“Saber Competir” , ¿Te has preguntado como entrenador, qué parte

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Fútbol Competir” , ¿Te has preguntado como entrenador, qué
“Saber
Base
parteFútbol
de responsabilidad
tienes tú? por Patricia Ramirez
Fútbol de 2B
Escrito por lorenzo
el 16/10/12 • En la Categoría General
Selecciones
Fútbol Nacional
Fútbol Regional
Real Mallorca
General
Horarios y resultados
Polideportivo
Licenciada en Psicología, Máster en psicología clínica y de la salud y doctorado en el
Departamento de personalidad, evaluación y tratamiento psicológico de la Universidad de
Granada.
He sido psicóloga deportiva del Real Betis Balompié, antes del RCD Mallorca, y de muchos
otros deportistas individuales, nacionales e internacionales.
Colaboradora en un espacio de psicología en Para todos la 2, soy articulista de El país
“Saber Competir”
, ¿Te has preguntado como entrenador, qué
semanal y colaboradora de otros medios de comunicación como el Huffington Post.
parte de responsabilidad tienes tú? por Patricia Ramirez
Coodirectora del Máster de psicología deportiva y del ejercicio físico del Colegio Oficial de
Escrito por lorenzo el 16/10/12 • En la Categoría General
Psicólogos de Andalucía Oriental.
Licenciada en Psicología, Máster en psicología clínica y de la salud y doctorado en el
Conferenciante de ponencias sobre optimismo, actitud y autotelia.
Departamento de personalidad, evaluación y tratamiento psicológico de la Universidad de
Granada.
Ser un líder Pigmalión que potencie en tus jugadores “Saber
He sido psicóloga deportiva del Real Betis Balompié, antes del RCD Mallorca, y de muchos
Competir”
otros deportistas individuales, nacionales e internacionales.
Si hay algo que admira un entrenador en sus jugadores, es la capacidad para COMPETIR. Saber competir implica ser contundente en
en un
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psicología
eny Para
todos inteligencia.
la 2, soy articulista
de El país a las
el juego, intenso, no dar un balón Colaboradora
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y colaboradora
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de comunicación
como
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adversidades, ser frío y mirar por semanal
los intereses
personales y de
los otros
del equipo.
Significa
ser un guerrero,
unel
luchador,
no tener
techo, quererlo todo y quererlo siempre.
Coodirectora del Máster de psicología deportiva y del ejercicio físico del Colegio Oficial de
Psicólogos
de Andalucía
Oriental.
La preparación
de un jugador
que quiere llegar a lo más alto y destacar implica pulir su talento hasta
convertirlo en algo excepcional. Y este proceso se vuelve cada vez más exigente y complejo.
Conferenciante de ponencias sobre optimismo, actitud y autotelia.
Entrenamos la estrategia, la técnica, buscamos la nutrición perfecta, y cada vez son más las
disciplinas que nos rodean y nos hacen ser cuasi perfectos para poder competir al mejor nivel.
Ser un líder Pigmalión
que potencie http://www.sportsdecanostra.com/2012/10/16/saber-competir-...
en tus jugadores “Saber
Competir”
En el terreno psicológico, un deportista tiene que ser capaz ante un partido, de dar lo mejor de sí
“Saber Competir” , ¿Te has preguntado como entrenador, qué ...
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mismo. No se juega por el simple hecho de participar. Se va a competir, a ser bueno, buenísimo y
Si hay algo que admira un entrenador en sus jugadores, es la capacidad para COMPETIR. Saber competir implica ser contundente en
mejor, a cumplir con el sueño de niño que desea ser futbolista, aspirar a lo máximo. Como entrenador
el juego, intenso, no dar un balón por perdido, jugar con ambición, con estrategia y con mucha inteligencia. Incluye sobreponerse a las
tienes la obligación de sacar lo mejor de los tuyos y de ayudarle en cada entrenamiento y cada
adversidades, ser frío y mirar por los intereses personales y los del equipo. Significa ser un guerrero, un luchador, no tener límites ni
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partido para que se sienta seguro y capaz.
techo, quererlo todo y quererlo siempre.
10:49
¿Te has preguntado como entrenador, qué parte de responsabilidad tienes tú? ¿Cómo puedes ayudar
La preparación de un jugador que quiere llegar a lo más alto y destacar implica pulir su talento hasta
para que compitan mejor? Manejando la comunicación y el sentido común puedes ayudar a los jugadores a ser mejores de lo que son.
convertirlo en algo excepcional. Y este proceso se vuelve cada vez más exigente y complejo.
Un aspecto que te permite potenciarles, es el ejercicio de un liderazgo positivo. El buen líder es un Pigmalión, un gestor de grupos que
Entrenamos la estrategia, la técnica, buscamos la nutrición perfecta, y cada vez son más las
es capaz de sacar más de los chicos, de descubrir su potencial, técnico y personal, y hacerles creer que pueden llegar más allá de lo
disciplinas que nos rodean y nos hacen ser cuasi perfectos para poder competir al mejor nivel.
que imaginan. Cuando comunicas a través de tu aliento y ánimo, lo que esperas de los jugadores, terminas condicionando su
comportamiento, tanto positivo como
negativo.
esperas algo
bueno, si tienes
fe, si
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motivas
el éxito,
contribuirás
En el
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psicológico,
un deportista
tiene que
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un partido,hacia
de dar
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de sí
a la seguridad y confianza de tu equipo.
transmites
obtendrás
mismo.SiNo
se juega esperanza,
por el simple
hecho deesperanza.
participar. Se va a competir, a ser bueno, buenísimo y
Para ser un gran Pigmalión necesitas:
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1. Desplegar un radar que dirija la atención a la detección de todo “lo bueno”, tanto a nivel técnico como de actitud.
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2. Reforzar cualquier aspecto positivo que detectes con el radar. A pesar de que entrenar bien, hacer buenos centros o querer ganar
sean comportamientos que un futbolista debe tener, no está demás que los elogies. Toda acción que se elogia tiene a repetirse, y
Un aspecto que te permite potenciarles, es el ejercicio de un liderazgo positivo. El buen líder es un Pigmalión, un gestor de grupos que
es capaz de sacar más de los chicos, de descubrir su potencial, técnico y personal, y hacerles creer que pueden llegar más allá de lo
que imaginan. Cuando comunicas a través de tu aliento y ánimo, lo que esperas de los jugadores, terminas condicionando su
comportamiento, tanto positivo como negativo. Si esperas algo bueno, si tienes fe, si les motivas guiándoles hacia el éxito, contribuirás
a la seguridad y confianza de tu equipo. Si transmites esperanza, obtendrás esperanza.
Para ser un gran Pigmalión necesitas:
1. Desplegar un radar que dirija la atención a la detección de todo “lo bueno”, tanto a nivel técnico como de actitud.
2. Reforzar cualquier aspecto positivo que detectes con el radar. A pesar de que entrenar bien, hacer buenos centros o querer ganar
sean comportamientos que un futbolista debe tener, no está demás que los elogies. Toda acción que se elogia tiene a repetirse, y
además favorece la seguridad y confianza del jugador.
3. Corregir con sosiego, con buenas palabras, criticando la conducta y no a la persona. No se dice “no entiendes nada, para qué
coño doy yo las explicaciones”, mientras que si se dice “no sé si me he explicado bien, me gustaría que todos estuvierais atentos
y así todos sabremos qué tenemos que hacer en el campo”.
4. Trata de comunicarte y respetar tanto al que juega como al que no lo hace. Todos los jugadores necesitan sentirse importantes y
ser partícipes del objetivo grupal. Nunca sabes cuándo los vas a necesitar.
5. Da la cara, sobre todo con los que juegan menos. A veces los entrenadores creen que sobran explicaciones y que todos deberían
saber por qué no son convocados, pero no es así. La percepción de un jugador no es la misma que la que tiene el entrenador. Sé
sincero, habla con él. Todos valoran que vayas de frente y tengas sinceridad para decir por qué no está siendo convocado.
6. Valora los esfuerzos. Puede ser que no tengas a alguien con un gran talento técnico, pero seguro que destaca en algo, seguro
que tiene otro tipo de virtudes. Si dejas de valorar la actitud, el compañerismo y otros valores grupales, puede ser que el jugador
entienda que no es importante para ti y deje de hacerlo.
7. Sé franco con la comunicación. No des vueltas, sé directo y habla en términos positivos. Es preferible decir “podemos ser más
intensos y trabajar más, tenemos que defender todos” que “no habéis corrido ni defendido, así no llegamos a ningún lado”.
8. No hagas juicios de valor, no aportan nada y a nadie le gusta sentirse juzgado ni humillado.
9. Escucha a tus jugadores. Nadie conoce mejor su puesto de trabajo que el que lo ejerce. Lo que puedan aportar respecto al juego
y al trabajo indica implicación por parte de ellos. Puedes poner en prácticas sus opiniones o no, pero hacerles partícipes y
escuchar es una virtud de los grandes líderes.
10. Saca la cara por ellos y asume responsabilidades grupales. No los dejes nunca con el culo al aire. Lo que tengas que corregir
hazlo en privado y a nivel individual.
11. Establece objetivos desafiantes e invierte esfuerzo en conseguirlos. Transmíteles confianza y seguridad. Da mensajes en
términos “podemos hacerlo”, “sabemos competir”, “estamos preparados”.
Estos consejos son importantes siempre, los jugadores por encima de futbolistas son personas. Pero cobran más relevancia
dependiendo de la edad. Juzgar, humillar, faltar el respeto o gritar a niños y adolescentes puede tener un impacto en su autoestima y
seguridad. Ser el líder del grupo no te confiere poder para dirigir y tratar a la gente con dureza. Mi experiencia me dice que los
jugadores valoran más a la persona franca, directa, sosegada y humana, que a otro tipo de personalidades desafiantes, poco
transparentes y agresivas, con las que no saben de “qué van”. Practica la empatía y antes de hablar y actuar piensa en cómo le
impactaría a tu hijo un discurso, unas declaraciones o las palabras que vas a utilizar.
Patricia Ramírez Loeffler
@Patri_Psicologa
Sportsdecanostra.com
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