Setiembre : 872 - Sociedad Nacional de Industrias

Edición Nº 872 / Setiembre 2012
Revista institucional de la sociedad nacional de industrias
ANTE CRISIS ECONOMICA QUE AFECTA DEMANDA DE EUROPA Y EE.UU
La industria
textil se
reinventa
nPerú tiene el potencial para
ser el abastecer de productos
petroquímicos de América Latina
nPese a mejoras en ranking de
competitividad, el país mantiene
trabas a su competitividad de
largo plazo
política de
la calidad
uSomos el gremio empresarial que dirige sus actividades al desarrollo
y promoción de la industria manufacturera, propicia el crecimiento
económico y contribuye al bienestar social del país.
uNuestro compromiso es brindar a los asociados servicios oportunos
y confiables, orientados a su defensa, promoción y representación.
uLa mejora continua de nuestros servicios se sustenta en un equipo
humano competente, con vocación de servicio, para lo cual brindamos
un grato ambiente de trabajo, impulsando su desarrollo personal y
profesional.
EDITORIAL
Perú en la
competencia mundial
P
erú ha subido seis puestos en el Índice
Global de Competitividad 2012 del
World Economic Forum. Ha sido muy
positivo pasar de la ubicación 67 a la
61, de un total de 144 países.
Esto es como una maratón mundial en la
que todos los países estamos compitiendo y
avanzando, y el que avanza más va mejorando
posiciones.
Los índices se miden tomando en cuenta
muchos factores comparándolos con los demás
países, por lo que si un país avanza más que
otro, por más que ambos avancen, va a mejorar
posiciones.
Estamos muy bien en los indicadores macroeconómicos, sin embargo hemos perdido
posiciones en los indicadores de educación,
seguridad, infraestructura, innovación e institucionalidad. Es ahí donde debemos poner mucha
atención.
Estos factores son los que en el futuro determinaran si seguiremos avanzando o no en el
ranking mundial.
Debemos entender que la llave del éxito para
alcanzar el desarrollo es la inversión, por lo que
es necesario generar un clima de negocios desde
las diferentes instancias de gobierno nacional,
regional y local, que permita a las empresas
instalarse en las regiones del país.
Se ha avanzado con un marco constitucional
estable y promotor de inversiones y esperamos
se siga manteniendo, para consolidar el crecimiento sostenido que permita el bienestar de
todos los peruanos.
Necesitamos elaborar un plan nacional de
desarrollo, enfocado en valor agregado e industria. Este plan es tarea de todos los peruanos,
generando una visión conjunta Estado, Academia
y Sector Privado.
Los países que muestran mejores indicadores
de competitividad, del Doing Bussines y de Desarrollo Humano, son aquellos que sustentan su
desarrollo en la actividad industrial y creemos
que ese es el camino a seguir. Debemos industrializarnos de manera competitiva e inclusiva.
Este plan nos permitirá direccionar la inversión
y los esfuerzos, para lograr de esta manera el
desarrollo del país.
De resolver estos temas que limitan la competitividad del país lograremos un mayor nivel de
inclusión, dando más empleo y desarrollando las
regiones, que es lo que requerimos.
Los indicadores del Índice Global de Competitividad nos permitirán saber si estamos en la
dirección correcta.
La buena noticia es que ya hemos comenzado.
Luis Salazar Steiger
Presidente de la Sociedad Nacional de Industrias
SETIEMBRE 2012
l
INDUSTRIA PERUANA
3
CONTENIDO
Edición N° 872 / Setiembre 2012
12
Informe especial
Situación actual del
sector textil peruano
Cuando se pensaba en una recuperación paulatina del sector
Textil – Confecciones tras la crisis financiera internacional
del 2008-2009, nuevamente se presenta un panorama
poco favorable, debido a los serios problemas económicos
que atraviesa esta vez Europa, a lo que se suma una muy
lenta recuperación del mercado estadounidense. Ante ese
escenario, las empresas textiles se están reinventando ya sea
mediante la conquista de nuevos mercados –incluyendo el
local-, o a través de la producción con mayor valor agregado
y para segmentos de mayores ingresos.
9
Empresarios industriales refuerzan
compromiso anticorrupción
Perú tiene que mejorar hábitos alimenticios
31
Empresas industriales apuestan por el
programa Perú Responsable
34
Ministerio de la Producción da alcances
sobre próximo Plan de Desarrollo Industrial
38
Vuelve ExpoIndustria
43
SNI impulsa el reciclaje de los residuos
electrónicos
51
Informe
¿Qué tan rápido podemos
correr en la carrera por la
competitividad?
24
Aunque el Perú mejoró seis puestos en
el último ranking de competitividad del
World Economic Forum 2012-2013 por
su estabilidad macroeconómica en un
contexto de crisis económica, el país
retrocedió o mantuvo su rezago en
factores claves para la competitividad
de largo plazo.
Secciones
3 Editorial
8 Números más, números menos 4
INDUSTRIA PERUANA
l
SETIEMBRE 2012
Análisis
41
Petroquímica como motor
de la industrialización del país
El Perú podría ser el único proveedor de productos
petroquímicos de América Latina y para el consumo de la
industria nacional si es que apostamos por el desarrollo de la
petroquímica en el país, según reporte del IEES.
Opinión
Martín Reaño
37
Maite Vizcarra
46
Éste es el momento de buscar un socio
En busca del tiempo perdido en innovación
10 Sólo negocios
CONSEJO DIRECTIVO
COMITÉ EJECUTIVO DE LA SNI 2012 – 2014
LUIS SALAZAR STEIGER
Presidente
MIGUEL VEGA ALVEAR
Primer Vicepresidente
JAVIER BARRIOS TEIXIDOR
Segundo Vicepresidente
RAÚL SALDÍAS HAETTENSCHWEILER
Secretario
DAVID LEMOR BEZDÍN
Pro Secretario
LEANDRO MARIÁTEGUI CÁCERES
Tesorero
PEDRO LUKSIC STAEDING
Pro Tesorero
MATEO BALARIN BENAVIDES
Vocal
ANDREAS VON WEDEMEYER KNIGGE
Vocal
JUAN ARRIBAS BERENDSOHN
Vocal
PEDRO OLAECHEA ALVAREZ CALDERÓN
Past President
DIRECTORES EMÉRITOS
EDUARDO FARAH HAYN
EMILIO NAVARRO CASTAÑEDA
GEORGE SCHOFIELD BONELLO
LUIS VEGA MONTEFERRI
MANUEL YZAGA SALAZAR
MIGUEL VEGA ALVEAR
RAYMUNDO DUHARTE CASTRE
RICARDO MÁRQUEZ FLORES
ROBERTO NESTA BRERO
DIRECTORES ELEGIDOS POR ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA
ANDREAS VON WEDEMEYER KNIGGE
Alimentos Procesados S.A. - ALPROSA
AUGUSTO MARTINELLI ADRIANZÉN
ABB S.A.
DAVID LEMOR BEZDÍN
Body Fashion S.A.C.
EDUARDO LOURENCO DE MELO
Viplastic Perú S.A.
ENRIQUE FALCONE VIGNA
Algodonera Peruana S.A.C.
FELIPE CANTUARIAS SALAVERRY
Unión de Cervecerías Peruanas Backus & Johsnton S.A.
FERNANDO GARIBALDI SÁNCHEZ MORENO
Textil del Valle S.A.
FRANKLIN ALARCO BOGGIO
Mexichem Perú S.A.
HOZKEL VURNBRAND STERNBERG
Pisopak Perú S.A.C
JAIME AUGUSTO AGUIRRE GUARDERAS
Cía. Molinera del Centro S.A.
JAVIER BARRIOS TEIXIDOR
Aris Industrial S.A.
JOHN HARTLEY MORÁN
Cerámica Lima S.A.
JORGE LICETTI CONICIA
Productos Químicos Industriales S.A.
JUAN BAUTISTA ISOLA DE LA PEÑA
Confecciones Textimax S.A.
JUAN ARRIBAS BERENDSOHN
Alicorp S.A.A.
JUAN GÓMEZ PINAL
Vieira Perú S.A.
LUIS CÁCERES GRAZIANI
Corporación Aceros Arequipa S.A.
LUIS FERRAND ASPÍLLAGA
Laive S.A.
LUIS SALAZAR STEIGER
Sociedad Suizo Peruana de Embutidos S.A.
MANUEL ALFARO SALMÓN
Industrias Electroquímicas S.A.
MARIO MAGGI PACHECO
Fosforera Peruana S.A.
MARTÍN MAJLUF BRAHIM
Tecnofil S.A.
MATEO BALARÍN BENAVIDES
Cía. Nacional de Mármoles S.A.
OMAR ARÓN ACOSTA
Compañía Química S.A.
PEDRO LUKSIC STAEDING
Hidrostal S.A.
PEDRO OLAECHEA ÁLVAREZ-CALDERÓN
Viña Tacama S.A.
RAFAEL AROSEMENA CILLÓNIZ
Intradevco Industrial S.A.
RAÚL SALDÍAS HAETTENSCHWEILER
Norsac
ROBERTO MUTTINI BERTOLERO
R.M.B. Trading S.A.C.
SERGIO FERNÁNDEZ CRISTINI
Europan S.A.
SEDES REGIONALES
SEDE REGIONAL AREQUIPA
Jaime Vidaurrazaga Zimmermann
Presidente
SEDE REGIONAL JUNÍN
VÍCTOR URBANO DURAND
Presidente
SEDE REGIONAL LAMBAYEQUE
MANUEL GARCÍA PEÑA
Presidente
SEDE REGIONAL LA LIBERTAD
DESIREE GABUTEAU ESPINOSA
Presidente
SEDE REGIONAL DE MOQUEGUA
HUMBERTO VILLANUEVA MEJÍA
Presidente
DIRECTORES Y PRESIDENTES REPRESENTANTES DE COMITES GREMIALES 2012- 2014
Comité de Fabricantes de Aceites y Derivados
JAIME BUTRICH VELAYOS, director/presidente
Comité de la Industria de Bebidas Alcohólicas y Destilados
MARITZA MARCELA RATTO VIVANCO, director
LUIS BENAVIDES GONZÁLEZ DEL RIEGO, presidente
Comité de Fabricantes de Bicicletas
ARIE OLEVSKY YURMAN, director/presidente
Comité de Fabricantes de Bienes de Capital
ROBERTO ZOIA COLOMBO, director
AUGUSTO MARTINELLI ADRIANZÉN, presidente
Comité de Industriales Cafetaleros
FERNANDO HOLGUÍN QUINTANILLA, director/presidente
Comité de Fabricantes de Calzado
JORGE PESCHIERA CASSINELLI, director/presidente
Comité de Fabricantes de Carrocerías
JOSÉ VEGA RIVERA, director
HÉCTOR GARCÍA BÉJAR, presidente
Comité de la Industria de Caucho
JUAN CARLOS PEÑAFIEL CARRERA, director/presidente
Comité de Fabricantes de Cemento
CARLOS UGAS DELGADO, director/presidente
Comité de Fabricantes de Cerveza
FRANCISCO MUJICA SERELLE, director/presidente
Comité de Fabricantes de Cierres de Cremallera y Avios Textiles
ALEXANDER GLEISER SCHREIBER, director/presidente
Comité de Conductores Eléctricos y de Comunicaciones
JUAN ENRIQUE RIVERA DE LA BARRA, director
JOSÉ ORTIZ UGARTE, presidente
Comité de la Industria Agroquímica
OSCAR DIBÓS HERRERA, director
JAVIER BARRIOS TEIXIDOR, presidente
Comité de Industrias Metálicas Básicas
VÍCTOR TORRES TORRES, director
MANUEL ALFARO SALMÓN, presidente
Comité de Lácteos
ROLANDO PISKULICH JOHNSON, director/presidente
Comité de Fabricantes de Lejías
FRANCISCO MARTINOTTI SORMANI, director/presidente
Comité de Fabricantes de Levaduras y Mejoradores de Masa
para Panificación
IVO SCHEGGIA HULAUD, director
JUAN PABLO ALDUNATE CID, presidente
Comité de Línea Blanca
RAÚL CORONEL MAREGA, director/presidente
Comité de la Industria de la Madera y Derivados
ALFREDO BIASEVICH BARRETO, director/presidente
Comité de Maquinaria, Aparatos, Accesorios y Artículos
Eléctricos
JORGE LUIS FELIU, director
EMILIO NAVARRO CASTAÑEDA, presidente
Comité de Construcción de Material de Transporte
JUAN BENAVIDES LABARTHE, director /presidente
Comité de Fabricantes de Productos Médico Quirúrgico
LUIS ANTONIO MENDOZA AMÉZQUITA, director/presidente
Comité de Molinos de Trigo
ALEJANDRO DALY ARBULÚ, director/presidente
Comité de Confecciones
MARIO FIOCCO BLOISA, director/presidente
Comité de Fabricantes de Artículos de Oro
ÁNGEL RAMÓN SOLANILLA, director/presidente
Comité de Construcción de Maquinaria
THOMAS SPITTLER LINDENBERG, director /presidente
Comité de Fabricantes de Papeles y Cartones
JUAN CARLOS BELAÚNDE CABIESES, director/presidente
Comité de Detergentes
ENRIQUE JUÁREZ SANTA CRUZ, director/presidente
Comité de la Pequeña Industria
ALFONSO TORRES DELLA PINA, director
FRANCISCO MARTINOTTI SORMANI, presidente
Comité de Fabricantes de Embutidos
FEDERICO JAIME COINDREAU, director
LUIS FERRAND ASPÍLLAGA, presidente
Comité de Fabricantes de Envases y Cajas de Cartón Corrugado
SANTIAGO REYNA CICCIA, director/presidente
Comité de Fabricantes de Equipos de Informática y Conexos
CARLOS DURAND CHAHUD, director/presidente
Comité de Fabricantes de Equipos y Material Didáctico
LUIS GARCÍA ROSELL ACOSTA, director
JOSÉ RICARDO GARCIA ROSELL ACOSTA, presidente
Comité de Fabricantes de Equipos, Suministros y Tecnología
Contra Incendios
SAÚL MONTENEGRO TELLO, director
JOSÉ IGNACIO MENDÍVL ACEREDA, presidente
Comité de Fabricantes de Esencias y Aditivos para las Industrias
Alimentaria y Cosmética
MIGUEL SARRIA ARANA, director/presidente
Comité de Plásticos
BRUNO MELANDRI SANTANDREA, director
EDUARDO FARAH HAYN, presidente
Comité de Fabricantes de Artículos de Plata
AUGUSTO ACOSTA RODRÍGUEZ LA ROSA, director/presidente
Comité de Fabricantes de Productos Farmacéuticos
JOSE ENRIQUE SILVA PELLEGRIN, director
JUAN ARRIOLA COLMENARES, presidente
Comité de Fabricantes de Productos Metálicos
ALFREDO SALAZAR CHÁVEZ, director/presidente
Comité de Productos Pesqueros para Consumo Humano Directo
ELIE BARSIMANTOV, director
ANTONIO BOLOGNA, presidente
Comité de la Industria de Publicidad Exterior
ALBERTO DE AZAMBUJA PÁSARA, director/presidente
Comité de Fabricantes de Explosivos
OMAR J. GÓMEZ CAPELLIN, director /presidente
Comité de la Industria Química
BRUNO ALECCHI CIAMARRA, director
OMAR ARÓN ACOSTA, presidente
Comité de Fertilizantes
TIMOTEO REQUEJO MEGO, director/presidente
Comité de Fabricantes de Sacos y Telas de Polipropileno
LUIGI BIANCHI NÚÑEZ, director/presidente
Comité de Fabricantes de Fibras Sintéticas y Artificiales
LEANDRO MARIÁTEGUI CÁCERES, director
PRAMOD KUMAR MITTAL, presidente
Comité de Manufactureros de Tabaco
RAFAEL CÁNOVAS NEWELL, director
DIEGO RODOLFO CARBONE RODRÍGUEZ,presidente
Comité de Fabricantes de Formularios y Comprobantes
Mecanizados
FIDEL BAZÁN ESPINOZA , director/presidente
Comité de la Industria de las Tecnologías de la Información y de
las Comunicaciones (TICs)
ANTONIO RAMÍREZ GASTÓN WICHT, director/presidente
Comité de Fabricantes de Galletas
FERNANDO MARIÁTEGUI CÁCERES, director/presidente
Comité de Fabricantes de Tejidos de Punto, Medias y Calcetines
JUAN ALEJANDRO FARAH GIHA, director/presidente
Comité de Productores de Gases Industriales
LUIS ALBORNOZ SÁENZ, director/presidente
Comité Textil
ENRIQUE BALLÉN PALACIOS, director
Comité de Golosinas
JUAN LUGÓN RIVAROLA, director/presidente
ENRIQUE FALCONE VIGNA, presidente
Comité de Industriales Gráficos
LUIS CIEZA DE LEÓN TUESTA, director/presidente
Comité de Fabricantes de Hilados Acrílicos
PRAMOD KUMAR MITTAL, director/presidente
Industria Peruana es editada por la SOCIEDAD NACIONAL
DE INDUSTRIAS
E-mail: [email protected]
Edición y Publicidad: Los Laureles 365, San Isidro.
Central Telefónica: 616-4444 - Anexos: 223 - 224
Comité de la Industria del Vidrio, Cerámica, Refractarios y Afines
TULIO SILGADO CONSIGLIERI, director/presidente
Comité de la Industria Vitivinícola
SANTIAGO QUEIROLO TARGARONA, director
PEDRO OLAECHEA ALVAREZ CALDERON, presidente
Registro Nº OCSG-002
COORDINADOR PERIODÍSTICO: Hugo Gallegos C.
REDACCIÓN: • Milagros Reaño • Johanna Nores
DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: • Rosalía Artadi
COMISIÓN DE COMUNICACIONES: • Juan Arribas
PRE PRENSA E IMPRESIÓN: GREY IMPRESIONES - Telf. 726-9566
• Mateo Balarín • Boris Romero • Rosa Asca • Miguel Vega
• Ramón Morante • Javier Dávila
DISTRIBUCIÓN: Enlace Correos S.A.
ANÁLISIS ECONÓMICO: Instituto de Estudios Económicos y
Sociales (IEES) de la SNI
COMERCIO EXTERIOR / SNI: Ramón Morante
EDITOR GENERAL: Enzo Chaparro
La Sociedad Nacional de Industria no se solidariza
necesariamente con el contenido de los avisos publicitarios,
ni de los artículos firmados por colaboradores. Se autoriza a
reproducir el material periodístico de esta edición, siempre
que se cite como fuente la revista INDUSTRIA PERUANA.
Hecho el depósito legal Nº 95-0184
SETIEMBRE 2012
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INDUSTRIA PERUANA
5
RESUMEN de
Agosto
MIÉRCOLES
02
03
08
09
10
15
16
17
22
23
24
29
30
31
Las opiniones divergentes con
Comex sobre la investigación a
las prendas importadas desde
China, no significa que haya
un problema entre los dos
gremios, aclaró el presidente
de la SNI, Luis Salazar.
El ministro de Economía, Luis
Miguel Castilla, anunció que si
los precios de los alimentos se
mantienen altos, el Gobierno
tomará medidas para preservar la seguridad alimentaria y
evitar su impacto en los pobres.
La SNI consideró que debe
crearse una industria petroquímica en el Perú para reducir la dependencia externa de
los insumos y productos de
plástico que el país importa, y
en los que gastó alrededor de
US$ 1, 951 millones a lo largo
del 2011.
La demanda de viviendas en
el país sigue estando insatisfecha y ese déficit es el que
explica el alza de precios y no
una burbuja inmobiliaria, aclaró Capeco.
INDUSTRIA PERUANA
l
VIERNES
01
La SNI y ComexPerú opinaron
acerca de la investigación que
viene realizando el Indecopi
a las supuestas prácticas de
dumping en las importaciones
de confecciones procedentes
de China.
6
JUEVES
SETIEMBRE 2012
En la primera mitad del año
se registraron 48 proyectos
de ley que se advierten como
perjudiciales para la competitividad, advirtió la Cámara de
Comercio de Lima (CCL).
El Decreto Legislativo 1112,
parte de la reforma tributaria,
eliminó la posibilidad de que
las constructoras difieran el
pago del Impuesto a la Renta
hasta por tres años, y ahora
lo harán cada año, informó
Capeco.
Las oficinas comerciales de
Perú en el exterior (OCEX) recién estarán bajo el mando del
Mincetur en setiembre. Esto
debido impedimentos legales
para contratar personal local
en el exterior.
La economía doméstica habría
crecido en julio a mayor ritmo
que en junio (7.1% anual),
pero en lo que resta del año
tendería a desacelerarse, estimó el Ministerio de Economía.
Sin embargo, reconoció que
aún es difícil saber cuál será el
dinamismo de la inversión en
los próximos meses.
El ministro de Economía, Luis
Miguel Castilla, manifestó que
reducir los aranceles de algunos alimentos, como el maíz
o el trigo, no sería una política adecuada para combatir el
alza del precio de los alimentos.
El jefe de Senasa, Óscar Domínguez, descartó que haya
50 productos peruanos que
no puedan exportarse por
falta de capacidad en temas
sanitarios.
El presidente de la SNI, Luis
Salazar, consideró que el arbitraje potestativo, además de
ser una medida inconstitucional, está debilitando la competitividad de las empresas.
En el primer semestre del año,
Venezuela se convirtió en el
primer socio comercial del
país a nivel de la región, destacó el titular del Mincetur, José
Luis Silva.
La ministra de la Producción,
Gladys Triveño, anunció que
se ha incluido en el presupuesto para el 2013 la elaboración
de 12 reglamentos técnicos
que fiscalizarán el ingreso de
productos importados de baja
calidad y con graves fallas de
seguridad.
El Presupuesto Publico para el
año 2013 asciende a S/. 108,
418 millones superior en 13.5%
a los S/. 95, 534 millones. del
2012, según el proyecto de ley
remitido por el Poder Ejecutivo
al Congreso de la República.
RESUMEN de
Agosto
SÁBADO
DOMINGO
LUNES
MARTES
04
05
06
07
11
12
13
14
18
19
20
21
25
26
27
28
La investigación que realiza el
Indecopi a la importación de
prendas de origen chino, por
presuntos precios subvaluados, ya está generando impactos en la importación textil de
ese país asiático en el Perú,
según advirtió Comex.
La inflación de agosto sería
moderada, pero algo mayor a
la de los meses previos frente
al alza de alimentos, estimó el
BCR. La inflación de junio fue
de – 0.04% y la de julio fue
de 0.09% con lo cual la inflación anualizada cayó de 4% a
3.28%.
La industria manufactura primaria (minerales, pesca) cerrará el año en negativo, aunque algo mejor que el resultado de junio (-2.64%), previó el
Instituto de Estudios Económicos y Sociales (IEES) de la SNI.
El Minag estuvo a favor de
reducir el aranceles que tiene la importación del trigo;
mientras que, el ministro de
Economía, Luis Miguel Castilla, se mostró contrario a esta
posibilidad, al considerar que
casi el 93% de los productos
ya no cuenta con estas tasas.
Mario Fiocco, presidente del
Comité de Confecciones de la
SNI, recordó que la producción de confecciones bajó 30%
en el 2008, pero se prevé que
este año descienda entre 2%
y 8%.
Las exportaciones de oro se
redujeron en 30% (US$ 123.9
millones) en junio, explicado
por la minera Barrick que recortó sus envíos en 35.1%,,
reportó el BCR. En el mismo
periodo del 2011, los envíos
llegaron a los US$ 175.2 millones.
Perú está rumbo a ser una
de las grandes economías de
América Latina por el crecimiento rápido y sostenido
que registró en los últimos 10
años, señaló el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
La zona comprendida entre
las cero y cinco millas marinas está reservada para la
actividad de los pescadores
artesanales y su extracción
debe orientarse exclusivamente al consumo humano
directo, según lo estableció
un decreto del Produce.
Un informe del Instituto de
Estudios Económicos y Sociales (IEES) de la SNI reveló que
el 50.8% de las empresas más
grandes del país tienen problemas para incorporar técnicos en sus plantas.
La docente de la Universidad
Nacional Agraria La Molina,
Antonieta Gutiérrez, afirmó
que existe “una fuerte presión de lobbies” que quieren
sembrar transgénicos y están
impidiendo que el reglamento
salga.
El aumento de los precios internacionales del maíz, la soya
y el trigo no significa un peligro inflacionario para el país
pues su impacto está siendo
mínimo, sostuvo el Instituto
Peruano de Economía (IPE).
Para la ministra de la Producción, Gladys Triveño, la evolución industrial no estaría midiendo toda la actividad manufacturera en el país porque
hay nuevas actividades que no
existían en el año 1994 (actual
año base industrial).
Un medio local informó que
el Ministerio de Trabajo y Promoción de Empleo (MTPE) viene difundiendo los beneficios
del arbitraje potestativo para
la solución de un reclamo laboral si fracasa la negociación
colectiva.
“Estimar cuál será el impacto
en los productos industriales
de la subida de insumos alimenticios en el mercado internacional es difícil, porque
cada empresa maneja estrategias comerciales particulares”,
opinó el presidente de la SNI,
Luis Salazar.
El riesgo país del Perú se redujo de 216 puntos a 134 puntos
básicos, lo que representa una
baja en casi la mitad de su valor. Este indicador mide la confianza de los inversionistas en
las finanzas nacionales.
Tras evaluar el contexto externo, el ministro de Comercio
Exterior y Turismo, José Luis
Silva estimó que para el cierre del 2012 las exportaciones
peruanas sumarán US$ 45,800
millones, cifra menor en 1%
a los US$ 46,268 millones del
año pasado.
SETIEMBRE 2012
l
INDUSTRIA PERUANA
7
60.6%
de acciones
adquirió el BCP del capital accionario
de la chilena IM Trust.
A US$ 30,000
mLLS. habría bajado brecha de
infraestructura en Perú, según IPE
En 88% se ha perjudicado
la producción de maíz en EE.UU.
por la fuerte sequía
En 7%
cayeron LAS exportaciones a EE.UU. entre
enero y mayo
A US$ 200
mlls.
ascendió inversión de Corea en Perú
durante el 2011
6% subió índice de precios de
alimentos de la FAO en julio último
De 20 a 18 años debería
reducirse plazo para el contrato con
Telefónica, recomendó Osiptel
US$ 700
mlls.
invertirán LAS clínicas y LOS centros
médicos hasta el 2014, estima
Apoyo Consultoría
8
INDUSTRIA PERUANA
l
SETIEMBRE 2012
S/. 1,058. 4
mlls.
vendió Alicorp en el segundo
trimestre
Del puesto 76° al 94°bajó EL
Perú en ranking de países con oportunidades para
invertir en hidrocarburos del Fraser Institute
2 años demoraría LA
investigación del Indecopi a
la importación de ropa china
52% del accionariado
de AFP Horizonte (en manos del Grupo BBVA) ha
sido puesto a la venta
US$ 1.5
mlls.
costó relanzamiento de la marca
Field por parte de Kraft Foods Perú
US$ 6,100 mlls. en bebidas estima
vender Industrias San Miguel (de los Añaños
Alcázar) al 2015
EN 27% aumentaron
exportaciones del Perú a países árabes
entre 2008 y 2011, según la Cancillería
US$ 1,373 mlls . es lo que las
empresas chilenas han invertido en Perú
hasta el 2011, indica ProInversión
actualidad
Suscriben el “Compromiso por la Integridad”
Gobierno y empresarios unidos
contra la corrupción
E
l presidente del Consejo de
Ministros, Juan Jiménez Mayor;
el contralor general de la República, Fuad Khoury; y el sector
empresarial representado por
los presidentes de la Sociedad
Nacional de Industrias (SNI), la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (CONFIEP) y la Cámara de
Comercio de Lima (CCL) suscribieron el denominado “Compromiso por la Integridad”.
Este importante documento compromete
a sus suscriptores a trabajar contra la corrupción en todas sus formas, incluidas la
falta de transparencia en las contrataciones
públicas, la extorsión y el soborno.
En su calidad también de presidente de
la Comisión de Alto Nivel Anticorrupción
(CAN), Juan Jiménez Mayor, se comprometió en este acuerdo a fomentar una mayor
transparencia, la vigilancia ciudadana, y la
adopción de medidas eficaces para luchar
contra la corrupción en el sector público.
La magnitud del riesgo de corrupción en
las contrataciones estatales fue señalada
por el Primer Ministro al precisar que en
lo que va del año se han realizado más de
100,000 procesos con una inversión de S/.
28,000 millones, lo que compromete al
Estado y al sector privado a luchar contra la
corrupción, en sus diferentes modalidades,
como el soborno y la extorsión.
Dijo que debe contemplarse también un
sistema de premiación a los buenos y ho-
Presidente de la SNI exponiendo la posición del gremio industrial en contra de la corrupción
nestos empresarios que sí trabajan dentro
de la legalidad y la formalidad y le juegan
limpio al Estado, mientras que el Gobierno
debe velar por contar con funcionarios decentes que no se valgan de sus cargos para
solicitar sobornos, arreglos o comisiones
ilegales. “Queremos que estos procesos
sean limpios, transparentes y sin ningún
tipo de sobornos o actuación indebida de
funcionarios o empresarios”, aseveró.
Consideró que este compromiso, que
busca promover un juego limpio en las
licitaciones, es una iniciativa importante
cuyo cumplimiento será vigilado por la
Gremios empresariales ratificaron su compromiso en la lucha contra la corrupción
Contraloría General de la República. “Este
es un compromiso que genera obligaciones, por parte de los empresarios, de hacer
un juego limpio y honesto; y, de parte del
Estado, de tener funcionarios decentes y
que hagan su trabajo”, anotó.
Por su parte, el contralor general de la
República, Fuad Khoury, sostuvo que a
través del Sistema Nacional de Atención
de Denuncias (SINAD) se garantizará la
investigación de los actos u operaciones
que revelen actos arbitrarios o ilegales en
el aparato estatal.
Finalmente, los representantes de los
gremios empresariales asumieron el compromiso de trabajar contra la corrupción
en todas sus formas, incluidas la extorsión
y el soborno, incidiendo en el ámbito de
las contrataciones con el sector público.
Durante la ceremonia se presentó el primer
número del boletín anticorrupción de la
Comisión de Alto Nivel Anticorrupción, que
recoge los avances y resultados en la lucha
contra la corrupción.
Por el sector empresarial suscribieron el
convenio los presidentes de la SNI, Luis
Salazar; de la Confiep, Humberto Speziani; y de la Cámara de Comercio de Lima,
Samuel Gleiser. n
SETIEMBRE 2012
l
INDUSTRIA PERUANA
9
solo
negocios
LINDLEY ABRE MEGAPLANTA
EN TRUJILLO
PRIMER MALL CUSQUEÑO
Tras invertir US$125 millones, Corporación
Lindley inauguró su Mega Planta Industrial
de embotellamiento en Trujillo. Se producirán 200,000 botellas por hora, elevando así
en 150% la capacidad de producción en la
zona norte. Esta planta atenderá la demanda
de las zona norte y selva del país, y reemplazará a las de Sullana (Piura) y Mansiche
(La Libertad), informó Andina.
El Grupo Intercorp, a través de Real Plaza,
junto con la Inmobiliaria Puerta del Sol
desarrollarán el primer mall en el Cusco. La
construcción debe iniciarse en setiembre y
sería inaugurado en el tercer trimestre del
2013, según Gestión. El centro comercial
se ubicará frente a la Avenida de la Cultura,
exactamente sobre un terreno del Arzobispado de Cusco. El mall tendrá 58,000 metros
cuadrados distribuidos en dos niveles.
SOUTHERN RETOMA TÍA MARÍA
CAMIÓN A LA VISTA
Southern Copper anunció que está preparando un nuevo estudio de impacto
ambiental para el proyecto cuprífero Tía
María en Arequipa. La expectativa es que
éste sea aprobado a inicios del 2013, según
publicó Gestión. El anterior fue rechazado
por las autoridades debido a problemas técnicos poniendo en riesgo una inversión de
US$1,000 millones. La minera espera poner
en marcha el proyecto a principios del 2015
y llegar a su plena capacidad de 120,000
toneladas/año hacia mediados de ese año.
La camionera alemana MAN invirtió US$10
millones en su ingreso al mercado peruano
de la mano de Euromotors. La empresa espera posicionarse en el segmento de camiones con chasises rígidos y tractocamiones,
dada su alta demanda en los sectores de minería, transporte y construcción. La meta es
vender 400 unidades de camiones con chasis
rígido y 300 unidades de tractocamiones en
el 2012, y crecer un 30% el año entrante.
CARLYLE GROUP ENTRA AL PERÚ
LOS DELFINES ABRIRÁN
NUEVOS HOTELES
El mayor gestor mundial de activos alternativos, Carlyle Group, inauguró su oficina en el
Perú que es la segunda en América Latina (la
otra está en Sao Paulo). Este gestor tiene firmado un joint venture con Credicorp. Carlyle
administra fondos globales alternativos por
US$159,000 millones invertidos en capitales
privados, bienes raíces y alternativas de
crédito en África, Asia, Australia, Europa,
Norteamérica y Sudamérica.
Delfines Hotel & Casino inicia su expansión
con la construcción de tres nuevos hoteles.
El primero estará en Chaclacayo y demandará una inversión de entre US$70 y US$90
millones, debiendo estar listo en el 2017.
Este hotel se orientará al segmento corporativo. Tendrá un centro de convenciones
hasta para 5,000 personas. El segundo hotel
se ubicará en la playa La Herradura, en tanto
que el último podría estar en provincias.
10 INDUSTRIA PERUANA
l
SETIEMBRE 2012
INTERBANK COMPRA DOS
UNIVERSIDADES
El Grupo Interbank anunció que llegó a un
acuerdo con el Grupo IDAT para comprar las
acciones de la Universidad Tecnológica del
Perú (UTP) y de la Universidad Privada de
Chiclayo (UPCH), convirtiéndose en su accionista mayoritario. En ambos casos, el grupo
bancario adquirió el 50% más una acción de
ambos centros de estudios como parte de un
acuerdo alcanzado el 13 de julio .
VIETTEL COMUNICARÁ AL PERÚ
La vietnamita Viettel Perú obtuvo la concesión
para la prestación de servicios públicos de
telecomunicaciones en todo el país. La licitación por diez años corresponde a las bandas
899-915MHz y 944-960MHz de las provincias
de Lima y Callao, y a las de 902-915MHz y
947-960MHz para el resto del país. La firma
invertirá US$324 millones para la instalación
de la infraestructura, operación, publicidad
y otros. El proyecto contempla la prestación
del servicio de telefonía celular con capacidad
para brindar Internet a smartphones con
tecnologías 2G y 3G.
SUIZA LAB AMPLIARÁ PORTAFOLIO
La empresa peruana Suiza Lab ampliará su
portafolio de servicios con el de cirugía menor sin internamiento que ofrecerá a partir
del 2015. Para ello, la firma ampliará su
local en Miraflores. En paralelo, la compañía
ampliará su servicio de salud ocupacional
el próximo año, ofreciéndolo en uno o dos
locales en Lima, los mismos que están aún
por definir, según Gestión.
ESPECIAL
Situación actual del sector
textil peruano
Nuevas estrategias empresariales ante la crisis en los principales mercados de destino
12 INDUSTRIA PERUANA
l
SETIEMBRE 2012
ESPECIAL
El sector Textil-Confecciones es por excelencia una de
las actividades industriales que se mueve al ritmo de la
situación económica mundial y nacional. Si se presenta
un escenario de crisis financiera o económica, los
pedidos de exportación sienten los efectos nocivos de
ello y, por el contrario, es el primero en recuperarse si se
presenta un período de bonanza e inmediatamente marcar
indicadores positivos.
L
a crisis financiera mundial del
2008/2009 que afectó especialmente el mercado de los
Estados Unidos (EE.UU.), causó
serios estragos al sector textil peruano. Años después, y
cuando se pensaba en una recuperación
paulatina a nivel mundial y antes de
que empiece a mostrar indicadores de
un crecimiento sostenido, se presenta
nuevamente un panorama poco favorable, debido a los serios problemas que
atraviesa esta vez el Viejo Continente, a lo
que se suma una muy lenta recuperación
del mercado estadounidense que sigue
tambaleándose a pesar de los esfuerzos
por su recuperación. Como es de entender, al estar el Peru inserto en el contexto
económico mundial, esta crisis también
arrastra al mercado doméstico nacional.
En nuestro país, especialmente en la
Industria Textil, ello se refleja en los indicadores de la exportación. Estos arrojan
señales de alerta al evidenciarse caídas
Cuadro 1
pronunciadas en los principales mercados
de destino, como es el caso de los EE.UU.,
que en el periodo enero /julio 2012 cayó
19% en valor y 21% en volumen (Cuadro 1),
respecto al mismo periodo del año anterior. Cabe notar que en el total acumulado
de los otros países de destino todavía se
refleja un mayor valor exportado en el
mismo periodo –no así en el volumen total
exportado, especialmente a Venezuela. Sin
embargo, dados los recientes hallazgos de
la SUNAT en ciertas exportaciones fraudulentas a ese país, es posible que la cifra
final sea ajustada a la baja.
Ahora bien, es preciso señalar que la
situación hubiera sido peor de no haber
sido porque los empresarios textiles en
los meses posteriores a la crisis financiera
internacional, especialmente durante los
primeros meses del 2009 - ante la caída
traumática en las ventas a los EE.UU. -, se
abocaron a desarrollar nuevos mercados,
especialmente en Latinoamérica. Esto ha
permitido que a la fecha, en conjunto, se
TOTAL EXPORTACIONES SECTOR TEXTIL-CONFECCIONES
(estadistica de acuerdo a fecha de embarque)
MILLONES DE FOB us$
TONELADAS METRICAS
ENE-JUL
País destino
..los empresarios
textiles en los meses
posteriores a la crisis
financiera internacional
del 2009, se abocaron
en desarrollar
nuevos mercados, en
Latinoamérica...
2011
2012
ENE-JUL
Var.%
12´/´11
Part. %
12´
2011
2012
Var.%
12´/´11
Part. %
12´
VENEZUELA
132.5
361.0
172.39
30.8
5.255.7
8,858.7
68.55
14.9
EE UU
445.6
359.1
-19.41
30.6
11,651.8
9,191.2
-21.12
15.4
BRASIL
52.0
53-6
3.02
4.6
3.441.8
3,182.2
-7.54
5.3
COLOMBIA
56.0
49.5
-11.50
4.2
5.567.5
4,649.4
-16.49
7.8
ECUADOR
42.7
48.4
13.33
4.1
6.595.7
6,899.0
4.60
11.6
CHILE
43.6
42.5
-2.61
3.6
7.273.5
7,553.0
3.84
12.7
ITALIA
40.3
32.6
-19.11
2.8
2.333.1
1,.709.9
-26.71
2.9
BOLIVIA
19.2
26.8
39.79
2.3
3.245.8
3,710.1
14.30
6.2
ARGENTINA
27.3
24.3
-11.02
2.1
1.016.3
937.0
-7.81
1.6
ALEMANIA
22.2
19.0
-14.53
1.6
740.7
592.9
-19.95
1.0
881.5
1.016
15.36
86.7
47,121.9
47,283.5
0.34
79.3
10 PRIMEROS
RESTO
157.2
156.3
-0.61
13.3
13,382.7
12,324.4
-7.91
20.7
TOTAL
1,038.7
1,173.1
12.94
100.00
60,504.5
59,607.9
-1.48
100.0
FUENTE ADUANAS
ELABORACION COMITÉ TEXTIL DE LA S.N.I.
SETIEMBRE 2012
* No incluye fibra de algodón
l
INDUSTRIA PERUANA 13
ESPECIAL
haya convertido en el principal destino de
nuestras exportaciones. Sin esta acción,
es muy probable que a la fecha el valor
exportado hubiera retrocedido a niveles
anteriores a los del 2008, fecha en que se
superó por primara vez la barrera de los
US$ 2,000 millones.
De hecho nada de esto se hubiera podido lograr tampoco de no haber tenido
mercados alternativos, gracias a los diversos Tratados de Libre Comercio que han
venido negociándose en los últimos años.
En especial porque en la gran mayoría de
estos acuerdos se valoró la visión de desarrollo a nivel de la cadena, a través de la
aplicación de normas de origen en las que
los hilados y tejidos deben ser fabricados
en el Perú o en los países con el que se
suscribió el acuerdo (“yarn forward”).
Otro indicador a considerar, donde confluye no sólo la exportación sino además la
producción para el consumo interno, es la
variación mensual del índice de volumen
físico de la producción que elabora el
INE. Este, para junio del 2012, muestra
resultados negativos en todas las ramas
del sector. Es así que la producción de
hilados y tejidos de fibras textiles cayó
en 8.5%; tejidos de punto y ganchillo en
24.9% (este el que más nos preocupa ya
que viene cayendo desde junio del 2011);
y prendas de vestir se contrajo 12.3%. La
única al alza fue la rama vinculada a la
pesca (cuerdas, cordeles y redes) con un
crecimiento del 4.5% (Gráfico 1).
Otro aspecto que merece examinarse en el sector, es que en tanto las
exportaciones y la producción caen, las
importaciones crecen sostenidamente.
Así, para el periodo enero/julio 2012,
éstas aumentaron 33% en valor y 31%
en volumen (Cuadro 2). De mantenerse
el ritmo actual, se proyecta que para finales del 2012, por primera vez el sector
textil - confección tendrá una balanza
comercial negativa.
Cuadro 2
Gráfico 1
VARIACION% MENSUAL DEL IVF MANUFACTURERO
60.0
nHilados y tejidos de fibras textiles
nCuerdas, cordeles, bramante y redes
nTelas, artículos de punto y ganchillo
nPrendas de vestir
50.0
40.0
30.0
20.0
10.0
0.0
-10.0
-20.00
-30.0
-40.0
jul-11 ago-11 sep-11 oct-11nov-11 dic-11 ene-12 feb-11mar-12 abr-12may-12 jun-12
FUENTE INEI
Gráfico 2
90.0
Preparación e Hiladura
n
Tejido Plano
n
Tejido de Punto
n
Equipos auxiliares
n
Lavado, Secado, Planchado y Acabado
n
Industria de la Confección
n
80.0
70.0
60.0
50.0
40.0
30.0
20.0
10.0
0
20002001 200220032004 200520062007 20082009 2010 2011
Es de destacar que en lo que va del año
2012, el precio promedio de importación
fue de CIF 5.31 US$/Kg. en tanto el precio
promedio de exportación para el mismo
periodo fue de FOB 19.68 US$/Kg. Si bien
esto puede estar influenciado por las mayores importaciones de textiles básicos,
sin duda es una demostración que algo
anda mal en el valor importado, y ello está
relacionado con mercancías textiles y prendas de vestir que ingresan subvaluadas y
a precios dumping (Cuadro 2).
Pero no todo son malas noticias en el
sector textil - confección, de hecho este
sector se caracteriza por ser muy dinámico
en cuanto a sus inversiones. Es así que en-
tre los años 2000 y 2011 éstas han venido
creciendo sostenidamente bordeando los
US$ 1,500 millones (Gráfico 2). Hablamos
de maquinaria y equipos de las más avanzadas tecnologías, lo que nos mantiene a la
vanguardia mundial y es que, en condiciones normales, nuestras empresas se ubican
entre las más competitivas del Mundo. Si
a este monto le adicionamos la inversión
necesaria para que estas máquinas y equipos funcionen adecuadamente, el total
invertido en ese periodo podría bordear
los US$ 2,000 millones. n
Por: Martin Reaño Vera
Gerente del Comité Textil de la S.N.I.
TOTAL EXPORTACIONES
ENE-JUL 2011 - 2012
(estadistica de acuerdo a fecha de INGESO AL SISTEMA)
PRODUCTO AÑO
TEXTIL BASICO
PRENDAS DEL CAP.61 (PUNTO)
2011
2012
PESO NETO KG.
Var. (%)
´12 / ´11
2011
2012
CIF US $
Var. (%)
´12 / ´11
123,935.580
162,582.260
31.2
502,602.456
639,642.205
27.3
9.026.220
11.565.861
28.1
122,688.700
170,761.074
39.2
PRENDAS DEL CAP.62 (PLANOS)
8,456.134
10.887.664
28.8
125,490.053
177,054.459
41.1
OTRAS CONFECCIONES
8,724.124
10.973.873
25.8
34,816.571
53,852.297
54.7
TOTAL IMPORTACIONES
150,142.057
196,009.658
30.5
785,597,779
1,041,310.036
32.6
FUENTE ADUANAS
14 INDUSTRIA PERUANA
l
SETIEMBRE 2012
ESPECIAL
Sector textil - confecciones
se reinventa por la crisis
“A nuestras empresas textiles muy difícilmente se las podrá desplazar del
mercado por la alta competitividad alcanzada”, dice Enrique Falcone,
presidente del Comité Textil de la SNI.
Por: Johanna Nores
En entrevista con
INDUSTRIA PERUANA,
el dirigente gremial
analiza la coyuntura que
atraviesa la industria
Textil-Confecciones.
Asimismo destaca el
aporte del Comité Textil
de la SNI al desarrollo
del sector y del país en el
marco de sus 67 años de
existencia.
Teniendo en cuenta su contribución al
desarrollo del sector en los últimos años,
¿cuál es el significado del aniversario del
Comité Textil?
El Comité Textil (CT) se fundó hace 67
años -un 14 de setiembre de 1945- y fue
el primer comité de la Sociedad Nacional
de Industrias. En ese entonces, el sector
atravesaba por serios problemas, lo que
obligó a las empresas textiles a formarlo
para plantear propuestas y soluciones.
Es importante recordar que el sector textil representa el 13% del PBI manufacturero
y -conjuntamente con las confecciones-,
genera cerca de 1.5 millones de puestos
de trabajo. Asimismo, en los últimos cinco
años se han instalado maquinaria y equipos
de última generación por un valor cercano
a los US$ 800 millones, lo que nos hace
una de las industrias con la tecnología más
moderna. Aportamos alrededor de S/. 200
millones anuales en impuestos.
Es justo reconocer el papel que juega el
trabajador textil cuya tradicional habilidad
y alta calidad son fundamentales para el
desarrollo de esta industria que hoy es
la admiración del mundo por su elevada
calidad, la finura de sus tejidos y la belleza
de sus diseños.
Desde su creación, el comité ha participado activamente en el desarrollo del
país. Por ejemplo, ha sido una tradición
que sus representantes asistan a las
reuniones de la Organización Internacional del Trabajo. Asimismo, estuvieron
presentes en las discusiones y negociaciones para la creación del Acuerdo de
Cartagena (hoy la Comunidad Andina
de Naciones), especialmente en la definición del arancel externo común y del
arancel externo mínimo común. Más
recientemente, estamos participando
activamente en todas las negociaciones
para lograr los TLC.
¿Cómo ha cambiado la práctica empresarial textil en la última década?
La práctica empresarial cambió desde
que nuestro país decidió abrirse al mundo.
El problema fue que, a diferencia de otros
países, la apertura en el Perú fue abrupta,
lo que obligó a las empresas a adaptarse
rápidamente, invertir en nuevas tecnologías e implementar sistemas modernos
de gestión. Sólo sobrevivieron las más
eficientes. De una economía cerrada pasamos a un mercado abierto donde se tenía
que competir con empresas diversas, más
grandes y de diversos mercados. Inclusive
se tuvo que lidiar con malos importadores
que aprovechándose de la debilidad institucional de Aduanas, se valían – incluso
hasta hoy- de malas artes para lograr una
cuota de mercado.
Otro aspecto a destacar es que nuestras
empresas (especialmente las medianas y
las grandes) han empezado a migrar hacia
SETIEMBRE 2012
l
INDUSTRIA PERUANA 15
ESPECIAL
nichos de mercado más especializados y de
mayor valor agregado en los últimos dos
lustros. En los años 70 y parte de los 80,
el grueso de nuestras exportaciones eran
hilados gruesos y tejidos crudos o tocuyos,
principalmente de algodón.
A la fecha, el grueso de nuestras exportaciones son prendas de vestir destinadas
a las más prestigiosas marcas del mundo,
hilados muy finos y tejidos acabados con
un alto valor agregado. Asimismo, cada vez
es mayor la participación de otras fibras,
además del algodón, como, por ejemplo,
los pelos finos de alpaca y de vicuña, y el
uso de fibras manufacturadas como las
acrílicas y el poliéster, las que además se
mezclan para producir textiles también de
gran valor en el mercado internacional.
El atender segmentos de mercado de
alto valor o exclusivos ha permitido que
varias empresas se animen a integrarse
más en el desarrollo de la cadena de valor. Eso se ha plasmado en la creación de
marcas y conceptos de moda, así como la
aparición de tiendas exclusivas de propiedad de importantes empresas nacionales.
El hecho de que a pesar de la competencia desleal y de las crisis financieras
nuestras empresas textiles sigan vigentes
revela que muy difícilmente se las podrá
desplazar del mercado por la alta competitividad alcanzada (con mayor razón en
igualdad de condiciones). Ésta se puede
observar al ver cómo nuestras exportaciones compiten de igual a igual en los
mercados más competitivos del mundo y
con los mismos países que internamente
nos hacen competencia desleal.
Otro aspecto que ha ganado mucho
terreno en la práctica del sector es el uso
intensivo de las Tecnologías de la Información y, cada vez más, las redes sociales. Eso
permite que explotemos los TLCs suscritos
con nuestros principales socios comerciales de una forma más eficiente.
¿Cuáles son los principales problemas
que enfrenta el sector textil actualmente?
Un grave problema es la competencia
desleal de las importaciones asiáticas, ya
sea en forma de subvaluación o de precios
dumping en hilados, tejidos y confecciones, lo que nos obliga a distraer tiempo
y recursos para atender esos problemas
y defendernos.
Otro tema es el peligro de volver a un
sistema laboral rígido, lo cual podría restarnos competitividad y perder mercado.
Por ejemplo, el Ministerio de Trabajo
ha cambiado de criterio y desconoce el
16 INDUSTRIA PERUANA
l
SETIEMBRE 2012
Es justo reconocer
el papel que juega el
trabajador textil, cuya
tradicional habilidad
y alta calidad son
fundamentales para
el desarrollo de esta
industria que hoy es
la admiración del
mundo por su elevada
calidad, la finura de
sus tejidos y la belleza
de sus diseños
registro de algunos contratos temporales
del sector que antes eran registrados sin
inconvenientes, ya sea que se trate de
exportadores directos o indirectos. Asimismo, por una mala regulación, se ha
parcializado y politizado el mecanismo
de arbitraje potestativo. Hay fallos que
otorgan beneficios laborales que están
lejos de las posibilidades de las empresas,
lo que evidentemente podría afectar la
continuidad de algunas.
También es un problema el tipo de
cambio. En la medida que el sol se aprecia
frente al dólar perdemos competitividad,
tanto en el mercado externo como en el
interno, debido a que nuestras ventas en
ambos casos están expresadas en dólares
y nuestras obligaciones con el Estado y
nuestros trabajadores son en moneda
local. Ello además, otorga un “handicap”
a los importadores pues un dólar barato
mejora artificialmente su competitividad,
especialmente de aquellos que subvalúan.
¿Por qué los sectores textil y de confecciones suelen ser los más afectados por
la crisis internacional?
Si bien la vestimenta y el abrigo son
necesidades básicas de la población,
también pueden ser prescindibles en
periodos de dificultades económicas. Se
puede cancelar temporalmente la compra de ropa pero no se puede cancelar
la necesidad de alimentarse y curarse. Y,
por el contrario, esa también es la razón
por la que cuando mejora la economía, el
sector textil-confección es el primero en
dar señales de recuperación.
¿En qué se diferencia la crisis actual
de la crisis anterior (año 2008) y cómo
repercute ésta en las prácticas del sector?
En la crisis anterior dependíamos prácticamente de los Estados Unidos, lo que
no sucede en la presente crisis. Ante la
reducción de las ventas a este mercado, las
empresas desarrollaron los de los países
vecinos. Actualmente esto viene mitigando
la crisis de la Unión Europea y la lenta recuperación del mercado estadounidense.
La crisis del 2008 cambió para siempre
el sistema de compras mundiales, en especial en los EE.UU. Los grandes brokers
ESPECIAL
redujeron traumáticamente el volumen
de sus compras y ahora compran sólo
lo que requieren para reponer prendas
en sus racks, a lo que se ha sumado que
ahora se desarrollan hasta seis o siete
colecciones por año, frente a tres o cuatro
de épocas anteriores. Ahora bien, la crisis
del 2008 y estos cambios en los hábitos
de compra también han hecho que los
empresarios textiles sean más cautos y
tomen sus previsiones a la hora de hacer
sus proyecciones anuales. Por el lado del
mercado interno, la crisis nos ha vuelto
más vulnerable debido a que los grandes
fabricantes asiáticos de textiles, especialmente de China, empiezan a liquidar
sus grandes producciones, invadiendo
sin contemplaciones los mercados más
permisivos como el Perú.
¿Qué están haciendo las empresas para
paliar los efectos de la crisis?
Vienen desarrollado los mercados vecinos, lo que ha mitigado en algo la caída
en las ventas a los EE.UU. De otro lado,
varias empresas vienen apoyando en
forma decidida el programa de compras
a MyPerú para adquisición de uniformes
y buzos para escolares, así como para las
fuerzas policiales y militares. A pesar de
las demoras y problemas para su implementación, éste está ayudando a reducir
la caída de las ventas.
Asimismo, las empresas están aplicando
técnicas de gestión y de marketing. Por
ejemplo, están desarrollando nuevos productos y marcas y en algunos casos están
incursionando en el segmento de “retail”
de tal forma de que puedan manejar uno
de los eslabones más importantes y especializados de la cadena, como es la venta
minorista.
¿Cómo ha ayudado la apertura de mercados al crecimiento del sector?
Definitivamente, la apertura comercial
ha permitido desarrollar nuevos mercados
y consolidar otros. En ese sentido, vale la
pena resaltar que la mayoría de los TLC ha
sido negociado privilegiando -en el caso
textil confección- el desarrollo de toda la
cadena. Para beneficiarse del arancel cero,
es requisito que los insumos textiles -hilados y tejidos- sean producidos en el Perú o
el mercado con el cual tenemos suscrito el
acuerdo (requisito especifico de origen).
En el 2011 la exportación de textiles
y confecciones bordeó los US$ 2,000
millones y cerca del 95% fue a países en
los cuales no se pagan aranceles. Como
Comité Textil venimos participando activamente en este proceso que ha influido
positivamente en el desarrollo armónico
de toda la cadena.
Las empresas están
aplicando técnicas de
gestión y de marketing,
desarrollando nuevos
productos y marcas,
e incursionando en el
segmento del retail
¿Qué aspectos legales deberían corregirse en la lucha contra la subvaluación?
Creo que debería corregirse la forma
como se combate la subvaluación. Sin
caer en aplicar restricciones o barreras no
arancelarias, se podría establecer algunas
medidas normativas de fácil aplicación:
a) El incremento de multas ante la reiteración de las malas declaraciones. A la
fecha, “equivocarse” es un buen negocio
para los malos importadores. Si es detectado paga S/. 37.00. Sin embargo, “puede
equivocarse todas las veces que desee y
por lo mismo”, sin que ello configure un
patrón de comportamiento que agrave
la multa.
b) Que para importar, el importador
acredite la solvencia necesaria para realizar la operación, con lo cual se eliminaría
la posibilidad de contratar testaferros para
lavar dinero o simplemente para pagar
menos impuestos y luego desaparecer del
sistema sin que el importador fantasma
pueda ser sancionado ejemplarmente.
c) Que se reglamente el mecanismo
por el cual se fijan los criterios para determinar las partidas sensibles al fraude
aduanero. n
SETIEMBRE 2012
l
INDUSTRIA PERUANA 17
ESPECIAL
Entrevista a Leandro Mariátegui, gerente General de Sudamericana de Fibras
“Estamos entrando a negocios
más allá de producir fibras”
El gerente general
de Sudamericana de
Fibras (SdF), Leandro
Mariátegui, contó a
INDUSTRIA PERUANA
cómo vienen afrontando la
crisis actual a través de la
innovación y la atención
al sector retail.
¿Cuál es el balance que puede hacer
sobre las ventas de la empresa en el primer semestre?
Los tres primeros meses fueron muy
buenos tanto para el mercado interno
como para el externo. Pero a partir del segundo trimestre en el mercado local vendimos 10% menos que el mismo periodo del
año anterior, debido principalmente a que
el invierno se manifestó recién a finales
de julio. En el mercado externo tuvimos
una caída similar ya que el extranjero no
demandaba nuestros productos.
A raíz de la crisis europea y de una
contracción del mercado chino, en este
país se registraron grandes excedentes de
fibra, los cuales fueron vendidos muy baratos – incluso subvaluados – al mercado
latinoamericano frenando toda la cadena
de producción de acrílico y de sus mezclas.
Por lo tanto, la demanda en los principales
mercados de la región como son Brasil,
Colombia, Ecuador, experimentó una
contracción.
das baratas procedentes del Oriente
ha afectado su producción local. El
mercado europeo está paralizado y a
China tratamos de venderle muy poco
porque los precios son muy bajos. Por
ahora no estamos vendiendo al mercado
estadounidense.
Ha sido más difícil hacer cada cierre
de ventas sobre todo cuando hemos
tenido una política conservadora de
créditos al cliente.
Cuando el mercado
está duro, nuestros
clientes se vuelven muy
cautos en sus compras.
Solo se abastecen
de lo estrictamente
necesario
¿Qué mercados se han visto más afectados?
Nuestro principal mercado es América
Latina y el más golpeado por la crisis
es Brasil. El ingreso de muchas pren-
Empresa
Sudamericana de Fibras (SdF), dedicada a la producción y comercialización de fibras
acrílicas. Se constituyó el 22 de abril de 1992 con el nombre de Bayer Industrial S.A.,
subsidiaria de Bayer AG. de origen y tecnología alemana. Ese mismo año, el 20 de julio
cambió su denominación social a la actual. Hoy en día, SdF cuenta con el certificado
ISO 9001 – 2000 el cual garantiza el cumplimiento de los estándares de calidad.
18 INDUSTRIA PERUANA
l
SETIEMBRE 2012
¿Han cambiado las políticas de compra de sus clientes?
Cuando el mercado está duro, nuestros clientes se vuelven muy cautos en
sus compras. Solo se abastecen de lo
estrictamente necesario para producir y
evitar tener stocks altos. Sus inventarios
-sobre todo en materia prima- bajan
muchísimo porque ellos tienen miedo
que se caiga el precio de la materia
prima debido a la crisis.
¿Cómo vienen paliando la crisis?
Primero nos estamos diversificando.
Estamos desarrollando productos a base
de fibra acrílica para usos diferentes
al textil. Se trata de un producto que
se utiliza como aditivo al concreto. Ya
estamos en pruebas industriales. Por
otro lado, estamos entrando, a través de
una subsidiaria, a desarrollar también
prendas terminadas para atender al
retail moderno (Ripley, Saga Falabella,
etcétera) y así llegar hasta el cliente
primero nacional y, más adelante, al
regional.
Por otro lado, estamos viendo nuevos mercados como Sudáfrica, la India,
algunos países árabes, inclusive Rusia
está en la mira.
¿Cuáles son los planes a futuro?
Desarrollar la cadena de suministros,
hacer un consorcio con una gran cantidad de pequeñas y microempresas
tejedoras para ser abastecedores del
retail moderno. n
ESPECIAL
Oportunidades y amenazas
en el mercado interno
Varias de las empresas
del sector textil –
confecciones han optado
por mirar al mercado
interno como una
suerte de parachoques
ante la crisis. Pero
el contrabando y las
importaciones chinas
subvaluadas ponen
trabas al crecimiento de
las ventas locales.
D
ebido a la crisis financiera mundial
del 2008-2009 varias de las grandes empresas exportadoras de los
rubros de textiles y confecciones
viraron hacia el mercado interno
lanzando sus propias marcas y
abriendo tiendas. Ese fue el caso de Topy Top
– una de las pioneras –, Creditex y Textimax.
De este modo, las pérdidas generadas por la
contracción de los Estados Unidos y la Unión
Europea fueron compensadas por el mercado
local. Hoy en día, en el marco de una nueva
crisis, las compañías del sector textil- confecciones incursionarán mucho más en el mercado peruano en los próximos meses dado el
crecimiento sostenido de la demanda interna,
según afirma el jefe de Estudios Económicos
del Scotiabank, Pablo Nano.
Sin embargo, en esta oportunidad, las compañías tendrán que esforzarse un poco más
para ganar un espacio en el mercado nacional
pues la demanda se ha reducido desde el
segundo trimestre del año. “El sector de confecciones se ha visto afectado por el Fenómeno
del Niño que ha generado un invierno muy
corto, por el contrabando y por la importación
subvaluada”, explica Mario Fiocco, presidente
del Comité de Confecciones de la SNI.
Se debe indicar que del total de confecciones
que se venden en el país, el 70% de las prendas
son importadas sobre todo de China; mientras
que un 30% es nacional. “Estamos tratando
de consolidar el mercado local por un tema
de cercanía, facilidad de manejo y logística”,
indica Jean Paul Ody, gerente comercial de
Textil Oceano, firma que destina entre 60 y
70 toneladas de sus productos al país (25%
del total).
Dada la competencia china subvaluada,
una opción es comercializar productos para
segmentos socioeconómicos medio altos si se
quiere evitar la competencia con ella, sugiere
Christian Fernández, analista de la consultora
Maximixe. n
SETIEMBRE 2012
l
INDUSTRIA PERUANA 19
ESPECIAL
Entrevista a José Ignacio Llosa, gerente general de Creditex
“La apuesta es crecer en
productos con valor agregado”
José Ignacio Llosa,
gerente general de
Creditex, conversó con
INDUSTRIA PERUANA
sobre el impacto de la
crisis en su empresa
y la importancia de
buscar oportunidades de
mejora para aumentar la
competitividad.
¿Cuáles han sido los resultados de
Creditex al primer semestre?
Nuestro sector es particularmente
sensible a variaciones económicas mundiales. La incertidumbre de los clientes
en nuestros mercados tradicionales del
Hemisferio Norte, sumado a la sobreoferta actual de textiles y confecciones, se
han traducido en una menor demanda y
en menores márgenes durante el primer
semestre del 2012. Estas circunstancias,
aunadas a menores precios por artículo –
por la drástica reducción en la cotización
del algodón- y a un dólar más débil, redujeron las ventas de Creditex en 23% en el
primer semestre. Prevemos un segundo
semestre con mayores ventas.
Si bien nuestras ventas están diversificadas, hay líneas de negocio que se han
visto más afectadas que otras. En los
primeros seis meses del año se exportó
sólo un 80% de lo conseguido en el primer semestre del 2011.
mejorar los tiempos de entrega de los
desarrollos de telas y confecciones. En
general nuestra empresa permanentemente insiste en reducir costos y gastos,
disciplina que cobra mayor importancia
en épocas como la actual.
¿Planean dirigirse a nuevos mercados?
Hemos aumentado nuestras ventas de
telas y prendas a mercados de la región.
Esperamos también consolidar nuestra
relación comercial con clientes en mercados como el mexicano que tiene un buen
potencial. Este año vamos a participar en
el Premier Visión (Paris) para promover
la venta de telas con algodón Pima en
Europa.
La empresa está en buena situación
financiera y tomando acciones para reorientar nuestras ventas a clientes que no
solo basen sus decisiones de compra en
precio sino en el valor de los productos
diferenciados.
¿Cuán viable es abastecer la demanda
interna en un escenario de crisis?
El mercado interno cada vez consume
más pero gran parte de ese crecimiento
es atendido por productos importados de
precio bajo. Esperamos continuar abriendo tiendas con algunas de nuestras tres
marcas para acompañar el crecimiento
de los centros comerciales que se abren
en el país.
¿Cómo vienen paliando la crisis?
Constantemente buscamos oportunidades de mejora para aumentar nuestra
competitividad. En el primer semestre
del 2012 hemos llevado a cabo la consolidación de dos plantas de hilatura en una
sola, además de haber renovado 11,000
husos como parte de un programa de
actualización tecnológica. Estamos revisando también cómo hacer más eficiente
nuestra área de pre-producción para
¿Cuáles son sus planes el 2013?
La apuesta de la empresa es crecer en
productos de valor agregado. En la última
feria de ITMA hemos revisado alternativas de modernización de nuestra planta
de teñido y acabado. Esperamos crecer
en la venta de colecciones propias en
telas. Hemos adquirido recientemente
equipos de teñido y acabado en prendas
que permitirán ampliar la gama de productos que ofertamos. n
Empresa
Creditex nació en 1990 como resultado de la fusión y consolidación de cuatro empresas textiles peruanas (Corporación
Cervesur, Hilanderías Pimafine, Textil Trujillo-Trutex y Credisa).
20 INDUSTRIA PERUANA
l
SETIEMBRE 2012
Actualmente, la empresa ofrece a sus clientes productos “full
package” garantizando desde el desmotado del algodón hasta
la confección de las prendas que comercializa en el exterior.
ESPECIAL
Víctor Alburqueque (APOYO Consultoría)
Christian Fernández (Maximixe)
Sector Textil
Hablan los expertos
Cuatro analistas
económicos se unen
para dar cuenta de la
situación actual del sector
textil – confecciones y su
incidencia en el mercado
interno y externo en
el marco de la crisis
internacional. Coincidieron
al decir que este sector es
uno de los más afectados,
pero que la caída de las
exportaciones responde
más a una cuestión de
volumen que de valor.
Considerando la contracción actual de
los envíos textiles, ¿el sector podrá mantener el ritmo de crecimiento de años
previos o se puede preveer un retroceso
al cierre del 2012?
Víctor Alburqueque (APOYO Consultoría):
Si bien durante el primer semestre del
2012 el valor de las exportaciones de
textil-confecciones creció 15% respecto
del mismo periodo del año anterior, los
volúmenes exportados han mostrado un
crecimiento casi nulo. En ese sentido,
será muy difícil mantener el desempeño
favorable de otros años. Las perspectivas
en el mercado estadounidense y en el
europeo para lo que resta del año y en el
2013 no son alentadoras: se espera una
demanda aún más débil, especialmente
en el caso de Europa.
Christian Fernández (Maximixe):
El cierre del primer semestre en la
rama de confecciones registró una caída
de 3.5%, y de 19.3% en la rama textil. En
el primer caso, esto se debe principalmente al retroceso de las exportaciones
en términos de volumen mas no de valor.
En volumen, los envíos de confecciones
cayeron 6.1% en el primer semestre
debido a las menor cantidad de prendas
exportadas; mientras que en términos de
valor, la exportaciones crecieron 12.9 % en
el mismo periodo por los mayores precios.
Aunque resulte paradójico, las exportaciones de textiles y confecciones
crecerían 8,7% al cierre del año por los
altos precios.
Pablo Nano (Scotiabank):
Durante el primer semestre del 2012,
la industria textil se contrajo 19% mientras que la de confecciones cayó 3.5%
respecto a similar período del 2011,
según cifras de PRODUCE. Cabe anotar
que el volumen de exportación del sector
textil-confecciones se contrajo 1.1% en el
mismo período.
Asimismo, la industria de confecciones orientada al mercado local se vio
SETIEMBRE 2012
l
INDUSTRIA PERUANA 21
ESPECIAL
Pablo Nano (Scotiabank)
Javier Dávila (IEES)
afectada por la presencia de condiciones
climáticas anormales -el inicio del invierno se retrasó debido a la presencia
de un Fenómeno El Niño débil-, lo que
afectó la demanda de la campaña Otoño
- Invierno; así como por el contrabando
y, en algunos casos, por la subvaluación
de importaciones.
De otro lado, el valor de las exportaciones del sector textil-confecciones
ascendió a US$1,011 millones durante el
primer semestre del 2012, mostrando un
crecimiento de 15.2% respecto al mismo
periodo del 2011, según el BCR. Esta evolución positiva se explicó exclusivamente
por el incremento de 16.5% en el precio
de exportación asociado al alza del costo
de materias primas como el algodón y al
mayor valor unitario por prenda pues las
empresas exportadoras locales se estarían enfocando en los consumidores de
mayores ingresos. En ese escenario, para
el cierre del 2012, proyectamos que las
exportaciones de textiles y confecciones
bordearán los US$2,100 millones, 6% más
que en el 2011.
Javier Dávila (IEES):
El sector textil- confecciones es uno
de los sectores más afectados en esta
coyuntura. En el primer trimestre, el
sector textil cayó 19.3% y en prendas de
vestir (confecciones) 12.3%. Estimamos
que al cierre de este año, el primero reportará una caída de alrededor del 15%,
22 INDUSTRIA PERUANA
l
SETIEMBRE 2012
y eso obedece a dos factores: 1) caída de
las exportaciones pues los mercados europeo y estadounidense han disminuido
sus pedidos y, 2) la demanda interna está
siendo afectada por la competencia de
productos tanto de contrabando como
subvaluados, procedentes principalmente
de China.
¿Es oportuno apostar por el mercado
interno? ¿Cuán viable es abastecer la demanda interna en un escenario de crisis?
Víctor Alburqueque:
El mercado interno es siempre es una
oportunidad y ya es una realidad a la vez
para muchas empresas. La apuesta por el
desarrollo de diseños y marcas propias,
corners en tiendas por departamentos
e, incluso, la apertura de tiendas en el
mercado local puede ser la base de una
posterior expansión a los mercados sudamericanos, por ejemplo.
Christian Fernández:
De hecho eso pasa. Las empresas
exportadoras destinan parte de su producción al mercado interno con prendas
de mediano o bajo costo. Por su parte, los
grandes exportadores nacionales orientan su producción a prendas de mayor
valor y calidad, por lo que no sería fácil
introducir su producción al mercado interno porque no tendría mucha demanda.
Podrían tratar de comercializarlos pero
la competencia china es muy grande.
Quizás pueden competir en un segmento
socioeconómico medio - alto.
Pablo Nano:
Una de las tendencias que se acentuaría en los próximos meses es la incursión
de las empresas exportadoras en el mercado local. En ese sentido, el sostenido
crecimiento de la demanda interna en los
últimos años, acompañado de la mejora
en el poder adquisitivo de la población,
ha permitido que importantes empresas
exportadoras lancen marcas propias
y abran tiendas, integrándose hacia
adelante con el negocio retail. Si bien
Topy Top fue una de las pioneras en este
segmento, en los últimos años compañías
como Creditex, Textimax, entre otras, han
optado por comercializar sus productos
en el mercado local.
Javier Dávila:
Se tiene que buscar recuperar el mercado interno. Lo que sucede es que ingresan
al sector textil- confecciones productos
por contrabando o subvaluados, que impiden a las empresas peruanas competir.
Sin embargo, ya hay muchas empresas
exportadoras – grandes y medianas - que
están abriendo locales con producciones
propias, lo cual es una señal que se está
mirando el mercado interno para desarrollarse dado que ha estado creciendo
en los últimos años. n
ESPECIAL
Laneros y Alpaqueros,
nuevas víctimas de la crisis
La industria lanera y
alpaquera sufre también
los efectos de la crisis
internacional. Sin embargo,
esta rama del sector textil
viene dando ejemplos de
cómo paliar esa situación.
H
ay un segmento de la industria textil peruana que no figura en los datos oficiales
ni en las cifras que manejan los analistas.
Sin embargo, hoy en día, la industria lanera
o alpaquera representa en términos de
volumen entre el 15% y 20% del sector
textil; y el 25% del total en término de valores FOB.
A semejanza de otras ramas del sector textil, la
industria lanera y alpaquera es otra de las afectadas
por la crisis internacional pues la mayor parte de su
producción se destina principalmente a los Estados
Unidos y a la Unión Europea.
En el caso de Inca Tops, empresa dedicada a la
fabricación de tops (materia prima usada para hacer
hilos) e hilados de alpaca. Según su gerente general,
Roberto Fioretto, la crisis empezó a sentirse a partir
de marzo de este año, originando una retracción
del 4% en sus exportaciones, respecto al mismo
periodo del 2011.
En las últimas semanas, Michell & Cía reportó una
menor demanda en dos líneas de productos: tops
e hilados industriales (usados para hacer tejido de
punto o tejido plano). En ese contexto, Mauricio
Chirinos, gerente administrativo de la empresa,
manifestó su preocupación ya que son altos los
costos de producción que se tienen que asumir
cuando los niveles bajan.
A esto suma el hecho que desde el año pasado el
dólar viene registrando valores bajos, perjudicando
a la industria lanera pues las transacciones de ventas
en el extranjero son en dólares y la mayoría de sus
gastos se efectúan en soles.
Pero aunque las cosas parezcan ir mal, estas empresas están dando lo mejor de si para combatir la
crisis. Así, a semejanza de otras compañías del sector de textiles y confección, las empresas laneras y
alpaqueras están ajustando los costos de producción
y, sobre todo, están apostando por la innovación
de la oferta de productos para darle
mayor valor agregado.
Por ejemplo, Inca Tops prevé consolidar los procesos de clasificado,
peinado y lavado en una nueva planta
para febrero del 2013. Por su parte,
Michell & Cía, potenciará el mercado
interno – que ya era un sector importante - a través de la implementación
de estrategias de servicio a sus clientes, en especial para las pequeñas y
medianas empresas textiles.
“Entre ellos, el que más destaca es el
Servicio de Stock; en el cual ofrecemos
ocho calidades de hilados, en diferentes
títulos y en efectos clásicos y de fantasía,
que están disponible en tres ciudad
Arequipa, Cusco y Lima”, cuenta Chrinos.
Con todo ello, ambas empresas
estiman llegar al cierre del 2012 con
niveles similares obtenidos en el 2011
o ligeramente por debajo de ese año.
No será una tarea fácil y aunque no se
quiere adelantar ninguna cifra, lo cierto
es que esperan que las aguas se calmen
y que los mercados – sobre todo europeos – abran nuevas posibilidades de
crecimiento. n
CONSORCIO LA PARCELA
Empresa
Peruana
productora de hilados,
tejidos, teñidos y cabados
de tejidos planos de
poly/algodones, algodones
al 100% y de polyviscosas
tejidas con hilo teñido y/o
teñidos en piezas para su
venta en el mercado local
y del exterior.
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- Casimires Consorlen
SETIEMBRE 2012
l
INDUSTRIA PERUANA 23
INFORME
Ranking 2012-2013 del World Economic Forum muestra mejora
del Perú, pero persisten graves problemas de fondo
¿Qué tan rápido podemos
correr en la carrera por la
competitividad?
Por Enzo Chaparro
Así como en el fútbol, deporte en el que
nuestro país ha perdido terreno desde hace
muchos años al punto de no asistir a varios
campeonatos mundiales –pese al “chispazo”
del tercer puesto logrado en la Copa América
de 2011, pero que nos ha dado una tenue luz de
24 INDUSTRIA PERUANA
l
SETIEMBRE 2012
esperanza de que las cosas mejorarán- Perú
está avanzando de forma lenta pero paulatina
en la tarea de lograr un buen clima para los
negocios, con cifras por demás importantes a
pesar de la aguda crisis económica en Europa,
los Estados Unidos y Asia.
INFORME
Beñat Bilbao, representante del
World Economic Forum (WEF)
S
in embargo, todavía no logramos
liberarnos de algunos lastres
que –como país- nos impiden
crecer al mismo nivel de los
países del primer mundo.
En el reciente informe global
del Foro Económico Mundial (el World
Economic Forum - WEF) para el período
2012-2013, nuestro país ha mejorado seis
posiciones respecto al año anterior, manteniendo una mejora sostenida desde 2007
en base a la evaluación de 144 economías.
Según el WEF, con el apoyo de su aliado estratégico en el Perú, el Centro de
Desarrollo Industrial (CDI) de la Sociedad
Nacional de Industrias (SNI), la competitividad de nuestro país pasó del puesto 67
al 61. Esto quiere decir que estamos mejor
colocados frente a las expectativas de los
inversionistas y de lo que ellos piensan
acerca de otros países de la región.
Sobre este punto, debe destacarse que a
nivel de Sudamérica, el Perú es el segundo
país en mostrar el mayor crecimiento dentro de este ranking. Solo somos superados
por Ecuador (que avanzó 15 posiciones
frente al informe del 2011).
Analizando los 12 pilares de la competitividad, Perú mejora en tres de ellos:
Estabilidad Macroeconómica (del puesto
52 pasa al puesto 21), Salud y Educación
Primaria (del puesto 97 al 91) y Tamaño
“Perú se encuentra en
un estado de desarrollo
intermedio, compite
con materias primas y
busca eficiencia para
reducir costos. Pero en
la medida que el país
incrementa su renta y
pasa a un estado de
desarrollo superior, los
factores relacionados
con educación superior,
tecnología e innovación
va a jugar un papel
más preponderante. Y
éstas son, precisamente,
las áreas que deberá
enfatizar de cara hacia
el futuro”, indicó el
especialista.
de Mercado (del puesto 48 al puesto 45).
Los mayores rezagos continúan estando
en Innovación (puesto 117), Instituciones (puesto 105), Infraestructura (89),
Preparación Tecnológica (83), Educación
Superior y Capacitación (80).
Comparando con los países de la región,
nuestro país tiene un mejor desempeño
que la media de los países latinoamericanos.
En el primer y segundo lugar del ranking
se ubican Suiza y Singapur, respectivamente, manteniendo las mismas posiciones del
año anterior. Las siguientes ubicaciones
corresponden a Suecia, Holanda, Alemania
y los Estados Unidos.
Las grandes economías emergentes
(BRICS) muestran distintos rendimientos.
A pesar de un ligero descenso en el ranking de tres puestos, la República Popular
China (29) subió sigue estando a la cabeza
del grupo. En cuanto al resto, sólo Brasil
(48) sube este año, mientras que Sudáfrica
(52), India (59) y Rusia (67) descendieron
ligeramente.
En el ranking latinoamericano, 10 países
mejoran posiciones (Ecuador, Panamá,
Nicaragua, Perú, Paraguay, Brasil, México, República Dominicana, Costa Rica y
Guatemala) mientras que 9 retroceden
(Colombia, Bolivia, Chile, Venezuela,
Honduras, Argentina, El Salvador y Uru-
SETIEMBRE 2012
l
INDUSTRIA PERUANA 25
INFORME
ENFOQUE
Competitividad: se requiere hacer más
Hugo Perea
Economista Jefe
BBVA Research Perú
De acuerdo a los resultados del último ranking sobre competitividad del World Economic Forum (WEF), el Perú registró una mejora de seis lugares. A pesar de este avance,
aún no nos ubicamos en una posición expectante, ni siquiera a nivel regional en donde
nos hallamos en el octavo lugar, por debajo de países que compiten directamente con
nosotros por atraer más inversión extranjera.
La competitividad es un aspecto que no podemos descuidar si queremos sostener
altas tasas de crecimiento en el mediano plazo. Probablemente, en los próximos cinco
o seis años, el dinamismo de la inversión permitirá mantener tasas de expansión del PBI
alrededor de 5%. Pero diversas experiencias muestran que el impulso de la inversión
tiende a declinar y, por lo tanto, el crecimiento finalmente se desacelera. Las mejoras en competitividad ayudan a contrarrestar
este proceso.
Los detalles del ranking del WEF muestran que vamos muy vamos rezagados en diversos aspectos vinculados a la competitividad. Quisiera resaltar tres que son prioritarios desarrollar. El primero es que debemos elevar sustancialmente la calidad de
la educación, variable en la que calificamos en las últimas posiciones a nivel global. La falta de obreros y profesionales calificados eventualmente nos pasará la factura en algunos pocos años ya que limitará las ganancias productividad y su escasez
afectará los costos salariales y la competitividad. Un segundo elemento es tener un mercado laboral más eficiente, en
el que no se inhiban los incentivos para generar más empleo y se favorezca la capacitación. Finalmente, es crucial el
desarrollo de la infraestructura vial y portuaria que permita reducir los costos de producción.
guay). El Perú se ubica en el sexto lugar,
una posición mejor que el año anterior al
superar a Uruguay.
Desagregado
Si bien en el indicador de Estabilidad
Macroeconómica salimos bien, saltando
casi 31 puestos, la verdad es que para el
cálculo del mismo no se ha consignado (en
este año) la variable de “diferencial de tasa
de interés”, la cual, en el 2011, nos puso
en los último lugares del ranking (puesto
131). Ello explica esa buena perfomance.
Lo mismo ocurre con el indicador
“Tamaño de Mercado”, el cual ha subido
en tres posiciones. También con “Salud y
Educación Primaria”, que sube seis lugares
gracias a la reducción de la mortalidad
infantil y el mayor flujo de matrículas en
los niños.
No cabe duda que las mejoras son
tangibles, especialmente en lo macroeco-
COMPARACIÓN POR PILAR
ICG 2011 - 2012 Y 2012 - 2013
1 Factores
Básicos
Transición
1-2
Innovación
Sofisticación empresarial
Tamaño de mercado
Instituciones
7
6
5
4
3
2
1
3 INNOVACIÓN
Infraestructura
2011 - 2012
2012 - 2013
Estabilidad
Macroeconómica
Salud y educación Primaria
Educación Superior y capacitación
Preparacioón Tecnológica
Sofisticación de los
mercados financieros
26 INDUSTRIA PERUANA
Transición
2-3
2 EFICIENCIA
l
Eficiencia de los mercados de bienes y servicios
Eficiencia de los mercados laborales
SETIEMBRE 2012
nómico, lo cual queda demostrado con la
constante llegada de inversiones y capitales que provienen de mercados en donde
las cosas están mal (la crisis económica global del 2007-2008 persiste en el tiempo en
varios países del Primer Mundo), también
con la mejora en nuestras calificaciones
crediticias por parte de entidades como
Fitch Ratings, Standard & Poor’s y Moody’s
y sobretodo por la creciente capacidad
adquisitiva de la población, cuyo status
de vida ha mejorado ostensiblemente en
los últimos años, tanto en Lima como en
provincias (especialmente en las capitales
de las regiones)
Pero, en opinión de analistas, Perú estuvo
muy cerca de descender de posiciones en
el ranking 2012-2013 del WEF, dada la mala
perfomance de las variables de mayor competitividad señaladas líneas arriba, pero la
variable de “diferencial de tasa de interés”
en el indicador de Estabilidad Macroeconómica fue la que marcó la diferencia.
Al respecto, Beñat Bilbao, representante del World Economic Forum, señaló
que el hecho que Perú haya perdido posiciones en los pilares más críticos en los
que demuestra debilidad, exige de parte
de sus autoridades un gran esfuerzo para
INFORME
En resumen, persiste en
nuestro país una enorme
brecha en materia de
competitividad. Y eso
se refleja en el hecho de
que nuestro país no ha
tomado acciones veloces
en este aspecto, y ha
dejado espacio para que
nuestra competencia
directa (Chile, Colombia,
México, etcétera) nos esté
llevando la delantera
afianzarlos lo antes posible y así evitar que
se vea afectada la tasa de crecimiento de
nuestro país, aprovechando el contexto en
que la crisis económica sigue acechando
a potencias como Europa, los Estados
Unidos y Asia.
“El Perú se encuentra en un estado
de desarrollo intermedio, compite con
materias primas y busca eficiencia para
reducir costos. Pero en la medida que
el país incrementa su renta y pasa a un
estado de desarrollo superior, los factores
relacionados con educación superior, tecnología e innovación va a jugar un papel
más preponderante. Y éstas son, precisamente, las áreas que deberá enfatizar de
cara hacia el futuro”, indicó el especialista.
Tal como comentara al respecto el
presidente de la Sociedad Nacional de
Industrias, Luis Salazar, ha sido bueno
que mejoremos nuestra posición como
país en materia de competitividad, “pero
en aspectos claves como instituciones,
infraestructura e innovación estamos jugando en tercera división”, apuntó
Comparación con el mundo
Uno de los aspectos medulares para
comparar la perfomance del Perú frente
a lo que sucede con otras economías es
confrontándola, por ejemplo, por el tamaño de su Producto Bruto Interno (PBI). En
ese sentido, Beñat Bilbao comparó al Perú
con China y dijo que la situación peruana
“es menos optimista”.
Si bien habría alguna similitud (especialmente en Eficiencia de los Mercados
(Continua en la página 30)
28 INDUSTRIA PERUANA
l
SETIEMBRE 2012
¿Cómo les va a nuestros
competidores?
Para ver cómo le va al Perú versus otros países de
la región que se encuentran en el mismo nivel de
desarrollo o de competencia, hemos tomado como
muestra el caso de tres naciones importantes por el
alto grado de eficiencia económica y productiva que
han logrado con el correr de los años. Nos referimos
a Chile, Colombia y México.
CHILE
La muestra arrojó que nuestro vecino
del sur se ubicó este año en el lugar 33,
lo que implica una caída de dos lugares
respecto al año pasado, pero también
una caída sistemática desde el informe
de 2004-2005, cuando se ubicó en el
puesto 22, aunque sigue encabezando
a América Latina.
El último estudio consideró 144 países, frente a los 142 del sondeo anterior,
y tomó en cuenta tres índices generales. En el primero, de requerimientos
básicos, que evalúa las áreas de instituciones, infraestructura, estabilidad
macroeconómica y salud y educación
primaria, Chile subió del puesto 29 al
28. En el segundo, de requisitos para la
eficiencia, que revisa criterios como educación superior y capacitación, eficiencia
del mercado de bienes y eficiencia del
mercado laboral, entre otros, el país
sudamericano avanzó dos posiciones,
hasta el lugar 32. Mientras en el tercero,
de factores de innovación y sofisticación,
Chile cayó del lugar 42 al 45.
Respecto de estos resultados, el ministro de Hacienda de ese país, Felipe
Larraín, valoró positivamente que el
informe destaque el buen ambiente
macroeconómico de Chile y el superávit
fiscal de 2011, así como el bajo nivel de
deuda pública bruta.
Entre otras categorías, el ministro
subrayó la baja cantidad de barreras
al comercio internacional y de regulaciones que afectan negativamente los
flujos de inversión extranjera directa.
“Chile ha recuperado su capacidad
de crecimiento en forma importante,
con tasas superiores al 6% en 2010 y
2011 y el primer semestre de 2012,
con 5,4%, pese a la delicada situación
del escenario internacional. Sin duda,
esto también debe estar reflejando
una mejoría de la competitividad”,
comentó Larraín.
Por otra parte, en su estudio, el Foro
Económico Mundial plantea que Chile
presenta numerosos desafíos, como la
mejora de su sistema educacional, que
ha generado “un acalorado debate público en el país”, así como un aumento
del uso de las Tecnologías de la Información, entre otros. “Muchas actividades
económicas requerirán mayores niveles
de habilidades e innovación para incrementar su potencial de competitividad”,
se lee en el texto.
A nivel más microeconómico, uno de
los aspectos en los que Chile mejoró es
en el número de días que toma iniciar
negocios, ubicándose en la posición 59,
y en el índice de derechos legales, donde
ocupó el lugar 24.
A pesar de estos avances, el World
Economic Forum advirtió que todavía
persiste una serie de debilidades competitivas en Chile, que son las mismas
que afectan a la región. Entre ellas,
resaltó que es prioritario avanzar en el
funcionamiento de las instituciones, ya
que el tema de la criminalidad “sigue
siendo una de las grandes trabas para
la competitividad en la región”.
INFORME
COLOMBIA
RANKING LATINOAMÉRICA IGC 2012-2013
0
40
48
60
53
57
61
80
69 74
83
86
100
90
94 101
104 105
Rep. Dominicana
Bolivia
El Salvador
Argentina
Honduras
Ecuador
Uruguay
Guatemala
Colombia
Perú
Costa Rica
brasil
México
140
Panamá
120
FUENTE WEF
109), puertos (105 a 125), y aeropuertos
(105 a 106). En educación, el revés es
preocupante por el deterioro en matemáticas y ciencias (59 a 74).
Los indicadores laborales confirman
el quebranto en las relaciones obreropatronales (46 a 65), la pérdida de
flexibilidad para determinar los salarios
(50 a 80), contratar o despedir (70 a 88)
y la menor participación de las mujeres
en el mercado laboral (54 a 95)
MÉXICO
México avanzó cinco lugares en el
Índice Global de Competitividad 20122013 al pasar de la posición 58 a la 53,
de acuerdo con el indicador que elabora
el World Economic Forum (WEF).
En donde más ha mejorado México es
en la parte cuantitativa y seguramente
el WEF evalúo que el país registra 10
trimestres consecutivos con crecimiento,
bajo, pero son 10 trimestres creciendo.
Los mexicanos mejoraron en términos
cuantitativos, es decir, en desempeño
económico, estabilidad de precios
(inflación) y producción manufacturera. Esos 10 trimestres de crecimiento
continuo se vieron reflejados en otros
indicadores como índice de confianza del
consumidor y pedidos manufactureros.
Y en el marco institucional se aprecia
una mejora.
De hecho, México debería estar más
arriba dada sus características por la
estabilidad que ha mostrado como economía emergente, tanto en datos duros
108
116
126
Venezuela
33
Paraguay
40
Nicaragua
20
Chile
El vecino del norte retrocedió un
puesto. Colombia obtuvo el puesto 69
entre 144 naciones analizadas.
Al comparar los tres ejes que componen el Índice de Competitividad desde el
2010, se confirma que los colombianos
perdieron tres lugares en eficiencia (60
a 63), bajaron cinco puestos en innovación (61 a 66) y mejoraron una posición
en requisitos básicos de competitividad
(78 a 77)
Al examinar los doce pilares que
sustentan el Índice de Competitividad
entre el 2010 y el 2012- 2013, sobresale
el significativo avance en las condiciones
macroeconómicas, que pasaron del
lugar 50 al 34, como resultado de la reducción del déficit fiscal, el control de la
inflación y la mejora en la calificación de
riesgo. Se anotan, además, avances en la
eficiencia de los mercados (103 a 99) y
en el sector financiero (79 a 67), pese al
deterioro en la tasa de ahorro (54 a 62)
Al profundizar en las 114 variables que
soportan el Índice de Competitividad, se
observó que Colombia arroja buenos
indicadores respecto de la protección a
la inversión: ocupa el quinto lugar entre
144 países, gracias al afianzamiento de
la confianza inversionista acreditada
desde el 2002. Este reconocimiento,
sumado al tamaño del mercado nacional
(27), explican la fascinación de las multinacionales por invertir en Colombia.
Sobresalen, también, la solidez de la
banca nacional (42) y la colaboración
universidad-industria (47).
En el pilar institucional, Colombia
retrocedió seis puestos (103 a 109) por
el aumento en la desviación de recursos
públicos (106 a 130), el deterioro del
comportamiento ético de las empresas
(63 a 112) y el mayor desperdicio de
recursos públicos (83 a 104). Resulta
igualmente alarmante el aumento en
los costos del terrorismo, y el crimen
organizado y la violencia, áreas en las
que Colombia cayó a los últimos lugares
del planeta (144)
La infraestructura muestra una caída
fenomenal de sus indicadores por la falta
de gerencia pública: calidad (97 a 108),
vías (108 a 126), ferrocarriles (102 a
ELABORACION CDI - SNI
como en la percepción que tienen los
líderes de opinión. El índice del WEF se
integra con la evaluación de más de 100
variables, de las cuales 30% se responde
con datos duros y 70% a través de encuestas a empresarios.
A los empresarios y ejecutivos se les
preguntó sobre cuáles son los factores
más problemáticos para hacer negocios
en México: 16.4% respondió que la
corrupción, mientras que 16.3% de las
contestaciones correspondió a la opción
del crimen y el robo.
Otras de las opciones más seleccionadas fueron: ineficiencia de la burocracia
gubernamental (14.2%), acceso a financiamiento (10.1%), regulaciones laborales restrictivas (9.3%), regulaciones
tributarias (9%) y suministro de infraestructura inadecuada (6.4 por ciento)
La composición de la muestra de empresas encuestadas fue representativa
de la economía en México: 4% agrícolas,
35% industriales y 61% servicios.
Otros más de los factores problemáticos para hacer negocios en México
priorizados por las empresas fueron:
fuerza laboral educada inadecuadamente (4.3%), tasa de impuestos
(3.9%), insuficiente capacidad para
innovar (3.7%) y participación pobre
de etnias en la fuerza laboral nacional
(2.0 por ciento).
El resto de las respuestas comprendieron inestabilidad política (1.7%), inflación
(1.3%), inestabilidad gubernamental
(0.6%), regulación de divisas (0.4%) y salud
pública pobre (0.3 por ciento)
SETIEMBRE 2012
l
INDUSTRIA PERUANA 29
INFORME
ENFOQUE
Informe de World Economic Forum:
Reto para el 2013
Arturo Delgado V.
Gerente general de AFIN
Como es de conocimiento común, cada año el World Economic Forum publica su reporte de competitividad; los resultados para nuestro país en este documento son variados.
Por un lado mejoramos nuestra posición en el ranking general al pasar del puesto 67 al
61 de 144 países. Sin embargo, si atendemos los objetos de medición específicos vemos
que en el pilar de infraestructura se ha perdido un puesto, quedando en el número 89. Igualmente nos movimos del puesto
95 al 105 en el pilar de instituciones.
Corresponde cuestionarnos estos resultados. Los pilares que hemos reseñado tienen un denominador común: la Administración Pública. En el caso de Infraestructura aún nos encontramos con una evaluación desaprobatoria y no vemos que el
Gobierno tome medidas concretas para variar esta situación. El informe igualmente resalta, de manera general, que los factores
más problemáticos para hacer negocios en el Perú son la “ineficiente burocracia gubernamental” y la “corrupción” con 17.5%
y el 16% de la responsabilidad respectivamente.
Es importante, en consecuencia, que el Gobierno comience a tomar conciencia y varíe el rumbo de sus políticas implementando soluciones para salvar estos problemas. Desde la Presidencia de la República se deben establecer niveles mínimos
de ejecución de gasto presupuestal para los organismos del Estado con sanción de destitución a aquel ministro o director
que no las cumpla. Hay que tener muy claro que hay organismos que requieren de conductores con perfil de promotor o
vendedor y otros, muy distintos, con perfil de analista o tesorero. Simplificar, en general, el funcionamiento del Estado
y generar las condiciones para que los funcionarios actúen con efectiva certeza.
Esperemos que la llamada de atención que nos realiza la evaluación del World Economic Forum tenga resultados
positivos para el próximo año.
y la Estabilidad Macroeconómica), existen
áreas de gran peso en las que el Perú figura
por debajo de China, como por ejemplo
el Funcionamiento de las Instituciones, la
Innovación y la Infraestructura.
Al respecto, el funcionario del World
Economic Forum advirtió que aquellos
países que están al mismo nivel de desarrollo que el Perú están comenzando a dar
grandes pasos para mejorar su nivel de
innovación, pues saben que su capacidad
de competir con costos se va a eliminar en
algunos años y se están preparando para
mejorar su nivel de innovación.
Y al hacer la comparación entre el
Perú y los países de la OECD –que al final
del día nos pueden servir de imagen a
seguir-, Bilbao indicó que la diferencia
12 pilares en resumen - igc 2012 - 2013
2012 - 2013
Pilares
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Instituciones
Infraestructura
Estabilidad macroeconómica
Salud y educación primaria
Educación superior y capacitación
Eficiencia de mercados de bienes y servicios
Eficiencia de mercados laborales
Sofisticación de los mercados financieros
Preparación tecnológica
Tamaño de mercado
Sofisticación empresarial
Innovación
FUENTE WEF
30 INDUSTRIA PERUANA
2011 - 2012
Posición
Valor
Posición
Valor
105
89
21
91
80
53
45
45
83
45
68
117
3.44
3.51
5.95
5.38
4.05
4.37
4.56
4.46
3.57
4.40
3.94
2.69
95
88
52
97
77
50
43
38
69
48
65
113
3.54
3.62
5.02
5.36
4.00
4.37
4.62
4.54
3.65
4.34
3.93
2.72
ELABORACION CDI - SNI
l
SETIEMBRE 2012
resulta casi abismal, especialmente en las
variables más críticas para nuestro país:
Educación Primaria, Ciencia y Tecnología
e Innovación.
En resumen, persiste en nuestro
país una enorme brecha en materia
de competitividad. Y eso se refleja en
el hecho –como se podrá apreciar en
los gráficos que acompañan este informe- de que nuestro país no ha tomado
acciones veloces en este aspecto, y ha
dejado espacio para que nuestra competencia directa (Chile, Colombia, México,
etcétera) nos esté llevando la delantera.
Para los entendidos en la materia, si no
hacemos nada por mejorar, en 10 años
habremos salido del radar de la competitividad global y eso será terrible para
nuestro país.
Y es que, como señalan expertos de
Centrum Católica, somos un país que
crece por desempeño económico o flujos
de inversión: una crecimiento de ilusión.
Y no nos hemos preocupado por hacer
que el Perú crezca en base a su fortaleza
productiva. n
INFORME
Perú tiene que mejorar
hábitos alimenticios
Para evitar problemas de sobrepeso y obesidad, señala experto español Javier Morán
El Perú requiere diseñar e
implementar una política
integral y sostenible,
complementada con actividades
educativas, que promueva
mejores hábitos alimenticios
y estilos de vida saludables,
para evitar una mala
nutrición, el sobrepeso y la
obesidad en la población,
sostuvo el especialista europeo
en innovación y política
alimentaria, Dr. Javier Morán.
“
La obesidad es un problema complejo. No debe ser manejado como un
problema exclusivamente alimentario, ni de la industria. Debe ser
tomado en toda su multicausalidad.
La solución debe enfocarse de manera
multisectorial. Las intervenciones deben
desarrollarse en forma conjunta, coordinada y simultánea, donde la participación de
toda la comunidad es capital”, dijo desde
España, durante una videoconferencia con
la prensa local, convocada por los comités
de las Industrias Alimentarias de la Sociedad
Nacional de Industrias.
En ese sentido, Morán destacó que en
esta tarea se debe involucrar al Gobierno,
a las instituciones educativas, a los proveedores de servicios de salud, a la industria
alimentaria, a los anunciantes, a los medios
de comunicación y al jugador más importante: los consumidores. “Cada uno tiene un rol
importante que cumplir en esta tarea para
el logro de los objetivos”, destacó.
Proyecto de Ley del Congreso
En ese sentido, luego de haber revisado
el proyecto de ley (dictamen) “Ley de Promoción de la Salud para la Protección de los
Consumidores Niños, Niñas Adolescentes”
(Nro. 1038), propuesto por un grupo de congresistas y que está listo para ser debatido
en el Pleno, Morán señaló que esta propuesta es errada e insostenible, por lo que
al parecer no ha contado con un adecuado
asesoramiento técnico para su diseño.
“No se ha trabajado de manera multisectorial. Contiene una serie de errores
que harán imposible su cumplimiento. En
lugar de ayudar a encontrar una solución
contra el sobrepeso y la obesidad en niños y
adolescentes, representará tiempo perdido,
puesto que plantea soluciones totalmente
inviables y que solo generará problemas, incluso con el comercio internacional”, señaló.
Morán destacó que el proyecto es demasiado estricto, al buscar calificar como
“Alimentos No Saludables” a casi la totalidad de productos envasados o procesados
industrialmente, que se ofertan en el mercado peruano, ya sea de origen nacional o
importado.
El experto afirmó que en ningún país del
mundo se está estableciendo los requisitos
que exige dicho proyecto. Prácticamente
los diferentes alimentos procesados serán
declarados “Alimentos con Cantidad Elevada
de Azúcar” o “Alimentos con Cantidad Elevada de Grasa Saturada” o “Alimentos con
Cantidad Elevada de Sodio o Sal”, enfatizó.
Es que dicho proyecto no considera la
heterogeneidad de las diferentes categorías
de alimentos, según la naturaleza de cada
producto y la función que cumplen en la
dieta de las personas, dijo.
Además, el proyecto exigirá que en las
etiquetas de estos alimentos se advierta:
“Alimento con Cantidad Elevada de X (Azúcar, Grasas Saturadas, Grasas Trans, Sal) su
consumo en grandes cantidades aumenta
el riesgo de contraer X enfermedades”, tal
como se hace con el alcohol y los cigarros.
Propuesta
Indicó que el primer paso que se debe
tomar antes de diseñar la estrategia integral
es elaborar un estudio técnico con el Perfil
Nutricional de la Población Peruana.
“A partir de dicho estudio se debe diseñar e implementar una política integral y
sostenible, complementada con planes educacionales, que promueva mejores hábitos
alimenticios y un estilo de vida saludable, y
evitar una mala nutrición, el sobrepeso y la
obesidad”, puntualizó el experto español. n
SETIEMBRE 2012
l
INDUSTRIA PERUANA 31
INFORME
FOTO: CORTESIA ADEX
Empresas industriales
responsables
Por: Milagros Reaño
Rossana Taquía,
coordinadora ejecutiva del
programa Perú Responsable,
le explica a la revista
INDUSTRIA PERUANA
los objetivos y las nuevas
políticas públicas en
Responsabilidad Social
Empresarial (RSE) que el
Ministerio de Trabajo inicia
con este programa.
34 INDUSTRIA PERUANA
l
SETIEMBRE 2012
¿Por qué se crea el Programa Nacional
de Promoción de la Responsabilidad Social
Empresarial “Perú Responsable”?
El programa se crea en el marco de un
proceso de políticas inclusivas y de diálogo
entre el Estado, la Sociedad y el Sector
Privado. Nació el 20 de setiembre del 2011
mediante el D.S. N° 015-2011-TR. Este programa es financiado con recursos del Tesoro
Público, donaciones, cooperación técnica
internacional, entre otras fuentes.
Perú Responsable es un programa del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo
que articula, promueve, registra y certifica
a las empresas socialmente responsables,
que generan empleo decente y que poseen
una gestión éticamente responsable y
sostenible.
Creemos que en estos tiempos el tema
de RSE no sólo se debe de trabajar en el
sector privado sino también en el sector
público con una visión de largo plazo que
no debe de concluir con los cambios de
gobierno en cada quinquenio.
¿Cuáles son las líneas de acción del
programa “Perú Responsable”?
Las principales líneas de acción del
programa son:
1. Promover la cultura y prácticas en RSE
generadora de empleo, empleabilidad y
emprendimiento. En tal sentido, la creación
de una cultura de RSE es un instrumento
estratégico de desarrollo social que, por
un lado, conlleva la rentabilidad y productividad del negocio y, por otra parte,
contribuye al desarrollo sostenible de las
comunidades y la sustentabilidad de los
proyectos de modo que la empresa y la
sociedad se desarrollen mutuamente.
2. Crear el Registro de Empresas Socialmente Responsables, a fin de que se pueda
(Continua en la página 36)
INFORME
identificar a aquellas empresas que tienen
programas y/o proyectos de RSE, ya sean
estos internos o externos. Y constatar que
éstos se están realizando de acuerdo a las
políticas y al plan de trabajo del Estado
de aquí hasta el año 2021. Este registro
nos permitirá a su vez, armar estadísticas,
las mismas que estarán detalladas por
regiones.
3. Promover la Certificación Perú Responsable, que es de naturaleza voluntaria
y que acreditará las prácticas de RSE de
las empresas que cumplan con los indicadores establecidos por el Programa Perú
Responsable.
¿Cómo seleccionan a las empresas que
pueden participar del programa?
Lo primero que hacemos es revisar la
información de las empresas referidas al
tratamiento normativo de sus trabajadores, a sus programas de RSE interna y si
tienen una gestión de RSE que se plasme
en balances sociales. También analizamos
si la organización tiene certificaciones ISO
Perú Responsable
es un programa del
Ministerio de Trabajo y
Promoción del Empleo
que articula, promueve,
registra y certifica a las
empresas socialmente
responsables, que
generan empleo decente
y que poseen una gestión
éticamente responsable
y sostenible
u OSHAS, y en qué tipo de programas están
interesadas. La gran mayoría de las firmas
se inclina por trabajar en salud, educación
y tratamiento de jóvenes en situación
vulnerable.
Empresas que suscribieron
convenios específicos
Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A
La empresa en alianza con los programas Perú Responsable y Trabaja Perú realizará
proyectos de obras de agua y saneamiento en zonas de Ayacucho y Huancavelica
que poseen altos niveles de carencia en infraestructura social y económica. Con
estos proyectos se promoverá el trabajo temporal pues por el servicio prestado
se remunerará con S/. 22.5 diarios a cada participante durante el periodo de la
ejecución de los proyectos (60 días hábiles en promedio). Además se contribuirá a
generar nuevos ingresos y mejorar la calidad de vida de las familias participantes
que están en situación de pobreza.
Empresa DANPER Trujillo SAC
El convenio de cooperación interinstitucional permitirá desarrollar acciones conjuntas de cooperación, financiamiento, capacitación e inserción laboral en favor de
jóvenes trujillanos durante tres años. Además permitirá realizar actividades conjuntas
ligadas a la responsabilidad social empresarial, eventos de promoción y donaciones;
para facilitar la inserción laboral de jóvenes trujillanos que vienen capacitándose, a
través del Programa Jóvenes a la Obra, en la especialidad de operarios en manipulación de productos de agro exportación.
GRUPO EMPRESARIAL ISA
Red de Energía del Perú (REP) y el Consorcio Transmantaro (CTM), desarrollarán
acciones conjuntas de cooperación, financiamiento y capacitación que beneficiarán
a la población de las regiones de Huancavelica, Ayacucho, Puno, Cajamarca, Junín,
San Martín, Amazonas, Ancash, Cuzco, La Libertad, Piura y Lima.
Como parte de sus actividades en Responsabilidad Social Empresarial están presentes en aproximadamente 400 comunidades a nivel nacional quienes constituyen
su área de influencia.
36 INDUSTRIA PERUANA
l
SETIEMBRE 2012
Entonces los invitamos a una reunión
informativa, buscando así un primer acercamiento. Luego iniciamos las reuniones con
las que expresan su interés en participar
del programa y en realizar RSE. Cuando
se inician en el programa, la gran mayoría
prefiere hacerlo dentro de su ámbito de
acción, y esto es válido. Sin embargo, nosotros los invitamos a ir más allá de su zona de
influencia. Muchos de ellos han aceptado
y ya han realizado cofinanciamientos a fin
de generar obras de infraestructura básica
en otros departamentos.
A nuestros potenciales aliados les
presentamos otros tres programas del
ministerio: Jóvenes a la Obra, Vamos Perú
y Trabaja Perú, cada uno con sus líneas de
acción. Luego se analiza hasta qué punto lo
que las empresas están realizando puede
calzar con estos programas. Sin embargo,
estamos abiertos al diálogo y a recibir las
propuestas que tengan las compañías
interesadas.
Si bien es cierto que las empresas son
nuestro principal grupo de interés, no son
los únicos, pues también estamos buscando alianzas con institutos, universidades y
con otras entidades u organizaciones sin
fines de lucro en busca de cooperación
internacional. Lo importante es articularnos como un frente público-privado para
obtener mejores resultados.
¿Cuál es el rol de los gremios dentro
del programa?
Sabemos que algunos gremios tienen
comités de RSE. Lo que buscamos es
acercarnos a ellos para que nos expresen
cuáles son las necesidades de sus sectores
y generar sinergias para avanzar en conjunto en la promoción de una cultura de RSE.
Muchas de las empresas socias de estos
gremios están teniendo problemas para
encontrar mano de obra calificada, Perú
Responsable puede ser el mediador entre
el sector privado – a través de sus gremios
- y los otros programas del ministerio para
satisfacer esta necesidad. n
Proyecciones 2013
uu Se habilitará el Registro de Empresas
Socialmente Responsables que es de
interés para ambos sectores pues ahí
se visibiliza lo que ambas partes están
haciendo en RSE.
uu Se iniciará las evaluaciones a las
empresas que estén buscando obtener
la certificación “Perú Responsable”.
OPINIÓN
Éste es el momento de
buscar un socio
Hay mucho dinero y pocas empresas que lo aceptan
Martín Reaño
Socio
Reaño Asesores Financieros
T
enemos una costumbre muy antigua que
nos lleva a preferir el negocio propio. Eso
está muy bien. El problema surge cuando
confundimos negocio propio con negocio
“solo mío”. Y es que nos gusta manejar nuestras
empresas a nuestro antojo, sin tener que rendirle
cuentas a nadie y tomando las decisiones que
mejor nos parezca siendo amos y señores de
nuestros éxitos y de nuestros fracasos.
crecimiento de la empresa. Un socio minoritario
aporta muchas cosas más. Entre otras:
Ese modelo funciona bien y explica la inmensa
cantidad de pequeñas y pequeñísimas empresas
que componen el
sector empresarial
en el país. Empresas lideradas por
emprendedores
extraordinarios,
con una energía
e intuición de negocios superlativa y con un gusto
i r re e m p l a za b l e
por manejar sus
empresas con sus
estilos personalísimos. Y cuando son
exitosos y deberían crecer y pasar a ser mediana
empresa y luego grande, los planes se frustran.
El crecimiento para estas empresas pasa por
asociarse con otros empresarios, juntar recursos,
tener más espaldas financieras y hacer más de lo
mismo pero en grande.
• Nuevos clientes o proveedores más adecuados
Al empresario peruano no le gusta tener socios.
Es que a veces nos olvidamos que un socio no
sólo trae dinero para poder realizar los planes de
• Conocimientos y experiencias diferentes que
ayudan en la dirección del negocio
• Orden y disciplina en el manejo de la empresa
• Asegura el ajuste necesario entre los requerimientos de cada cargo y el perfil de las personas
que los ocupan
• Dinero en mejores términos en
el sistema financiero
• Garantías adicionales para gestionar recursos en
los bancos
• Ayuda a que
la empresa sea
aún más atractiva
para interesar a
otros socios
Estamos viviendo una etapa que hace décadas
no se veía en el Perú. Millones de Soles dando
vueltas buscando negocios exitosos e inversionistas dispuestos a arriesgar su dinero en estas
empresas con gran potencial. No aprovechar
esta oportunidad sería lamentable. Dejar pasar la
posibilidad de crecer –y con la plata de otro- no es
razonable en mercados en los que el tamaño de
las empresas suele venir con ventajas y economías
importantes.
SETIEMBRE 2012
l
INDUSTRIA PERUANA 37
ENTREVISTA
Hacia una exportación con
mayor valor agregado
Por: Milagros Reaño
El Viceministerio de Mype e Industria
está elaborando el Plan de Desarrollo
Industrial. Al respecto, INDUSTRIA
PERUANA conversó con Magali Silva,
responsable de este despacho, para conocer
algunos de los alcances de este plan.
¿Cuáles son los avances referidos a la elaboración del Plan
Nacional de Desarrollo Industrial?
Hemos concluido con la primera etapa de análisis y levantamiento de información que consistía en distinguir las oportunidades
industriales en función a las ventajas comparativas de las distintas
regiones del país. A partir de esto, el sector privado podrá distinguir
oportunidades para seguir desarrollando sus inversiones.
¿Cuáles son los principales desafíos en materia productiva que
PRODUCE considera necesarios de superar?
Al ser un sector heterogéneo, la industria tiene diferentes niveles
de desarrollo. Nuestros principales desafíos son la alta presencia
del sector informal, el alto porcentaje de microempresas conformadas por uno o dos trabajadores, la escasez de la mano de obra
calificada y especializada, además de la alta concentración de la
industria en Lima. En el último Censo Nacional de Establecimientos
Manufactureros 2007 se registraron 137 mil empresas, de las cuales
un 55% se encontraba en la capital.
Otros de nuestros desafíos están en sofisticar el sistema productivo y dar el salto tecnológico a través de la innovación de la
ciencia y tecnología.
¿Qué tipo de industria manufacturera tiene mayor potencial?
Nuestro país es una tierra fértil pues posee una vasta biodiversidad. Nuestro sector hizo un análisis de la evolución de las exportaciones no tradicionales durante el período 1995- 2011, el mismo
que arrojó que el sector agroindustrial es el que más ha crecido
en estos años, impulsado por la tendencia mundial de consumir
productos orgánicos. Nos llamó la atención que los productos que
han conseguido un mayor valor fueron los derivados del zinc. Otro
sector importante es el de confecciones, especialmente las prendas
de vestir derivadas del algodón. Definitiva nos sobran oportunidades de desarrollo pero hay que trabajar más para exportar con
mayor valor agregado.
38 INDUSTRIA PERUANA
l
SETIEMBRE 2012
¿Cómo se viene desarrollando el programa Coopera Perú?
¿Cómo percibe el interés de las grandes empresas por trabajar
de la mano con las pymes?
Estamos trabajando en la consolidación del mercado nacional a
través del fortalecimiento de las cadenas productivas. Queremos
articular las demandas de las empresas privadas para conectarlas
con los pequeños productores que están en las distintas regiones
del país.
La aceptación de las grandes empresas es muy buena. Las primeras empresas con las estamos trabajando son las relacionadas
a alimentos (cadenas de supermercados), madera (home centers)
y confecciones (elaboración de uniformes para industrias). Se han
unido otros sectores como metalmecánica, artesanía, entre otros.
Cabe resaltar que este programa comprende un esfuerzo conjunto
de las carteras de Producción, Agricultura y Comercio Exterior.
La meta es alcanzar ventas por S/. 45 millones y unas 3,180
toneladas de productos durante los primeros 12 meses.
¿Cómo está creciendo el sector mype?
Estamos trabajando arduamente para avanzar con la formalización de sector. Si bien es cierto que se promulgó la ley Mype a
finales del 2008, cuando uno mira las estadísticas se ve que no se ha
crecido al ritmo que se esperaba. Tenemos que crear mecanismos
económicamente rentables. En PRODUCE creemos que se debe de
trabajar en diferentes ejes, siendo el principal la articulación en un
mercado formal que es que estamos haciendo con el programa Coopera Perú. Las mypes tienen que darse cuenta que la formalización
les va a permitir crecer, capacitarse e innovar. n
EVENTO
2º Encuentro Andino de Presidentes Socios del AL-INVEST IV
Unidos por el crecimiento
y desarrollo de las pymes
Por: Milagros Reaño
Los días 23 y 24 de agosto, el Hotel El Pueblo
Resort, Convention Center & Golf fue sede del
“Segundo Encuentro de Presidentes de instituciones
socias del Consorcio Andino del Programa AL
INVEST IV”. Este evento fue organizado por la
Sociedad Nacional de Industrias (SNI) y la Cámara
de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de
Santa Cruz – Bolivia (CAINCO). Este cónclave
empresarial contó con la participación de la ministra
de Producción, Gladys Triveño, así como con la
presencia de los presidentes y ejecutivos principales
de las instituciones miembros del Programa de la
Unión Europea, AL INVEST IV en la Región Andina.
L
a actual coyuntura internacional ha
hecho que el interés de los empresarios
e inversionistas del mundo se pose en
América Latina, en especial sobre la Región Andina, debido al buen desempeño
económico que ésta registra, así como
por la contribución de las pymes al mismo. En ese
contexto, el Segundo Encuentro de Presidentes
de instituciones socias del Consorcio Andino del
Programa AL-INVEST IV tuvo como objetivo compartir los resultados del trabajo en cada uno de
los países, así como definir las acciones y líneas
de trabajo de las instituciones gremiales en tres
temas principales: (i) su apoyo al desarrollo e
internacionalización de las pymes después de AL
Invest IV, (ii) la contribución de los gremios en
la estrategia de desarrollo y (iii) mecanismos de
cooperación interinstitucional, así como conocer
programas de cooperación para instituciones de
la sociedad civil. El próximo encuentro será en
Bucaramanga, Colombia, en el 2013.
Las palabras de bienvenida estuvieron a cargo
de Samuel Gleiser, presidente de la Cámara de
Comercio de Lima; quien dio a conocer los ob-
SETIEMBRE 2012
l
INDUSTRIA PERUANA 39
EVENTO
jetivos del encuentro, esperando que sus
aportes sirvan para ayudar con la internacionalización y el desarrollo de las pymes.
Por su parte, Gladys Triveño, ministra de
la Producción, agradeció la visita de los
gremios de los países miembros del programa y resaltó la importancia del trabajo
conjunto entre el sector público y el privado
para lograr el desarrollo de la industria en
el Perú. A su turno, Marianne Van Steen,
encargada de negocios a.i. y jefa de la Sección Política y Comercial de la delegación
de la Unión Europea, reiteró el apoyo de
este bloque económico al desarrollo de
las pymes, recordando que éste debe de
ser respaldado por un tejido empresarial
socialmente responsable; en tanto que Luis
Fernando Barbery, presidente de Cámara de
Industria Comercio, Servicios y Turismo de
Santa Cruz – Bolivia (Cainco), destacó cómo
la sinergia entre los países ha permitido
tener instituciones más sólidas, visionarias
y comprometidas con su desarrollo, fortaleciendo cada vez la cohesión social.
Las exposiciones se dividieron en tres
paneles, llegando a las siguientes conclusiones:
1) Perspectivas Cumbre EU-CELAC. Las
organizaciones empresariales latinoamericanas y europeas han comenzado a
reconocer que la problemática de las pymes
en ambas regiones son similares, habiendo
tenido un acercamiento que debe consolidarse. Existe un consenso sobre el rol de los
gremios en apoyar de una manera práctica
y efectiva al proceso de internacionalización
de las pymes, por lo que los gremios empresariales deben orientar las decisiones
de los gobiernos de cada país. Es por esta
razón que resulta importante aprovechar
los espacios que generará la Cumbre de
Estados de la UE y de la CELAC, para trabajar
en un documento que establezca los lineamientos comunes en el sector empresarial
Los gremios deben seguir
afianzando sus lazos con
los sectores públicos y
privados de la sociedad
civil y con la cooperación
internacional, brindar
nuevos servicios,
como programas de
capacitación y
formación
40 INDUSTRIA PERUANA
l
SETIEMBRE 2012
a partir de la complementariedad de ambos
bloques económicos.
2) El rol de los gremios privados y la
cooperación internacional en el desarrollo
económico. El sector empresarial juega un
rol fundamental en el desarrollo económico
y social de un país. Por ello es importante
hablar de un nuevo concepto de competitividad en la cual, además de considerar
variables como clima de negocios y la productividad de las empresas, se considere el
entorno en el que se desarrollan los negocios, procurando una interacción efectiva
entre el sector empresarial y la sociedad.
En este nuevo enfoque de responsabilidad compartida hay un espacio relativamente conocido por el sector empresarial,
tras los años de experiencia en responsabilidad social corporativa, para contribuir al desarrollo. Las organizaciones empresariales
no sólo pueden satisfacer sus necesidades
sino también las de su entorno.
Los gremios deben seguir afianzando sus
lazos con los sectores públicos y privados de
la sociedad civil y con la cooperación internacional, brindar nuevos servicios, como
programas de capacitación y formación.
De igual manera se deben buscar oportunidades para canalizar y ejecutar proyectos
de cooperación para las pymes del sector.
3) Internacionalización de las empresas:
factores clave y rol de los gremios privados.
A pesar de los esfuerzos de los gobiernos
para lograr acuerdos comerciales con diversos países o regiones económicas, y de
las estrategias de promoción internacional,
aún se perciben importantes barreras al
comercio que reducen las posibilidades
de crecimiento, estancando el aumento
de las exportaciones, la introducción de
innovaciones tecnológicas y la articulación
de cadenas productivas. Esto se explica
por la falta de información o de voluntad
política de los gobiernos. Las organizaciones
empresariales tienen el rol de evidenciar
estas trabas y contribuir a la identificación
de las posibles vías de solución.
Otro rol fundamental de los gremios es el
de abrir mercados para las pymes, a través
de la entrega de información especializada,
acompañándolos en las ferias y misiones,
así como brindándoles las facilidades para
la búsqueda de clientes y consolidación de
negocios.
Las palabras de clausura estuvieron a
cargo de Luis Fernando Barbery, presidente
de Cainco, y de Luis Salazar, presidente de la
SIN. Este último agradeció al programa AL
Invest IV, así como la presencia de sus presidentes miembros. Destacó la importancia
del desarrollo de las pymes, el fortalecimiento gremial y sobre todo la oportunidad
de compartir experiencias entre los países
participantes. “Siempre es enriquecedor
compartir experiencias, especialmente las
referidas a temas políticos, a los mercados
(cómo enfocarlos, cómo negociar con ellos),
la importancia de los gremios, su rol y
compromiso tanto con sus empresas socias,
como con el desarrollo de su país. Hay que
ser propositivos, acercarnos con respuestas
y propuestas, buscando ser aliados de los
gobiernos de turno”, resaltó.
AL INVEST
El Programa AL-INVEST es uno de los
programas regionales de cooperación
económica más importantes de la Comisión Europea en América Latina. Éste está
integrado por gremios empresariales de
Centroamérica, México y Cuba, el Mercosur, Chile y Venezuela y la Región Andina,
así como por consorcio de servicios. Por
el Perú participan la Sociedad Nacional de
Industrias (SNI), la Cámara de Comercio de
Lima (CCL) y Perucámaras. n
ANÁLISIS
Sostiene informe del IEES
Petroquímica
marcará el despegue de la
industrialización en el Perú
La Sociedad Nacional de Industrias, a través
de su Instituto de Estudios Económicos y
Sociales (IEES), planteó necesidad de crear
pronto una industria petroquímica en el país
para reducir la dependencia externa de los
insumos y productos de plástico que el Perú
importa. En ese sentido, el país gastó alrededor
de US$ 1,951 millones a lo largo de 2011en la
importación de estos productos.
L
a implementación de esta industria basada en el
etano generado a partir del gas de Camisea tendría
importantes ventajas para el país. Estas no sólo
deben verse desde la perspectiva del importante
ahorro de divisas que podríamos lograr por efecto
de la sustitución de importaciones, sino también por
la mayor exportación de productos petroquímicos hechos
en el Perú, teniendo en cuenta que son bienes fuertemente
demandados en el mercado internacional. Hay que recordar,
por ejemplo, que todos los países de Latinoamérica son
importadores netos de productos de plástico.
A propósito, de acuerdo a recientes datos del International Trade Centre que han sido analizados por el IEES en
un informe técnico, el Perú es el sexto importador neto de
SETIEMBRE 2012
l
INDUSTRIA PERUANA 41
ANÁLISIS
productos de plástico en América Latina,
por debajo de México que lidera la lista
con US$ 18,486 millones. Le siguen Brasil
(US$ 8,104 millones), Argentina (US$
2,733 millones), Chile (US$ 2,243 millones)
y Colombia (US$ 2,190 millones)
Se debe saber que por medio de la
petroquímica no sólo se pueden obtener
insumos plásticos, sino también abonos,
pesticidas, herbicidas, fibras sintéticas,
explosivos, desinfectantes, disolventes,
empaques, envases, llantas, entre otros
productos.
En opinión del IEES, la generación de
productos petroquímicos se constituirá en
una plataforma básica para el crecimiento y desarrollo de cadenas productivas
industriales en el rubro de plásticos, así
como también en fertilizantes, sustancias
químicas, construcción, automotriz, electrónica, cosmética, textil, confecciones,
agrícola, etcétera.
Más empleo
En cuanto a otras ventajas que genera
la industrialización del gas de Camisea en
productos plásticos, el IEES de la Sociedad
Nacional de Industrias indicó que este
procedimiento promoverá un mayor valor
agregado. Esto se verá reflejado en los mejores precios que como país cobraremos
por el proceso de transformación.
“El polietileno generado a partir del gas
natural se cotiza, en promedio, cuatro veces más que el propio gas natural. Incluso
el valor de mercado de los productos
plásticos transformados y acabados multiplica por ocho o nueve veces el valor de
la materia prima, lo cual refleja el grado de
rentabilidad que genera la petroquímica”,
señala el informe.
Entre las ventajas que genera la petroquímica está la creación de empleo directo
PERÚ: BALANZA COMERCIAL DE FABRICACIÓN DE PRODUCTOS
PLÁSTICOS, 2001 - 2011 (Millones de dólares)
2000
1951
1600
1532
1200
IM
800
S
EXPORTACIONE
84
54
FUENTE TRADEMAP
ELABORACION IEES - SNI
e indirecto. Según el IEES, esta industria
genera nuevos puestos de trabajo en la
etapa de preparación y acondicionamiento
del terreno, en la construcción de la planta
y en la operación de la misma. Pero también se crea empleo en forma indirecta
mediante la compra de bienes y servicios
a empresas e instituciones proveedoras
de la planta petroquímica, debido al eslabonamiento que tiene con las diferentes
actividades económicas.
Asimismo, el implementar una industria petroquímica demandará una nueva
infraestructura básica en el país, puesto
que se tendrán que ampliar y mejorar
carreteras, puertos, edificaciones, redes de
alcantarillado, etcétera; lo cual generará a
su vez una mayor actividad productiva a
otras industrias.
Asimismo, se dinamizaría la economía
nacional. Implementar una industria petroquímica en el país se constituye en un
factor de apalancamiento de la economía,
ya que estimularía las actividades produc-
59
45
30
28
27
22
22
21
AlemaniaUSA China Bélgica Japón Corea HolandaFrancia Taiwán Italia
del Sur
FUENTE TRADEMAP
42 INDUSTRIA PERUANA
ELABORACION IEES - SNI
l
SETIEMBRE 2012
467
2001 200220032004200520062007200820092010 2011
(Miles de millones de dólares)
34
311
186
EXPORTACIONES DE FABRICACIÓN DE PRODUCTOS PLÁSTICOS, 2011
69
1054
894
469
378
400
0
ES
ON
I
TAC
POR
tivas y comerciales de la zona geográfica
donde se ubique la planta, propiciando
la generación de clusters de negocios en
esa área.
Despegue de la industrialización
Para el IEES de la SNI, el disponer de una
industria petroquímica en el Perú es una
necesidad de primer orden para iniciar
el despegue de la industrialización del
país, factor que representa un elemento
promotor y facilitador para alcanzar un
adecuado nivel de bienestar y desarrollo
socioeconómico.
En ese contexto, el estudio resaltó
la importancia que tiene esta industria
como primer eslabón en diversas cadenas
productivas. “Tiene una importancia estratégica no solo porque se reducirá la dependencia externa que el país tiene sobre
insumos plásticos y que permitirá contar
con una industria de mayor valor agregado
y de transformación”, indicó el IEES.
Para ello, añadió, se requiere un trabajo
coordinado entre las diferentes agentes
económicos involucrados en el tema con
una visión de largo plazo y objetivos compartidos, en un marco de institucionalidad.
Al respecto, se debe precisar que las
economías más industrializadas del mundo
son las que registran las mayores exportaciones de insumos y productos plásticos,
lo cual refleja el grado de industrialización
que estos países han alcanzado.
Los diez principales países exportadores del mundo concentraron el 63,1%
del total exportado en el 2011. Ellos
son: Alemania (12,2%), Estados Unidos
(10,4%), China (8,0%), Bélgica (6,0%), Japón (5,4%), Corea del Sur (4,9%), Holanda
(4,7%), Francia (4,0%), Taiwán (3,9%) e
Italia (3,7%). n
EVENTO
Vuelve Expoindustria
Feria Internacional de Maquinaria, Equipos, Insumos y Servicios
para la Industria viene con todo en su segunda edición
L
as ferias son indudablemente
una oportunidad para conocer,
relacionarse y experimentar de
primera mano servicios o productos de interés para un público
especializado.
Considerando la importancia de las
mismas como motor del desarrollo de
nuestro país, el Comité Metal Mecánico de
la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) y
Corferias del Pacífico unen esfuerzos para
poner a disposición de los industriales
peruanos la segunda versión de la Feria
Internacional de Maquinaria, Equipos,
Insumos y Servicios para la Industria - EXPOINDUSTRIA 2012.
“Éste será un espacio internacional
que tiene como objetivo promover los
diferentes sectores productivos en donde
SETIEMBRE 2012
l
INDUSTRIA PERUANA 43
EVENTO
la Metal Mecánica ostenta un rol privilegiado”, aseguró a INDUSTRIA PERUANA el
gerente general de Corferias del Pacífico
en el Perú, Rafael Talavera.
La industria metal mecánica está vinculada a los sectores productivos, sobresaliendo la importante relación que
ésta tiene especialmente con la Minería.
Otros vínculos relevantes son los que se
tiene con los sectores de la Construcción,
Energía, Petróleo, Gas, Pesca y entre otros.
El sector Metal Mecánico es considerado universalmente como uno de avanzada
en la industria por su alto efecto multiplicador, capacidad de arrastre sobre otros
sectores, además de ser un generador de
empleo altamente calificado. Sus procesos
conllevan una mayor tecnología y su complejidad contribuye a la modernización de
la economía. El rol que cumple la metal
mecánica para futuras y valiosas inversiones ha constituido una oportunidad para
que las empresas especialmente agrupadas en el Comité Metal Mecánico de la
Sociedad Nacional de Industrias crezcan
e incrementen su oferta.
Actualmente, la industria Metal Mecánica representa el 20% de la producción
industrial manufacturera peruana. Ésta se
encuentra bien diversificada pues abarca
desde la industria metálica básica -fundiciones, maestranzas-; hasta el diseño,
fabricación y puesta en marcha de plantas para minería, pesca e industria. Ello
incluye diversos componentes, aparatos,
estructuras, maquinarias, equipos y bienes
de capital.
En ese sentido, la oferta tiene equipos
diseñados y construidos a la medida del
cliente, así como productos estandarizados con insumos y suministros de calidad
certificada de origen nacional e importado.
44 INDUSTRIA PERUANA
l
SETIEMBRE 2012
Según Emilio Navarro, coordinador del
Comité Metal Mecánico de la SNI, “sólo
en las exportaciones de enero a junio del
2012 hubo US$ 280 millones de dólares.
Es decir, un 29% más que el año anterior
y va creciendo”.
Éste será un espacio
internacional que
tiene como objetivo
promover los diferentes
sectores productivos
en donde la Metal
Mecánica ostenta un
rol privilegiado...
EXPOINDUSTRIA 2012 será una vitrina
especializada y representativa donde se
encontrará la más completa exhibición
de maquinaria, equipos, partes y piezas,
componentes, materia prima, insumos y
servicios de la industria metalmecánica,
siderurgia, ferretera e industrias afines.
La feria cuenta con dos partes: una
exhibición comercial y las conferencias
técnicas. La primera permitirá a los expositores y a los visitantes consolidar una
red de contactos efectivos. Esto facilitará
la realización de encuentros entre los
empresarios del sector (expositores) con
los compradores nacionales e internacionales para generar oportunidades de
negocio, acuerdos y transacciones en una
plataforma ideal.
Asimismo está programado un ciclo de
conferencias que incluirán la presentación
de importantes proyectos de inversión en
diferentes zonas del país. Esto permitirá
conocer su oferta y que las empresas
proveedoras aprovechen esta ocasión
para posicionarse dentro de la cadena
productiva en la que participa la industria.
La esperada segunda edición de EXPOINDUSTRIA se llevará a cabo del 18 al 20 de
octubre en el Centro de Exposiciones del
Jockey Club del Perú. Este evento convertirá a Lima en el epicentro de la exposición
tecnológica y de desarrollo de negocios
más importante del año.
Los interesados en tomar parte de EXPOINDUSTRIA 2012 pueden comunicarse
al teléfono 421-2900 anexo 204 o a www.
expoindustriaperu.com, facebook.com/
corferiasdelpacifico n
ANÁLISIS
Un dulce negocio
con vaivenes
Siendo considerados
como la cuna del cacao,
el Perú es el onceavo
productor de cacao
en granos según la
FAO. Esta industria se
subdivide en tres sectores:
derivados del cacao,
chocolates y caramelos.
En los últimos años,
esta industria ha tenido
un comportamiento
fluctuante debido a los
vaivenes de la economía
mundial.
U
n reciente informe del Instituto de Estudios Económicos
y Sociales (IEES) de la Sociedad Nacional de Industrias
señala que la producción de
cocoa, chocolate y caramelos
diversos ha tenido un comportamiento
fluctuante. En el 2009, este sector se vio
afectado por la crisis financiera internacional, experimentando un rebote en el 2010
gracias a la apertura de nuevos mercados,
al reconocimiento de la calidad del cacao
peruano en el mercado nacional y mundial,
explicado principalmente por el sector de la
chocolatería gourmet. Sin embargo, en el
2011 se volvió a reducir la producción por la
crisis económica mundial, repuntando nuevamente en el primer semestre de este año.
Cabe señalar que el cultivo de cacao ha
crecido significativamente alcanzando las
84,000 hectáreas (Ha.) en el 2011. Según
el informe del IEES, las zonas de mayor
producción son el Valle del Río Apurimac
– Ene (Ayacucho); Bagua y Alto Marañon
(Amazonas); Jaén, Bambamarca y San Ignacio (Cajamarca); el Valle de Urubamba en la
Convención y Lares, Quillabamba (Cusco);
Tingo María (Huánuco) y Satipo (Junín).
La producción de cacao registró un crecimiento promedio anual de 8% durante el
periodo 2000 – 2005 se mantuvo alrededor
de las 25,000 toneladas anuales, registrándose aumentos sustanciales a partir del
2006. Así, ésta fue de 56,000 toneladas
en el 2011. Estos niveles nos ubica como
el onceavo productor a nivel mundial, de
acuerdo a estimados de la FAO.
En cuanto a la producción de los derivados del cacao en el país, ésta es liderada
por la manteca de cacao, la misma que
es principalmente exportada. Le sigue en
importancia la cocoa que explica el 25% de
la producción del grano de cacao.
El reporte del IEED señala que el comportamiento de la mayoría de los productos
derivados del cacao ha sido negativo en los
últimos años. El producto que más cayó fue
la torta de cacao que se contrajo 86% en el
2011. En el primer semestre del 2012, los
productos que retrocedieron respecto a similar periodo del año anterior fueron Cocoa,
Licor de cacao y Cacao en grano.
Por otro lado, la producción de chocolates
registró un comportamiento fluctuante en
el periodo 2001-2011 con un crecimiento
promedio de 7.6%, habiendo registrado
la mayor tasa de crecimiento en el 2010
(34.7%), según el IEES. En el primer semestre
de este año, la producción registró un volumen de 8,675.6 toneladas lo cual se tradujo
en un incremento de 39% respecto a similar
periodo del año anterior.
Según este reporte, existen diferentes
nichos de mercado que tienen la disposición
a pagar más por productos que hacen referencia a grupos étnicos, lugares de origen
específicos, espacios de biodiversidad o que
estén relacionados con algún aspecto cultural, lo cual demandaría una mayor inversión
y un incremento en el costo de producción.
Para aprovechar estas oportunidades,
el IEES recomienda seguir incrementando
la competitividad para lograr un mejor
posicionamiento en los mercados donde
la producción peruana ya tiene presencia,
así como para ingresar a nuevos mercados
internacionales y competir con éxito en el
mercado interno. n
SETIEMBRE 2012
l
INDUSTRIA PERUANA 45
OPINIÓN
En busca del tiempo perdido
Innovar para crecer de
manera inteligente
Maite Vizcarra
Directora Gerente del Centro de Innovación de IPAE
E
n los últimos catorce años la economía
peruana ha crecido gracias a dos factores:
la cantidad de trabajadores que se han
incorporado al mercado laboral -lo que ha
propiciado una mano de obra barata-, y el precio
-hemos disfrutado de uno de los periodos de
nuestra historia con tipos de interés más bajos-.
Sin embargo, este modelo es vulnerable, en un
entorno global donde la sombra de la recesión
global está siempre cerca.
Nuestra economía adolece de una excesiva
dependencia e insuficiente transformación de la
minería, unos costos laborales crecientes, escasa
productividad y competitividad y un elevado déficit exterior. Esto sólo se puede combatir a partir
de un nuevo modelo productivo.
Desde hace tres años, he compartido en diversos espacios de opinión, reflexiones diversas
sobre cómo conseguir ese nuevo modelo productivo a través de las Tecnologías de la Información
y Comunicaciones-TIC y de la CTI (Ciencia, Tecnología e Innovación).
Y hoy más que nunca, creo que el patrón de
crecimiento que necesitamos para superar dependencias del pasado y afrontar con éxito los
desafíos de la globalización debe sustentarse en
cinco pilares principales:
- Innovación
- Competitividad
- Economía del conocimiento (Educación)
- Emprendimiento
- Mejora de la Administración Pública
(Gestión con Ética)
46 INDUSTRIA PERUANA
l
SETIEMBRE 2012
Nuestro futuro, y el de quienes nos vienen
siguiendo, dependerá del éxito en la gestión de
estos cinco pilares. Una labor que nos corresponde a todos: empresas, Administración Pública, mundo académico/científico y ciudadanos
individuales.
Por eso, IPAE ha iniciado una apuesta firme
por la “Gestión de la Innovación”, a través de su
Centro de Innovación, desde donde además se
empezará a ofrecer desde noviembre próximo,
acceso a su modelo de gestión de la innovación
vía sus “Foros por la Innovación”.
Desarrollar innovación es una situación más
parecida a un “proceso” que a un “suceso”. Innovar es establecer mejoras en nuestros productos,
servicios y procesos, pero a través de una secuencia continua, mensurable y que puede ofrecer un
impacto radical a nuestra forma de crear riqueza.
Desde el Centro de Innovación de IPAE pretendemos volver los procesos de gestión de la
innovación en habituales, para todos los agentes
implicados, pero también para todos los peruanos. Por ello hablamos de retomar nuestro “ADN
innovador”, del que dieron muestra con tanta genialidad nuestros antepasados. Y que por alguna
razón hemos perdido.
Para recuperar el tiempo perdido es necesario
actuar, dejar de hablar tanto de la Innovación, y
empezar a “hacer innovación”. Desde noviembre,
tendremos la oportunidad de hacer innovación
en cada una de nuestras empresas y durante seis
meses a través de los “Foros por la Innovación”.
Enhorabuena.
INFORME
El Sorgo, la promesa
de los biocombustibles
Por: Johanna Nores
El no tan conocido sorgo busca ganar espacio en el
terreno de los biocombustible aprovechando su mayor
rendimiento respecto a la producción de la caña de
azúcar en el norte del país. Si bien los resultados en la
elaboración de etanol anhidro son muy positivos, todavía
el cultivo del sorgo a gran escala se mantiene en espera.
L
as copias no siempre son malas. Si no
echémosle un vistazo al cultivo de caña
de azúcar en la costa norte del Perú
cuyo objetivo – además de elaborar
azúcar doméstica -es la producción de
etanol anhidro.
Cifras proporcionadas recientemente por Ari
Loebl, presidente del Comité de Biocombustibles
de la SNI, revelan el éxito del cultivo de caña
superando incluso a Brasil, especializado en este
tipo de plantaciones.
Así, según Loebl, nuestro territorio produce
SETIEMBRE 2012
l
INDUSTRIA PERUANA 47
INFORME
Producción y Costo por Ha
Caña de Azúcar
Sorgo dulce
1 Ha
3000 Ha
1 Ha
3000 Ha
Producción/T.M
126.80
380.400
280.00
840.00
Costo por Ha
US$
1.069.09
US$
3.207.270
US$
1.442.04
US$
4.326.120
Costo por T.M
US$ 8.43
40% más por hectárea de caña de lo
que genera el país vecino. Este resultado
está determinando evidentemente por
las óptimas condiciones climáticas y
el provechoso suelo que tiene el Perú,
sostiene.
Pero por este afán por imitar modelos
prósperos de otras partes del mundo,
“copiamos conductas industriales del
extranjero en lugar de desarrollar
nuestras propias tecnologías”, afirma el
titular del Comité de Biocombustibles
de este gremio
Para muestra un botón. En el país
contamos con un cereal idóneo para
sustituir a la caña de azúcar en la producción de etanol anhidro con mejores
resultados en términos de calidad y
cantidad, invirtiendo hasta cuatro veces
menos de lo que se utiliza para producir
la caña. Este es el caso del sorgo dulce.
Cultivo del ahorro
Considerado primo del maíz, el sorgo
dulce – que es diferente al sorgo granífero que es usado en la nutrición de aves
y porcinos - viene sorprendiendo con su
incursión aún lenta pero segura en el
mercado del etanol con resultados más
que satisfactorios.
De ello da cuenta Loebl, quien manifestó en declaraciones para Industria
Peruana, que tras diversos estudios se
ha llegado a la conclusión de que el sorgo dulce requiere mucho menos agua,
brinda cuatro cosechas al año en lugar
de una única como es el caso de la caña
de azúcar y es mucho más adaptable al
clima seco que existe en el norte del país.
Investigaciones desarrolladas hace
más de cinco años por el especialista
agrario peruano Jaime Gianella mostraron que el rendimiento del sorgo dulce es
48 INDUSTRIA PERUANA
l
SETIEMBRE 2012
US$ 5.15
Ni qué decir si se
trata del emplear
menos tierras.
Según Grobman, el
requerimiento de
tierras para una
producción de etanol
anhidro basada en
sorgo dulce es 46%
inferior que el de
la caña de azúcar
para producir una
cantidad similar de
etanol anhidro
mayor que el de la caña de azúcar, aún
cuando se trate de la variedad plantada
en Brasil.
La tabla líneas arriba muestra por
ejemplo la conversión de la caña de azúcar y del sorgo dulce. Como se observa
en el gráfico, se produce en promedio
126.80 toneladas métricas (TM) de
caña por hectárea (Ha.); mientras que
el sorgo dulce rinde 280 TM.
La misma situación se puede apreciar en un cultivo de 3,000 Ha. En ese
caso, se generan 380.40 TM de caña
de azúcar versus los 840.00 TM de
sorgo dulce.
Otra de las ventajas del sorgo dulce
es su menor consumo de agua. Datos
facilitados por Loebl indican que la
empresa EthanoPerú LLC, del empresario
y consultor Alex Grobman –dedicada al
desarrollo de híbridos de sorgo y de la
tecnología adecuada para su producción
en la costa norte del país desde hace
diez años- deja relucir la gran cantidad
de agua que se ahorra con el cultivo de
sorgo dulce frente a la caña de azúcar.
Ni qué decir si se trata del emplear
menos tierras. Según Grobman, el requerimiento de tierras para una producción
de etanol anhidro basada en sorgo dulce
es 46% inferior que el de la caña de azúcar para producir una cantidad similar de
etanol anhidro.
“Si asumimos que una hectárea tiene
un costo promedio de US$ 10,000 y que
para una producción de 350,000 litros
de etanol anhidro se requieren aproximadamente 12,000 Has. cultivadas
con caña, el ahorro en costo de tierras
en el caso del sorgo dulce sería de US$
67,200,000 en promedio, por cada
unidad de producción 350,000 litros de
etanol”, cuenta.
Así, las investigaciones mostraron que
los híbridos de sorgo dulces son capaces
de producir 28,000 litros de etanol por
hectárea anualmente, casi cuatro veces
más que con la caña de azúcar y con la
mitad del consumo de agua.
El sorgo es el futuro
Si bien se ha revelado el gran potencial
que tiene el sorgo dulce en la costa norte
para producir hasta cuatro cosechas por
año en diversos suelos (salinos, arroceros o eriazos irrigados), lo cierto es que
hasta el día de hoy los estudios hechos
a este cereal no se han traducido en
importantes inversiones.
Teniendo en cuenta que la mitad del
etanol que consume el país se produce
de la caña de azúcar y el resto es importado, la producción de etanol a partir del
sorgo dulce podría generar importantes
ahorros a la economía. Experiencias de
otros países pueden garantizar el éxito
de este cereal.
El mismo Brasil, país líder en la producción de etanol a partir de caña de azúcar,
tiene previsto cosechar hasta 100,000
Has. de sorgo dulce en el periodo 2012
– 2013, dado que este cultivo crece satisfactoriamente en ese país.
En el Perú, con el clima y las condiciones territoriales óptimas que presenta,
este cultivo bien podría convertirse en
el combustible del futuro. n
TECNOLOGÍA
Un B2B socialmente
relacionado
Por Jean Pierre Sciolli
CEO de Sciolli Comunicadores
Las redes sociales no sólo
deben pensarse para establecer
relaciones con las personas que
constituyen el cliente final. Éstas
también pueden usarse para
reforzar las relaciones empresaproveedor y para buscar o ser
ubicable para potenciales clientes.
E
s más que seguro que
usted ya esté registrado
en alguna red social al
momento de leer este artículo. Casi todos tendrán
un correo electrónico, un
perfil en Facebook, una cuenta en
Twitter y sus currículos en LinkedIn.
Otros, aprovechando las ventajas de
su smartphone, subirán sus fotos
a Instagram y seguirán a su revista
favorita en Twitter. Y los más creativos, deben estar desarrollando sus
experiencias en un blog personal.
La Internet se ha expandido grandemente gracias al creciente interés
de las personas por relacionarse y
a las facilidades de la tecnología. El
marketing ha encontrado un filón
para el desarrollo de las marcas ya
que ésta permite aumentar su exposición en la web, ayuda a generar
una reputación y facilita el acceso a
clientes potenciales, y actuales, usando múltiples frentes y dispositivos.
Si usted fuera a comprar un servicio o un bien de una empresa que
no conoce, ¿buscaría su página web?
Del mismo modo, si va a contratar a
alguien ¿buscaría sus referencias en
Facebook o en LinkedIn? Sí y Google
hace las veces de páginas amarillas
para encontrar esa información. Cabe
indicar que cada vez más un mayor
SETIEMBRE 2012
l
INDUSTRIA PERUANA 49
TECNOLOGÍA
Para más del 63% de marketeros, las
compañías utilizando medios sociales
han incrementado la efectividad de sus
actividades de marketing, un 50% ha
incrementado la satisfacción de sus clientes
y un 45% consideran haber reducido sus
costos de marketing. Cabe señalar que
las empresas medianas y pequeñas ya
están utilizando los medios sociales para
promocionar sus compañías....
número de pre-compras se inicia en la Internet y cada red social cumple con brindar
cierto tipo de información.
¿Cómo lo está haciendo su empresa?
Hace escasos cinco años, la pregunta era
si había que tener o no una página web.
Ahora, pocas personas dudan al registrarse
a una red social, pero ¿cómo las están utilizando las empresas industriales? Veamos
qué están haciendo:
Están siendo más arriesgados. ¿Su industria es aburrida? Despabílese. Las redes
sociales son ideales para divertirse y con
ello, expandir el conocimiento a cerca de
su industria. Por ejemplo, General Electric
tiene una página en Pinterest llamada
Hey Girl que es un medio simpático para
expandir el conocimiento de las patentes
de GE entre las personas, en un lenguaje
simple. O, vinculada con su consumidor
final, Corporación Lindley realiza campañas
no basadas en su producto. Un ejemplo es
la campaña de la lucha entre los principales
platillos peruanos que buscaba reforzar la
ligazón entre Inca Kola y la gastronomía
nacional.
Están creando blogs. Los blogs son una
forma apasionada de expresar la experiencia de la empresa y genera una relación
con sus lectores. Estos están creciendo en
número y en valor. La población de lectores
de blogs sigue creciendo, al igual que la
de los blogueros. Un ejemplo puede ser
el blog Laive es vida.
Están usando las redes como canal de
atención al cliente. Se prevé que el servicio
de atención al cliente a través de las redes
sociales crezca hasta en un 53% en el próximo año. Ello demandará que las empresas
respondan los mensajes dejados en Facebook o Twitter de manera inmediata, para
lo cual se debe contar con un community
manager debidamente capacitado.
50 INDUSTRIA PERUANA
l
SETIEMBRE 2012
Están teniendo presencia activa en las
redes sociales. Para más del 63% de marketeros, las compañías utilizando medios
sociales han incrementado la efectividad
de sus actividades de marketing, un
50% ha incrementado la satisfacción de
sus clientes y un 45% consideran haber
reducido sus costos de marketing. Cabe
señalar que las empresas medianas y
pequeñas ya están utilizando los medios
sociales para promocionar sus compañías
y más del 50% considera que es benéfico,
principalmente en la búsqueda de nuevos
prospectos/clientes.
En resumen, las empresas B2B que están
en las redes sociales están creando contenidos. Estos son el corazón de la estrategia
social de la firma y tiene como objetivo
enganchar a compradores B2B mediante
información que eduque, informe y los
guíe en el proceso de compra, intentando
persuadirlos hacia su marca sobre las alternativas en competencia. De nada sirve
tener una presencia en las redes sociales
si el contenido es pobre o esporádico. Por
el contrario tomar las redes sociales como
Los blogs son una forma
apasionada de expresar
la experiencia de la
empresa y genera una
relación con sus lectores.
Estos están creciendo en
número y en valor. La
población de lectores de
blogs sigue creciendo.
Un ejemplo puede ser el
blog Laive es vida.
una moda y no generar una estrategia de
contenidos en torno a ella puede terminar
dañando la imagen de las empresas.
Hemos visto que las redes sociales adquieren vida gracias a su contenido y podemos definir su utilidad en los siguientes
ejemplos en Facebook:
- Graña y Montero (www.facebook.com/
GranayMontero) trabaja su identidad y reputación a través de esta red social promocionando su nueva identidad corporativa y
presentando a los voceros de los valores de
la institución: las altas gerencias. El medio
hace que se acorte la distancia entre la
empresa y las personas.
- Oderbrecht Perú (facebook.com/
OdebrechtPeru/ y facebook.com/PremioOdebrechtPeru) tiene una página informativa rica en fotos que refleja vivencias y
experiencias de su trabajo en nuestro país.
- Aceros Arequipa ha desarrollado sus
redes sociales y tiene 22,500 “Me gusta”
gracias a sus aplicativos, concursos, tips
y videos. Es una página que aprovecha
adecuadamente los medios para acercarse
a sus usuarios.
- Actividades icónicas como Perumin
de la SNMPE donde construyeron su
evento compartiendo notas de prensa,
expositores y definiendo sus encuentros
en su página.
Sin importar los rangos de edad, muchas
personas viven dentro de una red social.
Y esta red tiene valor real en el mundo de
los negocios: es el medio emergente con
mayor proyección de desarrollo, donde la
conversación de amigos, expertos o amigos
en línea, etcétera influye activamente en
la decisión de compra.
Y siempre recuerde, la gente comparte y
se conecta con cualquier tipo de contenido
cuando es ofrecido a través de amigos y
personas que conocen y confían. n
actualidad
SNI fija primeros lineamientos en coordinación con Minam
y organizaciones del exterior
Buenas noticias en la gestión
de residuos electrónicos
El Comité de Responsabilidad
Social, Medio Ambiente y Seguridad
y Salud Ocupacional de la Sociedad
Nacional de Industrias (SNI) está
participando de forma muy activa en
la gestión de residuos de aparatos
eléctricos y electrónicos. Esto
lo hace a través de un proyecto
promovido por el Ministerio del
Ambiente (MINAM), en coordinación
con la ONG IPES, el Instituto
Federal Suizo de la Ciencia de
Materiales y Tecnologías (EMPA) y
la Secretaría de Estado para Asuntos
Económicos de Suiza (SECO).
I
NDUSTRIA PERUANA conversó sobre el particular con
Cecilia Rosell, gerente del
mencionado comité, y con
Andrea Tang, analista de Responsabilidad Social de la SNI,
para que nos comenten el nivel de
involucramiento que las empresas
industriales asociadas han adoptado frente a este tema, como
parte del compromiso gremial
de mantener un buen equilibrio
medioambiental.
Las entrevistadas recordaron
que el MINAM publicó el Decreto
Supremo N° 001-MINAM a fines de
junio pasado. Éste aprobó el Reglamento Nacional para la Gestión y
Manejo de Residuos de Aparatos
Eléctricos y Electrónicos (RAEE),
a partir del cual se establecieron
ciertas obligaciones para los distintos actores que participan en
el sistema de gestión de residuos
de aparatos eléctricos y electrónicos (productores, operadores,
instituciones públicas involucradas
-principalmente el MINAM, OEFA,
DIGESA y municipalidades).
En ese sentido, Rosell y Tang resaltaron que el citado reglamento
ha sido construido sobre la base del
SETIEMBRE 2012
l
INDUSTRIA PERUANA 51
actualidad
Cecilia Rosell
Andrea Tang
“Principio de Responsabilidad Extendida
del Productor” (REP) que se basa en torno
a la responsabilidad del productor sobre
los aparatos eléctricos y electrónicos cuando estos han cumplido su vida útil. En otras
palabras comprende una responsabilidad
en la etapa de post-consumo.
“Entre los principales aspectos por
resaltar del reglamento destaca aquel
que establece el concepto de productor,
el mismo que engloba a ensambladores,
importadores, comercializadores, distribuidores y fabricantes”, indicó Rosell. Una de
las responsabilidades de los productores
más controversiales es la obligatoriedad de
presentar un plan de manejo de residuos
de aparatos eléctricos y electrónicos, el
mismo que involucra una meta de recolección.
En vista de haber quedado establecida
la necesidad de que el MINAM convoque
la instalación de un Comité de Apoyo Técnico para promover el cumplimiento del
Reglamento RAEE, en un plazo de 45 días
a partir de su aprobación, el pasado 8 de
agosto del presente año -en el auditorio
del Ministerio del Ambiente- se reunieron
los distintos actores que participarán en el
futuro sistema de gestión de los indicados
residuos para conformar el Comité.
En este sentido, es importante resaltar
que IPES y la Sociedad Nacional de Industrias tienen el rol de Secretaría Técnica
colegiada del Comité.
Así también, quedaron conformados
seis subcomités de trabajo según temas
a tratar: campañas de sensibilización/comunicación, campañas de acopio, planes
de manejo RAEE – sistemas de manejo/
definición de metas, fortalecimiento de
operadores, desarrollo normativo secto-
52 INDUSTRIA PERUANA
l
SETIEMBRE 2012
rial/desarrollo normativo técnico y, finalmente, estudios y diagnósticos.
Avances
Al respecto, Tang comenta que el Grupo
de Apoyo Técnico ha realizado varias reuniones, las cuales ya han tenido resultados
en el corto tiempo que viene operando.
“Los principales acuerdos respecto a las
metas de recolección, son que se deje
una ventana de cinco años antes de introducir una meta cuantificable, ya que no
se sabe cómo responderá el usuario final
de los aparatos eléctricos y electrónicos, y
porque se necesita un centro de acopio u
otra forma de recolección para la posterior
gestión y manejo del residuo sino el sistema no funcionaría”, expone la analista de
Responsabilidad Social de la SNI.
Otra observación es que las metas se
encuentren definidas por categoría de
producto, entendiendo que todos los
aparatos eléctricos y electrónicos no
tienen el mismo tiempo de vida útil. Así,
por ejemplo, un refrigerador podría tener
un tiempo promedio de recambio de diez
años a diferencia de una laptop, la cual
tiene un tiempo de recambio de dos años
en promedio.
También se ha considerado prestar especial atención a situaciones que impidan que
los usuarios finales recambien sus aparatos
eléctricos y electrónicos. Por ejemplo, en
una situación de crisis económica, como la
que está afectando a Europa, la ciudadanía
no prioriza la compra de aparatos eléctricos
y electrónicos. Por lo tanto, en esas circunstancias disminuye la venta y también
la recolección de los residuos.
“En líneas generales, el Subcomité para
Planes de Manejo considera que las san-
ciones al productor no deberían abarcar
aspectos cuantitativos como lo son las
metas de recolección; diferente sería en
las obligaciones cualitativas en donde sí
estaría en manos de aquel la realización de
actividades requeridas por la norma, como
comunicar a los usuarios finales acerca
del producto, la peligrosidad del residuo
electrónico que entregue al operador, la
sensibilización de los actores, entre otros”,
señalan las representantes de la SNI, al
tiempo de comentar que se han realizado
avances en la normativa técnica, la cual
debe ser contemplada por los distintos
actores del sistema, en tanto el reglamento
indique la obligatoriedad en su ejecución.
Actualmente se encuentra en proceso
de aprobación en el Indecopi las dos primeras normas técnicas. Para ello, se han
realizado visitas de campo a las plantas
de las empresas COIPSA y San Antonio
Recycling, a fin de conocer el proceso de
tratamiento que luego va a ser plasmado
en la redacción de las mencionadas normas
técnicas.
La intención de todo este proceso –
puntualizan las entrevistadas- es que la
aplicación del reglamento sea consensuada
y acepte flexibilidad hasta que el sistema se
adecúe a la realidad peruana en aspectos
de gestión de RAEE. Por consiguiente, es
necesaria la participación de todos los
actores que comprenden el sistema y dar
prioridad a la sensibilización de todos ellos.
Por ello es indispensable involucrarlos en
las campañas de comunicación y sensibilización que también forman parte de la
agenda de este proceso y sobre las cuales
se han desarrollado diversas estrategias
comunicacionales a fin de dar a conocer la
implementación del reglamento. n
INFORME
Pymes por las nubes
Por Hugo Gallegos
A diferencia de otras tecnologías empresariales más
orientadas hacia las grandes y medianas empresas,
la computación en la nube (cloud computing), la
movilidad, la virtualización y las redes sociales están
al alcance de la pymes. Con una promesa de ahorro de
costos y ganancia de productividad, estas tecnologías
pueden ser relativamente fácil de implementar y adaptar
a la realidad de este segmento de empresas sin alterar
mucho sus procesos de negocios.
E
l crecimiento de la Internet y de las
capacidades del ancho de banda han
permitido la provisión de una serie
de servicios desde la Internet, lo cual
es conocido como computación en la
nube o cloud computing. En este caso, a
diferencia del modelo anterior donde una empresa
pagaba una licencia por computadora o usuario,
un proveedor le brindará un servicio de cómputo
basado en la web y el empresario pagará por dicho servicio (como mensualidad fija o de acuerdo
al consumo). Al respecto, la escalabilidad es un
elemento clave en el mundo cloud: si el volumen
de operaciones crece o decrece en la pyme, el
pago por el consumo hará lo propio si es que se ha
optado por un modelo de pago por nivel de uso y
no una mensualidad fija.
SETIEMBRE 2012
l
INDUSTRIA PERUANA 53
INFORME
De esta forma, las pymes no tienen que
distraer recursos en el pago de infraestructuras como servidores, redes, administración de redes, antivirus, licenciamiento de
otro programas, entre otros, para que el
servicio cloud funcione. Basta con que la
empresa tenga computadoras conectadas
a la Internet y nada más.
Pongamos un ejemplo simple, en lugar
de tener que adquirir una o varias licencias
de una solución de Customer Relationship
Management (CRM), la firma puede tomar
el servicio de un proveedor en la nube (por
ejemplo, Salesforce), crear una cuenta,
cargar su información y mejorar la relación
con sus clientes.
Otro ejemplo, más básico pero no
menos crítico es el servicio de correo corporativo. En este caso, la compañía ya no
tiene que adquirir un software de servidor
de correo sino que, a través de un proveedor como Gmail o el mismo Microsoft con
su versión cloud de Outlook, se puede
manejar el correo corporativo sin tener
que tener servidores dedicados a ello.
Eso reduce los costos de licencias – si la
empresa tiene hasta 10 cuentas el servicio
es gratuito en el caso de Gmail - y de staff
tecnológico en la empresa.
¿No tiene espacio en los discos duros
de las computadoras o necesita tener una
opción de backup diferente al uso de CDs,
DVDs o memorias USB? Existen proveedores de almacenamiento en la nube que, por
un pago mensual, le alquilan un espacio en
sus servidores. Una de las ventajas de este
servicio es que se puede acceder a la in-
54 INDUSTRIA PERUANA
l
SETIEMBRE 2012
La diversidad de
proveedores ha devenido
en diferentes niveles
de precio por servicios
iguales o parecidos. Si
bien el precio puede
ser una variable para
elegir un proveedor, éste
no debe ser la única
variable a utilizar.
formación remotamente y desde cualquier
dispositivo de cómputo (computadora
personal, laptop, smartphones o tablets).
Incluso, dependiendo del servicio tomado,
la computadora puede sincronizar de manera automática la información entre los
discos duros y el espacio en la nube. Unos
ejemplos de ellos son SugarSync - ésta
ofrece un servicio de cinco gigabytes gratis
- o Livedrive que ofrecen diferentes tipos
de servicio y de almacenamiento. Otros
ejemplos pueden ser Google.doc para trabajar y compartir documentos en la web;
pasando por Skype, como servicio de voz.
Cabe indicar que si bien el universo de
servicios de cloud computing ha generado
la aparición de nuevas empresas de tecnología, las tradicionales, léase Microsoft,
Oracle, SAP, IBM, entre otras, han sacado
sendas versiones de algunos de sus soluciones más exitosas en versiones cloud.
Cabe señalar que muchos de estos proveedores ofrecen servicios gratuitos con
prestaciones limitadas, lo cual de todas
formas pueden ser una buena forma para
que las pymes experimenten los servicios
cloud. Una vez que la firma compruebe la
efectividad y la facilidad de uso de estos
servicios, se puede tomar la decisión de
invertir en opciones más avanzadas. En
todo caso hay que reconocer que, a diferencia de las soluciones del pasado, estos
servicios ofrecen pocas opciones de personalización a las características propias de
las operaciones de su empresa.
La diversidad de proveedores ha devenido en diferentes niveles de precio por
servicios iguales o parecidos. Si bien el
precio puede ser una variable para elegir
un proveedor, éste no debe ser la única
variable a utilizar. También deben considerarse otros aspectos como la gama de
productos que ofertan, cuán rápida es la
implementación, la adaptabilidad de las
herramientas a su negocio o la posibilidad
de acceder a la información alojada en la
nube las 24 horas del día, los 365 días del
año, entre otras cuestiones.
Una de las reticencias a tomar los servicios cloud por parte de las empresas es por
la seguridad y privacidad de la información.
Al respecto, la mayoría de estos proveedores cumplen con estrictas políticas de seguridad y de privacidad acordes o superiores
con la legislación de sus países. En todo
caso, no se puede descartar de plano que
el proveedor no pueda tener fallos en sus
servidores. Ante ello se recomienda buscar
soluciones que permitan hacer copias de
seguridad en servidores dedicados.
Para tener una idea sobre el grado de
adopción del cloud computing entre las
pymes, un reciente estudio de Edge Strategies encontró que, a pesar del lento ritmo
de la economía mundial, el 63% de las
pymes que usan servicios cloud esperan
incrementos de ventas en los próximos 12
a 18 meses, mientras que el 55% cree que
la tecnología potenciará su crecimiento.
El informe “Should You Move Your Small
Business to the Cloud?” publicado en la
revista PC World en enero del 2010, recomienda seguir los siguientes pasos basado
en la experiencia de algunas pymes que ya
han hecho ese tránsito:
• Comience en pequeño. Cloud computing implica una forma diferente de trabajar a la cuál no están acostumbrados los
trabajadores, por lo que crear familiaridad
y confianza puede tomar algún tiempo. Así,
Cabe señalar que muchos de estos
proveedores ofrecen servicios
gratuitos con prestaciones
limitadas, lo cual de todas formas
pueden ser una buena forma para
que las pymes experimenten los
servicios cloud. Una vez que la
firma compruebe la efectividad
y la facilidad de uso de estos
servicios, se puede tomar la
decisión de invertir en opciones
más avanzadas.
por ejemplo, se recomienda tener dos usuarios que colaboren usando archives en Google Docs file. Una vez que ellos
se sientan cómodos con este nuevo ambiente de trabajo, la
firma puede comenzar a añadir más serviciod cloud.
• Pensar en grande. Si el servicio cloud que la empresa
planea contratar no es escalable, es mejor seguir buscando
por un proveedor que sí lo ofrezca.
• Asegurarse que uno puede exporter su data en formatos
estándares. Usted deberá ser capaz de exportar la información en formatos usados por Word, Excel, y otros programas
que la firma use. De esta manera, la empresa puede hacer
un back up (y accede a sus datos) o moverla fácilmente hacia
otro proveedor de servicio más adelante.
• Lea el contrato cuidadosamente. Para usar un servicio
cloud usted debe estar de acuerdo con el acuerdo de nivel
de servicio o con el contrato que el proveedor le dé. Léalo
cuidadosamente para tener claro por lo que está pagando,
cuál es la política de privacidad del proveedor, cuáles son
los cargos por dejar el servicio tempranamente, entre otros
aspectos contractuales.
• Sea creativo. Vea formas para usar de los servicios gratuitos o los de bajo costos en lugar de los más caros. El informe,
por ejemplo, sugiere que su equipo use las hojas de cálculo
de un Google Docs gratuito como un sistema básico de CRM
antes que pagar por uno en cloud.
• Evalúe más de un servicio antes de tomar una decisión. La
mayoría de los servicios ofrecen una prueba gratis temporal
lo que le permitirá ver si éste es fácil de usar o no.
• Considere servicios de cloud basados en software libre. Estos
acuerdos permiten que un desarrollador externo pueda adicionar
funcionales que enriquezcan sus funcionalidades. Así, su empresa
puede crear sus propias herramientas para usar el servicio de una
manera más acorde con la naturaleza de su negocio.
• No tenga miedo. Es necesario ser cauteloso en todo lo
que se refiere a cómo hace sus negocios y eso aplica a moverse hacia la nube. Sin embargo, dado que el mundo de los
negocios está en transición hacia el cloud computing, éste
es un buen momento para que su empresa también haga
su transición. n
EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS
uuuuEMPRESAS & EVENTOS
Socialmente Responsable
uu Backus fue reconocida, por segundo
año consecutivo, con el distintivo de Empresa Socialmente Responsable (ESR), debido a sus buenas prácticas empresariales
y al compromiso con el desarrollo sostenible del Perú que la empresa tiene dentro
de su cultura y estrategia de negocio. El
Distintivo ESR es un reconocimiento que
otorga Perú 2021, en alianza con AliaRSE
por el Perú y el Centro Mexicano para la
Filantropía (CEMEFI) a las empresas del
Patronato Perú 2021. Este reconocimiento
tiene como objetivo elevar el estándar
empresarial, fortalecer la cultura de la responsabilidad social e identificar a aquellas
compañías que están comprometidas con
el desarrollo integral del país y sus comunidades. Al respecto, Malena Morales,
directora de Asuntos Corporativos y Desarrollo Sostenible de Backus señaló que este
reconocimiento reafirma el compromiso
social de Backus con el Perú.
BCP con The FoodLinks
Los trece millones de AviancaTaca
uu El Banco de Crédito del Perú (BCP) anunció el inicio de operaciones de The
FoodLinks Perú, que permitirá facilitar la exportación de alimentos a China, de
la manera más eficiente y simple posible. “Existe un gran potencial de desarrollo
de las exportaciones peruanas al mercado chino, el más importante del mundo, y
que consume US$ 55,000 millones en alimentos. Estamos convencidos de que el
modelo de negocios The FoodLinks Perú es el que mejor se adecúa a las necesidades de nuestros clientes exportadores de alimentos a ese mercado”, refirió Andrés
Arredondo, Gerente de Negocios Internacionales del BCP.
Por su parte Nadim Saman,
Gerente de The FoodLinks
Perú, estimó que al 2021 Perú
exportará US$ 11,000 millones en alimentos. “Nuestra
visión es que un 30% de esa
oferta irá a China, por lo que
se requiere desarrollar estrategias que permitan el éxito
de sus negocios alimentarios
en China”, dijo.
uu Entre enero y julio de 2012, Avianca, TACA y
sus compañías subsidiarias movilizaron un total
de 12’977,864 viajeros en las rutas domésticas
(Colombia, Ecuador y Perú) e internacionales de
las aerolíneas del grupo. Este registro equivale
a una variación positiva de 13.4% en el número
de personas trasladadas en los primeros siete
meses del año frente al mismo periodo de 2011,
cuando la suma ascendió a 11’446,272 personas.
La capacidad global medida en ASK´s (sillas disponibles por kilómetro volado) se incrementó en
un 11.7%. Solo en julio, las compañías subsidiarias de AviancaTaca Holding S.A. registraron un
incremento de 20.9% en el número de pasajeros
transportados en los mercados al interior de Colombia, Perú y Ecuador, al transportar 1’162,970
personas, frente a 961,943 viajeros movilizados
en el séptimo mes de 2011. La capacidad en
estos mercados, medida en ASK´s, se incrementó
en un 28.8%.
La Chica Pantene
uu Pantene, la marca de P&G experta en la ciencia y el cuidado
del cabello, está convocando a jóvenes peruanas a que participen
en el concurso “Dale la Vuelta a tu Cabello” y sean las estrellas de
su próximo comercial que será transmitido en diversos países de
Latinoamérica. Desde el 20 de agosto, Pantene está invitando a
todas las mujeres peruanas mayores de 18 años a que sean parte
del concurso y tengan la posibilidad de protagonizar, junto a dos
colombianas y dos venezolanas, el próximo comercial de la marca,
el cual será filmado en Caracas (Venezuela). Para participar, cada
chica deberá subir en la cuenta de Facebook de la marca http://
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www.facebook.com/panteneperu dos fotografías en las cuales
se pueda apreciar su cabello. Los
usuarios de esta red social emitirán sus votos haciendo un click
en la opción de “Like” (“Me gusta”) de cada fotografía. Las 100
concursantes que cuenten con
más apoyo del público pasarán automáticamente a un casting final.
En el jurado figura la ex Miss Mundo 2004, María Julia Mantilla.
EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS
Mudanza de Factoría
Brero Hnos.
uu Brero Hnos. anunció a su clientela la próxima mudanza de sus instalaciones a un nuevo
y amplio local ubicado en Puente Piedra (en
Las Gardenias 143-149 Urb. Shangrila), con la
misma convicción de siempre –en sus 80 años
de existencia- y con la idea de servirlos mejor,
ahora con una nueva logística de transporte.
La idea es que el nuevo local de Factoría Brero
Hnos. esté operativo en la primera semana de
setiembre.
Novedades de Atlas Copco
Modasa en premio Adex
uu La Asociación de Exportadores (Adex), entregó el “Premio
Adex” a las mejores empresas exportadoras del 2011, que
con su trabajo y esfuerzo contribuyeron al crecimiento económico del país. El Premio Adex es otorgado en 6 categorías.
Modasa fue la ganadora en la categoría de: “Competitividad
con mención en diversificación de productos”. En representación de Modasa, el Ing. Raúl Olivares recibió el premio. En
la ceremonia estuvieron presentes diversas autoridades del
Ejecutivo y Legislativo.
uu Atlas Copco presentó su línea de compresores GA 30+ - 90, los
cuales brindan una sobresaliente sostenibilidad, confiabilidad y
desempeño en todas sus operaciones productivas; al mismo tiempo
que minimiza costos. La escogencia entre tres ti­pos de compresores
Premium proveen al usuario la solución perfecta, para poder cumplir
con todos sus requerimientos de aire comprimido. Construidos para
trabajar -incluso en los ambientes hostiles- estos compresores mantienen su produc­ción de forma eficiente, dando claras propuestas de
valor. La familia del GA 30+ - 90 le permite realizar una productividad
sostenible durante todo su ciclo de vida y en constante funcionamiento. Su diseño garantiza un sobresaliente desempeño. Así mismo
la caída de presión interna, desde la toma de aire atmosférico hasta
la descarga del compresor, han sido optimizados. Los controles inteligentes del compresor junto con
los algoritmos
Atlas Copco, minimizan la operación dentro de la
banda de presión;
esto también se
traduce en grandes ahorros de
energía.
Casas on line
uu La búsqueda on line de casas o departamentos mantiene
una tendencia creciente en el país, llegando a registrarse, en
promedio, unas 250,000 consultas mensuales por portal inmobiliario en lo que va del año. Actualmente, el portal inmobiliario
micasapropia.pe de Interbank lidera el ranking de portales con
400,000 visitas mensuales registrada en el mes de julio, esto
debido principalmente a la oferta diferenciadora que ofrece y
que combina una amplia oferta de proyectos inmobiliarios, la
posibilidad gratuita de publicaciones, ubicación vía google maps,
asistencia on line de ejecutivos, entre otros. Esta tendencia confirma que los peruanos están cambiando la tradicional búsqueda
de inmuebles recorriendo distritos por las herramientas on line.
“Se estima que un 57% de visitantes de portales inmobiliarios
son personas solteras con edades promedio entre los 25 y 37
años. “El nuevo perfil del consumidor no solo busca la oferta
inmobiliaria sino que está interesado en obtener información
más integral que lo ayuden a tomar una decisión de compra”,
explica Patricia Jiménez, gerente de Negocios Hipotecarios e
Inmobiliarios de Interbank.
SETIEMBRE 2012
l
INDUSTRIA PERUANA 57
EMPRESASactualidad
& EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVEN
ISO 28000 para Nautilius
uu Nautilius Agentes Marítimos S.A., empresa del grupo Andino Investment Holding, ha terminado recientemente y de
manera satisfactoria su proceso de auditoría de certificación
ISO 28000. La auditoría realizada por RINA (Registro Navale
Italiano), demuestra que el sistema de gestión de seguridad de
la cadena logística cumple con las normas de buenas prácticas.
La certificación ISO 28000 es la primera norma internacional
dirigida exclusivamente a la seguridad de riesgos en la cadena
de suministro. El objetivo de la norma es proporcionar un
marco de buenas prácticas para reducir los riesgos para las
personas y las cargas durante los procesos y aspectos críticos
de seguridad en la cadena de suministro tales como riesgos
de tipo financiero, de gestión de la información, logística,
Manipuleo y Reconocimiento Físico de la Carga.
Pack Mistura
Peruano en Amrop global
uu Cerveza Cristal, principal auspiciador de la Feria Gastronómica Internacional de Lima “Mistura”, rindió homenaje a todos
los peruanos responsables que hacen que nuestro país cuente
con una de las gastronomías más ricas del mundo, lanzando al
mercado nacional un diseño de edición limitada de su envase de
aluminio de 355ml y un collarín alusivo a este importante evento,
en sus botellas de 650ml a nivel nacional. Bajo el lema “Nuestra
Comida nos une”, esta edición limitada de Cristal celebra la
unión de los peruanos alrededor de sus platillos, evidenciando
el recorrido de la comida peruana, desde el momento de su
nacimiento hasta el momento de su disfrute. Según Nino Garboza, director de la marca Cristal, se decidió firmar un convenio
de cooperación interinstitucional con la Sociedad Peruana de
Gastronomía (APEGA) “pues compartimos una misma visión sobre la
importancia de revalorar la cocina
peruana
como factor de desarrollo
social en
el país”,
aseguró.
uu La Asamblea Internacional de
Amrop eligió a Federico Cúneo
como integrante de su Consejo
de Administración Mundial, constituyéndose en el único socio de
América Latina en participar del
directorio global de Amrop. Federico Cúneo es socio y director
de Amrop Perú, Panamá y Costa
Rica, donde dirige encargos de
búsqueda de ejecutivos senior y
miembros de directorio para empresas locales e internacionales.
Tiene 25 años de experiencia en la banca, manufactura y consultoría financiera, como Gerente General, Director General y CFO
en empresas como Ernst & Young, BankBoston, BackusTrading,
Cervecería Backus & Johnston, Banco Industrial del Perú y Arthur Andersen. Experiencia en Finanzas, Responsabilidad Social
Corporativa y Desarrollo Sostenible. Ha sido Presidente de Perú
2021 y de Forum Empresa. De esta manera, la nueva Junta de
Directores de Amrop se encuentra compuesta por: Ulrich Dade
(Alemania), Fredy Hausammann (Suiza), Tomasz Magda (Polonia),
David Shaw (Canadá), Rob Pocknee (Australia), Sabine von Anhalt
(Alemania), Federico Cúneo (Perú), Preety Kumar (India), José
Luis Marcó (España) y Svein Ruud (Suecia).
En Expo Capital Humano
uu QHSE Services participó en Expo Capital Humano, llevado a cabo los días 4 y 5 de
septiembre en The Westin Lima Hotel. En el evento participaron más de 90 empresas
que recibieron a un promedio de 3,000 visitantes. Expo Capital Humano es una feria
altamente especializada, única en su género en Perú y que reúne a las principales
empresas proveedoras de servicios para el área de RR.HH que desean encontrar
las mejores alternativas de proveedores, novedades profesionales, networking y
capacitación especializada. Durante el desarrollo de Expo Capital Humano, QHSE
SERVICES brindó a quienes visitaron su módulo la oportunidad de contactarse con sus
especialistas en materia de Seguridad, Salud Ocupacional y Gestión Ambiental, temas
de actualidad empresarial porque están vinculados con la nueva Ley de Seguridad y
Salud en el Trabajo. “El año pasado, con la promulgación de esta norma, el tema de
la seguridad y salud en el trabajo pasó a un primer plano en el sector empresarial,
adquiriendo importancia y mayor formalidad, manifestó la gerente general de QHSE
Services, Diana Granados.
58 INDUSTRIA PERUANA
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ENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS
EMPRESAS & E
actualidad
Nueva planta de Lindley
uu Con la asistencia del ministro de Trabajo, José Villena,
Corporación Lindley inauguró una megaplanta industrial
de Trujillo, ubicada en Santa Rosa Norte (Moche), que
demandó una inversión de US$ 125 millones. Es considerada como una de las mejores plantas industriales de
Sudamérica en el rubro de bebidas no alcohólicas por el
uso racional del agua y energía, el control de la emisión
de gases, y sus equipos y tecnología de última generación.
“Esta nueva inversión renueva el compromiso de Corporación Lindley con el proceso de consolidación económica
del país”, comentó Johnny Lindley Taboada, presidente del
directorio de la firma. La obra cuenta con cinco modernas
líneas de embotellado para formatos de vidrio y plástico,
con una capacidad de producción de 200,000 botellas por
hora. Esta eficiencia en la producción es posible gracias
a un sistema de fabricación centralizado y computarizado que
distribuye bebidas automáticamente a las líneas de envasado,
permitiendo la elaboración de hasta cinco sabores en simultáneo.
La construcción de esta primera megaplanta es parte del plan de
inversiones de Corporación Lindley en nuevas plantas embotelladoras a nivel nacional, para lo cual se ha comprometido a invertir
más de US$ 400 millones para los próximos tres años.
Escuela Crediscotia
uu Financiera Crediscotia inauguró su “Escuela de Negocios”,
con tres facultades especializadas en Microempresa, Servicios y Consumo. Esta “Escuela de Negocios” es gratuita para
todos los trabajadores de Crediscotia, quienes tendrán facilidades en los horarios para llevar sus cursos de estudio dentro
y fuera del horario de trabajo. El plan piloto de esta escuela
se desarrolló el año pasado con un total de 90 alumnos, pero
este año, a través de una fuerte inversión que ha realizado
Crediscotia, ya se ha estructurado toda una infraestructura
para la escuela, con sus aulas de clase, auditorio, campus
virtual, etc. Los docentes serán los mismos funcionarios de
Crediscotia y gracias a un convenio con ESAN también estarán
presentes docentes de esta entidad educativa. Los trabajadores que sean beneficiados con esta
escuela culminarán
sus estudios con
doble certificación,
la de Crediscotia y
ESAN, gracias a un
convenio que firmaron para beneficiar
al alumnado.
Tarjetas navideñas
uu FUNDADES presentó sus tradicionales tarjetas de Navidad, con
el fin de seguir financiando sus programas y proyectos a favor de
los niños y niñas con discapacidad. Y en esta ocasión llegan con una
interesante propuesta con motivo de celebrar sus 20 años de fundación. Bajo el título de Antología la fundación ofrece una selección de
tarjetas de Arte Colonial de los más reconocidos cuadros de las iglesias
más representativas del Perú. De igual forma, brinda tarjetas de Arte
Popular diseñadas en base a los trabajos de los escultores peruanos
ganadores del Concurso Nacional de Nacimientos de los últimos años.
Por otro lado, en su línea de Diseño, presenta 8 nuevos y creativos
modelos elaborados por jóvenes talentos nacionales. Asimismo, este
año incorpora la línea de Arte Infantil, compuesta por los 4 dibujos
finalistas del Concurso de Dibujo y Pintura: Nacimiento del Niño Jesús - FUNDADES 2011. Para adquirir estas tarjetas basta con llamar
al 251-8980 / 251-2200 anexo 18 o escribiendo al email: negocios@
fundades.org. También se puede visitar la web www.fundades.org
Convenio
uu BASC Perú y CEDRO renovaron por dos años más el convenio de cooperación
institucional que mantienen desde el 2010, por el cual ambas partes continuarán su
compromiso de promover una cultura de prevención y sensibilización en el consumo
de alcohol y drogas. De esta manera, los trabajadores de las empresas asociadas a
BASC Perú a nivel nacional continuarán recibiendo de manera gratuita charlas, así como
información sobre la ludopatía. “La labor de CEDRO, conjuntamente con el accionar
de BASC, se basa en generar sinergias que aseguren la trazabilidad de la cadena de
suministro del comercio internacional. Ser una empresa BASC implica cumplir requisitos
mínimos de seguridad, siendo uno de ellos la administración y selección de personal
para evitar actos que pongan en riesgo la seguridad de las empresas”, expresó la señora
María del Carmen Masías, presidenta del capítulo BASC Perú.
SETIEMBRE 2012
l
INDUSTRIA PERUANA 59
Indicadores IEES 2012
En julio del presente año la producción nacional experimentó un crecimiento de 7,2%, resultado del desenvolvimiento favorable de todos los sectores económicos, a excepción del
sector pesca (-3,1%). Por otro lado, en el mes de agosto, el Índice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana, registró un aumento de 0,5%, acumulando una variación anual
de 3,5%.
Al analizar la evolución del comercio exterior peruano, se observa que en julio 2012 las exportaciones registraron un descenso de 19,8%, consecuencia de la reducción de las ventas
de productos tradicionales (-25,0%). Por el lado de las importaciones, las compras provenientes del exterior crecieron en 21,7%, explicado por las mayores compras de bienes de
consumo (34,0%), de capital (24,1%) e insumos (17,8%).
I. FINANCIERO Y FISCAL
Tipo de Cambio, índice bursátil, riesgo país
Tipo de Cambio Nominal (promedio bancario) Soles por dólar
Índice del Tipo de Cambio Real Multilateral (Base: 2009 = 100)
Inflación Multilateral (Variación porcentual)1
Índice General B.V.L (Base: Dic. 1991 = 100)
Riesgo País EMBIG (En puntos básicos)2
1
jul-12
ago-12
Var % ago 2012
Var % últimos 12 meses
2,635
89,9
0,53
19.627,5
163
2,616
89,5
0,30
20.311,7
133
-0,72
-0,49
-4,5
-11,2
3,49
-1,9
Nota: Los valores del Índice del Tipo de Cambio Real e Inflación Multilateral para agosto 2012 son estimados.
Considera los índices de los 20 principales socios comerciales de Perú.
Diferencial de rendimientos contra bonos del Tesoro de EUA (cien puntos equivalen a uno por ciento). 2
Índice de Precios de Lima Metropolitana (Variación porcentual)
Fuente: BCRP
ago-12
ago-12
Últimos 12 meses
Al Consumidor
0,27
0,51
3,53
Al por Mayor*
0,44
0,24
0,66
Maquinaria y Equipo
-0,09
-0,48
-0,93
Materiales de Construcción
0,12
-0,65
-2,00
* Nivel Nacional
Fuente: INEI, BCRP
TASAS DE INTERÉS NACIONALES (Porcentaje)
jun-12
jul-12
ago-12
Activas en Nuevos Soles
19,6
19,5
19,4
Preferencial corporativa a 90 días2
5,2
5,2
5,2
Préstamos corporativos hasta 360 días
5,8
5,8
5,8
Préstamos corporativos más de 360 días
6,3
6,3
6,3
TAMN1
Tasa activa de mercado promedio ponderado en nuevos soles.
Para préstamos a 90 días a sus clientes corporativos de menor riesgo.
1
2
Activas en Dólares USA
8,0
8,1
8,3
Preferencial corporativa a 90 días2
3,7
3,2
2,7
Préstamos corporativos hasta 360 días
3,8
3,8
3,8
Préstamos corporativos más de 360 días
4,8
4,8
4,6
TAMEX1
Tasa activa de mercado promedio ponderado en dólares.
2
Para préstamos a 90 días a sus clientes corporativos de menor riesgo.
1
TASAS DE INTERÉS INTERNACIONALES (Porcentaje)
Fuente: BCRP jun-12
jul-12
ago-12
Libor a 3 meses1
0,5
0,5
0,5
Bonos del Tesoro Americano a 10 años
1,8
1,6
1,5
Bonos del Tesoro Americano a 30 años
2,9
2,7
2,6
Prime Rate2
3,25
3,25
3,25
Tasa interbancaria de los 16 principales bancos de Londres.
Tasa de interés activa que cobran los bancos a sus mejores clientes corporativos
TIPO DE CAMBIO DE PRINCIPALES MONEDAS*
1
2
Euro
Yen Japonés
Real Brasileño
Libra Esterlina
Peso Chileno
Peso Colombiano
Peso Mexicano
Peso Argentino
Fuente: BCRP US$ / Euro
Yenes / US$
Reales / US$
US$ / Libra
Pesos / US$
Pesos / US$
Pesos / US$
Pesos / US$
jul-12
ago-12
Var % ago 2012
1,23
78,97
2,03
1,560
491,04
1783,88
13,35
4,55
1,24
78,67
2,03
1,572
480,99
1807,06
13,18
4,61
0,89
-0,38
-0,03
0,75
-2,05
1,30
-1,22
1,30
* Promedio compra - venta.
Fuente: BCRP INDICADORES FISCALES (Millones de Nuevos Soles)
Gastos de Consumo del Gobierno Central
jul-11
jul-12
Var % jul - 2011
3.126,1
3.262,4
4,36
Gastos de Inversión del Gobierno*
1.228,1
1.057,0
-13,93
Impuesto General a las Ventas Interno
1.762,3
2.122,9
20,46
Impuesto Selectivo al Consumo Interno
Tributos Aduaneros
* Comprende gastos del gobierno nacional y regional del Presupuesto Público
60 INDUSTRIA PERUANA
l
SETIEMBRE 2012
259,7
351,3
35,26
1.671,1
2.041,4
22,16
Fuente: INEI
II. PRODUCCIÓN
jul-12
ene - jul 2012
7,2
6,3
4,8
0,4
Sub-Sector Procesadores de Productos Primarios
-0,8
-6,8
Sub-Sector Netamente Manufacturero (No Primario)
5,9
1,7
10
8
6
4
Bienes de Consumo
4,9
-0,6
Bienes Intermedios
6,1
3,2
2
Bienes de Capital
37,4
55,3
0
Principales ramas de la Industria
CIIU
jul-11
jul-12
Productos alimenticios y bebidas
15
10,9
5,4
Productos textiles
17
-21,8
2,9
Prendas de vestir
18
18,0
-13,9
-58,1
jul-12
jun-12
abr-12
may-12
oct-11
set-11
jul-11
ago-11
mar-12
Producción de Industria Manufacturera
Evolución de Producción Nacional
(Variación %)
feb-12
dic-11
Producción Global
ene-12
nov-11
Producto Nacional (Variación Porcentual)
Fuente: INEI
Producción de madera, excepto muebles
20
-5,3
Papel y productos de papel
21
5,9
5,3
Edición e impresión
22
18,8
-3,0
Refinación del petróleo
23
-2,9
-5,0
Sustancias y productos químicos
24
-0,2
14,9
Productos de caucho y plástico
25
-0,8
-3,1
Minerales no metálicos
26
3,4
11,7
Productos elaborados de metal, excepto maquinaria y equipo
28
11,5
11,4
Maquinaria y equipo
29
80,6
7,5
Maquinaria y aparatos eléctricos
31
-16,1
61,9
Otros tipos de equipo de transporte
35
3,1
-17,4
Fabricación de muebles; industrias manufactureras n.c.p
36
-9,1
13,3
Fuente: INEI
Comportamiento industrial por sectores (Variación porcentual)
Bienes de Consumo
CIIU
jul-12
ene - jul 2011
Otros productos alimenticios n.e.p.
1549
23,1
5,5
Productos farmacéuticos botánicos
2423
28,8
-0,6
Prendas de vestir, excepto prendas de piel
1810
-13,9
-5,2
Muebles
3610
18,7
6,9
Bienes Intermedios
Productos metálicos para uso estructural
2811
16,2
-2,9
Productos químicos n.e.p.
2429
45,9
25,9
Cemento, cal y yeso
2694
24,8
15,6
Partes, piezas y accesorios para vehículos automotores
3430
66,2
21,3
Bienes de Capital
Aparatos de distribución y control de energía eléctrica
3120
178,7
251,0
Motores, generadores y transformadores eléctricos
3110
10,3
0,8
Maquinaria para minas, canteras y construcción
2924
18,6
41,8
Harina y conservas de pescado y otros
1512
-7,2
-21,7
Carne y productos cárnicos
1511
8,3
6,3
Metales preciosos y no ferrosos, primarios
2720
1,8
1,0
Productos de refinación de petróleo
2320
-5,0
-8,4
Variación Porcentual de los Principales Productos
de Bienes Intermedios (Julio 2012)
Variación Porcentual de los Principales Productos
del Sector Fabril Primario (Julio 2012)
90
25
75
15
8,3
5
30
-5
15
Harina y conservas de
pescado y otros
-5
Carne y productos
cárnicos
45,9
45
1,8
-7,2
66,2
60
0
-15
Fuente: INEI
Metales preciosos y Productos de refinación
de petróleo
no ferrosos, primarios
0
24,8
16,2
Productos metálicos
para uso estructural
Productos
químicos n.e.p.
Cemento, cal
y yeso
SETIEMBRE 2012
l
Partes, piezas y
accesorios para
vehículos automotores
INDUSTRIA PERUANA 61
III. COMERCIO INTERNACIONAL
EXPORTACIONES Enero - Julio 2012
IMPORTACIONES Enero - Julio 2012
(Distribución porcentual)
(Distribución porcentual)
24%
33%
nProductos
nBienes de Capital
20%
n Bienes de Consumo
No Tradicionales
76%
nMaterias Primas
47%
nProductos
Tradicionales
y Productos
Intermedios
Fuente: BCRP
EXPORTACIONES (Millones de Dólares USA)
Julio 2012
2011
2012
Exportaciones Totales
4.272
3.428
Var % Jun 2012
-19,8
Productos Tradicionales
3.346
2.509
-25,0
Pesqueros
358
284
-20,6
Agrícolas
200
101
-49,6
Mineros
2.311
1.781
-22,9
478
344
-28,0
-0,8
Petróleo y gas natural
Productos No Tradicionales
903
895
Agropecuarios
237
252
6,4
Pesqueros
102
81
-20,8
Textiles
172
176
2,5
Maderas y papel, y sus manufacturas
35
37
4,3
Químicos
161
126
-21,9
Minerales no metálicos
35
73
107,1
-30,3
Sidero-metalúrgicos y joyería
111
77
Metal-mecánicos
37
39
5,1
Otros
13
35
170,6
Fuente: BCRP
IMPORTACIONES (Millones de Dólares USA)
Julio 2012
2011
2012
Var % Jun 2012
3.040
3.700
21,7
Bienes de Consumo
533
714
34,0
No duraderos
274
352
28,6
Principales alimentos
30
51
68,7
Resto
244
301
23,6
259
362
39,7
1.502
1.770
17,8
Combustibles, lubricantes y conexos
451
520
15,4
Materias primas para la agricultura
115
120
4,7
Materias primas para la industria
937
1.130
20,6
Bienes de Capital
963
1.195
24,1
Materiales de Construcción
109
135
24,7
9
10
14,0
Para la industria
628
702
11,8
Equipos de transporte
217
347
60,0
Importaciones Totales
Duraderos
Insumos
Para la agricultura
Fuente: BCRP
86,1
Cobre
Londres
cUS$/lb.
340,1
Estaño
Londres
cUS$/lb.
849,0
Níquel
Londres
cUS$/lb.
711,7
Zinc
Londres
cUS$/lb.
Café
Otr. S. Arab
US$/tm
3.880,6
Hamburgo
US$/tm
1.676,1
EE.UU.
US$/barril
Harina de Pescado
Petróleo WTI
82,3
94,1
(Agosto 2011Agosto 2012)
450 400 350 300 250 -
--n-- Cobre - Eje Izquierdo
Instituto
de Estudios Económicos y Sociales - IEES.
cUS$/lb.
- 1 200
- 1 100
- 1 000
- 900
- 800
--n-- Estaño - Eje Derecho
EXPORTACION
IMPORTACION
DE PRODUCTOS
DE BIENESTEXTILES,
DE CAPITAL
2006-2007
PARA LA
(Millones
INDUSTRIA,
de US$)
2006-2007
62325
INDUSTRIA PERUANA SETIEMBRE 2012
160
(Millones de US$)
l
ago-12
cUS$/lb.
jul-12
Londres
jun-12
Plomo
Evolución de las cotizaciones de Cobre y Estaño
cUS$/lb.
abr-12
28,9
may-12
US$/oz.tr
feb-12
EE.UU.
mar-12
Plata
dic-11
1.630,8
ene-12
Ago-12
US$/oz.tr
oct-11
Unidad de medida
Londres
nov-11
Mercado
set-11
Producto
Oro
ago-11
COTIZACIONES DE PRINCIPALES PRODUCTOS DE EXPORTACIÓN
Fuente: BCRP
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NACIONAL E INTERNACIONAL
Resuelva sus conflictos de manera fácil, rápida, econóimica y eficaz
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en materia extrajudicial
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