Planificación y Gestión de la Producción

Jornadas de Entrenamiento
Planificación y Gestión de la Producción
Si en su empresa,
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No se cumplen las fechas de entregas acordadas con los clientes
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Los tiempos de espera para “entran en máquina” son muy largos
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Los niveles de stock son elevados
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Hay demasiadas acciones de emergencia para satisfacer un pedido
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Muchas veces faltan los elementos necesarios para producir
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Es difícil responder a las urgencias de los clientes
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Hay continuos cambios de programación y de prioridades
…… entonces, las herramientas de planificación y gestión de la producción bajo Teoría de
Restricciones (TOC) podrán ayudarlo a mejorar sus resultados y obtener mayores ganancias.
Objetivos:
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Planificar la producción para cumplir con las entregas en las fechas prometidas
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Controlar y hacer eficientes los gastos de fabricación
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Disminuir el inventario en proceso
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Evitar los problemas generados por los cuellos botellas
Contenidos:
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Problemas habituales en el entorno de producción
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Introducción a TOC (Theory of Constrains)
 La Meta
 Restricciones
 Subordinación
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Cómo implementar los cinco pasos para la Mejora Continua
1. Identificar la restricción
2. Explotar la restricción
3. Subordinar los demás recursos
4. Elevar la capacidad de la restricción
5. Evitar la inercia, repetir el proceso
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Método de planificación DBR (Buffer-Tambor-Cuerda)
 Las fluctuaciones estadísticas y los eventos dependientes en el flujo productivo
 Diferencia entre utilizar y activar un recurso
San Martín 910 9º piso (1004) / Buenos Aires / Argentina / + 5411 4311 4001www.steinhardtsa.com.ar
Objetivos, requisitos y procedimientos de programación DBR
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 ¿Cómo definir los niveles de buffer?
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Gestión de buffers de corto y largo plazo
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Gestión amortiguada de inventarios
 ¿Cuánto inventario hay que tener?
 Sistema de inventarios. Gestión de reposición
 Gestión de inventarios de materias primas y productos terminados.
Disertantes:
Lic. Adriana María Steinhardt
Cdor. Carlos Delfino
Día y Hora: 18, 19, 20, 25 y 27 de Septiembre de 17.00 a 20.30Hs.
Costo: $ 2650 + I.V.A.
Beneficios!!
1.
Abonando en Efectivo, Cheque, Transferencia o Depósito Bancario:
- Abonando antes del 10 de Septiembre $2410 + IVA
- Si se inscriben 2 (dos) o más participantes 10% de descuento cada uno.
- Socios de la Cámara Argentino-Alemana 10% de descuento.
- Miembros del Consejo Profesional de Ciencias Económicas 15% de descuento.
2.
Abonando con Tarjeta Visa de cualquier banco: (precio final)
- Hasta 6 cuotas sin interés.
- Si se inscriben 2 (dos) o más participantes 10% de descuento cada uno.
3.
Abonando con Tarjeta Visa del Banco Santander Río: (precio final)
- Hasta 6 cuotas sin interés.
- El Banco realiza un 15% de descuento.
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Incluye coffe-breaks, carpeta del participante y certificado de asistencia
Formas de pago: Efectivo; Cheque; Transferencias y Depósitos Bancarios. Tarjeta Visa (en
cuotas)
Inscripción: Únicamente con el pago.
Vacantes Limitadas: Por la metodología de la jornada el máximo de asistentes es de 16
personas.
Lugar de realización: Centro de Capacitación Steinhardt S.A. - San Martín 910 Piso 9 – Cap. Fed.
San Martín 910 9º piso (1004) / Buenos Aires / Argentina / + 5411 4311 4001www.steinhardtsa.com.ar