descargar - Ministerio de Comercio Exterior

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública -­‐ LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
No.
Descripción de la unidad
Objetivo de la unidad Indicador
Meta cuantificable
PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO
1 de 6
1
Ministerio de Comercio Exterior
Objetivo: 1. Incrementar la inserción estratégica
económica y comercial del país en el mundo.
Índice de Herfindahl de las Exportaciones no
petroleras por Destino.
0,087
2
Ministerio de Comercio Exterior
Objetivo: 2. Incrementar las exportaciones no
petroleras ecuatorianas tanto en valor como en
volumen a través de la triple diversificación con
énfasis en los sectores priorizados y en el cambio de
la matriz productiva
Participación de exportaciones de productos con
intensidad tecnológica alta, media, baja y
basados en recursos naturales en las
exportaciones no petroleras.
0,384
3
Ministerio de Comercio Exterior
Objetivo: 2. Incrementar las exportaciones no
petroleras ecuatorianas tanto en valor como en
Variación en volumen de las Exportaciones NO
volumen a través de la triple diversificación con
Petroleras.
énfasis en los sectores priorizados y en el cambio de
la matriz productiva
0,0265
4
Ministerio de Comercio Exterior
Objetivo: 2. Incrementar las exportaciones no
petroleras ecuatorianas tanto en valor como en
Participación en volumen de las exportaciones
volumen a través de la triple diversificación con
de sectores priorizados en el total de
énfasis en los sectores priorizados y en el cambio de exportaciones.
la matriz productiva
0,1248
5
Ministerio de Comercio Exterior
6
Ministerio de Comercio Exterior
7
Ministerio de Comercio Exterior
8
Ministerio de Comercio Exterior
9
Ministerio de Comercio Exterior
10
Ministerio de Comercio Exterior
11
Ministerio de Comercio Exterior
12
Ministerio de Comercio Exterior
Objetivo: 3. Incrementar los flujos de inversión
extranjera directa, con énfasis en los sectores
priorizados y en el cambio de la matriz productiva
Monto de Inversión extranjera directa.
300
13
Ministerio de Comercio Exterior
Objetivo: 3. Incrementar los flujos de inversión
extranjera directa, con énfasis en los sectores
priorizados y en el cambio de la matriz productiva
Monto de Inversión extranjera directa en los
sectores priorizados al Cambio de la Matriz
Productiva (CMP)
150
14
Ministerio de Comercio Exterior
Objetivo: 3. Incrementar los flujos de inversión
extranjera directa, con énfasis en los sectores
priorizados y en el cambio de la matriz productiva
Inversión Extranjera Directa respecto al PIB
0,0028
15
Ministerio de Comercio Exterior
Objetivo: 4. Reducir el déficit de la Balanza
Monto del déficit de la balanza comercial no
Comercial no petrolera haciendo énfasis en la
petrolera.
sustitución selectiva de las importaciones en el País.
-1.469
16
Ministerio de Comercio Exterior
Objetivo: 4. Reducir el déficit de la Balanza
Variación porcentual de las importaciones de
Comercial no petrolera haciendo énfasis en la
Materias Primas, Productos Intermedios y Bienes
sustitución selectiva de las importaciones en el País. de Capital
0,0838
17
Ministerio de Comercio Exterior
Objetivo: 4. Reducir el déficit de la Balanza
Variación porcentual de las Importaciones de
Comercial no petrolera haciendo énfasis en la
Bienes Suntuarios
sustitución selectiva de las importaciones en el País.
-0,0184
18
Ministerio de Comercio Exterior
EFIC: Porcentaje de servicios mejorados
Objetivo: 5. Incrementar la eficiencia institucional del
incluidos en la carta de servicio institucional
Ministerio de Comercio Exterior.
0,22
19
Ministerio de Comercio Exterior
EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos
Objetivo: 5. Incrementar la eficiencia institucional del
mejorados
Ministerio de Comercio Exterior.
20
Ministerio de Comercio Exterior
EFIC: Porcentaje de acciones emprendidas por
Objetivo: 5. Incrementar la eficiencia institucional del
el Comité de Ética Institucional
Ministerio de Comercio Exterior.
0,14
21
Ministerio de Comercio Exterior
Objetivo: 6. Incrementar el desarrollo del talento Índice de rotación de nivel directivo
0,02
22
Ministerio de Comercio Exterior
Objetivo: 6. Incrementar el desarrollo del talento Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de
0,04
23
Ministerio de Comercio Exterior
Objetivo: 6. Incrementar el desarrollo del talento Índice de rotación de nivel operativo
Objetivo: 2. Incrementar las exportaciones no
petroleras ecuatorianas tanto en valor como en
volumen a través de la triple diversificación con
énfasis en los sectores priorizados y en el cambio de
la matriz productiva
Objetivo: 2. Incrementar las exportaciones no
petroleras ecuatorianas tanto en valor como en
volumen a través de la triple diversificación con
énfasis en los sectores priorizados y en el cambio de
la matriz productiva
Objetivo: 2. Incrementar las exportaciones no
petroleras ecuatorianas tanto en valor como en
volumen a través de la triple diversificación con
énfasis en los sectores priorizados y en el cambio de
la matriz productiva
Objetivo: 2. Incrementar las exportaciones no
petroleras ecuatorianas tanto en valor como en
volumen a través de la triple diversificación con
énfasis en los sectores priorizados y en el cambio de
la matriz productiva
Objetivo: 2. Incrementar las exportaciones no
petroleras ecuatorianas tanto en valor como en
volumen a través de la triple diversificación con
énfasis en los sectores priorizados y en el cambio de
la matriz productiva
Objetivo: 2. Incrementar las exportaciones no
petroleras ecuatorianas tanto en valor como en
volumen a través de la triple diversificación con
énfasis en los sectores priorizados y en el cambio de
la matriz productiva
Objetivo: 2. Incrementar las exportaciones no
petroleras ecuatorianas tanto en valor como en
volumen a través de la triple diversificación con
énfasis en los sectores priorizados y en el cambio de
la matriz productiva
Porcentaje de personas naturales o jurídicas que
obtienen la marca país
0,75
Participación en valor FOB (USD) de las
exportaciones de sectores priorizados en el total
de exportaciones.
0,4141
Índice de Herfindahl de las Exportaciones no
petroleras por Producto.
0,067
Variación en valor de las Exportaciones NO
Petroleras.
0,0845
Participación del sector no tradicional en las
exportaciones no petroleras
0,424
Variación de Exportaciones NO petroleras sin
banano
0,0507
Variación de Costo Logístico para Exportación
-0,01
0
humano del Ministerio de Comercio Exterior.
humano del Ministerio de Comercio Exterior.
personas con capacidades especiales
humano del Ministerio de Comercio Exterior.
Ministerio de Comercio Exterior
0,02
literal a4) metas y objetivos unidades administrativas-Enero.xls
24
Ministerio de Comercio Exterior
Objetivo: 6. Incrementar el desarrollo del talento Porcentaje de personal con nombramiento
0,08
25
Ministerio de Comercio Exterior
Objetivo: 6. Incrementar el desarrollo del talento
humano del Ministerio de Comercio Exterior.
TH: Porcentaje de funcionarios capacitados
0,25
26
Ministerio de Comercio Exterior
Objetivo: 7. Incrementar el uso eficiente del
presupuesto del Ministerio de Comercio Exterior.
Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto
Corriente
0,0833
27
Ministerio de Comercio Exterior
Objetivo: 7. Incrementar el uso eficiente del
presupuesto del Ministerio de Comercio Exterior.
Porcentaje ejecución presupuestaria - Inversion
0,0833
humano del Ministerio de Comercio Exterior.
PROCESOS AGREGADORES DE VALOR / NIVEL OPERATIVO
1
Coordinación Técnica de Negociaciones
Comerciales
Porcentaje de propuestas técnicas entregadas
para procesos de negociación
Incrementar la definición de lineamientos
estratégicos para negociaciones comerciales de:
acceso a mercados de bienes y servicios,
inversiones, compras públicas, convenios tributarios
y demás temas relativos a la política comercial
MEDIANTE el asesoramiento técnico sobre la
participación del país en los procesos liderados por Porcentaje de documentos e informes técnicos
entregados.
las Coordinaciones de Integración Económica
Latinoamericana y de Relaciones Comerciales Extra
regionales y organismos multilaterales.
Dirección de América del Sur
Incrementar la formulación de planes y presentación
de propuestas para reducir los obstáculos de acceso
a los mercados de los países de América del Sur de
los productos ecuatorianos MEDIANTE la gestión
ante autoridades vinculadas al comercio tanto
nacionales como internacionales.
1
Porcentaje de expedientes e informes técnicos
coordinados a niveles interinstitucionales y
presentados.
1
Dirección de México, Centroamérica y El Caribe
Dirección de Asia, Africa y Oceanía
Porcentaje de reuniones realizadas de
autoridades competentes y equipos técnicos
para negociar la eliminación de barreras
aranacelarias y obstáculos no arancelarios.
1
Porcentaje de expedientes, propuestas e
informes técnicos elaborados y presentados para
levantar las medidas que afectan el acceso a los
mercados de los productos ecuatorianos
1
Porcentaje de solicitudes de sectores, gremios
y/o empresas atendidas sobre preocupaciones
comerciales que afectan el acceso de sus
productos
1
Porcentaje de reuniones realizadas de
autoridades competentes y equipos técnicos
para negociar la eliminación de barreras y
obstáculos arancelarios y no arancelarios.
5
Dirección de Europa y Norteamérica
1
1
1
1
1
Porcentaje de solicitudes de sectores, gremios
y/o empresas atendidas sobre preocupaciones
comerciales que afectan el acceso de sus
productos.
1
Porcentaje de propuestas de negociaciones
comerciales elaboradas para los países de Asia,
África y Oceanía
1
Incrementar los mecanismos y gestiones que
fomenten los vínculos económico-comerciales
bilaterales - regionales con los países de Asia, África
y Oceanía y la reducción de los obstáculos de
acceso de los productos ecutorianos en esos
Porcentaje de informes técnicos elaborados para
mercados, MEDIANTE una mejor coordinación con los países de Asia, África y Oceanía
entidades nacionales, la elaboración de propuestas y
la participación en reuniones con la contraparte
extranjera.
Porcentaje de reuniones realizadas para la
coordinación y seguimiento de relaciones
económico comerciales bilaterales con los
países de Asia, África y Oceanía
Porcentaje de propuestas de negociaciones
comerciales elaboradas para los países de
Europa y Norteamérica
2 de 6
1
1
Incrementar la formulación de planes y presentación
de propuestas para reducir los obstáculos que
dificultan el acceso a los mercados de México,
Centroamérica y el Caribe de los productos
ecuatorianos MEDIANTE la gestión ante autoridades Porcentaje de expedientes, propuestas e
informes técnicos elaborados y presentados para
vinculadas al comercio tanto nacionales como
levantar las medidas que afectan el acceso a los
internacionales.
mercados de los productos ecuatorianos.
4
1
Porcentaje de asesorías e investigaciones
comerciales presentadas a las autoridades para
la toma de decisiones.
Porcentaje de elaboración de propuestas de
negociaciones comerciales presentadas
Incrementar mecanismos e instrumentos para las
relaciones económico-comerciales bilaterales, con Porcentaje de elaboración de informes técnicos
los países de México, Centroamérica y el Caribe coordinados a nivel interinstitucional y
MEDIANTE mejores coordinaciones con entidades presentados.
nacionales, Oficinas Comerciales en el Exterior y la
participación en reuniones con la contraparte
extranjera
Porcentaje de reuniones realizadas para la
coordinación y seguimiento de relaciones
económico-comerciales bilaterales con los
países de Centroamérica, el Caribe y México.
3
1
Porcentaje de propuestas de negociaciones
comerciales presentadas.
Incrementar mecanismos e instrumentos para las
Porcentaje de reuniones realizadas sobre las
relaciones económico-comerciales bilaterales y
relaciones económico-comerciales bilaterales y
regionales con los países de América del Sur
MEDIANTE una mejor coordinación con entidades regionales con los países de América del Sur.
nacionales, Oficinas Comerciales en el Exterior y la
participación en reuniones con la contraparte
extranjera
Porcentaje de reuniones realizadas sobre las
relaciones económico-comerciales bilaterales y
regionales con los países de América del Sur.
2
1
Incrementar los mecanismos y gestiones que
fomenten los vínculos económico-comerciales
Ministerio de Comercio Exterior
bilaterales - regionales de los países de Europa y
Norteamérica y la reducción de los obstáculos de
acceso de los productos ecuatorianos en estos
mercados, MEDIANTE una mejor coordinación con
entidades nacionales, la elaboración de propuestas y
la participación en reuniones con la contraparte
extranjera.
1
1
1
literal a4) metas y objetivos unidades administrativas-Enero.xls
5
Dirección de Europa y Norteamérica
Incrementar los mecanismos y gestiones que
fomenten los vínculos económico-comerciales
bilaterales - regionales de los países de Europa y
Norteamérica y la reducción de los obstáculos de
acceso de los productos ecuatorianos en estos
mercados, MEDIANTE una mejor coordinación con
entidades nacionales, la elaboración de propuestas y
la participación en reuniones con la contraparte
extranjera.
Porcentaje de informes técnicos elaborados para
los países de Europa y Norteamérica
Porcentaje de reuniones realizadas para la
coordinación y seguimiento de las relaciones
económico-comerciales bilaterales con países de
Europa y Norteamérica.
Porcentaje de talleres realizados para la difusión
del Acuerdo con la Unión Europea y capacitación
del sector productivo sobre el acceso al mercado
europeo.
6
Número de lineamientos de posición país
expuestos en Organizaciones y Foros
Incrementar las iniciativas y defensa de la política en comerciales multilaterales.
materia comercial del Ecuador ante los Organismos
y Foros comerciales multilaterales MEDIANTE la
elaboración de propuestas de estrategias,
Número de propuestas presentadas en
lineamientos, la ejecución de políticas y normas en Organismos y Foros Comerciales Multilaterales.
materia de negociaciones, administración y gestión
de las relaciones, foros y acuerdos comerciales.
Porcentaje de preocupaciones comerciales
Dirección de Organización y Foros Comerciales
atendidas.
Porcentaje de participantes en los talleres
Incrementar la difusión de procesos de negociación y
(reuniones interinstitucionales) de difusión sobre
acuerdos comerciales multilaterales, su
los procesos de negociación.
implementación y evaluación MEDIANTE la
definición y ejecución de talleres de trabajo
específicos y reuniones a nivel interinstitucional.
7
Coordinación de Defensa Comercial
Incrementar los mecanismos de defensa comercial
MEDIANTE el análisis del sector productivo y la
evolución del comercio internacional, la integración
del equipo negociador, el asesoramiento tanto al
sector público como privado y un mejoramiento de
las capacidades técnicas de los funcionarios de esta
Unidad.
Incrementar la asesoría legal sobre acuerdos
comerciales internacionales y medidas comerciales
adoptadas por el Ecuador y/o por terceros países
MEDIANTE el análisis de compatibilidad de las
medidas de política comercial y acuerdos
comerciales internacionales con la normativa
nacional e internacional, y el monitoreo crítico de las
medidas no arancelarias.
8
Coordinación de Normatividad y Controversias
Incrementar la intervención jurídica de los intereses
del Estado en materia comercial MEDIANTE la
defensa jurídica y el liderazgo de procesos
administrativos, y la coordinación, sustanciación y
seguimiento de procesos judiciales ante Organismos
Internacionales, regionales y subregionales
comerciales.
9
Dirección de Estudios Económicos
Incrementar los estudios y reportes técnicos
MEDIANTE el levantamiento y actualización de
información estadística, la construcción de
indicadores comerciales y la utilización de
herramientas tecnológicas.
3 de 6
Coordinación de Políticas de Exportación
1
1
3
1
1
1
Porcentaje de investigaciones en materia de
defensa comercial
1
Porcentaje de informes realizados como parte de
la defensa en procesos iniciados por terceros
países
1
Porcentaje de asesorías tanto al sector público
como privado
1
Porcentaje de propuestas de negociaciones
realizadas
1
Porcentaje de informes jurídicos y comerciales
elaborados sobre compatibilidad de medidas
comerciales con la normativa nacional e
internacional.
1
Porcentaje de informes jurídicos y comerciales
elaborados sobre compatibilidad de acuerdos
comerciales con la normativa nacional e
internacional.
1
Porcentaje de informes sobre la participación en
mesas de negociación comerciales en materia
de solución de diferencias y/o asuntos
institucionales
1
Porcentaje de informes jurídicos en materia
comercial elaborados sobre medidas
comerciales no arancelarias adoptadas por
terceros países.
1
Porcentaje de procesos jurídicos y
administrativos en los que el Ecuador participa
activamente como demandante o demandado en
el marco de organismos de integración regional y
multilateral
Porcentaje de procesos jurídicos en los que el
Ecuador participa como Tercero en el marco de
organismos de integración regional y multilateral
1
1
Número de estudios y análisis técnicos de
comercio exterior
1
Número de reportes, informes o boletines de
comercio exterior
1
Volumen de exportaciones por sectores, con
énfasis en CMP (8 de 12 sectores priorizados)
10
1
96.93
Monto (valor FOB) de exportaciones por
sectores, con énfasis en CMP (8 de 12 sectores
priorizados)
420.57
Monto (Valor FOB) de exportaciones de
Productos Tradicionales.
572.08
Exportaciones en Volumen de los productos
tradicionales (Toneladas)
628.59
Exportaciones en Volumen de los productos no
tradicionales (Toneladas)
168.82
Monto (Valor FOB) de exportaciones de
Productos No Tradicionales.
432.47
Índice de Herfindahl de las Exportaciones no
petroleras por Producto.
0.067
Variación en valor de las Exportaciones NO
Petroleras.
0.0845
Incrementar las propuestas de políticas de
exportaciones no petroleras MEDIANTE diagnóstico
y desarrollo de propuestas sectoriales con énfasis en Variación en volumen de las Exportaciones NO
Petroleras.
CMP y en oferta exportable tradicional
0.0265
Participación en volumen de las exportaciones
de sectores priorizados en el total de
exportaciones.
0.1248
Participación de exportaciones de productos con
intensidad tecnológica alta, media, baja y
basados en recursos naturales en las
exportaciones no petroleras
0.452
Ministerio de Comercio Exterior
literal a4) metas y objetivos unidades administrativas-Enero.xls
CMP y en oferta exportable tradicional
Participación en valor FOB (USD) de las
exportaciones de sectores priorizados en el total
de exportaciones.
0.4141
Participación del sector no tradicional en las
exportaciones no petroleras
0.424
Variación de Exportaciones NO petroleras sin
banano
0.0507
Índice de Herfindahl de las Exportaciones no
petroleras por Destino.
0.087
Participación del sector no tradicional en las
exportaciones no petroleras
0.6013
Número de Informes de Estudio de Aranceles
para Sectores Priorizados para reducir las
importaciones que promuevan el cambio de la
matriz productiva dentro de la sustitución
estratégica de las importaciones
11
12
Coordinación de Políticas de Importación
Coordinación de Política de Inversión
Incrementar las políticas y medidas arancelarias y
para arancelarias de importación de los sectores
priorizados que participen en el cambio de la matriz
productiva MEDIANTE el diagnóstico e informes de
los sectores y elaboración del Plan Nacional
Plurianual de Importaciones dentro del marco de la
sustitución estratégica de importaciones.
Monto (CIF) de importaciones no petroleras,
excluyendo las generadas por sectores
estratégicos y por importaciones directas del
Estado.
1,608,166,796.10
Volumen de importaciones no petroleras,
excluyendo las generadas por sectores
estratégicos y por importaciones directas del
Estado.
675,789,148
Variación porcentual de las importaciones de
Materias Primas, Productos Intermedios y Bienes
de Capital
0.0838
Porcentaje de informes de seguimiento
atendidos en el plazo previsto solicitadas por los
Ministerios Sectoriales, Presidencia,
Vicepresidencia y la Secretaría Técnica del
COMEX
0.90
Número de informes de seguimiento y/o ajustes
posterior a las medidas aplicadas
1
Variación porcentual de las Importaciones de
Bienes Suntuarios
-­‐0.0184
Monto de Inversión Extranjera Directa
300.00
Incrementar la política pública para la atracción,
promoción, y mantenimiento de inversión extranjera Monto de Inversión Extranjera Directa en los
directa en el Ecuador MEDIANTE la generación de sectores priorizados al Cambio de la Matriz
una estrategia de venta en el exterior de las ventajas Productiva
comparativas y competitivas del país.
150.00
0.0028
Inversión Extranjera directa respecto al PIB
Frecuencias de viajes aéreos internacionales
Incrementar la conectividad para asegurar el acceso
(salidas de vuelos internacionales)
de productos ecuatorianos a mercados
internacionales MEDIANTE la implementación de
servicios logísticos públicos, adopción de medidas
Indice de conectividad maritima
de fomento y apoyo al sector privado
13
21.80
0.80
Porcentaje de retorno de la inversión en
Incrementar el uso de marca pais a nivel nacional e
relaciones públicas
internacional MEDIANTE el desarrollo de una política
pública y una normativa del uso de marcas, el
desarrollo de campaña de comunicación y relaciones
públicas, la articulación con otras entidades público y
privadas para el desarrollo de estrategias conjuntas Porcentaje de personas naturales o jurídicas que
de marca.
obtienen la marca país
3
0.75
Coordinación de Marcas y Denominaciones de
Orígen
Incrementar el desarrollo e implementación de
planes estratégicos de marcas sectoriales
MEDIANTE el desarrollo de una normativa de uso, el
desarrollo de mesas de diálogo sectoriales, la
articulación con entidades públicas y privadas para Número de estrategias de marcas sectoriales
desarrollo de estrategias conjuntas en beneficio de
los sectores priorizados, el desarrollo del Plan
Nacional de marcas sectoriales y Denominación de
Origen
15
0
Coordinación de Logistica Internacional para el
comercio exterior
Reducir la asimetría de información en el sector de Porcentaje de percepción de utilidad de la
transporte y logístico MEDIANTE la creación de una información reflejada en sitio web
plataforma tecnológica para el monitoreo de precios
de fletes, análisis de desempeño del sector y guias
de manejo de carga
14
2
Dirección de Origen
Incrementar la eficacia en los procesos de
certificación y verificación de origen MEDIANTE la
implantación de políticas públicas, normas, planes,
programas y proyectos orientados a la gestión del
sistema nacional de verificación de origen de las
mercancías ecuatorianas de exportación.
0
Número de auditorias realizadas
6
Número de informes de verificaciones de DJO a
exportadores
3
Número de Capacitaciones a las Entidades
Habilitadas y exportadores
6
Número de certificados emitidos
fraudulentamente
15
PROCESOS DESCONCENTRADOS
1
2
4 de 6
Ministerio de Comercio Exterior
literal a4) metas y objetivos unidades administrativas-Enero.xls
NIVEL DE APOYO / ASESORÍA
Coordinador COMEX
Incrementar la evaluación de propuestas y de
estrategias sectoriales de política pública en materia
comercial MEDIANTE la coordinación de informes
técnicos, coordinación de la evaluación de políticas Porcentaje de propuestas de políticas públicas
públicas adoptadas por el COMEX y la coordinación de carácter general evaluadas
de propuestas expuestas por los delegados del
sector público o privado que forman parte del
Consejo Consultivo.
0,9
2
Coordinador COMEX
Incrementar la evaluación de propuestas y de
estrategias sectoriales de política pública en materia
comercial MEDIANTE la coordinación de informes
técnicos, coordinación de la evaluación de políticas Porcentaje de propuestas del sector público o
públicas adoptadas por el COMEX y la coordinación privado de carácter particular evaluadas
de propuestas expuestas por los delegados del
sector público o privado que forman parte del
Consejo Consultivo.
0,9
3
Dirección Administrativa
1
4
Dirección de Talento Humano
Incrementar la eficacia en la contratación pública y Porcentaje de requerimientos de gestión
administrativa atendidos
atención a servicios generales MEDIANTE la
implementación de un manual de procedimientos, la
difusión, uso y correcta aplicación.
Porcentaje de procesos de contratación pública
registrados en el mes
0,25
Incrementar el desarrollo del Talento Humano del
Ministerio de Comercio Exterior, MEDIANTE la
Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de
implementación de un sistema de nómina, el
personas con capacidades especiales
establecimiento y difusión de normativas,
seguimiento y control de las diferentes actividades. Índice de rotación de nivel operativo
0,04
0,08
Porcentaje de pagos generados correctamente
Incrementar el uso eficiente de recursos del
Ministerio de Comercio Exterior MEDIANTE el
análisis de certificaciones aprobadas, la
implementación y socialización de manuales de
procedimientos y elaboración de informes
presupuestarios.
Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto
Corriente
Porcentaje Certificaciones emitidas
Coordinación General de Asesoria Jurídica
1
0,0833
1
Porcentaje ejecución presupuestaria - Inversion
6
0,02
0,02
Porcentaje de personal con nombramiento
Dirección Financiera
0,9
TH: Porcentaje de funcionarios capacitados
Índice de rotación de nivel directivo
5
0,9
Incrementar la eficacia en la asesoría y elaboración
de contratos de la Coordinación General Jurídica
MEDIANTE la definición de los pasos y check list de Porcentaje de asesorias legales atendidas
requisitos para los procesos de incorporación de
talento humano y compras públicas; la conformación
del equipo jurídico en Quito y Guayaquil; y,
elaboración de normativa interna de gestión del
Ministerio.
0,0833
1
Porcentaje de contratos elaborados
1
Número de Procesos Habilitantes mejorados
10
Dirección de Administarción de Procesos
Incrementar la gestión por procesos en el Ministerio
de Comercio Exterior MEDIANTE la implementación
de una metodología que identifique, diagrame,
documente y mejore los procesos institucionales; la
identificación de indicadores a los procesos y la
aplicación de herramientas informáticas y el
seguimiento
Porcentaje de Requerimientos de Gestión de
Procesos atendidos
EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos
mejorados
EFIC: Porcentaje de servicios mejorados
incluidos en la carta de servicio institucional
Grado de satisfacción laboral
11
Dirección de Gestión del Cambio y Cultura
Organizacional
2,87
Incrementar el clima organizacional de la institución
MEDIANTE el desarrollo de talleres de integración,
Porcentaje de participación de funcionarios a
charlas motivaciones, implementación de
herramientas informáticas, elaboración y aplicación cursos virtuales
de normas, reglamentos y manuales; en
coordinación con las diferentes unidades.
0,55
EFIC: Porcentaje de acciones emprendidas por
el Comité de Ética Institucional
11
5 de 6
Dirección de Tecnología de la Información
Porcentaje de proyectos informáticos priorizados
e implantados
0,25
Porcentaje de progreso en Incidentes de soporte
técnico atendidos
0,93
Incrementar la eficacia en la gestión de servicios
informáticos y de comunicaciones MEDIANTE la
sistematización de la mesa de ayuda a usuarios,
implantación de productos y servicios tecnológicos.
Ministerio de Comercio Exterior
literal a4) metas y objetivos unidades administrativas-Enero.xls
Porcentaje de indicadores actualizados en GPR
13
Dirección de Información, Seguimiento y
Evaluación
0,8
Incrementar la eficiencia en el seguimiento, control y
evaluación de la ejecución de planes y Proyectos
Porcentaje de fichas de proyectos actualizadas
MEDIANTE el desarrollo de una Metodología técnica
en GPR
para el monitoreo y la utilización de plataformas
informáticas para visualizar el avance de metas.
0,8
Número de reuniones de seguimiento
1
Porcentaje de unidades que cumplen con
estandares de calidad de información en GPR
14
15
Dirección de Planificación e inversión
Dirección de Comunicación Social
0,8
Número de productos de planificación
Incrementar la eficacia en la planificación
entregados en los plazos oficiales
institucional MEDIANTE el desarrollo e implantación
de metodologías para la elaboración de planes,
programas y proyectos, y la asesoría constante a las
diferentes unidades en temas de planeación.
Tiempo promedio de elaboración de
certificaciones POA solicitadas
2
48
Monto de Ahorro en Publicidad con relación al
Costo de Boletines de Prensa Enviados a
Incrementar el posicionamiento de la gestión de la
MEdios de Comunicación
comunicación interna y externa del Ministerio de
Comercio Exterior MEDIANTE la implementación de
un Plan Estratégico Institucional.
2500
Porcentaje de personas que conocen el MCE
0,6
LINK PARA DESCARGAR EL REPORTE DE GOBIERNO POR RESULTADOS (GPR)
FECHA ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN:
6 de 6
Reporte del GPR
31/1/15
PERIODICIDAD DE ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN:
MENSUAL
UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACION -­‐ LITERAL a):
DIRECCION DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION
RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN DEL LITERAL a):
FRANCIA ARACELY SERRANO ZAMBRANO
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:
[email protected]
NÚMERO TELEFÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:
042591370 -­‐ Ext 2009
Ministerio de Comercio Exterior
literal a4) metas y objetivos unidades administrativas-Enero.xls