DevOps: la práctica más nueva de las

OCTUBRE DE 2014
DevOps: la práctica más nueva de las
organizaciones empresariales
Las prácticas de DevOps (combinar desarrollo y operaciones) se están expandiendo más allá de las empresas
emergentes y están llegando a las empresas, ya que las organizaciones grandes buscan maneras más rápidas,
eficientes y confiables de obtener código desde la confirmación hasta el cliente.
Recientemente, patrocinamos un estudio de investigación1 en el que se encuestó a 1425 ejecutivos empresariales
y de TI empresarial de todo el mundo para aprender más de sus planes, prácticas y expectativas de DevOps.
Las empresas ya no cuestionan la
necesidad de DevOps:
Cuando se les preguntó qué
impulsa la necesidad de DevOps,
estas fueron las respuestas:
88 % de los encuestados
ya adoptaron DevOps
o planean hacerlo.
63 % de las principales
organización de inversión
está contratando nuevos
recursos capacitados.
La respuesta más frecuente fue la necesidad de mejorar la calidad y el desempeño de las
aplicaciones (42 %), seguida de la necesidad de mejorar la experiencia del cliente (34 %).
Las organizaciones empresariales que implementan la práctica de DevOps mencionan estos
beneficios1:
46 % incrementó
la frecuencia de
implementación de software
o servicios.
34 % redujo
36 % mejoró
la calidad y el desempeño el tiempo de salida al mercado
de las aplicaciones.
de las aplicaciones.
Cuando se les solicitó cuantificar
los beneficios logrados a las
organizaciones empresariales que
implementan la práctica de DevOps,
respondieron lo siguiente1:
Reducción del 21 %
en el tiempo dedicado
a arreglar y mantener
aplicaciones.
Mejora del 19 %
en la calidad y el desempeño
de las aplicaciones.
Incremento del 18 %
en los ingresos.
DevOps en la economía de la aplicación
En la economía de la aplicación de hoy, los clientes esperan conectarse con las compañías mediante software para obtener acceso rápido
y sencillo a productos, servicios e información. Si no cumple con estas expectativas, lo más probable es que los clientes se vayan a otro lado.
Los modelos empresariales cambian constantemente a medida que las empresas encuentran maneras nuevas de crear valor y entregarlo al
cliente. Además, mantener la ventaja competitiva depende cada vez más de la capacidad de las organizaciones de TI para mantenerse a la par
de la velocidad del cambio empresarial.
A medida que las organizaciones de TI se convierten en los principales impulsores de la diferenciación, el crecimiento y la rentabilidad,
cada vez más de ellas reconocen que la adopción de DevOps puede permitirles cumplir satisfactoriamente con las expectativas nuevas.
DevOps desafía la creencia tradicional de que la función principal del departamento de desarrollo consiste en agregar características nuevas
y que la del departamento de operaciones es asegurarse de que el entorno sea estable y rápido. La premisa de la filosofía de DevOps explica
que el objetivo de ambos departamentos es asegurarse de que su negocio prospere en la economía de la aplicación.
2 | DEVOPS: LA PRÁCTICA MÁS NUEVA DE LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
Por qué CA para DevOps
La cartera de DevOps de CA entrega valor al cliente en tres áreas clave, cada una
de las cuales aborda etapas específicas del ciclo de vida de la entrega de software
para permitir que los clientes desarrollen, prueben, implementen y administren
aplicaciones de mejor calidad a escala con el fin de reaccionar ante las fuerzas
del mercado con más rapidez, eficiencia y confiabilidad.
Desarrollo paralelo ágil: incrementa el acceso a servicios restringidos para
que los equipos de desarrollo, prueba e integración puedan moverse en paralelo
a fin de acelerar el desarrollo y la prueba de API (interfaces de programación
de aplicaciones), aplicaciones móviles y sistemas conectados en la empresa.
ca.com/ar
“94 % de los ejecutivos
empresariales deben hacer frente
a la presión de lanzar aplicaciones
”
más rápido .
Investigación de DevOps. Esta investigación fue encargada
por CA y llevada a cabo por Vanson Bourne en 2014.
Entrega continua: entrega una biblioteca extensa de integraciones para desarrollar
cadenas de herramientas con el fin de automatizar y organizar lanzamientos
complejos multicapa y acelerar las implementaciones, reducir los errores manuales
y disminuir los costos.
Operaciones ágiles: proporcionan visibilidad y conocimientos profundos de las
aplicaciones, en todo el ecosistema, para acelerar la detección, el diagnóstico
y la resolución de problemas y permitir contar con comentarios de manera
rápida a fin de mejorar continuamente la experiencia del cliente.
Resultados de clientes
Estos son algunos de los resultados que los clientes obtienen aprovechando
las soluciones de DevOps de CA:
•Incremento de hasta un 40 % en la productividad1
•Incremento de hasta un 77 % en el MTTR (tiempo promedio de reparación)2
•Incremento de hasta un 300 % en la cantidad de implementaciones semanales3
•Incremento de hasta un 200 % en los entornos implementados4
•Reducción de hasta 15 veces en el esfuerzo manual necesario por lanzamiento5
•Incremento de hasta 9 veces en el volumen sin agregar recursos6
•Incremento de hasta un 85 % en el tiempo de respuesta de la transacción7
•Mejora de hasta 5 veces en la eficiencia de la prueba, disminución del tiempo
de prueba de días a minutos8
Para obtener más información, visite ca.com/ar.
CA Technologies (NASDAQ: CA) crea un software que impulsa la transformación en las empresas y les permite aprovechar las
oportunidades de la economía de la aplicación. El software es el centro de cada empresa, en cada industria. Desde la planificación
hasta el desarrollo, la administración y la seguridad, CA trabaja con empresas en todo el mundo para cambiar el estilo de vida,
realizar transacciones y comunicarse, mediante entornos móviles, de nubes públicas y privadas, y centrales y distribuidos.
Obtenga más información en ca.com/ar.
1 TechValidate, http://www.techvalidate.com/product-research/ca-application-performance-management/facts/AF3-CED-D19
2 Marivi Stuchinsky, vicepresidenta asociada de TI, Molina Healthcare
3, 4, 5 Bupa, artículo de Computer World UK por Anh Nguyen
6 Tomas Kadlec, director del grupo de Infraestructura de TI, Tesco, video de un cliente
7 Peter Tsatsaronis, administrador de Entrega, Banco Nacional de Australia en slideshare
8 Banco Lloyds, artículo de Computer World UK por Anh Nguyen
Copyright © 2014 CA. Todos los derechos reservados. Todas las marcas registradas, los nombres comerciales, las marcas de servicios y los logotipos mencionados en este documento pertenecen a sus respectivas empresas.
Este documento se basa en la encuesta y la investigación encargadas por CA. Véase la Application Economy Research (Investigación sobre la economía de la aplicación), realizada por Vanson Bourne y publicada en
2014 en el sitio web ca.com/ar. Todas las citas y referencias se incluyen únicamente para fines informativos y no crean garantía alguna acerca del desempeño o la función de los productos. El uso real puede variar.
Las referencias específicas a clientes se basan en el uso real de los clientes de uno o más CA Products.
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