Capitulo 5 PROCEDIMIENTO PARA PRESUPUESTO Y MODIFICACIONES AL MISMO El presupuesto institucional de cada vigencia, se tramitará en cumplimiento de los principios presupuestales y mediante la metodología de proyectos educativos que garantiza un presupuesto objetivo, social y la integración paralela de valores para el flujo de caja y acciones para el POAI; lo cual permite la inclusión de las necesidades básicas frente al desarrollo de las áreas en el colectivo educativo. 5.1 Etapas para la elaboración del presupuesto 1. Programación 1.1 Del presupuesto de ingresos. Se clasificara de conformidad con el artículo 8º del decreto 4791 de 2008, así: ingresos operacionales, transferencias y recursos de capital, en consideración especifica del cálculo sobre los valores que percibirá el ente por concepto de los servicios educativos: complementarios o derechos académicos (requiere estudio socioeconómico), extensión, espacios, explotación de bienes, entre otros. 1.2 Del presupuesto de gastos: inversión y funcionamiento. El presupuesto de gastos se conformara por proyectos educativos, serán contempladas las necesidades institucionales expresadas en los proyectos, siempre con sujeción a la disponibilidad presupuestal. En esta instancia se aplica un procedimiento de suma por reglones empleados en cada proyecto. 1.3. Consolidación e integración de cifras del presupuesto 1.4 Cálculo sobre la asignación del gasto identificada por renglones y proyectos 2. Presentación del presupuesto: Este debe presentarse ante el órgano que lo aprobará, para nuestro caso, el consejo directivo. Debe entregarse clasificado en: ingresos, gastos y disposiciones generales. 3. Estudio, discusión y aprobación del presupuesto En los FSE, corresponde al consejo directivo esta etapa. 4. Liquidación del presupuesto Corresponde al ejecutivo institucional, rector, proferir acto administrativo: resolución de liquidación del presupuesto, aprobado o sancionado en la etapa de estudio y discusión por parte del consejo directivo. El acto de liquidación es la carta de presentación del presupuesto que regirá la 2 próxima vigencia fiscal, la fecha límite para este, es el 10 de diciembre de cada año. 5.2 Principios presupuestales PRINCIPIO DEFINICIÓN 1. ANUALIDAD Presupuesto formulado para una vigencia, comprendida entre el 1 de enero y 30 de diciembre, posterior a esta fecha no podrán asumirse compromisos con cargo a las apropiaciones del año fiscal que se cierra. 2.PLANIFICACIÓN El presupuesto debe ser orientado por los objetivos propuestos por la autoridad competente en desarrollo de su cometido estatal. De ahí que considere planes, proyectos y programas del ente educativo 3.UNIVERSALIDAD Contempla la inclusión de la totalidad de conceptos de ingresos y gastos del ente oficial 4.UNIDAD DE CAJA Se refiere al pago oportuno de apropiaciones autorizadas en el presupuesto, considerando como única fuente el recaudo de rentas propias del ente. 5.PROGRAMACIÓN INTEGRAL Manifiesta que todo programa presupuestal debe contemplar simultáneamente los gastos de inversión y funcionamiento que las exigencias técnicas y administrativas demanden como necesarias para su ejecución y operación. 6.ESPECIALIDAD Consagra la elaboración detallada y específica de del presupuesto, omitiendo su expresión en forma global. Hace énfasis en la ejecución estricta conforme al fin para el que fueron programadas. 7.INEMBARGABILIDAD En virtud de este principio se reconoce un fuero proteccional del presupuesto público. Cualquier demanda en contra de este instrumento público se orientara por lo contemplado en el código contencioso administrativo. 8.COHERENCIA MACROECONÓMICA Hace alusión a la compatibilidad del presupuesto con las metas y planes fijadas por la administración central 9.HOMEOSTASIS PRESUPUESTAL Conforme a este principio el crecimiento del presupuesto institucional debe guardar concordancia con el crecimiento económico, de tal 3 manera que no se genere desfases teóricos al ser confrontados con la realidad 10. OTROS PRINCIPIOS A. LEGALIDAD Reconoce al poder legislativo, la facultad de crear nuevos ingresos B. EQUILIBRIO Se refiere a la estricta igualdad numérica que determina el equilibrio entre el presupuesto de ingresos y el de apropiaciones C.PUBLICIDAD Según este principio el contenido financiero y estadístico del presupuesto público debe ser publicado, comentado, divulgado ante la comunidad, de tal modo que sea comprensible D.SUFICIENCIA Corresponde a la programación y ejecución presupuestal, considera que los ingresos públicos deben ser los requeridos para satisfacer la necesidad pública 1.3 Cronograma de la planeación financiera por proyectos para conformación del presupuesto institucional La institución educativa anualmente organizara la planeación financiera de la vigencia siguiente de conformidad con el siguiente cronograma 1. Programación 1.1 Del presupuesto de ingresos: percibirá el ente educativo. Estudio socioeconómico 1.2 Del presupuesto de gastos: inversión, funcionamiento. En esta instancia se inicia el trámite formulación de proyectos educativos 1.2.2 Clasificación, selección y aprobación de proyectos que contaran con asignación MAR ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOS SEP OCT NOV DIC 4 presupuestal 1.2.3 Consolidación e integración de cif cifras del presupuesto 2. Presentación del presupuesto: Este debe presentarse ante el órgano que lo aprobará: consejo directivo. Debe entregarse clasificado en: ingresos, gastos y disposiciones generales. 3. Estudio, discusión y aprobación del presupuesto 4. Liquidación del presupuesto Ejecución de proyectos: según cronograma definido por cada uno. Siempre inicia en la vigencia siguiente. 5.4 Ejecución del presupuesto El término de ejecución es la vigencia fiscal, sin embargo las reservas presupuéstales por compromisos reales a del 31 de diciembre de la vigencia que termina y reportados al tesoro institucional antes del cierre del balance general del tesoro (30 de enero del año inmediatamente siguiente) pueden prolongar la ejecución del presupuesto correspondiente a la vigencia que termina hasta por el período anual siguiente. Durante el ejercicio de las acciones propuestas en los proyectos, conviene hacer ajustes en el sistema contable y presupuestal, de modo que se pueden generar centros de costos y dar informe detallado de lo planeado vs lo ejecutado en cada proyecto. Este filtro de apropiación y gasto permitirá el estudio, análisis y conclusiones de cada proyecto, asimismo identificar que se programo y finalmente que se cumplió, a la vez consolidar el informe de gestión requerido por el numeral 4 del artículo 19 del decreto 4791 de 2008. Los centros de costos, serán la estrategia de monitoreo en el valor proyectado, su lectura posibilita detectar desfases de cantidades y precios y oportunamente sugerir las respectivas modificaciones presupuéstales. La ejecución debe darse en el marco de observancia de normas de estricto cumplimiento, es fundamental que los coordinadores de los proyectos conozcan esta rutina para que no se de la suspensión de actividades programadas porque no contaban con los requisitos previos como disponibilidad, compromiso, entre otros, el proceso de ejecución presupuestal no es tan simple como el ejercicio de la acción. 5 5.5 Requisitos de la ejecución presupuestal Como podrá observarse en el ciclo de ejecución presupuestal, el último momento es el del pago, pero antes de este suceden trámites que no pueden ser obviados, consecuentemente, las tareas y actividades programadas deben llevarse a cabo con el cumplimiento de estos requisitos. A continuación se explica cada uno de ellos: Secuencia 1. 2. 3. 4. 5. 6. Disponibilidad presupuestal Selección objetiva para orden de servicio, compra o contrato Compromiso Causación contable Recibido a satisfacción Orden de pago Disponibilidad presupuestal Artículo 19 de decreto reglamentario 568 de 1996: Documento expedido por el jefe de presupuesto o quien haga sus veces ( tesorero para IE) con el cual se garantiza la existencia de apropiación presupuestal libre de afectación para la asunción de compromisos, afecta preliminarmente el presupuesto mientras se perfecciona el compromiso y se efectúa el registro presupuestal. . Los órganos deberán llevar un registro de estos que permita determinar los saldos de apropiación disponibles para expedir nuevas disponibilidades. Selección objetiva Es el procedimiento que garantiza que la adquisición de un bien o servicio se cumple conforme a los principios de la ley 80 de 1993 (de contratación) garantizando eficiencia, economía y favorabilidad para el ente público y beneficio para el contratista, con lo cual se logra el equilibrio contractual. Todo acto de adquisición de un bien servicio en un ente público representa una modalidad de contratación ajustada a lo dispuesto en la ley 1150 de 2007 y su decreto reglamentario 2474 de 2008. Seguidamente cada uno de estos actos se materializa en un instrumento: minuta de contrato, orden de compra o servicio (son excluyentes, solo se diligencia uno en el proceso), documentos de carácter contractual en el que el ordenador del gasto manifiesta su intención de adquirir el bien o servicio a un determinado proveedor. Cada formato de estos tiene sus cláusulas particulares y es este aspecto el que distingue una u otra forma. Compromiso Se perfecciona a través del registro presupuestal, afecta de manera definitiva la apropiación, con lo cual se garantiza que esos recursos no se desvíen a otras actividades. En este documento se expresa claramente la cuantía, el plazo o período de ejecución de la actividad y el beneficiario del futuro pago. 6 Causación Norma general de contabilidad pública, por la cual el registro de ingresos y gastos debe hacerse en función de la corriente real de bienes y servicios, y no en el momento en que sucede la corriente monetaria o financiera. Según este principio el registro contable tomara esta forma: Gasto xxx C xp xxx Y el ingreso así Cxc xxx Ingreso xxx Orden de pago Documento que formaliza la intención del ordenador del gasto para efectuar el pago al proveedor, previa verificación de cumplimiento de requisitos: Presupuestales: CDP, Compromiso Contables: causación De tesorería: disponibilidad de fondos y comprobación del recibido a satisfacción De contratación: adecuado trámite de selección objetiva. En este documento deben practicarse las retenciones de ley. 5.6 Informe de gestión El informe de gestión no es nuevo en el marco de administración de recursos públicos, la ley 951 de 2005 solicita a funcionarios que dejan un cargo la presentación de este informe. Lo novedoso es la reglamentación establecida para los fondos de servicios educativos, en el numeral 4º del artículo 19 del decreto 4791 de 2008, se precisa de una periodicidad anual. Luego de un esfuerzo significativo como el que implica la ejecución de un proyecto, cabe la pregunta: y para que se hizo todo esto?, si un adecuada técnica de medición es probable que este interrogante se quede sin respuesta. El informe de gestión y monitoreo constante son indispensables para representar el significativo alcance de un proyecto. Según la ley 42 de 1993, los entes públicos deben cumplir los principios de economía, eficacia, equidad y valoración de costos, una razón más para orientar todos los procesos a una lectura acertada bajo un informe de gestión. Necesidad de medición Las actividades objeto de un proyecto educativo, llevan su propio ritmo, no obstante requieren de instrumento de medición que determine el avance y 7 alcance de las mismas. medición: - Según Jorge Alirio Charry R, son beneficios de la la determinación de estrategias de la alta dirección informe de resultados en los procesos la determinación de un control de gestión que permite valorar tanto la acción como los resultados. Preguntas que se formulan cuando se desea medir una actividad Qué medir Momentos de la medición Referentes de comparación. Con el control de gestión se busca calcular principalmente la eficiencia y eficacia de las metas trazadas y proyectadas para un determinado tiempo. Según teorías de mejoramiento continúo elementos como política, planificación, implementación, verificación y revisión son parte integral de proceso de sistema de gestión de calidad, la ausencia de ellos arroja un falencia que bien puede ser medida y / o normalizada por un control de gestión. Instrumentos de medida: indicadores Un indicador es un dato que se obtiene de un sistema de medición cualitativo o cuantitativo y conduce a una interpretación que facilita una lectura comprensible del entorno en cual se aplica la medida y finalmente fundamenta la toma de decisiones. Aunque son muchos los indicadores que pueden practicarse, resultan necesarios para el seguimiento y conclusiones de proyectos educativos: rendimiento en las actividades, desempeño, satisfacción de la comunidad, eficiencia y eficacia. Para determinar la formula de un indicador cuantitativo, aplicado a una actividad, basta con definir una relación entre dos variables implícitas en los objetivos, por ejemplo: alumnos que participaron en el proceso democrático de elección gobierno escolar / las previsiones para la misma actividad. Si el indicador que se desea aplicar es cuantitativo se pueden emplear instrumentos como las encuestas de medición de satisfacción o estrategias similares. 5.7 Modificaciones al presupuesto El estatuto orgánico del presupuesto, en sus artículos 79 a 87, determina los eventos que permiten modificar el presupuesto inicial durante la ejecución. El presupuesto se modifica por acto administrativo: resolución o acuerdo, bajo tres modalidades: 1. TRASLADOS PRESUPUESTALES: Cambio de destinación de los recursos en una misma institución, para cubrir faltantes en una determinada actividad, 8 los recursos se originan en un rubro que presenta LIMITACIONES A LOS TRASLADOS PRESUPUESTALES: excedentes. No podrá reducirse la participación porcentual del gasto de inversión dentro del total de las apropiaciones. No se podrá ejercer traslados de inversión hacia funcionamiento. 2. REDUCCION DE PARTIDAS O CONTRACREDITOS: Se podrá reducir las apropiaciones presupuestales o diferir la ejecución de la totalidad o parcialidad de las obligaciones. Esta modificación al presupuesto se da cuando se presenten situaciones que afectan las condiciones de estabilidad financiera de los establecimientos educativos, por circunstancias de dificultad en el recaudo de los recursos presupuestados inicialmente. 3. ADICIONES AL PRESUPUESTO O CREDITOS SUPLEMENTARIOS: Aumenta las apropiaciones para cubrir necesidades, requerimientos, ampliar servicios, o crear programas y proyectos de inversión. Se tipifica la adición presupuestal en los siguientes casos: Nuevos recursos que generen ingresos. Mayor recaudo partidas presupuestadas Recibir alguna donación, aporte para proyectos, transferencias. Transferencias de recursos para proyectos o por aportes. En este caso los recursos percibidos son de destinación específica y deberán adicionarse a los rubros que cite el proyecto o decreto que reglamenta el aporte o transferencia. Se recomienda manejarlos en cuenta bancaria independiente, a fin de facilitar la rendición específica y particular de dichos recursos, ya que casi siempre el órgano que los gira, exige ejecución e informes de estos a fin de ejercer la debida auditoría sobre ellos. Competencia para las modificaciones presupuestales en la institución educativa Con fundamento en el artículo 12º del decreto 4791 de 2008 y previa aprobación de la entidad territorial, o cumplimiento del procedimiento que esta defina, se faculta al ordenador del gasto para que autónomamente mediante resolución, realice las modificaciones de adición al presupuesto en los siguientes casos: a. b. c. d. Mayor recaudo Recursos provenientes de la gestión de proyectos Convenios Transferencias. En el mismo sentido, el consejo directivo, faculta al ordenador del gasto para que realice mediante resolución las modificaciones al presupuesto referidas a traslados o reducciones, hasta la cuantía de 20 SMLMV, superior a esta cuantía se hará por acuerdo del consejo directivo. 9 En todo caso los actos administrativos de modificación al presupuesto deben ser notificados oportunamente al consejo directivo, de lo cual se dejara constancia en la respectiva acta de la sesión donde se notifique el hecho. 1.8 Modelos e instrumentos referidos a presupuesto El consejo directivo aprueba como complemento del procedimiento de presupuesto los siguientes modelos, minutas, formas. Se faculta al ordenador del gasto para que realice los ajustes requeridos de filas, columnas, detalle de datos específicos y demás propios para la presentación de información a los organismos que lo soliciten. a. Acuerdo presupuesto: Es el acto administrativo por el cual se aprueba el presupuesto del fondo de servicios educativos para la vigencia. b. Anexos al presupuesto POAI: ( Art 8º dec.111/96) Señalará los proyectos de inversión clasificados por sectores, para el caso, programas. Indica en cada uno el objetivo, responsables, actividades, tareas y las cuentas presupuestales que se ven afectadas con cada una de ellas. Permite una prospectiva del tiempo de ejecución Flujo de caja: Instrumento mediante el cual se hace la programación anual mensualizada del presupuesto del FSE, definiendo mes a mes los recaudos y los gastos que se pueden ordenar, clasificado de acuerdo al presupuesto. La tradición señala que la técnica usual es la de doceavas, sin embargo el cronograma de actividades y tareas de los proyectos educativos, debidamente costeadas, permitirá que este instrumento sea objetivo y no técnico, como hasta ahora ha sido. En el proceso de consolidación será posible sumar en una matriz por renglones y meses las apropiaciones destinadas a cada proyecto, con lo cual el PAC, estará conformado desde la planeación. Plan de compras: Es un informe detallado de cantidades de bienes o servicios descritos ampliamente, indicando además rubro presupuestal en el que se inscriben y los valores unitarios. Es un importante instrumento desde el punto de vista de la ley 80 de contratación estatal ya que según esta última no podrá adquirirse bien o servicio que no haya sido programado o previsto en este plan de compras. c. Disposiciones generales del presupuesto: Adjunto al proyecto de presupuesto de ingresos y gastos, irá un articulado que constituye las reglas sobre las que se hará la ejecución presupuestal durante toda una vigencia, este cuerpo textual establece las facultades y prohibiciones para el ordenador del gasto y tesorero, además de indicar otros procedimientos relacionados con reservas, apropiaciones, traslados y adiciones d. Resolución de liquidación del presupuesto: Corresponde al ejecutivo institucional (rector) proferir acto administrativo (resolución de liquidación del presupuesto) aprobado o sancionado en la etapa de estudio y discusión por parte del consejo directivo. El acto de liquidación es la carta de presentación del presupuesto que regirá la próxima vigencia fiscal, la fecha límite para este, es el 10 de diciembre de cada año. 10 e. Resolución de modificación al presupuesto. Es el acto administrativo mediante el que se actualiza el presupuesto por situaciones como la adición, el traslado o la disminución. f. Solicitud de adición presupuestal dirigida al ente territorial. Documento requerido para la aprobación de una adición en una institución educativa de conformidad con el artículo 12º del decreto 4791 de 2008. g. Formato de ejecución presupuestal. La ejecución presupuestal es un informe comparativo del presupuesto inicial vs el ejecutado, refleja los porcentajes disponibles en cada rubro, muestra además el movimiento de cada rubro actualizado con las adiciones, traslados o disminuciones. h. Informe de gestión: Este tipo de informes, es requerido a partir de la ley 951 de 2005, en la institución educativa su elaboración no será requisito solo para dejar un cargo público, de acuerdo al numeral 4º del artículo 19 del decreto 4791 de 2008, su periodicidad será anual. Este informe presenta un resumen de las acciones programadas vs las cumplidas en la vigencia anterior. El consejo directivo, aprueba que para este informe se suscriba un acta con el detalle requerido en el modelo que este procedimiento se presentara. Modelo para el acuerdo de presupuesto 11 ACUERDO NRO______ ACTA______ FECHA_ _____ (Decreto Por el cual se aprueba el PRESUPUESTO de ingresos y Gastos DEL FONDO DE 4791 SERVICIOS EDUCATIVOS 2008) MUNICI PIO NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO: VIGEN 200___ EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA EN EJERCICIO DE SUS LEGALES Y CONSIDERANDO QUE: 1. Que la lnstitución educativa genera recursos en la prestación del servicio educativo y q normas presupuestales para el sector público deben ser distribuidos conservando el principio de equilibrio 2. Que la comunidad educativa a través de la formulación de proyectos educativos ha manifes las necesidades que conforman el plan financiero y de desarrollo anual para el ente educativo 3. Que el decreto 4791 de 2008, reglamente el funcionamiento de los FSE y determina la composición del mismo RESUELVE ARTÍCULO 1: Emitir concepto favorable al proyecto de presupuesto institucional, conformado tres partes así: Primera parte - ingresos; segunda parte - Gastos ; tercera parte - Disposicio generales, para la vigencia fiscal comprendida entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 200___ en la suma de:_________________ conforme al siguiente detalle: COD CTAS DE CONCEPTOS PLANEA CODIGO C Y PPTO PRESUPUESTAL (CERO) 1. Presupuesto de Ingresos 1 11 1105 11050100 1110 11100500 11100600 14 1407 O20790 O20790 O20790 INGRES OS PROYEC TADOS 1,1 Recursos del balance ACTIVO 0 EFECTIVO 0 CAJA 0 Caja principal BANCOS Y CORPORACIONES 0 Cuenta corriente bancaria Cuenta de ahorro 0 DEUDORES 0 PRESTACIÓN DE SERVICIOS 0 12 14070100 O20426 Servicios educativos TRANSFERENCIAS POR COBRAR Transferencias corrientes al gobierno general 1,2 Ingresos operacionales VENTA DE SERVICIOS Educación formal preescolar Matriculas e Inscripciones Derechos académicos Educación formal básica primaria Matriculas e Inscripciones Derechos académicos Educación formal básica secundaria Matriculas e Inscripciones Derechos académicos Educación formal Media académica Matriculas e Inscripciones Derechos académicos Educación formal Media técnica Matriculas e Inscripciones Derechos académicos SERVICIOS EDUCATIVOS Otros Servicios Educativos Conexos a la educación Certificados Alimentacion escolar: concesion cafeteria SERVICIOS DE SALUD Servicios Ambulatorios Salud Oral 1,3 Transferencias TRANSFERENCIAS CORRIENTES DEPARTAMENTAL ADMINISTRACION CENTRAL De los Municipios O20718 1,4 Otros ingresos (Recursos del balance) 0 RENDIMIENTOS FINANCIEROS 0 Otros Ingresos Financieros 1413 14130300 1 43 1430507 143050701 143050702 O20342 O20342 1430508 143050801 143050802 O20342 O20342 1430509 143050901 143050902 1430510 143051001 143051002 O20342 O20342 O20342 O20342 1430511 143051101 143051102 14305 O20342 O20342 1430550 143055014 O20352 O20352 143055041 14312 O20352 143121900 144 O20352 14403 1440308 1440323 148 14805 148059000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 14810 1481006 148100600 O20352 O20352 1,5 EXTRAORDINARIOS (no operacionales) 0 Arrendamiento de Bienes 0 Concesión - Arrendamientos 0 PRESUPUESTO D 1 2 3 4 GEST. ANUAL ESCOLAR EDUC. AMBIENTAL FORMAC CIUDADANA Y DEMOCRAC COD - CONCEPTO CTAS DE PLANEA CODIGO C Y PPTO PRESUPUESTAL (CERO) PRESUPUESTO DE GASTOS2 FUNCIONAMIENTO PROPIEDAD PLANTA Y 216 EQUIPO 21635 Bienes muebles en bodega 216350100 O32104 Maquinaria y Equipo Muebles, Enseres y Equipo de 216350300 O32104 Of. Equipo de Comunicación Y 216350400 O32104 Computación Otros Bienes Muebles en 216359000 O32104 Bodega MAQUINARIA Y EQUIPO DE 21655 ENSEÑANZA 216559003 O32104 Equipo de música 216559007 O32104 Equipo de enseñanza 21660 EQUIPO CIENTIFICO 216609002 O32104 Equipo de laboratorio 21960 BIBLIOTECAS 219600701 O32104 Libros y publicaciones 21970 INTANGIBLES 21970080000 O32104 Software GASTOS DE 25 ADMINISTRACION 251 ADMINISTRACION 25111 Generales Impuestos contribuciones y 25120 tasas Gravamen a los movimientos 2512024 O32124 fros 255 GASTO PUBLICO SOCIAL 25501 EDUCACION 2550105 Generales 255010506 O32191 Estudios y proyectos EGRESO S PROYEC TADOS (suma 1 a 10 ) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 255010509 O32191 255010511 255010514 255010515 255010516 255010517 255010519 O32008 O32106 O32107 O32107 O32110 O32108 255010521 255010522 255010523 255010525 255010528 255010536 255010550 255010554 O32109 O32106 O32108 O32111 O32123 O32106 O32008 O32191 255010555 255010590 25501059001 25501059003 25501059004 25501059005 O32106 O32119 O32124 O32124 O32190 Gastos de desarrollo Comisiones Honorarios y Servicios Materiales y Suministros Mantenimiento Reparaciones Servicios Públicos Viáticos y Gastos de Viaje Impresos y Publicaciones, suscripciones y afiliaciones Fotocopias Comunicaciones y Transporte Seguros Generales Capacitación Docente Implementos Deportivos Procesamiento de Información Organización de eventos Elementos de Aseo Y Lavandería Otros Gastos generales 0. Generales Comision bancaria Gastos bancarios Caja menor 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 LOS PROYECTOS SUMAN REPRESENTA EL % DEL INSTITUCIONAL 0 0 PPTO Modelo plan operativo de inversiones POAI (pegar la tabla de Excel denominada POAI) Modelo flujo de caja (Pegar la tabla de Excel denominada de caja) 0 0 0 15 Modelo plan de compras Se presenta el modelo que debe subirse a la página del SICE antes del 31 de enero de cada vigencia. En la tabla encontrara una selección de los códigos más utilizados por la institución educativa. (pegar la tabla de Excel denominada plan de compras) Modelo disposiciones generales del presupuesto TERCERA PARTE DEL PRESUPUESTO DE LA VIGENCIA ARTÍCULO 2º. Las disposiciones Generales del presente Acuerdo, son complementarias de la Ley 115, ley 715 de diciembre de 2001 y su decreto reglamentario 4791 de 2009 y deben aplicarse en armonía con éstas. CAMPO DE APLICACIÓN ARTÍCULO 3º. Las disposiciones Generales rigen para toda la institución Educativa: El presupuesto general del ente educativo descrito, ubicado en el Municipio de _________________, guardara concordancia con los contenidos del plan de desarrollo institucional, del plan financiero y del plan operativo anual de inversiones, y regirá para la vigencia fiscal de 200___ ARTÍCULO 4º. El Presupuesto de Ingresos contiene la estimación de los Ingresos operacionales, transferencias y Recursos de Capital del fondo de servicios educativos de la institución. La tesorería en coordinación con el consejo directivo de la institución fijará los criterios técnicos para el manejo de los excedentes de liquidez del Tesoro institucional, acorde con los objetivos financieros del ente educativo. ARTÍCULO 5º. Los rendimientos financieros que generan las inversiones con recursos del fondo de servicios educativos se utilizarán en la consecución de activos que propendan a la calidad de la educación. DE LOS GASTOS ARTÍCULO 6º. Incluye las apropiaciones para la institución educativa y sus dependencias. Todos los actos administrativos que afecten las apropiaciones presupuéstales deberán contar con certificados de disponibilidad previos que garanticen la existencia de recursos para atender estos gastos. Igualmente, estos compromisos deberán contar con registro presupuestal para que los recursos con él financiados no sean desviados a ningún otro fin. En consecuencia, el ordenador del gasto no podrá contraer obligaciones sobre apropiaciones inexistentes, o en exceso del saldo disponible, o sin la autorización previa del Consejo directivo para comprometer vigencias futuras. 16 Cualquier compromiso que se adquiera sin el lleno de estos requisitos creará responsabilidad personal y pecuniaria a cargo de quien asuma estas obligaciones. Las obligaciones con cargo del Tesoro Institucional que se adquieran con violación a este precepto, no tendrán valor alguno. ARTÍCULO 7º. Las afectaciones al presupuesto general se harán teniendo en cuenta la prestación principal originada en los compromisos que se adquieran y con cargo a este rubro se cubrirán los demás costos inherentes o accesorios. El cargo a cada rubro se hará con sujeción al concepto y definición que otorguen las normas del sector público. Algunos de los rubros reconocidos para la ejecución presupuestal son: INVERSION Maquinaria y Equipo Muebles, Enseres y Equipo de Of. Equipo de Comunicación Y Computación Otros Bienes Muebles en Bodega MAQUINARIA Y EQUIPO DE ENSEÑANZA Equipo de música Equipo de enseñanza EQUIPO CIENTIFICO Equipo de laboratorio BIBLIOTECAS Libros y publicaciones INTANGIBLES Software FUNCIONAMIENTO ADMINISTRACION Generales Impuestos contribuciones y tasas Gravamen a los movimientos fros GASTO PUBLICO SOCIAL EDUCACION Generales 17 Estudios y proyectos Gastos de desarrollo Comisiones Honorarios y Servicios Materiales y Suministros Mantenimiento Reparaciones Servicios Públicos Viáticos y Gastos de Viaje Impresos y Publicaciones Fotocopias Comunicaciones y Transporte Seguros Generales Capacitación Docente Implementos Deportivos Eventos Culturales Procesamiento de Información Organización de eventos Elementos de Aseo Y Lavandería Otros Gastos generales Comisión bancaria Gastos bancarios Caja menor PARAGRAFO: el ente educativo, podrá emplear rubros adicionales, siempre que figuren como cuenta en el plan general de contabilidad pública y se tenga los actos administrativos de modificación presupuestal, en donde conste la disponibilidad del rubro. ARTÍCULO 8º. Prohíbase tramitar o legalizar actos administrativos u obligaciones que afecten el Presupuesto de Gastos cuando no reúnan los requisitos legales o se configuren como hechos cumplidos. Los ordenadores de gastos responderán disciplinaria, fiscal y penalmente por incumplir lo establecido en esta norma. 18 ARTÍCULO 9º. El consejo directivo será el competente para expedir el acuerdo que regirá la constitución y funcionamiento de la caja menor de la institución. DEL PROGRAMA ANUAL MENSUALIZADO DE CAJA -PACARTÍCULO 10º. La ejecución de los gastos del Presupuesto General del establecimiento educativo se hará a través del Programa Anual Mensualizado de Caja -PAC-. Este es el instrumento mediante el cual se define el monto máximo mensual de fondos disponibles en la Tesorería Institucional y el monto máximo mensual de pagos que esta puede hacer, con el fin de cumplir los compromisos a cargo de la Administración. El Programa Anual Mensualizado de Caja estará clasificado en la misma forma del Presupuesto y será elaborado por el ordenador del gasto, con la asesoría de La Tesorería institucional y teniendo en cuenta las metas financieras establecidas por el Consejo directivo. Metodológicamente, se empleará la estrategia de doceavas. El PAC correspondiente a las apropiaciones de la vigencia fiscal, tendrá como límite máximo el valor del presupuesto aprobado por el Consejo directivo. Las modificaciones al Programa Anual de Caja serán potestad del ordenador del gasto y se efectuarán conforme a la necesidad de ajuste. ARTÍCULO 11º. La Tesorería sólo podrá transferir recursos de la institución a través de las cuentas registradas. Los rendimientos generados, cualquiera que sean las fuentes que los produce, deberán ser apropiados en el presupuesto con el fin de satisfacer las necesidades de gasto público. DE LAS CUENTAS POR PAGAR ARTÍCULO 12º. El monto que se determine como cuenta por pagar será causado contablemente y constituido como compromiso por el ordenador del gasto y lo podrá ejecutar desde el momento en que la Tesorería reciba la relación de los compromisos en que se basa la obligación. La presentación de la relación de los compromisos Presupuéstales se hará por conducto del ordenador del gasto a la Tesorería antes del 10 de diciembre de 200__. Sólo podrán incluirse en los compromisos presupuéstales las obligaciones legalmente contraídas. ARTÍCULO 13º. Las compromisos presupuéstales constituidas por el órgano que conforma el Presupuesto General del establecimiento correspondientes a 200___, que no hubiesen sido ejecutadas a 31 de diciembre de 200__, expirarán sin excepción y se cancelarán por desaparecer el compromiso que las originó, se elaborará un acta suscrita por el ordenador del gasto y se comunicará a la Tesorería para el ajuste respectivo en el PAC. MODIFICACIONES PRESUPUESTALES ARTÍCULO 14º. El Rector estará facultado durante la vigencia fiscal para efectuar todos los traslados, adiciones o disminuciones al Presupuesto General de la institución mediante resolución, de conformidad con el reglamento y procedimiento interno para este tema, según necesidades de ajuste en el gasto, acción que con posterioridad comunicará al Consejo Directivo, cuando la ejecución presupuestal requiera modificar el monto de las apropiaciones 19 para complementar las partidas insuficientes, ampliar los servicios existentes o establecer nuevos servicios. DISPOSICIONES VARIAS ARTÍCULO 15º. El Rector de oficio o a petición del jefe del órgano respectivo hará por resolución las aclaraciones y correcciones de leyenda necesarias para enmendar los errores de transcripción y aritméticos que figuren en el Presupuesto General del Establecimiento para la vigencia fiscal de 200___. Lo anterior, no implica cambio en la Leyenda del rubro presupuestal ni en su objeto y cuantía. ARTÍCULO 16º. La institución Educativa que origina el Presupuesto General del Ente deberá llevar el registro y el control de la ejecución presupuestal. La Contraloría municipal o quien haga sus veces, ejercerá el control fiscal que le corresponda en los términos de la Ley 42 de 1993. ARTÍCULO 17º. El Rector queda facultado para suscribir contratos a que haya lugar, conforme a las normas y reglamento interno para la contratación, para el cabal cumplimiento de los Programas y Proyectos contemplados en el Plan Anual de Inversiones. ARTÍCULO 18 . Publicación de informes: El rector institucional publicara en cartelera administrativa o su equivalente, copia de la ejecución presupuestal mensualmente, dentro de los quince días siguientes al corte mensual. Con los informes publicados conformara una carpeta donde conste fecha de publicación y fecha de archivo de la ejecución. Los demás informes contables, presupuestales, financieros y soportes podrán ser consultados en el legajo de cuentas oficiales, por parte de los integrantes de la comunidad educativa interesados en esta información, la consulta siempre deberá solicitarse con 10 hábiles de anticipación y deberá hacerse en presencia del rector o quien este delegue. ARTÍCULO 19 . Caja menor. La constitución del fondo fijo de caja menor estará sujeta a un acuerdo del consejo directivo, quien en el mismo determinara su reglamento. La constitución de este fondo se hará con cargo al rubro presupuestal: gastos generales, inscrito en las acciones de mejoramiento de la gestión escolar. ARTÍCULO 20º. Contra el presente acuerdo rigen los recursos de reposición ante el Rector (a) del establecimiento, y de apelación ante el Consejo Directo de la institución, dentro de los cinco (5) primeros días hábiles, después de recibir la notificación. El presente acuerdo rige a partir de la fecha y deroga todas las normas que le sean contrarias. Dado en ___________________, a los días del mes de 200__, Según consta en acta del consejo directivo, número _____ COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE (este es el espacio para firmas de todo el acuerdo presupuestal: ingresos, gastos y disposiciones generales) 20 Representante alumnado Rector (a) Representante Padres de Familia Representante Padres de Familia Representante Docentes Representante Docentes Representante Sector Productivo Representante Exalumnas Modelo de la Resolución de liquidación del presupuesto INSTITUCION EDUCATIVA: RESOLUCION NRO____________ FECHA____________ Por medio de la cual se liquida el presupuesto de ingresos y gastos de la institución educativa, para la vigencia fiscal comprendida entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 200__ El rector (a) de la institución educativa en ejercicio de sus facultades legales y considerando que: 21 1. Mediante acuerdo____ acta del consejo directivo____ del _día___mes_____año_____, se aprobó el presupuesto del ente educativo, para la citada vigencia. 2. Siendo la Institución educativa un ente de educación pública, debe acogerse a las normas del sector, específicamente las de presupuesto. 3. El decreto 4791 de 2008, reglamenta el funcionamiento del FSE, a través del presupuesto institucional. RESUELVE ARTÍCULO 1º Liquidar el presupuesto de ingresos y gastos de la institución educativa para la vigencia fiscal comprendida entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 200__, en la suma de _____________________, valores que conservan el principio de equilibrio por el cual se garantiza la equivalencia de ingresos y gastos; según detalle descrito en el acuerdo de presupuesto y que acompaña este acto administrativo. ARTÍCULO 2º La presente resolución rige a partir de la fecha de su expedición COMUNIQUESE Y CUMPLASE Dada en__________________________ a los ______________del mes_________de 200__ RECTOR Modelo de la Resolución de modificación al presupuesto INSTITUCION EDUCATIVA NIT EL RECTOR INSTITUCIONAL RESOLUCION NUMERO _____ MODIFICACION AL PRESUPUESTO VIGENCIA____ TIPO: ADICION_____ TRASLADO_____REDUCCION_____ FECHA: Por medio del cual se modifica el presupuesto de la actual vigencia. El rector de la institución educativa en uso de sus atribuciones legales y en especial de las conferidas en la ley 715 de 2001, decreto reglamentario 4791 de 2008, procedimiento y reglamento interno para la administración del fondo de servicios educativos, 22 Considerando 1. Que el procedimiento y reglamento interno aprobado mediante acuerdo del consejo directivo número____ del _______, otorga facultades al ordenador del gasto para las modificaciones al presupuesto. 2. Que ________________________ otorgo recursos para ______________________l 3. Que dicho importe constituye un nuevo recurso para la institución, el cual debe adicionarse 4. El recurso proviene de ___________________________ Resuelve: ARTÍCULO PRIMERO: Adicionar el presupuesto de Ingresos y gastos de la actual vigencia. INGRESOS Rubro presupuestal denominación valor denominación valor EGRESOS Rubro presupuestal Total Para constancia firma ORDENADOR DEL GASTO NOTA: Adaptar el texto de los considerando cuando se trate de un traslado presupuestal o reducción, igualmente el resuelve debe quedar con el término que corresponda: trasladar o disminuir. 23 Modelo de la Solicitud de adición presupuestal dirigida al ente territorial. (oficio) Ciudad y fecha____________________________ Señores Secretaria de educación Municipio o departamento certificado Asunto: solicitud aprobación para adición presupuestal en la institución educativa:_____________________________________________ Cordial saludo. Conforme a la referencia, procedimiento interno para las modificaciones presupuestales y reglamento territorial para las mismas, me permito solicitar aprobación para adición presupuestal por valor de___________________, genera en: (dejar en el oficio una sola alternativa) a. Mayor recaudo (cuando los recursos propios en recaudo son mayores a los presupuestados) b. Transferencia de: (cite ente público que transfiere) c. Nuevos recursos. (actividades o renglones no contemplados inicialmente) d. Donación de:______________________________________ e. Gestión del proyecto_________________________________ f. Otro (cual) Los recursos adicionados serán destinados al fin dispuesto en acto administrativo que los confiere o para el que fueron tramitados en el proyecto, específicamente se atenderá con ellos, (seleccione una alternativa) a. b. c. d. e. f. Materiales: (describa) Adquisición de equipos: (describa) Estudios y proyectos (cite) Obras e infraestructura (detalle) Eventos culturales, artísticos, científicos, tecnológicos (explique) Otros (cual) 24 Agradezco su oportuna y ágil aprobación. Cordialmente, Firma del solicitante firma de quien recibe Ordenador del gasto Anexo: Copia de (según corresponda) Presupuesto inicial y ejecución de ingresos(cuando se trate de mayor recaudo) Acto administrativo que confiere los recursos (cuando sea transferencia) Certificado de donación (para donaciones) Proyectos (cuando la gestión de recursos provenga de este) Oficio de notificación de los recursos (si quien lo confiere lo notifica) Espacio para el ente territorial Funcionario que tramita aprobación________________________________ la Observaciones________________________________________________ ___________________________________________________________ Concepto: aprobado ______ NO aprobado____ Fecha___________ Firma________________________________________________ Modelo del Formato de ejecución presupuestal RUBRO ING Y GTOS DENOMIN . PPTO INICIAL ADICIONES TRASLAD DISMINUC. PPTO ACTUAL EJECUTADO PPTO DISP. %EJE %DISP 25 Modelo de Informe de gestión Presentación del informe de gestión. El rector o director institucional, suscribe la presente acta de conformidad con el numeral 4 del artículo 19 del decreto 4791 de 2008, en ella se presenta el informe de gestión, su contenido será divulgado mediante audiencia pública previamente convocada para el último día hábil de febrero. Contempla los asuntos de competencia de su gestión, estado de los recursos financieros, excedente que se adiciona al presupuesto de la vigencia siguiente, recursos de talento humano y administrativos obtenidos, gestión de proyectos, estudios y obras realizados y en curso; todo lo anterior en relación con el periodo para el que se presenta el informe de gestión. Contenido del acta: Datos generales NOMBRE DEL FUNCIONARIO RESPONSABLE CARGO INSTITUCION EDUCATIVA CIUDAD Y FECHA PERIODO a. Informe ejecutivo de la gestión. Descripción resumida de las acciones realizadas durante la vigencia: programas, actividades, proyectos. A partir del siguiente cuadro de relación puede elaborarse la descripción de acciones referidas a los proyectos educativos de la planeación financiera del fondo de servicios educativos. % EJECUTADO INDICADOR DE CUMPLIMIIENTO ACC CUMPL / ACT PGRAMADAS EJECUTADO PPTADO PROYECTO VALOR CUMPLIDAS PROGRAMADAS ACCIONES OBSERVACIONES 26 1 Praes ambiental 2 Idiomas 3 Democracia 4 Tempo libre 5 6 Valores Tecnología competencia laboral 7 Prevención desastres 8 Lógico Matemática 9 Administrativa 10 Ed. sexual - - de b. Informe de recursos. Financieros: se presentara en el siguiente esquema: Saldo en libro de bancos (conciliado) a diciembre 31 año anterior Menos compromisos y cuentas por pagar Menos ingresos recibidos por anticipado Igual a excedente que se adiciona como recursos del balance Físicos e institucionales: Cantidad de: Aulas Oficinas Patios, canchas, espacios deportivos 27 Cafeterías Sala de audiovisuales Sala de sistemas laboratorios Otros espacios: describa Talento humano: se detallara en la siguiente tabla: tipo Planta de provisionales cargos cobertura gestión total Docentes Directivos docentes Administrativos Apoyo logístico Descripción general del desempeño del personal (mención de premios, condecoraciones y otros méritos reconocidos en el personal). c. Estudios Proyectos ejecutados o en realización. (corta descripción de los proyectos ejecutados o en curso, distintos de los de áreas que integran la planeación financiera). d. Obras públicas, construcción e infraestructura. Detalle de las labores anuales de mantenimiento institucional. e. Ejecución Presupuestal de la vigencia, se presentara en el siguiente formato RUBRO DENOMIN . PPTO INICIAL ADICIONES TRASLAD DISMINUC. PPTO ACTUAL EJECUTADO PPTO DISP. %EJE ING Y GTOS f. Relación de la contratación Pública ejecutada y en ejecución según detalle: %DISP 28 Nombre contratista del Objeto del valor contrato Estado ejecución contrato plazo g. Relación de actos administrativos: acuerdos del consejo directivo en los que se adoptan reglamentos, manuales de organización, de procedimientos, y en general los aspectos relacionados con la situación administrativa y de desarrollo institucional. Para la relación se documentara el siguiente instrumento: Acuerdo No objeto fecha acta Observaciones finales: (si es necesario agregar algo al informe) Firma del rector. de del