El Gobierno Corporativo en Bolivia
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IMPLEMENTACION DEL GOBIERNO CORPORATIVO EN BOLIVIA INTRODUCCION •Abusos por parte del Socio Controlador •Disposición Arbitraria de los Activos de la Sociedad •Supervisión inefectiva por el Directorio •Poca Importancia de los Derechos de los Accionistas Minoritarios PROCESO DE CAPITALIZACIÓN Soc.Mixta S.A.M. Empresa Pública Transformación Ac. Estado Fideicomiso Aumento de Capital 50% Licitación Internacional Sociedad Anónima Adm. Socio Estratégico PROCESO DE CAPITALIZACIÓN Acciones en Fideicomiso AFP´s F.C.C. Ley de Pensiones Nº 1732 de 29 de Noviembre de 1996 •Bolivida •Gastos Funerarios COMPOSICIÓN ACCIONARIA LAB S.A. 0,78% 24,32% 50,00% 0,59% AFP Futuro de Bolivia S.A. GINEI S.A. Otros 24,32% Previsión BBV S.A. AFP VASP ANTECEDENTES: PROYECTO DE LEY DE “GOBIERNOS CORPORATIVOS” •Cerradas SOCIEDADES ANÓNIMAS •Familiares •Código de Comercio - Estatuto ANTECEDENTES: PROYECTO DE LEY DE “GOBIERNOS CORPORATIVOS” Ley del Mercado De Valores (31 – marzo – 1998) •Inscripción en el Registro del Mercado de Valores •Obligatoriedad Presentación de información •Hechos Relevantes – 24 horas ARQUITECTURA DEL GOBIERNO CORPORATIVO INTERNO Accionistas EXTERNO Privados Reguladores Directorio Estándares Informa Señala y Controla Ejecutivos Funciones Principales Agencias de Bolsa Bolsa de Valores Tenedores de Bonos AFP´s (por Ej. De contabilidad, auditoria) Leyes y Reglamentos Control Corporativo ARQUITECTURA DEL GOBIERNO COPORATIVO Propiedad Accionaria •Los Accionistas Ampliamente Dispersos •Cerrada, con accionistas controladores •Prevenir que los accionistas mayoritarios generen excesos de beneficios para sí mismos Estructura Cerrada •Velar por los derechos de los Accionistas Minoritarios •Valorización – Retiro ÁMBITO INTERNO •Respeto de los Derechos Accionistas Minoritarios •Oportunidad en la Comunicación de la Información Estatuto (Accionistas) •Definición de los roles de los Directores, Ejecutivos, Síndicos y Auditores de la Sociedad •Intereses contrarios la Sociedad ÁMBITO INTERNO •Prevalecencia del Interés Social y del común de los Accionistas •Evitar competencia desleal con la Sociedad Deberes (Directorio y Ejecutivos Principales) •Evitar uso de información privilegiada •Evitar toda situación que genere conflicto de interés •Prohibición de Actuar como mandatarios de Accionistas en las Juntas ÁMBITO EXTERNO Privados •Agentes de Bolsa •Bolsa de Valores •Tenedores de Bonos •AFP´s Agentes de Fiscalización Reguladores (sancionadores) •Superintendencias •Registro Mercantil •Ministerio de Capitalización ÁMBITO EXTERNO •Transacciones Relacionadas •Remuneración Legislación (Defensa Derechos de los Accionistas Minoritarios) •Renuencia a brindar información •Derecho de Redención •Recompra de Acciones •Derecho de Retiro •Precio Equitativo ÁMBITO EXTERNO •Participación Significativa Legislación (Oferta pública de adquisición) •Obligatoriedad •Irrevocabilidad ÁMBITO EXTERNO •Opciones de Compra de Acciones Legislación (Adquisición de Acciones por planes de Compensación) •Planes de Compensación Mecanismos de Implementación •Economías Desarrolladas •Economías en Desarrollo •Economías en Transición Mecanismos de Implementación Obligatoria Sociedades con 25 o más accionistas Sociedades autorizadas para hacer oferta pública de sus acciones Régimen Mixto Voluntaria Sometimiento Voluntario de la Ley Mecanismos de Implementación •Arbitraje - Tribunal Arbitral FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL •Atribución SPVS - defensa de los Accionistas Minoritarios Mecanismos de Implementación •Competencia y Procedencia Arbitraje •Obligatoriedad – Estatutaria •Casos no sujetos a arbitraje •Domicilio Mecanismos de Implementación •Convocar a Juntas Generales (10% de Capital Pagado) Atribuciones SPVS •Designación de Auditor Externo (10% del Capital Pagado) •Informe Periciales •Requerimiento de pruebas en general •El Gobierno Corporativo emerge como respuesta a fallas y crisis corporativas •Cultura de ética en los negocios y en la administración de las empresas Conclusiones •Superar la inefectiva supervisión del Directorio •En economías en proceso de desarrollo y transición es fundamental un crecimiento corporativo sustentando y compartido •Ante sistemas judiciales ineficaces se debe optar por mecanismos de Solución de conflictos más ágiles Conclusiones •Debe existir una mezcla de Leyes con incentivos para que las empresas tomen acciones voluntarias •Es importante establecer prioridades y generar una secuencia propia en las reformas •Se debe generar mayor transparencia MUCHAS GRACIAS Nabi l Mi guel Agramont
