Situación y perspectivas mercadológicas de las empresas de repostería en la ciudad de Coatepec, Veracruz, México Ana María Cuevas Padilla * RESUMEN El presente informe es parte de un proyecto de investigación mercadológico dirigido a los tomadores de decisiones de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPyMES) de uno de los sectores con mayor crecimiento: el de alimentos y bebidas. El estudio se realizó con el objetivo de conocer si la ciudad de Coatepec sería una localidad propicia para el crecimiento y competencia de microempresas de repostería y, de ser así, qué estrategias y acciones de mercadotecnia apoyarían el desarrollo de tales organizaciones. Los resultados de la investigación fueron respuestas positivas al planteamiento, lo que derivó en una serie de estrategias propuestas para el crecimiento y competencia de las empresas de repostería en la ciudad de Coatepec, Veracruz. I. INTRODUCCIÓN Tomando como referencia la definición de Kotler (1990, p.14), diremos que “Mercadotecnia es un proceso mediante el cual los individuos y los grupos obtienen lo que necesitan y desean, creando e intercambiando productos y valor con otros”. La mercadotecnia tiene lugar siempre que un individuo o una empresa trata de intercambiar algo de valor; así, la esencia de la mercadotecnia es el intercambio. Las microempresas, al igual que las medianas o grandes organizaciones, tienen las mismas posibilidades de éxito siempre y cuando su punto de partida sea el conocimiento del consumidor. Así, a través de la investigación de mercados, el tomador de decisiones puede saber de manera precisa cuáles son las necesidades y cuál la demanda del mercado, para emprender entonces las acciones que le lleven a alcanzar sus objetivos. Este conjunto de acciones conforman las estrategias de mercadotecnia que el empresario aplicará en función de las variables producto, precio, plaza y promoción. Situada a ocho kilómetros de la capital del estado de Veracruz se encuentra la ciudad de Coatepec, inmersa dentro de una de las regiones cafetaleras de mayor calidad y tradición en nuestro país. Es reconocida internacionalmente como La Ciudad del Café debido a su magnífica y abundante producción cafetalera; en agosto de 2006 fue declarada “Pueblo Mágico”. Incesantemente visitada por los xalapeños y por personas que vienen de otros estados de * la República e incluso del extranjero, Coatepec presenta características de desarrollo económico especialmente en cuanto a micro y pequeñas empresas se refiere. Es por lo anterior, que surge el proyecto para analizar la situación y perspectivas mercadológicas de las empresas de repostería en la ciudad de Coatepec y, derivado de ello, plantear si dicha ciudad es una localidad propicia para el crecimiento y competencia de tales empresas. En este documento se presenta la metodología aplicada iniciando con el planteamiento del problema de investigación y los objetivos generales y específicos de la misma; se expone la hipótesis con sus variables e indicadores; se describe el tipo de investigación a realizar determinándose la población y muestra, las técnicas de investigación y la elaboración y prueba de instrumentos. Como parte final de la metodología, se recopila, analiza e interpreta la información para proceder con la presentación de resultados. Posterior a ello se distingue la parte propositiva del documento, misma que contiene los objetivos, las estrategias y las tácticas que los empresarios podrían implantar para coadyuvar al crecimiento y competencia de su microempresa en el entorno de la ciudad de Coatepec. II. METODOLOGÍA II.1 Definición del problema La economía nacional se ha visto afectada de manera tal que ha repercutido en una considerable disminución de los niveles de empleo, lo cual podría contrarrestarse con la creación de microempresas, ya que ellas son un factor de gran importancia en el desarrollo económico de nuestro estado. Esta región del país, en especial la zona de Coatepec y Xalapa, es cafetalera por excelencia y es también un centro cultural de costumbres arraigadas, como el consumo de café en hogares, restaurantes, cafeterías y oficinas, y que por lo general se asocia con el consumo de pan, galletas y bocadillos. A esto hay que agregar el tradicional uso de los pasteles en reuniones sociales de distinta naturaleza. Egresada de la Maestría en Administración con Especialidad en Mercadotecnia del Instituto de Investigaciones y Estudios Superiores de las Ciencias Administrativas de la Universidad Veracruzana. Correo Electrónico: [email protected]. 94 Derivado de lo anterior, surge la idea de analizar la situación y perspectivas mercadológicas de las pastelerías locales, concretándose la pregunta de investigación como sigue: Las variables y sus indicadores representan la delimitación de los objetos de estudio, permiten la comprobación de la hipótesis y son determinantes en el logro de los objetivos de la investigación. De acuerdo con la hipótesis antes planteada, las variables e indicadores del estudio se presentan en el cuadro 1: ¿Es la ciudad de Coatepec, Veracruz, una localidad propicia para el crecimiento y competencia de microempresas de repostería? Cuadro 1. Variables e indicadores De ser así, ¿qué estrategias y acciones de mercadotecnia se requieren para apoyar el crecimiento y competencia de estas organizaciones en la localidad? Variables Independiente: Implementación de estrategias de mercadotecnia II.2 Objetivos Dependiente: Objetivos generales: Crecimiento y competencia 1. Conocer y analizar la situación y las perspectivas mercadológicas de las empresas de repostería en la ciudad de Coatepec, Veracruz, México. Descripción Indicadores Desarrollo de planes de acción mercadológicos, en virtud de los cuales una empresa trata de alcanzar sus objetivos Producto Permanencia, estabilidad y desarrollo de una empresa respecto a las características de ese sector o de negocios similares Volumen de ventas Precio Plaza Promoción Posicionamiento en el mercado Fuente: elaboración propia con base en los objetivos e hipótesis. 2. Proponer estrategias y acciones de mercadotecnia que propicien el crecimiento y la competencia de las empresas de repostería de la localidad. II.5 Tipo de investigación Objetivos específicos: Esta investigación es de naturaleza mixta ya que incluye las siguientes características: 1. Conocer la situación actual del sector de empresas de repostería en la localidad de Coatepec, Veracruz. •Es un estudio práctico o aplicado pues se realizó en el propio medio, es decir, en la ciudad de Coatepec. Con él se pretende conocer, de manera real, la situación y perspectivas mercadológicas de las empresas de repostería de la localidad. 2. Identificar los factores que influyen en la operación y desarrollo de este sector. 3. Determinar las características del mercado objetivo de las empresas de repostería en la ciudad de Coatepec, Veracruz. •Es un estudio descriptivo: su objetivo es conocer y evaluar una serie de características en un lugar y en un momento determinados. Consideraremos las características de un mercado en particular que permita el análisis de situaciones específicas de los negocios de repostería en la ciudad de Coatepec. 4. Definir las características de los productos de repostería preferidos por los consumidores. 5. Proponer estrategias y acciones de mercadotecnia que apoyen el crecimiento y competencia de las empresas de repostería en la localidad de Coatepec. •Es un estudio explicativo: expone por qué ocurre determinado evento y en qué condiciones se da éste. Esta investigación tiene elementos explicativos partiendo de que nos da respuestas, por ejemplo, a cuestionamientos sobre el comportamiento o preferencias del consumidor. Con esta combinación -descriptiva y explicativaesperamos obtener un panorama preciso sobre la situación y perspectivas de las empresas de nuestro interés. II.3 Hipótesis Una vez definidos los objetivos de la investigación se plantea la hipótesis que nos indique lo que estamos buscando o tratando de comprobar. Para el caso de nuestro estudio, la hipótesis es: La implementación de estrategias de mercadotecnia favorecerá el crecimiento y la competencia de las empresas de repostería en la ciudad de Coatepec, Veracruz. •Es una investigación no experimental, ya que lo que se hace es observar una situación particular tal como se da en su contexto natural, para después analizarla. No se manipularon intencionalmente las variables, sino que éstas fueron observadas y analizadas para obtener conclusiones. II.4 Variables e indicadores •Sobre 95 la base de esta investigación no Ciencia Administrativa 2009-2 IIESCA experimental, nuestro estudio es de tipo transeccional, ya que recolecta datos en un solo momento. El propósito fue analizar las variables en un tiempo único para conocer a la demanda y a la oferta en un momento determinado. •Se realizó también trabajo de campo mediante visitas a las pastelerías locales, contactando real y directamente tanto al consumidor como a las personas que son dueños o atienden dichos negocios. II.6 Determinación de población y muestra Para nuestro estudio, la población o universo fue el total de la población económicamente activa, mayor de quince años, de la ciudad Coatepec, Veracruz. Se utilizó el muestreo no probabilístico por juicio y el muestreo no probabilístico por conveniencia, mediante los cuales se seleccionaron los miembros de la población que fueron prospectos adecuados para obtener información valiosa para la investigación, y se establecieron, a la vez, los lugares, día y hora en que se realizaron las entrevistas. Para determinar la muestra se utilizó la fórmula: (Johnson, 1990, p.326) Nuestra muestra fue de 105 personas a quienes se aplicaron las encuestas de clientes y los resultados obtenidos se consideraron válidos para todo el universo definido. II.7 Técnicas de investigación Todo estudio debe fundamentarse en elementos de investigación que permitan recolectar datos de manera certera, para que puedan posteriormente ser verificados y medidos. Para nuestro caso nos basamos principalmente en la observación y las encuestas. II.7.1 Observación En la observación, el investigador, sin establecer comunicación con los sujetos de estudio, se limita a observar las acciones y hechos que le interesan. De los diferentes tipos de estudios de observación, nosotros realizamos la observación estructurada y en situación natural; esto es, planeamos con precisión cuáles son los hechos a observar, pero las personas no necesariamente tendrán conocimiento del estudio que se está realizando. II.7.2 Encuestas Las encuestas se realizaron a través de la aplicación de entrevistas y cuestionarios, los cuales incluyen una serie de preguntas respecto a las variables a medir. Dichas encuestas fueron dirigidas, en primer lugar, a los clientes actuales de los negocios de repostería de la ciudad de Coatepec. Con ello se pretende conocer cuáles son los productos de mayor consumo, por qué motivo y con qué frecuencia los compran, cuáles son los establecimientos de su preferencia, etcétera. 2 z pq _____ n = 2 e donde: n = tamaño adecuado de la muestra que se busca z = nivel de confianza que se quiere que tengan los resultados de la investigación p = porcentaje de casos a favor q = porcentaje de casos en contra e = el error estándar o de muestreo, es decir, el error que consideramos que vamos a tener al realizar nuestra investigación, dado que no existe el muestreo perfecto Sustituimos la fórmula por los valores: z = 1.64, correspondiente a un nivel de confianza del 90% p = 50% q = 50% También se entrevistaron a las personas que son dueños o atienden dichos negocios, para conocer las características de sus clientes, frecuencia y cantidad de compra, servicios adicionales que ofrecen, etcétera. II.8 Elaboración y prueba de instrumentos Para medir las variables de interés se utilizaron cuestionarios y guías de entrevista como instrumentos de investigación. II.8.1 Cuestionarios El cuestionario es un documento necesario que sirve como directriz para que la información que recibimos de las personas entrevistadas sea estructurada y homogénea. Para el caso de los clientes actuales y/o potenciales de la localidad, se aplicó un cuestionario e = 8% 96 Situación y perspectivas mercadológicas de las empresas de repostería en la ciudad de Coatepec, Veracruz, México integrado por una serie de preguntas de fácil respuesta. Fueron directamente los entrevistados, o bien el entrevistador, quienes señalaron las respuestas. correspondiente a quienes estaban de visita resultó muy similar, siendo del 54% y 46%, respectivamente. Partiendo de esta semejanza en la proporción, se generalizaron las características de las personas entrevistadas indistintamente de su origen o lugar de residencia. II.8.2 Guía de entrevistas Para conocer la información de los dueños o personas que atienden los negocios de repostería, se utilizó una guía de entrevista cuya secuencia podrá seguirse tal como se presenta, o bien el entrevistador podrá hacer las variantes que apliquen, siempre y cuando se cumpla el objetivo de obtener la información cubriendo todos los puntos previstos en el formato. b)El 68% de los entrevistados es del género femenino y el restante 32% es del masculino, por lo que la mayoría de las respuestas, 42%, corresponda a amas de casa. El 38% lo conforman empleados y el restante 20% está integrado por empresarios, estudiantes y jubilados. c) El rango de edad que predomina es el de 31 a 40 años, seguido por las personas mayores a esta edad; luego quienes se encuentran entre los 21 y 30 años y finalmente el rango correspondiente a los 15 - 20 años. El estado civil “casado” es el que presenta mayor frecuencia (57%); le siguen “soltero” con 24%, “divorciado” con 16% y “viudo” con un 3%. II.9 Recopilación de información La fuente de información se basa en una recopilación directa de los datos. Todas las encuestas se realizaron en forma personal -por parte de la investigadoradebido al interés por ir conociendo, de fuente directa, las respuestas de los entrevistados. d)Cercano al 50% de las respuestas aparece el nivel de estudios de licenciatura. La mitad restante se divide en los niveles de bachillerato, carrera corta, nivel básico (primaria/secundaria) y maestría, en orden de mayor a menor frecuencia en las respuestas. Para identificar las características de la demanda, se aplicaron 105 cuestionarios a personas de ambos sexos, diferentes edades y que fueron entrevistadas en diversos puntos de la ciudad de Coatepec, por ejemplo, en el centro comercial más importante de la localidad, en el parque principal y fuera de las pastelerías con mayor afluencia en esta ciudad. Cabe mencionar que no todos los entrevistados resultaron ser residentes coatepecanos sino que, varios de ellos, se encontraban de visita por la localidad. e)Respecto a las afirmaciones correspondientes a las preferencias de consumo, es importante señalar que la suma de ellas no resulta en el 100% (lo excede); esto, debido a que los entrevistados podían seleccionar más de una opción como respuesta. Respecto a la oferta, se aplicaron en forma de entrevista un total de 6 cuestionarios (uno por establecimiento) a los dueños o encargados de los principales negocios de repostería de la ciudad. f) El 93% (98 de 105 respuestas) menciona a los pasteles como el tipo de postre que consumen con mayor frecuencia. Algunos de ellos, además de pasteles, tienen también como principal consumo los pays (60 menciones), galletas (30 afirmaciones) y con una frecuencia significativamente menor fueron señaladas también las gelatinas, tartaletas, flanes y helados. La tabulación de datos se hizo de forma manual por el interés personal de ir analizando, desde este paso, la tendencia de cada uno de los ítems. II.10 Análisis e interpretación de la información g)El 51% de la frecuencia de compra es de 1 o 2 veces al mes. El 30% adquiere pasteles cada 2 o 3 meses y resulta destacable el hecho de que casi 20 personas, de cada 105, compran pasteles una o dos veces por semana. El consumo personal, como razón de compra, presenta una frecuencia de 30 respuestas, mientras que los cumpleaños o festejos especiales y las reuniones familiares o con amigos, duplican el número de menciones. El análisis inicia con la información obtenida por parte de los consumidores, teniendo siempre en cuenta que la base es de 105 cuestionarios aplicados. En segundo término se examinaron los datos arrojados por la encuesta hecha a los dueños o encargados de los negocios. II.11 Presentación de resultados h)Respecto a los establecimientos más visitados en la ciudad de Coatepec, aparece en primer lugar La Toga con el 45% de las respuestas de los entrevistados. Le siguen, en orden decreciente: Con Bechu, La Hogaza, El Postre, Dauzón y Monet. En la ciudad de Xalapa, la pastelería más visitada resultó ser Azul Pastel seguida por Pasteles Lucy, Café París, Palmeros y Dauzón, La Trufa y COSTCO. Los resultados se presentan a continuación, mediante apartados específicos que faciliten su interpretación y reflejen los aspectos más relevantes: a)Del total de consumidores entrevistados (ciento cinco personas) la proporción respectiva a residentes de la ciudad de Coatepec y la 97 Ciencia Administrativa 2009-2 IIESCA Los aspectos más valorados para asistir a una u otra de las pastelerías citadas son: con el 64%, la calidad y variedad; le siguen en orden de frecuencia los precios adecuados, buena ubicación y atención, y horario y estacionamiento accesibles. i) En cuanto a los precios de los postres, cabe destacar que sólo el 4% de los entrevistados los considera bajos, a un 12% le parecen altos y la gran mayoría, el 84%, los considera adecuados. j) Los días de la semana que las pastelerías presentan el mayor número de afluencia son los viernes, sábados y domingos, que en promedio conforman el 76% de las respuestas. Le siguen el jueves, miércoles, martes y lunes, con respecto al número de repeticiones. En cuanto a los periodos del año en que la gente acude más a las pastelerías, después de los fines de semana (con un total de 84 menciones), aparece en segundo lugar la opción fiestas decembrinas, seguida por las respuestas en el momento en que se necesite, en días de quincena, Día del Padre, Día de la Madre y 14 de febrero. Cabe señalar que el origen de esta información fueron tanto los cuestionarios aplicados a los consumidores como las guías de entrevista, información cruzada que prácticamente coincide en su totalidad. k)Los sabores considerados como favoritos y que presentan mayor frecuencia de respuesta son: en primer lugar, el chocolate con casi el 70% de las menciones. Le siguen, de mayor a menor índice de frecuencia: tres leches, cajeta, nuez, zanahoria, macadamia, fresa, queso, manzana y, finalmente, respuestas varias como el pastel marmoleado (chocolate y vainilla) y de frutas como zarzamora, coco, kiwi, piña, limón o la combinación de varios frutos. l) Respecto a los postres light, el 52% responde que sí los compraría, el 32% afirma que no le interesa este tipo de productos y el 16% presenta indecisión en su respuesta. m)Finalmente, respecto a la encuesta aplicada a los consumidores, se les preguntó si les interesaría que la pastelería de su preferencia les ofreciera el servicio de entrega a domicilio y si estarían dispuestos a pagar por ello. El 51% de los entrevistados respondió afirmativamente a ambas interrogantes, mientras que del porcentaje restante, el 24% menciona que sí le interesa el servicio pero que no estaría dispuesto a pagar por él. El 25% señaló no estar interesado en el servicio de reparto a domicilio. n)Del total de negocios de repostería visitados en la ciudad de Coatepec, únicamente uno de ellos no abre los domingos, todos los demás ofrecen su servicio los siete días de la semana con un amplio horario que varía entre las 8 y las 10 horas para iniciar labores, y las 8 y las 10 p.m. como hora de 98 cierre. El 100% de ellos trabaja con horario corrido, es decir, no cierra durante el mediodía. o)Respecto a los productos que ofrecen, casi todos los negocios coinciden con una variedad que incluye pasteles, pays, galletas y gelatinas; uno de ellos ofrece además tartaletas y otros agregan a su carta productos como brownies y merengues. Cada establecimiento tiene su especialidad, para dos de ellos es el Pastel Tres Leches y las demás menciones son: Chocoflan, Pastel Selva Negra, pay de macadamia, galletas de macadamia, pay de queso y algunos que varían de acuerdo a las frutas de temporada. Esos mismos son los postres más vendidos en cada establecimiento, destacando además, por la cantidad de unidades colocadas, el Pastel Milky Way y el Pastel helado de macadamia, ambos ofrecidos por la pastelería La Toga que es la que reportó mayores ventas, según datos de la guía de entrevista. Respecto a este punto, es importante señalar que en promedio, 5 de las 6 empresas visitadas venden 7 unidades por día, mientras que La Toga vende, diariamente, un aproximado de 10 productos y el fin de semana (viernes, sábado y domingo) triplica esta cantidad por día, con una venta aproximada de 30 postres por jornada. p)Las ventas se realizan únicamente mediante pago en efectivo. Dos de las pastelerías ofrecen servicio a domicilio sin costo adicional, sólo en entrega de pasteles encargados sobre pedido y que han sido pagados previamente. Dos de los establecimientos cuentan con una sucursal, y en cuanto a servicios adicionales, mejoras o cambios en su oferta, sólo uno de los entrevistados expresó la necesidad de incrementar su variedad de productos. q)Ante la pregunta “¿Cuáles son los problemas más importantes a los que se ha enfrentado su negocio?”, las principales respuestas fueron: •La competencia, siendo La Toga el competidor con mayor número de menciones. •El corto tiempo de labores de uno de los negocios -inauguración reciente-, acerca de lo cual el dueño contestó que en ocasiones se les termina el producto ya que al no manejar conservadores artificiales, no pueden tener gran cantidad de pasteles y en ocasiones la demanda ha sido mayor a lo planeado. Esperan resolver esta situación registrando los días y postres de mayor consumo y así hacer una mejor estimación del número de unidades que puedan necesitar. r) El 100% de los entrevistados identifica a su principal clientela con la característica de pertenecer, en general, a la clase media. De las razones por las que dicha clientela prefiere su pastelería, se mencionan, por orden: el sabor, variedad, buenos precios, calidad, frescura en sus productos y una buena atención, datos que coinciden con las Situación y perspectivas mercadológicas de las empresas de repostería en la ciudad de Coatepec, Veracruz, México respuestas de los clientes respecto a los puntos más valorados para asistir a uno u otro establecimiento. III.1 Estrategias de crecimiento a)Propiciar el incremento en de consumo subrayando la facilidad comprar un postre a diferencia de invitando a fomentar la cultura del postre en el hogar. s) Para darse a conocer o fortalecer su presencia entre los clientes, los negocios han utilizado algún medio de difusión, principalmente los volantes y los directorios, revistas o folletos locales. Uno de ellos mencionó la Sección Amarilla y uno más utiliza un vistoso letrero en la fachada de su local. la frecuencia que ofrece el elaborarlo, e consumo del b)Persuadir al cliente para incrementar el volumen de consumo motivándole a la compra de productos adicionales ya sea de diferente tipo o sabor o asesorándole respecto a la cantidad de producto que debe adquirir en función de las personas con las que compartirá el postre. t) Después de un análisis de las respuestas de los consumidores y de las particularidades de la oferta de las pastelerías de la localidad, se obtienen conclusiones acerca de la situación y perspectivas de los negocios de repostería de la localidad, visualizadas directamente por las personas involucradas. Destacan opiniones positivas como: “es buen negocio”, “es un negocio que está creciendo”, “hay buenas perspectivas” y “existe un crecimiento en el gusto por los postres”. c) Sugerir nuevos usos para el mismo producto, por ejemplo, enfatizando el valor de un postre al elegirlo como obsequio para alguien especial o fomentando el consumo de ciertos productos en los centros de trabajo. u)A partir de las conclusiones propias de este capítulo, podemos finalizarlo afirmando que los resultados obtenidos con el proceso metodológico constituyen la base para proponer las estrategias de mercadotecnia que ayuden a los empresarios coatepecanos de la repostería, a alcanzar los objetivos de crecimiento y competencia determinados para su organización. d)Atraer a los consumidores de productos de la competencia a través de la diferenciación de precios, la mejora de los canales de distribución y de los medios de promoción. e)Añadir características de funcionalidad al producto; crear versiones respecto a tamaño, sabor o decoración; ofrecer nuevos postres de acuerdo a la época del año o tener a la venta productos con características nutritivas especiales. III. PROPUESTA De los resultados de la investigación se deriva la parte propositiva del documento, misma que contiene los objetivos, las estrategias y las tácticas que los empresarios podrían plantearse para coadyuvar en el entorno de la ciudad de Coatepec. f) Proceder a una expansión geográfica tanto hacia la capital del estado estableciendo allí una sucursal, colocando islas en los principales centros comerciales o distribuyendo los productos a través de restaurantes, hoteles y cafeterías; como hacia las pequeñas poblaciones que rodean a la ciudad de Copatepec, teniendo presencia a través de las tiendas de productos regionales, minisupers o en los restaurantes ubicados en los sitios turísticos aledaños. Los resultados de la investigación confirmaron que en la ciudad de Coatepec existe un nicho de mercado que se identifica afinadamente con el tema que nos ha ocupado. Ello nos lleva a responder a las preguntas definidas en el planteamiento del problema y a confirmar la hipótesis propuesta en el documento: la implementación de estrategias de mercadotecnia favorecerá el crecimiento y la competencia de las empresas de repostería en la ciudad de Coatepec, Veracruz. III.2 Estrategias de competencia a)Innovar creando nuevos valores para los clientes respecto al producto y el servicio a través de atenciones y detalles de calidez en el trato; y para la organización respecto a sus procesos, recurriendo a la vinculación con instituciones educativas o a las alianzas estratégicas entre los mismos microempresarios de la industria de la panadería o la repostería. En este último caso todas las partes involucradas obtendrán beneficios, por ejemplo, en el caso de las alianzas estratégicas, la recompensa se logrará en función de la reducción de costos que esto implica. Es así como surgen las estrategias de mercadotecnia propuestas para los microempresarios coatepecanos, que se mencionan a continuación agrupadas en dos grandes rubros denominados de crecimiento y de competencia, ya que obedecen a los objetivos identificados con el mismo nombre. Basados en las respuestas obtenidas de los empresarios, pero sobre todo en las expresadas por los consumidores respecto a sus hábitos de consumo y/o los servicios adicionales que esperan obtener de una tienda, algunas de las acciones sugeridas fueron las siguientes: b)Localizar sectores de mercado que no han sido debidamente atendidos y ofrecerles los productos y/o servicios que están demandando; por ejemplo, los consumidores que prefieren postres 99 Ciencia Administrativa 2009-2 IIESCA elaborados con ingredientes de mayor contenido de fibra o de bajo valor calórico, o el mercado de instituciones educativas o culturales que demandan productos de repostería para ofrecer en los diversos eventos que realizan. c) Lograr la adecuada colocación del producto en el punto de venta o centro de distribución optimizando los recursos de la empresa, de manera que las decisiones generen la mejor relación entre las variables de ventas y costos, y por consiguiente se incrementen las utilidades. d)Posicionar y mantener el producto en la mente del consumidor eligiendo los mejores medios de promoción. No se requiere tener una gran cantidad de recursos sino más bien crear el mensaje publicitario correcto difundiéndolo a través del mejor medio publicitario, complementando esta acción con pequeños pero significativos detalles de relaciones públicas. Basta con que el empresario identifique las ventajas competitivas de su negocio y concentre sus esfuerzos en aquella mezcla de promoción que mejor se adecue a su presupuesto y a las necesidades de la empresa. IV. CONCLUSIONES La mercadotecnia tiene lugar siempre que un individuo o una empresa intercambian algo de valor con la finalidad de satisfacer una necesidad o un deseo. Invariablemente, el ser humano pasa por estados de carencia y es entonces cuando surge la demanda de los bienes y servicios. La mercadotecnia, desde su enfoque hacia el consumidor, determinará a través de la investigación de mercados, qué es lo que aquél quiere, qué necesita, qué demanda. Por ello se dice que la mercadotecnia es una filosofía de dirección que incorpora todas las actividades de una empresa hacia lo que constituye su objetivo o su razón de ser: ofrecer productos y servicios que proporcionen a los consumidores la satisfacción esperada. Una vez detectadas las necesidades de los consumidores, el objetivo del empresario será crear la combinación de variables que pueda proporcionar a sus clientes una mayor satisfacción que la que podrían ofrecerles sus competidores. Es así como surge el concepto Mezcla de Mercadotecnia, que es el resultado de los esfuerzos de la gerencia para conformar la mejor mixtura de los elementos producto, precio, plaza o distribución y promoción (4P’s). Partiendo de esta orientación creativa, el tomador de decisiones acude al desarrollo de un conjunto de acciones llamado estrategia, que en mercadotecnia se define como el plan general de acción mediante el cual una organización -independientemente de cual sea su tamaño- busca alcanzar los objetivos que ha determinado. 100 Las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPyMES) constituyen, hoy en día, el centro del sistema económico en nuestro país; y si bien es cierto que enfrentan grandes problemas y retos, también se han establecido mecanismos de apoyo como la institución de sistemas de financiamiento abiertos a las micro y pequeñas empresas, la disponibilidad de información y de tecnología y la capacitación técnica y gerencial del microempresario, todo esto derivado de la Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (2002), que tiene por objeto promover el desarrollo económico nacional a través del fomento de estas organizaciones. En la ciudad de Coatepec, según datos de la Secretaría de Economía, a través de su Banco de Información Sectorial (2001), encontramos que del incremento en el número total de sus empresas registrado de enero de 1999 a enero de 2001, el 90% corresponde a las micro organizaciones. La información revela también que son éstas las principales creadoras de empleos, presentando en este mismo periodo un incremento del 30%; y que el sector que muestra el mayor potencial de crecimiento es el de los alimentos, bebidas y tabaco, representando, en cifras a enero de 2001, el 61% del total de la industria de la transformación a nivel de las micro organizaciones en la ciudad de Coatepec. Lo descrito en los párrafos precedentes derivó en la investigación que nos permitiera conocer si la ciudad de Coatepec es una localidad propicia para el crecimiento y la competencia de empresas de repostería y, de ser así, qué estrategias y acciones de mercadotecnia serían necesarias para apoyar el desarrollo de tales organizaciones. Los resultados emanan del análisis de una muestra; sin embargo, las características de la metodología utilizada nos permitieron extrapolarlos y considerarlos aplicables a la totalidad de la población definida. La síntesis de resultados son: El sector de la repostería en la ciudad de Coatepec presenta un potencial de crecimiento. Esta afirmación se basa -además de las cifras anteriormente mencionadas- en las respuestas de los empresarios de la localidad, ya que el cien por ciento de ellos habló de crecimiento y perspectivas halagüeñas para su negocio. Así mismo, la totalidad de entrevistados afirmaron ser consumidores de postres; la mayoría de ellos son amas de casa y empleados de entre 31 y 40 años, con un nivel socioeconómico medio y con estudios de licenciatura; casi el 70% de ellos adquiere un postre de una a ocho veces por mes y más del 80% considera adecuados los precios de los productos que adquiere. Las razones de compra van desde el consumo personal ex profeso hasta los cumpleaños o festejos especiales y todo tipo de reuniones con familiares y amigos, adicionando los días o temporadas que son en sí mismos celebraciones tradicionales como las fiestas Situación y perspectivas mercadológicas de las empresas de repostería en la ciudad de Coatepec, Veracruz, México decembrinas, el 14 de febrero, el 10 de mayo o el Día del Padre. Se mencionaron toda clase de sabores preferidos por los clientes, lo cual habla de un gusto por satisfacer muy extenso que constituye una gran oportunidad para los empresarios de la repostería. Las estrategias de mercadotecnia propuestas se agruparon y describieron dentro de dos grandes rubros, de crecimiento y de competencia, obedeciendo a los objetivos identificados con el mismo nombre. Ibarra Valdés, David (1990). Los Primeros Pasos al Mundo Empresarial. Editorial LIMUSA. México. Johnson, Robert (1990). Estadística Elemental. Grupo Editorial Iberoamérica. México. Kotler, Philip (1990). Dirección de Mercadotecnia: Planeación y Control. Editorial Diana. México. Análisis, Kotler, Philip y Armstrong, Gary (1998). Fundamentos Mercadotecnia (4ª ed.). Editorial Prentice-Hall. México. de Lambin, Jean-Jaques (1991). Marketing Estratégico (2ª ed.). Editorial McGraw-Hill. España. No es necesario gastar grandes fortunas, sino ser observadores para conocer la demanda de los consumidores. El microempresario puede empaparse de las necesidades de sus clientes, percibir las tendencias del mercado y modificar sus ofertas a tiempo; él sabe los gustos de su público de una manera directa y puede brindarles un trato personal y de calidez. La combinación de estos ingredientes es una ventaja competitiva, quizá la mayor, que puede tener por encima de los competidores más grandes y que puede llevarle a una exitosa posición dentro de su mercado. Landa Torralba, Cuauhtémoc (2003). Diagnóstico Situacional de las Tecnologías de Información en las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas del Municipio de Xalapa, Veracruz, México. Tesis de Grado, I.I.E.S.C.A.U.V., México. IV. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Sánchez Lozano, Alfonso y Cantú Delgado, Humberto (1993). El Plan de Negocios del Emprendedor. Editorial McGraw-Hill. México. Abell, Derek F. y Hammond, John S (1992). Planeación Estratégica Santesmases, Miguel, Sánchez, Adriana y Valderrey, Francisco (2003). 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