Rebasa la Marca en Línea previsión

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NEGOCIOS
REFORMA z Lunes 6 de Enero del 2014
Velia De la Cruz
Sugieren poner reglas claras
z Doña Amparo, vecina de Guadalupe, está ya comprando mercancía para montar nuevamente su miscelánea (abarrotes, papelería y mer-
cería), que fracasó hace 4 años.
Cumplen propósitos
y fortalecen negocios
MONTERREY.- La meta de
año nuevo de Amparo Treviño
y Braulio Dávila será emprender
su propio negocio o mejorar el
ya existente.
Después de tomar un curso
de emprendimiento junto con
otras 20 personas, doña Amparo y don Braulio adquirieron las
habilidades y la seguridad para administrar adecuadamente
sus respectivas empresas.
El curso fue impartido por
primera vez este año en la Colonia Progreso, en Monterrey, por
la organización civil Cruzada
Cabal, que pretende fomentar
el desarrollo social de la base de
la pirámide de la población.
“Les enseñamos a crear una
empresa, a pagar impuestos, a
ponerles precio a los productos,
a hacer mercadotecnia, pero comenzamos en primer lugar aumentando su autoestima”, explicó Luis Carlos Treviño, pre-
sidente de Cruzada Cabal.
Tras recibir gratuitamente
40 horas de capacitación durante 10 sábados, don Braulio
planea expandir su negocio de
fabricación de reconocimientos,
tanto en número de clientes como en variedad de productos.
Doña Amparo está ya comprando mercancía para montar
nuevamente su tienda miscelánea, negocio que fracasó hace 4 años.
“Como tenía a mi esposo,
yo decía ‘esto es un extra’ y no
tenía control sobre las cosas, lo
veía como ‘lo que se venda qué
bueno’ y decía ‘ah, pues que se
coman todo (mi familia), que al
cabo es de nosotros’”, recordó
doña Amparo.
Cruzada Cabal surgió en
2006 e imparte también programas de combate al alcohol,
virtudes y valores, así como fortalecimiento de la familia en
comunidades marginadas de
la Ciudad.
Aumentan a 60%
empresarios
que se concientizan,
en 6 años, afirman
LourDes ZaMbrano
Francisco bustos
aLejanDra buenDía
Formalice
empresa
de familia
este año
z Don Braulio, que en su taller fabrica reconocimientos, ya busca
proveedores con los que pueda bajar costos.
Rebasa
la Marca
en Línea
previsión
Dayna Meré
El servicio de Marca en Línea
que el Instituto Mexicano de
la Propiedad Industrial ofrece
desde septiembre del año pasado superó en más de 30 por
ciento las expectativas que se
tenían en cuanto a número de
solicitudes que recibiría.
Según cifras del IMPI, del
28 de septiembre de 2012 al 15
de diciembre de 2013 recibió
9 mil 837 solicitudes de marca,
cuando se esperaba recibir 500
solicitudes por mes, es decir,
unas 7 mil 500 en el lapso.
Alfredo Rendón, director
general adjunto de Propiedad
Industrial del IMPI, explicó que
aproximadamente 60 por ciento de las solicitudes de registro
de marca que se han recibido
provienen de mexicanos, y el
resto, de extranjeros.
Detalló que los sectores cuyas empresa han hecho más
uso de esta herramienta son
los de servicios, comercialización de productos básicos y
transporte.
Según Rendón, la Marca en
Línea ha facilitado a los usuarios la solicitud de registro de
sus marcas, ya que se evita el
escaneo y la captura, por lo que
el trámite es más ágil.
El funcionario comentó que
actualmente se encuentra funcionando la recepción de solicitudes, pero ya se está trabajando en la segunda etapa de Marca en Línea, la cual contempla
la tramitación electrónica al 100
por ciento de las solicitudes de
signos distintivos.
Incluso destacó que antes
de que concluya esta Administración, los usuarios podrán
solicitar también patentes en
línea.
Un buen propósito de Año Nuevo es fortalecer las empresas familiares con reglas claras para
que tenga futuro a corto y largo plazos.
De acuerdo con el consultor Juan Carlos Simón, de Pwc,
especializado en asesorar a negocios familiares, la institucionalización no ha pasado por la
mente del 20 por ciento de los
dueños.
Pese a ello, en fechas recientes ha aumentado el porcentaje
de empresarios que ha tomado conciencia de la necesidad
de establecer reglas claras, de
menos del 30 por cierto a casi
60 por ciento de los dueños en
los últimos 6 años, según encuestas de la consultora a nivel
mundial.
Simón señaló tres áreas claves a las que se deben poner reglas: la participación accionaria,
la administración y el flujo de
efectivo.
En la primera parte es importante que quede por escrito
cuáles miembros de la familia
tienen injerencia en el negocio, cómo será el proceso de
herencia y las reglas para la
incorporación de terceros a la
estructura.
En la parte administrativa
es esencial romper el paradigma de que las decisiones relevantes las tome una sola persona, porque esto trae problemas
para negociar.
“Esto incomoda a muchos
de los inversionistas, a miembros de la familia, a los bancos.
Porque cuando todas las decisiones recaen sobre una sola persona, la probabilidad de
que esa persona se equivoque
es más alta a que si se toman
las decisiones de manera plural”, señaló.
“La recomendación es que
existan órganos colegiados de
varios miembros en donde se
tomen decisiones plurales”.
Esta estructuración se conoce como gobierno corporativo, modelo seguido por los
grandes conglomerados.
“El concepto de gobierno
corporativo se oye complejo y
sofisticado, pero éste se adecua
al tamaño y las necesidades de
las pequeñas y medianas em-
Todo queda
en claro
Para asegurar que las
empresas familiares
sobrevivan, se deben
poner reglas claras en tres
áreas:
ParticiPación
accionaria y sucesión
n Qué miembros de la familia
forman parte de la empresa.
n Reglas para la inclusión de
inversionistas externos a la
familia.
n Reglas sobre cómo se heredará el negocio.
administración
n Decisiones colegiadas,
no tomadas por un individuo.
n Crear una estructura d
e gobierno corporativo.
n Establecer qué miembros
pueden tomar decisiones
y de qué tipo serán.
Flujo de eFectivo
n Fijar sueldo según responsabilidad a los miembros
de la familia.
n Otorgar bonos según
desempeño.
n Definir si se dará protección
económica a miembros
de la familia no involucrados
en la administración.
presas y las apoya en hacer la
operación del negocio más eficiente y más transparente”, señaló el consultor de Pwc.
Para administrar mejor el
flujo de efectivo, Simón indicó
que es necesario designar cuánto ganará cada miembro de la
familia según su puesto y responsabilidades.
“Es un concepto de justicia versus equidad. Si hay responsabilidades distintas, no se
les puede pagar lo mismo”, comentó.
Otro punto clave es generar
información transparente, con
fechas de entrega y el nivel de
detalle requerido.
“El generar esta información simplifica la administración y les va a permitir a los
miembros de la familia y a los
accionistas terceros saber qué
es lo que voy a recibir y cuándo lo voy a recibir”.
Las empresas mexicanas
adolecen de las tres áreas, aunque las primeras dos son más
problemáticas que la última.
Retrasan la convocatoria
para reality emprendedor
LourDes ZaMbrano
La convocatoria para participar en el reality de televisión
“El Emprendedor Jalisco” se
retrasó un mes, informó Julio
Gómez, director de medios
de World of Business Ideas
(WOBI), encargado de producir el show.
Se espera que en próximas semanas se haga oficial
el llamado a la convocatoria,
que lanza WOBI junto con
el Gobierno de Jalisco.
El proyecto tiene fondos
del Inadem tras ser seleccionado en la convocatoria 2.5
Campañas y Talleres de Sensibilización para la Cultura Emprendedora y Desarrollo de
Habilidades Empresariales.
A pesar de que los fondos
ya los recibió el Gobierno jalisciense, los trámites administrativos retrasaron el lanzamiento, previsto para la pri-
mera semana de diciembre,.
El proyecto que, será financiado con fondos del Gobierno de Jalisco, que dará 3.5
millones de pesos, más 8 millones que recibieron del Inadem y poco más de 10 millones de la iniciativa privada.
Debido al retraso en la
convocatoria, también se recorrerá un mes el inicio de
las grabaciones, de febrero
a marzo, pero mantendrá la
fecha de transmisión al aire,
entre el 20 y 25 de abril.
La serie constará de 13 capítulos en la que participarán
15 emprendedores.
El perfil de los participantes que buscan son por los
menos 8 empresarios que ya
tengan un negocio funcionando y siete personas más que
tengan la idea pero no hayan
constituido aún su empresa,
mismos que buscarán en incubadoras y aceleradoras.