1.5 plan de vida y trabajo

1.5 PLAN DE VIDA Y TRABAJO
Definición de carrera
Es una serie de acontecimientos de la vida profesional de un individuo dentro de
una organización, pero, sin embargo, el “planear la vida” por la magnitud de la
responsabilidad que implica, es una tarea de la cual sólo con una adecuado
desarrollo puede realizarse con éxito.
Según Edgar Schein, la carrera puede ser vista desde dos perspectivas:
a. La carrera vista como una serie de atributos y experiencias del individuo,
que se incorpora a una organización y se mueve a través de ella.
b. La carrera tal como la define la organización: una serie de expectativas de
los individuos dentro de la misma.
Definición de Plan de Vida y Carrera
La planeación de vida y carrera según French, está diseñada para capacitar a las
personas a concentrarse en sus objetivos de carrera y vida y en cómo pueden
hacer para lograrlo. Las actividades estructuradas conducen a la realización de
inventarios de carrera y de vida; discusiones de metas y objetivos y la
determinación de capacidades, capacitación adicional necesaria y áreas fuertes y
deficientes.
De acuerdo a Jaime Pozo Pino, “El proceso de planeación de vida y carrera del
dirigente, es un proceso que gracias a su filosofía y mecánica, adaptadas a la
realidad organizacional, permite que además de obtenerse los resultados de la
organización, se obtengan los resultados personales del dirigente, tendientes a su
autorrealización”.
Características del plan de vida y carrera.
Las características del proceso de planeación de vida y carrera, al igual que toda
tarea administrativa de importancia, debe contar con algunas características
básicas:
1. Partir de la planeación estratégica de la organización; esto es, del plan
global de la misma en el corto y largo plazos.
2. Contar con el respaldo y compromiso de la alta dirección.
3. Ser ordenado, sistemático y lógico.
4. Ser continuo. Que no sea destello de un destello de un momento, sino
preocupación constante.
5. Estar de acuerdo con el ambiente: idiosincrasia del factor humano,
tecnología utilizada, los mercados, la legislación laboral, es decir, el entorno
económico-social.
Si hablamos del proceso de planeación de vida y carrera y que estaremos
desarrollando factor humano para contribuir al éxito de la organización, podemos
decir que el desarrollo de la administración es la experiencia planeada, el
crecimiento predirigido y la oportunidad de capacitación que se da a las personas
que realizan las funciones administrativa; por lo tanto, el plan de carrera que una
empresa establezca para sus empleados forma parte del desarrollo de la
administración.
El desarrollo de la administración es, o debería ser, exactamente lo que su nombre
indica. Administración significa planeación, organización, integración, dirección y
control de los elementos que componen una empresa, y el desarrollo estará
representado por la oportunidad planeada de recibir capacitación, educación,
experiencia dirigida y planeada.
Criterios de la planeación de vida y carrera
Los criterios que deben guiar el proceso de planeación de vida y carrera de los
empleados son los siguientes:
1. Orientar el camino, las metas personales y profesionales como empleados
dentro de una organización.
2. Conciliar e integrar las expectativas personales y profesionales con las
expectativas de la organización.
3. Armonizar el desarrollo personal y profesional, con las necesidades y
exigencias, del entorno socio-económico.
4. Evaluar los logros y deficiencias, a la luz del proceso de planeación.
5. Adaptar permanentemente el proceso de planeación, a los cambios y
exigencias del entorno organizacional y social.
No debemos ver el futuro como si fuera sólo una continuación del pasado, pues
los acontecimientos del pasado son únicos. Pero por otra parte, si no sabemos de
donde venimos, nos va ser difícil caminar hacia el futuro.
Me gusta comparar la forma como se desarrolla el proceso histórico, con sus
éxitos y fracasos, con la letra s mayúscula cursiva hay momentos en que las
instrucciones y las cosas de la vida comienzan a declinar, pero cuando hay una
buena administración, se inicia una nueva curva ascendente, que posteriormente
decae, todo en la vida se deteriora y se desmorona esto se aplica tanto a los
imperios como a los siglos de la vida de los productos, a las relaciones y a la vida
misma, por lo que se dice, que para que las cosas continúen creciendo en el futuro
se requiere construir una nueva curva antes de que la primera comience a
descender, lo que nos obliga a ser constantemente creativos.
Está de moda pensar que las compañías deben dedicarse a resolver problemas,
en la actualidad ésta es una actitud equivocada, pues en lo que se descubre el
problema y se resuelve, ya estará fuera del tiempo, hay que adelantarse al
problema, hay que inventar el mundo, hay que pensar en la segunda curva por lo
que para que las organizaciones aborden con éxito el futuro deben estar
preparadas para salir del pasado, de otra forma quedan bloqueadas dentro de la
primera curva y tarde o temprano llegarán a su fin.
Nosotros debemos hacer frente al futuro y nuestra actitud debe ser, hacernos
responsables de crearlo, y no sólo reaccionar antes. Las cosas van sucediendo y
hay que crear el futuro y no esperar a que el futuro llegue.
La palabra VIDA significa tiempo y TRABAJO significa esfuerzo humano,
entonces es importante planear tu tiempo de vida, que te detengas a reflexionar
¿cómo piensas vivir? ¿Cómo usarás tu tiempo en la aventura de vivir?
Tal vez estés pensando que el futuro no se puede planear porque no se sabe lo
que pueda pasar ya que el futuro es incertidumbre, pero el problema no es qué
harás en el futuro, sino qué quieres y qué harás ahora para que en el futuro
suceda lo que tú deseas.
Cuando sentimos poder de influir en nuestro futuro, podemos aprovechar nuestra
imaginación y creatividad para visualizarlo y cuando sabemos qué queremos,
nuestra vitalidad y entusiasmo crecen; nos sentimos capaces, avanzamos y
somos felices. Es por eso que te invitamos a planear tu vida y trabajo, y saber
dónde vas.
El proceso de planeación de vida y trabajo se puede resumir en dos facetas:


La primera en inventar y construir el futuro en nuestra imaginación y,
La segunda, hacerlo realidad fijando metas y creando un plan de acción.
Objetivos de vida y trabajo
Define qué es lo que quieres realizar en tu vida y/o trabajo
Haz un listado de todas las cosas que sueñas lograr en tu vida: personales,
profesionales, laborales, familiares, económicas, espirituales, etc.
Ahora elije los 5 objetivos más importantes.
Analiza y anota todo lo que te impide u obstaculiza el logro de tus objetivos.
Analiza y anota todo lo que impulsa el logro de tus objetivos.
Plan de acción
El plan de acción es comprometerte con el logro de tus objetivos, definir los pasos
a seguir para lograrlos, y fijar las fechas para el logro de los mismos. A
continuación te propongo un formato para hacerlo.
Tu objetivo número uno es:
Te comprometes a:
¿Cuál es el primer paso?
¿Cuándo?
¿Cuál es el segundo paso?
¿Cuándo?
y así sucesivamente...
Seguimiento del plan de acción
Te recomiendo revisar cada semana lo que has avanzado respecto a tus objetivos
y compromisos. Este seguimiento semanal te ayudará a mantener el rumbo
conforme a lo que planeaste hacer, y evaluar tus logros respecto a las metas que
te has propuesto. Si haces que este seguimiento semanal se vuelva un hábito que
te ayude a ser constante con tus objetivos, ganarás una fuerza muy valiosa.
Te será muy útil contar con una pequeña agenda para anotar tus compromisos.
Fecha:
Logro:
Avances:
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Logro:
Avances:
1a. semana
2a. semana