.
•
Decreto 2/2002, de 9 de enero, de la Consejería de Justicia y Administración
Pública de la Junta de Andalucía.
•
Real Decreto 781/86, de 18 de abril, (Art. 177.1).
•
Real Decreto 364/95, de 10 de marzo, por el que se aprueba el Reglamento
General del ingreso de personal al servicio de la Administración General del
Estado y de Provisión de puestos de trabajo y promoción profesional de los
funcionarios civiles de la Administración General del Estado.
•
BOP Nº 186 de 27 de septiembre de 2004. (estatutos del OAL/Servicio Singular
de la EUE de la Excma. Diputación Provincial de Málaga.
•
Reglamento del Centro.
•
Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el
texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores.
•
Ley 53/1984, de 26 de diciembre, de Incompatibilidades del Personal al servicio
de las Administraciones Públicas.
•
4.
Relación de Puestos de Trabajo (RPT)
DEFINICIONES
•
Política de Personal.
Se define la Política de Personal como el conjunto de directrices que marcan
las intenciones y orientación de una organización con respecto a la selección,
promoción y formación del Personal.
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5.
DESARROLLO DE LOS PROCESOS
Es el Área de Organización y Gobierno Interior la responsable de la política de
personal y selección del mismo. Dentro de dicha área es el Departamento de RR.HH
el encargado de la formación del personal.
El Centro dispondrá del personal necesario para el cumplimiento de sus fines, el
cual ocupará los puestos de trabajo previamente creados por el Pleno de la Excma.
Diputación Provincial.
El proceso se inicia con el análisis de la situación y de las necesidades que
conllevan la planificación de la gestión de los recursos humanos; así como, de las
exigencias derivadas de los objetivos y acciones establecidos por el Centro.
Este análisis se concreta en un borrador de propuesta que se somete a debate
y negociación con los agentes sociales implicados. Posteriormente, son revisados por
las unidades técnicas del Área de Cultura, Educación y Nuevas tecnologías, para su
posterior aprobación por el Área de Organización y Gobierno Interior.
6.
SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
El seguimiento de la Política de Personal, se llevará a cabo por la Unidad
responsable de la gestión de los Recursos Humanos. Este proceso se revisará
anualmente siguiendo el proceso PE05 de medición, análisis y mejora.
Se utilizarán los siguientes indicadores, para la medición:
•
Existencia de una Política de Personal de Administración y Servicios. (IN12PE04)
•
Esfuerzo de difusión de la política de personal de administración y servicios.
(IN13-PE04)
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7.
ARCHIVO
Identificación del
registro
Responsable
custodia
Tiempo de
conservación
Propuesta
inicial
Política de Personal
Papel o informático
de Administración y
Servicios
Dirección del Centro
6 años
VºBº/Enmiendas
sugerencias
Papel o informático
Diputado del Área de
Cultura, Educación y
Nuevas Tecnologías
6 años
Política de Personal
de Administración y Papel o informático
Servicios
Área de Organización
y Gobierno Interior
6 años
8.
Soporte de archivo
y
RESPONSABILIDADES
•
Dirección del Centro: elaborar la propuesta de Política de Personal de
Administración y Servicios, difundir el documento, una vez aprobado y firmado.
Custodiar los registros del proceso.
•
Diputado del Área de Cultura, Educación y Nuevas Tecnologías: validar el
borrador de Política de Personal de Administración y Servicios, aportando las
mejoras pertinentes.
•
Diputado del Área de Organización y Gobierno Interior: aprobar el
documento y adoptar las disposiciones legales para su cumplimiento.
•
Presidente de la Excma. Diputación Provincial de Málaga: Ratificar el
documento.
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9.
PE04
FLUJOGRAMA
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ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS
POLÍTICA DE PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS DE LA
ESCUELA UNIVERSITARIA DE LA EXCMA. DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE
MÁLAGA
La Escuela Universitaria de Enfermería de la Excma. Diputación de Málaga es
consciente de la importancia de los Recursos Humanos como factor estratégico,
alineándose con la Política y Estrategia del Área de Organización y Gobierno Interior y
el Departamento de RR.HH.
Los principios orientadores de la política de personal de administración y
servicios se fundamentan, en primer lugar, en la calidad y competencias de las
personas que la integran, como principal activo de la Organización y, en segundo
lugar, en la voluntad de servicio y mejora continua.
La gestión estratégica y operacional de personal tiene como objetivo lograr una
visión común, a fin de armonizar la satisfacción de las necesidades y deseos de sus
principales grupos de interés.
Todo ello en el entorno del máximo respeto al ordenamiento jurídico vigente y las
limitaciones que impongan anualmente las disponibilidades presupuestarias y la
política estratégica de la Diputación Provincial de Málaga en las distintas ofertas o
aprobación de plantillas.
La política de personal de Administración y Servicios afecta a todas las personas
que prestan su servicio en la Escuela Universitaria de Enfermería de la Excma.
Diputación Provincial de Málaga y a todas sus estructuras orgánicas, circunstancia
ésta que, obliga a todos, en la consecución de los objetivos y metas que se definan.
En esta política se incluirán los siguientes puntos:
•
Estudio y análisis de necesidades de personal para el cumplimiento de sus
fines, de acuerdo con la política general de la Diputación.
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ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS
•
Estudio y análisis de las competencias requeridas por el personal en la Escuela
Universitaria de Enfermería de la Diputación con el objetivo final del mejor
desempeño de sus funciones.
•
Procedimiento
de
dotación,
convocatoria
y
provisión
mediante
concurso/oposición público del personal de Administración y Servicios.
•
Criterios de captación y selección de personal.
•
Criterios de promoción, reconocimientos e incentivos.
•
Plan para la formación inicial y continua del personal de Administración y
Servicios.
•
Criterios de los procesos de evaluación del personal que, en su caso, se
diseñen y aprueben.
•
Bases para promover la participación del personal en la toma de decisiones y
en las distintas políticas que se pretendan desarrollar en el mismo.
•
Criterios para detectar el grado de satisfacción del personal de Administración
y Servicios de la E.U.E. de la Diputación con la política y gestión de la misma.
•
Seguimiento anual del cumplimiento de la política de personal.
•
Revisión cada cuatro años del conjunto de la política de personal.
Fecha y firma:
Edición
00
Fecha
22/06/09
Motivo de la modificación
Edición Inicial
Elaboración:
Revisión:
Aprobación:
Dirección del Centro/ Área
de Organización y
Gobierno Interior
Vicerrectorado de Calidad,
Planificación Estratégica y
Responsabilidad Social
Junta de Centro
Fecha: 25/05/09
Fecha: 29/05/09
Fecha: 22/06/09
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