informe final de jefes de fila de subproyectos

INFORME FINAL DE JEFES DE FILA DE SUBPROYECTOS
Documento para rellenar por los jefes de fila
Ciudad / Institución
Región de pertenencia
Persona de contacto
Nombre del Subproyecto
Acrónimo (Ej. 4B) y Componente
Presupuesto antes de recortes
d
ió
Presupuesto
vigente
Equipo de trabajo
Socio (Ciudad)
Guadix
Ayuntamiento de Guadix
Andalucía
Iluminada Jiménez
Ciudades Históricas Digitales
4D
Componente 4
120000
108000
Institución
Región de pertenencia
Presupuesto vigente
Guadix
Ayuntamiento
Andalucía
108000
Ribadavia
Ayuntamiento
Galicia
50000
Celanova
Ayuntamiento
Galicia
50000
Chaves
Ayuntamiento
Portugal
58.500
Santo Tirso
Ayuntamiento
Portugal
58.500
Xanthi
Universidad
Grecia
56.538,02
Descripción del Subproyecto Global.
Se pretendía la realización de una página web común que contuviese las reconstrucciones vistuales
de cada ciudad centradas en una zona y épocas específicas.
Cada una de las ciudades ha trabajado sobre las zonas o edificios más significativos de su
Patrimonio realizando una hipótesis y una reconstrucción virtual de dicho Patrimonio:
1. Guadix: Plaza del Ayuntamiento, Plaza de Santiago, Calle Ancha y Calle de San Torcuato, en su
estado a finales del siglo XIX, antes de las destrucciones de la Guerra.
2. Celanova: Evolución del Monasterio de San Rosendo en 3 fases (origen del monasterio en la alta
edad media, situación en la baja edad media y monasterio actual, donde se explica la funcionalidad
del mismo). La investigación para la hipótesis de recostrucción a puesto de manifiesto datos nunca
antes estudiados que conllevarán próximamente a la realización de prospecciones arqueológicas
para un estudio en profundidad.
3. Ribadavia: Desarrollo de 17 puntos de interés de la ciudad (castillo, monasterios e iglesias) en 4
fases de evolución: antigua, medieval, moderna y contemporánea.
4. Chaves: Investigación sobre las murallas del siglo XVIII, actualmente semidestruidas, que ha
sacado a la luz planimetría inédita. Con los datos obtenidos se han reconstruido virtualmente las
murallas.
5. Santo Tirso: Trabajo sobre el monasterio de San Benito cuyo proyecto original preveía la
realización de 4 grandes patios de los que sólo se realizaron 2 y parte del tercero. Con la
planimetría conservada del proyecto se ha realizado una reconstrucción de la fisonomía hipotética
que habrían tenido los patios incompleto y el no realizado.
6. Xanthi: Se ha trabajado sobre el casco histórico de la ciudad reciente (fundada en el siglo XVIII),
con arquitectura de ladrillo y madera de particulares condiciones constructivas que actualmente se
está perdiendo.
En todos los casos se recupera el patrimonio documental que contiene la información sobre la
ciudad desaparecida para transformarlo en imágenes sencillas y accesibles que pretenden acercar
el conocimiento sobre la historia de las ciudades, intentando trasladar a la ciudadanía el interés por
la conservación de las mismas.
Reuniones
Fecha:
Objeto de la reunión (Ej. Reunión de proyecto,
dd/mm/aa
Reunión de coordinación, etc..)
29 y
Puesta en marcha del proyecto
30/6/2005
Guadix
Nº
pax.
30
17 y
Seguimiento de los proyectos
18/10/2005
Ribadavia y Celanova
25
9y
10/3/2006
Seguimiento de los proyectos
Xanthi
25
19 y
20/5/2006
Seguimiento de los proyectos
Jaén
30
28 y
29/9/2006
Seguimiento de los proyectos
Santo Tirso y Chaves
16
Guadix y Jaén
30
14 y
Presentación final
15/12/2006
Lugar
Realizaciones del jefe de fila a nivel de Subproyecto internacional. Acciones comunes
previstas y realizadas. Beneficios derivados de los contactos entre Socios
El jefe de fila se ha encargado de organizar y coordinar todas las reuniones celebradas, así como de
guiar al resto de socios en la elaboración de sus proyectos aconsejando y aportando la ayuda
necesaria en estrecha colaboración con el Coordinador de la Componente 4, José Antonio
Fernández.
Se preveía que cada socio trabajara sobre una parte de su casco histórico interpretando una época
concreta sobre los restos existentes para concluir con una página web común en la que todos
incluirían el producto de su trabajo.
Finalmente cada socio ha tratado los productos finales según el modo más adecuado a la zona y
época sobre la que estaban trabajando, pero se ha realizado la web común.
El contacto entre socios ha favorecido el conocimiento sobre el funcionamiento de las distintas
administraciones, con un esfuerzo conjunto por conseguir un producto final unitario.
Cada uno de los socios ha tenido que organizar una de las reuniones al distribuirse éstas de forma
que se visitara al menos una vez cada una de las ciudades, con apertura y cierre en la sede del jefe
de filas. De este modo los socios se han visto más implicados en el proyecto además de tener la
oportunidad de mostrar al resto de compañeros los valores patrimoniales de su ciudad.
Uno de los resultados del trabajo en grupo ha sido el hermanamiento de dos de los socios (Guadix y
Celanova) a través de la figura de su patrón, San Torcuato, que garantiza la colaboración en
sucesivos proyectos, que ya se están preparando, entre las dos administraciones.
Resultados obtenidos: Ej: Códigos éticos uniformes para representación del patrimonio
virtual. Conocimiento del Patrimonio desaparecido en ciudades europeas, etc.
Se ha conseguido que distintos socios de distintas regiones y países trabajen con los mismos
criterios en sus respectivas ciudades para dar lugar a un mayor conocimiento del patrimonio.
El resultado final ha sido una página web común con carácter homogéneo para dos proyectos del
programa: Museos Virtuales y CIudades Históricas Digitales, que han trabajado juntos casi desde
los inicios, funcionando casi como un solo grupo. Esta circunstancia ha complicado a veces los
acuerdos pero fundamentalmente ha sido beneficiosa por la pluralidad de opiciones y aportaciones.
Se ha desarrollado un código ético común para la representación del patrimonio virtual basado en la
clara definición de la información conocida de cada edificio o conjunto urbano.
Se ha investigado sobre el patrimonio desaparecido sacando a la luz información en ocasiones
desconocida que se pone a disposición del público a través de la misma página web.
La evolución de los proyectos en el seno del grupo ha permitido el conocimiento común y la mejora
de dichos proyectos por la comparación y la metodología compartida.
Se ha desarrollado un modo de abordar la reconstrucción histórica crítica con el apoyo de
historiadores, arqueólogos y arquitectos consiguiendo que empresas de informática, que
habitualmente trabajan de modo menos exhaustivo, hayan obtenido resultados de gran calidad y
carácter científico.
Efectos Previstos a medio y largo plazo. Ej. Conciencia Europea del Patrimonio desaparecido
El proyecto se incardina dentro de una tendencia generalizada en Europa y el mundo de
conocimiento del patrimonio perdido a través de la restitución virtual del mismo a través de los
documentos literarios, gráficos y los datos arqueológicos. Con ello se pretende mostrar de forma
sencilla un patrimonio que de otro modo no se entendería de forma correcta y/o completa. Con este
tipo de trabajos se favorece una correcta interpretación del patrimonio y con ello la mayor valoración
por parte de los ciudadanos, lo que favorece a la concienciación para la conservación.
Pese a lo que pudiese parecer a priori la conservación del Patrimonio no es una prioridad en
muchas administraciones, especialmente en los pequeños municipios y en ocasiones es el reclamo
popular el que salva determinados restos históricos del avance de la expansión urbana moderna.
Con este tipo de trabajos se ofrece al ciudadano una imagen de lo que su ciudad fue, animando a
conservar lo que aún queda como parte de su historia y del legado que deben transmitir a sus
descendientes.
Es esta una forma más sencilla, cercana y atractiva de aumentar la curiosidad por el Patrimonio y
favorecer su conservación que otras tentativas más abstractas.
Actividades de Difusión
La propia página web es uno de los mejores medios de difusión. Cada uno de los socios, en
cualquier caso, tiene previsto realizar próximamente una presentación oficial ante la prensa con
todos los productos elaborados.
La mayor parte de los socios van a crear un CD interactivo para su difusión en los centros
educativos, así como trípticos, cuadernos y carteles que sirvan para mostrar los resutados del
proyecto integramente incluidos dentro de la página web común.
En las presentaciones oficiales se mostrará la página web con el trabajo de la ciudad así como el del
resto de los socios del proyecto, además de los demás productos elaborados a partir de la
documentacion y objetos multimedia creados para la página web.
Vinculación con las políticas transversales europeas: Género, medio ambiente, etc.
Se pretende que este trabajo sea un medio de sensibilizar a la población hacia los centros históricos
y su valor, tratando de contribuir a su conservación evitando a su abandonon y por tanto a la
sostenibilidad de las ciudades que tienden al crecimiento hacia el exterior, en vez de aprovechar sus
recursos urbanos existentes.
Uno de los problemas más acuciantes de la ciudad contemporánea es su expansión acelerada hacia
los territorios del extrarradio acabando con zonas verdes, aumentando la polución por el aumento de
traslados en vehículos debidos a las grandes distancias y la creación de zonas urbanas
inhumanizadas y producidas casi en serie. La vuelta al casco histórico que actualmente está en
proceso de abandono solucionaría muchos de los problemas derivados de la construcción de zonas
residenciales en el exterior de las ciudades. El primer paso para la vuelta al casco histórico es su
valoración por parte de la ciudadanía, que es donde se incardina este proyecto. Posteriormente se
deben realizar adaptaciones para facilitar la movilidad y la intervención en los edificios para
adaptarlos a las necesidades contemporáneas.
Expectativas de Contininuidad
Algunos de los socios han manifestado su intención de continuar con el trabajo en otros proyectos
como Ribadavia, Celanova y Xanthi.
La continuidad se realizará en distintos ámbitos.
En el caso de Xanthi se pretende continuar con el mismo proyecto con el objetivo de llegar a
abordar la totalidad del casco histórico.
Celanova continuará con el proyecto del estudio delas fases de evolución del Monasterio a través de
investigaciones de tipo arqueológico para luego plasmarlas en reconstruciones virtuales. Además se
pretende poner en marcha otro proyecto centrado en el estudio de las ciudades mozárabes junto
con otros Ayuntamientos.
Ribadavia pretende llegar a abordar la totalidad de sus edificios patrimoniales con el mismo tipo de
tratamiento que se ha realizado en este proyecto para llegar a disponer un centro de interpretación
de la ciudad en el que poder asistir a la evolución de la misma a través de sus edificios principales
en una evolución que abarca desde la Antigüedad hasta la Contemporaneidad pasando por el
Medievo y la Modernidad.
En el caso de Chaves, su inserción en distintos proyectos INTERREG hace que su continuidad
quede asegurada gracias a una adecuada gestión que va uniendo las realizaciones de todos los
proyectos en una dirección común, como se ha realizado en este caso concreto en el que se han
aprovechado estudios arqueológicos realizados con motivo de otro proyecto europeo para aplicarlos
en las reconstrucción virtual realizada en el seno del programa PAGUS.
Observaciones y otros datos que ilustren las actividades como jefe de fila tales como número
de horas de trabajo, visitas técnicas o administrativas, etc..
Se han organizado 6 reuniones de todos los socios en las que se han visitado todas las ciudades
participantes con objeto de que todos fueran anfitriones al menos en una ocasión y tuvieran
oportunidad de ensañar sus cascos históricos al resto de socios. Algunas de estas reuniones se han
organizado junto con los socios del proyecto Museos Virtuales.
Además se ha gestionado toda la comunicación entre los coordinadores regionales y los socios.
El jefe de fila ha asistido además a las reuniones de coordinación regional que han tenido lugar en
Sevilla informando puntualmente a todos los socios de las noticias en las que éstos estaban
implicados.
Algunos gráficos y fotografías representativos del trabajo del jefe de fila (Max. 2 páginas)
Julio 2005 (Guadix)
Octubre 2005 (Ribadavia y Celanova)
Marzo 2006 (Xanthi)
Mayo 2006 (Jaén)
Septiembre (Santo Tirso y Chaves)
Diciembre (Guadix y Jaén)
Recortes de prensa relativos al trabajo del jefe de fila (Max. 2 páginas)