Área de Informática C/ Rep. Saharaui, 11510, Puerto Real. Tel.: 956016400. Fax: 956016401 Email: [email protected] http://www.uca.es/area/informatica Título Procedimientos de Medición de Indicadores del AI Objeto Describir brevemente el procedimiento que sigue en la medición de los procedimientos en uso en el Área de Informática Destino Gerencia, VTIID, Personal del AI Autor/es Juan A. Cejudo Pavón, Director de Informática Archivo DAI-P06v3-INF-050411-Procedimientos-Medicion-Indicadores Acceso http://www.uca.es/area/informatica/zona_personal_ai/documentacion/informes Claves Indicadores, medición, Lugar: Puerto Real Fecha: 05, abril, 2011 Se describen a continuación de forma breve los distintos procedimientos de medición de los indicadores actualmente en vigor en el Área de Informática. Denominación del Indicador Descripción Breve Método de Medición INDICADORES ASOCIADOS A LA CARTA DE SERVICIOS DEL AI AICS-a.1: Satisfacción con los Servicios TI Permite medir la satisfacción de usuarios con servicios basados en Tecnologías de la Información (TI), que provee y mantiene el Área de Informática AICS-A.1 = (suma de valores asignados por usuario)/(número de encuestas) por pregunta por cada Servicio. Método: encuesta sobre 3 aspectos a una muestra representativa de usuarios elegidos. Valores: Según la escala Likert la medida es de 1 a 5, dónde 1 representa el mínimo grado de satisfacción y 5 el máximo. Aspectos: se valoran grado de satisfacción, calidad y utilidad de cada Servicio. Utiliza el Servicio de____? Está satisfecho con el Servicio de____? Considera que el Servicio de _____ es un Servicio de calidad? El Servicio de _____ le resulta de utilidad?. Se usa fuente de datos asociada al formulario de la encuesta, almacenando valores asignados, código del servicio valorado y tipo de usuario. AICS-a.2: Disponibilidad de Permite medir la AICS-a.2 = (∑sDSs)/S, siendo S el número de servicios valorados . disponibilidad media Método: se registran, mediante un programa informático específico 1 los Servicios TI de los servicios basados en sistemas de Tecnologías de la Información (TI) (zabbix), datos de estado de los servicios TI (operativos o no operativos) y fecha y hora del cambio de estado. Valores: se registran valores medios anuales, Vn, de disponibilidad de los servicios valorados. Valorar Servicios: la Disponibilidad del Servicio i es DSi = (Dt ∑Pn)/100, siendo Dt la disponibilidad teórica máxima y Pn el periodo n de servicio caído. Se usa los datos almacenados de valores asignados y código del servicio. AICS-b: Disponibilidad de Infraestructuras TI Permite medir la disponibilidad media de las infraestructuras TI de soporte a los servicios TI AICS-b.1 = (∑nDIn)/N, siendo N el número de infraestructuras valoradas. Método: se registran, mediante un programa informático específico (octopus y zabbix) , datos de estado de las infraestructuras TI (operativas o no operativas) y fecha y hora del cambio de estado. Valores: se registran valores medios anuales, Vn, de disponibilidad de las infraestructuras valoradas. Valorar Equipos: la Disponibilidad de la Infraestructura i es DIi = (Dt - ∑ Pn)/100, siendo Dt la disponibilidad teórica máxima y Pn el periodo n de equipo no operativo. Se usan datos de valores asignados y código del equipamiento. AICS-c: Satisfacción con la Atención a Usuarios Permite medir el grado de satisfacción media de los usuarios respecto a las peticiones de atención recibidas a través del CAU del Área de Informática AICS-c.1 = (suma de valores asignados por usuario)/(número de encuestas) por pregunta por cada servicio. Método: Se realizan tres preguntas para medir la satisfacción del usuario sobre el servicio recibido. Valores: Según la escala Likert la medida es de 1 a 5, dónde 1 representa el mínimo grado de satisfacción y 5 el máximo Aspectos: se valorarán en cada petición de usuario: Grado de satisfacción con el servicio realizado Grado de Satisfacción con el Tiempo de respuesta a su solicitud Eficacia con que se ha resuelto su petición. Se usan datos con valores asignados y códigos de servicios almacenados en la aplicación CAU. AICS-d: Satisfacción con el Apoyo a Proyectos TI Permite medir la satisfacción de usuarios a servicios de apoyo TI a los proyectos de la UCA en los que se requiere de estos recursos AICS-d = (∑nVPn)/N, siendo N el número de proyectos valorados. Método: encuesta sobre servicios de apoyo a responsables y funcionales participantes en proyectos UCA, a contestar al final de cada proyecto. Valores: Según la escala Likert la medida es de 1 a 5, dónde 1 representa el mínimo grado de satisfacción y 5 el máximo Aspectos: se valoran en cada servicio: a) Satisfacción Global, b) Adecuación, c) Plazo, d) Resultados, y se asignan valores que representan V1, V2, V3, V4. Servicios: se valoran: a) Estudio y Especificaciones b) Diseño, c) Desarrollo, d) Pruebas y Formación, f) Implantación Valorar S. Apoyo: para cada proyecto: VPi = (∑s(∑aVa)/4))/Si siendo Si el número de servicios valorados para el proyecto i. Se usan datos asociados al formulario de la encuesta, almacenando valores asignados, código del servicio valorado y unidad responsable. 2 INDICADORES ASOCIADOS A LOS PROCESOS CLAVES DEL AI I-AIMP-001: Grado de Satisfacción del Usuario Permite medir el grado de satisfacción media de los usuarios respecto a los servicios solicitados a través del CAU del Área de Informática I-AIMP001 = (suma de valores asignados por usuario)/(número de servicios valorados) por pregunta. Se usan datos de la encuesta de satisfacción de usuario ofrecida en el CAU: Grado de satisfacción con el servicio realizado Grado de Satisfacción con el Tiempo de respuesta a su solicitud Eficacia con que se ha resuelto su petición I-AIMP-002: Porcentaje de Disponibilidad por Servicio TI Permite medir el porcentaje de disponibilidad media anual de un servicio ofrecido en base a un sistema informático Cálculo del valor del indicador: I-AIMP002 = 100 – 100 *(suma de horas no operativo)/número total de horas anual). Se usan datos captados por sistemas de medida del estado del equipo y/o la aplicación de soporte del servicio I-AIMP-003: Tiempo Medio de Respuesta Permite medir el tiempo medio anual de la primera respuesta que recibe el usuario del técnico cuando solicita, vía CAU, un servicio de apoyo técnico I-AIMP003 = suma de tiempos de respuesta / número de servicios solicitados asociados al proceso. Se usan para el cálculo los datos originales almacenados en la base de datos de la aplicación CAU INDICADORES ASOCIADOS A LOS PROCESOS DE SOPORTE DEL AI I-AI-IIE-004: Índice de Impacto Estimado de los Procesos de Soporte Permite correlacionar la satisfacción del usuario y el grado de implantación de buenas prácticas en la gestión de procesos de soporte de servicios de Tecnologías de la Información (TI) I-AI-IIE-004 = (∑ ∑pVP)/P, siendo P el número de procesos de soporte considerados Se usan como fuente de cálculo los datos de los indicadores I-AIIIO-005, AICS-a.1 y AICS-c. I-AI-IIO-005: Índice de Implantación Operativa de los Procesos de Soporte Permite medir el grado de implantación operativa de buenas prácticas en la gestión de procesos de soporte de servicios de Tecnologías de la Información (TI) AI-IIO = (ΣpVg)/P, siendo P el número de procesos valorados. Rango de valores de AI-IIO: 0 a 1. Método: autoevaluación del grado de cumplimiento de buenas prácticas (ver Anexos A). Valores: la escala base de medida es de 0 a 5, dónde 0 representa grado nulo de cumplimiento y 5 el máximo. Aspectos: se valoran por cada proceso de soporte, básicamente, la adecuación de la gestión de las entradas (Ve), salidas (Vs) y registros (Vr) a los requisitos indicados en su ficha de definición. Se usan como fuente datos de las respuestas registradas sobre el cuestionario (Anexo A) INDICADORES ASOCIADOS A LOS PROCESOS ESTRATÉGICOS DEL AI 3 I-AI-IPE-006: Índice de Planificación Estratégica Permite medir el grado de desarrollo (GD) y grado de aplicación (GA) de los 4 documentos resultantes de los 4 procesos estratégicos del AI I-AI-IPE-006 = VGD*VGA, con valores entre 0 y 1. Método: el GD se medirá sobre la base de tener publicados los 4 documentos de los 4 procesos estratégicos. El GA se medirá a partir de la consecución de los objetivos fijados en los documentos. Valores por proceso: Se medirán 2 índices, en tanto por uno. VGD (Valor del Grado de Desarrollo) = (∑GDi)/i, siendo ∑GDi la suma de grados de desarrollo de i procesos (i=1,2,3 o 4). VGA (Valor del Grado de Aplicación) = (∑GAi)/i, siendo ∑GAi la suma de grados de aplicación de i procesos (i=1,2,3 o 4). Se usan valores obtenidos a partir de los documentos desarrollados y ejecutados I-AI-IIECS-007: Índice de Impacto Estimado en Calidad de Servicios Permite medir el grado de impacto estimado de la planificación estratégica en la calidad de los servicios TI que ofrece el AI I-AI-IIECS-007 = ∑Vi/i, con valores entre 0 y 1. Método: el IIECS se obtendrá del producto del índice de planificación estratégica (I-AI-IPE-006) y el grado medio de satisfacción de los usuarios con los servicios de TI, expresado en la escala 0 a 1. Valores: la escala base de valores varía entre 0 y 1, siendo 0 el valor nulo de planificación estratégica o satisfacción de usuarios y 1 el valor máximo. Valor por proceso: Vp = VGDi*VGAi*GSU, siendo i el proceso medido (i=1, 2, 3 o 4), VGDi su grado de desarrollo, VGAi su grado de aplicación y GSU el grado de satisfacción media de los usuarios con los servicios de TI. Valores aplicados a partir de los indicadores empleados INDICADORES DEL PLAN DE MEJORA DEL AI I01.1: Satisfacción del personal del AI I01.2: Variación de la satisfacción del personal del AI I02.1: Porcentaje de Procesos del AI Descritos, Implanta y Operativos Satisfacción media del personal propio, en una escala de 0 a 5, con la planificación del AI en relación a objetivos anuales, asignación de tareas, capacitación, comunicación y recursos técnicos. Satisfacción media del personal propio, en una escala de 0 a 5, con los resultados de las medidas tomadas para mejorar la planificación de objetivos, asignación de tareas, capacitación, comunicación y recursos técnicos Porcentaje de los procesos del AI incluidos en su mapa de procesos que están A) descritos con ficha y diagrama e B) implantados y Se usa un conjunto de factores valorados en la Encuesta de Satisfacción del PAS, relativa al personal del Área de Informática, relacionados todos ellos con los aspectos considerados en este indicador. Factores considerados: 2, 5, 8, 9, 11, 16, 17, 18, 19, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 38 y 41. Cálculo del valor del indicador: AIPM-I01.1 = ∑Vi/p, siendo Vi el valor de porcentaje de satisfacción asignado al factor i, y p el número de factores considerados. Se obtiene por diferencias entre valores interanuales de un conjunto de factores valorados en la Encuesta de Satisfacción del PAS, relativa al personal del Área de Informática, relacionados todos ellos con los aspectos considerados en este indicador. Factores considerados: 2, 5, 8, 9, 11, 16, 17, 18, 19, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 38 y 41. Cálculo del valor del indicador: AIPM-I01.2 = ∑(V2i-V1i)/p, siendo V2i el valor de porcentaje de satisfacción asignado al factor i en el segundo año, y V1i el correspondiente al primero de los 2 años considerados. p es el número de factores considerados. Se obtiene considerando el número de procesos descritos sobre el total identificados + el porcentaje medio de implantación de los procesos descritos. Cálculo del valor del indicador: AIPM-I02.1 = ∑(PPD + PPO)/2, siendo PPD el porcentaje de procesos del AI con ficha y diagrama descriptivos, y PPO el porcentaje de procesos operativo del AI, 4 operativos I02.2: Satisfacción Grado medio anual, en de los grupos de Interés del AI con los Servicios TI escala de 0 a 5, de la satisfacción de los grupos de interés del AI con los servicios de TIC que usan y la atención que reciben I03.1: Porcentaje Porcentaje de indicadores de procesos claves y de soporte con sistema de medida y registro de valores medidos, definido, implantado y verificado de Indicadores de Procesos Claves y de Soporte con Sistema de Medición I03.2: Satisfacción Valor medio anual de de los Grupos de Interés con los Procesos Claves y de Soporte satisfacción de los respectivos grupos de usuarios respecto a los procesos claves y procesos de soporte del AI I04.1: Mejora de Porcentaje medio anual de mejora del grado de satisfacción del personal del AI, en motivación, participación y comunicación la Satisfacción del Personal del AI en Motivación, Participación y Comunicación I04.2: Resultados en Consumibles y Reciclaje de Equipos Resultados anuales en reducción de consumibles y reciclaje de equipos informáticos obsoletos obtenido a partir PPO = (PPOc + PPOs + PPOe)/3. PPOc, PPOs y PPOe son los porcentajes respectivos de procesos claves, de soporte y estratégicos operativos. Indicador: AIPM-I02.2 = (suma de valores asignados por usuario)/(número de encuestas) por pregunta por cada Servicio. (Coincide con el AICS-a.1) Se obtiene considerando el número de indicadores de procesos claves + procesos de soporte con método de medir descritos. Cálculo del valor del indicador: AIPM-I03.1 = ∑(PIC + PIS)/2, siendo PIC el porcentaje de indicadores claves con método de medir descrito y PIS el correspondiente a indicadores de soporte. Se obtiene considerando independientes: dos indicadores de satisfacción PSPC = (((∑IIOPC)/c)*ISU)*100, siendo IIPOC el índice de implantación operativa de cada proceso clave, referido a tanto por 1, y c el número de procesos claves valorados. PSPS = (((∑IIOPS)/s)*ISU)*100, siendo IIPOS el índice de implantación operativa de cada proceso de soporte, referido a tanto por 1, y s el número de procesos de soporte valorados. ISU es el índice de satisfacción de los usuarios con los servicios TI, referido a tanto por 1. AIPM-I03.2 = (PSPC + PSPS)/2 Se usa un conjunto de factores valorados en la Encuesta de Satisfacción del PAS, relativa al personal del Área de Informática, relacionados todos ellos con los aspectos considerados en este indicador. Factores considerados: 7, 8, 13, 14, 15, 21, 22, 23, 24, 25, 33, 34, 35, 36, 37, 40. Cálculo del valor del indicador: AIPM-I01.1 = ∑Vi/p, siendo Vi el valor de porcentaje de satisfacción asignado al factor i, y p el número de factores considerados. Se obtiene en base al número total anual de páginas impresas facturado por la empresa proveedora de las impresoras centrales del AI. Cálculo del valor del indicador: AIPM-I04.2 = NPIi – NPIf, siendo NPIi el número de páginas impresas en el año inicial del periodo a medir y NPIf las correspondientes al año final del periodo. INDICADORES DEL PLAN OPERATIVO ANUAL POA00: grado medio de Mide el grado medio de desarrollo del POA del Se obtiene como valor medio de los indicadores de POA de cada Unidad Funcional Interna del AI. 5 desarrollo del POA del AI AI en su conjunto POA00 = ∑POAUn/8, siendo POAUn el valor del indicador para la unidad n POA01: Grado Mide el grado medio de desarrollo de los objetivos de la unidad funcional interna (U.F.I.) U1: Dirección de Informática Se obtiene en base al grado de desarrollo de cada objetivo anual, que se obtiene a partir del grado medio de desarrollo de sus actividades, que se obtienen del porcentaje de sus tareas realizadas. Valor del indicador: AIPOA-POAU1 = medio de desarrollo de los objetivos de la U.F.I. U1 ( ∑OU(∑ ∑AO(∑ ∑TT)/nt)/na)/no Siendo ∑OU el sumatorio de los % de desarrollo de los objetivos de la unidad 1, ∑AO el sumatorio de los % desarrollo de las actividades de cada objetivo y ∑TT la suma de tareas terminadas para cada actividad. Siendo nt el número total de tareas previstas en cada actividad, na el número total de actividades de cada objetivo y no el número total de objetivos de la unidad n. POA02: Grado medio de desarrollo de los objetivos de la U.F.I. U2 Mide el grado medio de desarrollo de los objetivos de la unidad funcional interna (U.F.I.) U2: Recursos de Usuarios e Informática Se obtiene en base al grado de desarrollo de cada objetivo anual, que se obtiene a partir del grado medio de desarrollo de sus actividades, que se obtienen del porcentaje de sus tareas realizadas. Valor del indicador: AIPOA-POAU2 = ( ∑OU(∑ ∑AO(∑ ∑TT)/nt)/na)/no Siendo ∑OU el sumatorio de los % de desarrollo de los objetivos de la unidad 2, ∑AO el sumatorio de los % desarrollo de las actividades de cada objetivo y ∑TT la suma de tareas terminadas para cada actividad. Siendo nt el número total de tareas previstas en cada actividad, na el número total de actividades de cada objetivo y no el número total de objetivos de la unidad n. POA03: Grado medio de desarrollo de los objetivos de la U.F.I. U3 Mide el grado medio de desarrollo de los objetivos de la unidad funcional interna (U.F.I.) U3: Recursos y Servicios Audiovisuales Se obtiene en base al grado de desarrollo de cada objetivo anual, que se obtiene a partir del grado medio de desarrollo de sus actividades, que se obtienen del porcentaje de sus tareas realizadas. Valor del indicador: AIPOA-POAU3 = ( ∑OU(∑ ∑AO(∑ ∑TT)/nt)/na)/no Siendo ∑OU el sumatorio de los % de desarrollo de los objetivos de la unidad 3, ∑AO el sumatorio de los % desarrollo de las actividades de cada objetivo y ∑TT la suma de tareas terminadas para cada actividad. Siendo nt el número total de tareas previstas en cada actividad, na el número total de actividades de cada objetivo y no el número total de objetivos de la unidad n. POA04: Grado medio de desarrollo de los objetivos de la U.F.I. U4 Mide el grado medio de desarrollo de los objetivos de la unidad funcional interna (U.F.I.) U4: Apoyo a Proyectos y Telefonía Se obtiene en base al grado de desarrollo de cada objetivo anual, que se obtiene a partir del grado medio de desarrollo de sus actividades, que se obtienen del porcentaje de sus tareas realizadas. Valor del indicador: AIPOA-POAU4 = ( ∑OU(∑ ∑AO(∑ ∑TT)/nt)/na)/no Siendo ∑OU el sumatorio de los % de desarrollo de los objetivos de la unidad 4, ∑AO el sumatorio de los % desarrollo de las actividades de cada objetivo y ∑TT la suma de tareas terminadas para cada actividad. Siendo nt el número total de tareas previstas en cada actividad, na el número total de actividades de cada objetivo y no el número total de objetivos de la unidad n. 6 POA05: Grado medio de desarrollo de los objetivos de la U.F.I. U5 Mide el grado medio de desarrollo de los objetivos de la unidad funcional interna (U.F.I.) U5: Aplicaciones y Servicios de Gestión Se obtiene en base al grado de desarrollo de cada objetivo anual, que se obtiene a partir del grado medio de desarrollo de sus actividades, que se obtienen del porcentaje de sus tareas realizadas. Valor del indicador: AIPOA-POAU5 = ( ∑OU(∑ ∑AO(∑ ∑TT)/nt)/na)/no Siendo ∑OU el sumatorio de los % de desarrollo de los objetivos de la unidad 5, ∑AO el sumatorio de los % desarrollo de las actividades de cada objetivo y ∑TT la suma de tareas terminadas para cada actividad. Siendo nt el número total de tareas previstas en cada actividad, na el número total de actividades de cada objetivo y no el número total de objetivos de la unidad n. POA06: Grado medio de desarrollo de los objetivos de la U.F.I. U6 Mide el grado medio de desarrollo de los objetivos de la unidad funcional interna (U.F.I.) U6: Software Libre y Seguridad Se obtiene en base al grado de desarrollo de cada objetivo anual, que se obtiene a partir del grado medio de desarrollo de sus actividades, que se obtienen del porcentaje de sus tareas realizadas. Valor del indicador: AIPOA-POAU6 = ( ∑OU(∑ ∑AO(∑ ∑TT)/nt)/na)/no Siendo ∑OU el sumatorio de los % de desarrollo de los objetivos de la unidad 6, ∑AO el sumatorio de los % desarrollo de las actividades de cada objetivo y ∑TT la suma de tareas terminadas para cada actividad. Siendo nt el número total de tareas previstas en cada actividad, na el número total de actividades de cada objetivo y no el número total de objetivos de la unidad n. POA07: Grado medio de desarrollo de los objetivos de la U.F.I. U7 Mide el grado medio de desarrollo de los objetivos de la unidad funcional interna (U.F.I.) U7: Sistemas e Instalaciones Centrales Se obtiene en base al grado de desarrollo de cada objetivo anual, que se obtiene a partir del grado medio de desarrollo de sus actividades, que se obtienen del porcentaje de sus tareas realizadas. Valor del indicador: AIPOA-POAU7 = ( ∑OU(∑ ∑AO(∑ ∑TT)/nt)/na)/no Siendo ∑OU el sumatorio de los % de desarrollo de los objetivos de la unidad 7, ∑AO el sumatorio de los % desarrollo de las actividades de cada objetivo y ∑TT la suma de tareas terminadas para cada actividad. Siendo nt el número total de tareas previstas en cada actividad, na el número total de actividades de cada objetivo y no el número total de objetivos de la unidad n. POA08: Grado medio de desarrollo de los objetivos de la U.F.I. U8 Mide el grado medio de desarrollo de los objetivos de la unidad funcional interna (U.F.I.) U8: Redes y Servicios de Comunicaciones Se obtiene en base al grado de desarrollo de cada objetivo anual, que se obtiene a partir del grado medio de desarrollo de sus actividades, que se obtienen del porcentaje de sus tareas realizadas. Valor del indicador: AIPOA-POAU8 = ( ∑OU(∑ ∑AO(∑ ∑TT)/nt)/na)/no Siendo ∑OU el sumatorio de los % de desarrollo de los objetivos de la unidad 8, ∑AO el sumatorio de los % desarrollo de las actividades de cada objetivo y ∑TT la suma de tareas terminadas para cada actividad. Siendo nt el número total de tareas previstas en cada actividad, na el número total de actividades de cada objetivo y no el número total de objetivos de la unidad n. 7