2014 GESTION DEL RIESGO DE DESASTRE PLAN DE RESPUESTA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 CAMBIOS CLIMATICOS INCENDIOS INFLUENZA HUAYCOS TERREMOTO MOVILIZACION MASIVA GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 Página |2 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 Nº CONTENIDO PAG. I INTRODUCCION 4 II ANTECEDENTES 5 III OBJETIVOS 6 a. OBJETIVO GENERAL 6 b. OBJETIVO ESPECIFICO 6 IV ALCANCES 7 V ARTICULACION CON OTROS PLANES 7 MARCO LEGAL CONCEPTUAL 8 VI BASE LEGAL 9 VII MARCO CONCEPTUAL 9 ORGANIGRAMA DE LOS EQUIPOS DE INTERVENCION ANTE UNA EMERGENCIA VIII IX 13 DIAGNOSTICO DE RIESGO IX IDENTIFICACION DE LA SEDE ADMINISTRATIVA 15 1 CRITERIOS DE ESTIMACION DEL PELIGRO 16 2 ZONIFICACION SISMICA DE LIMA METROPOLITANA 17 3 INDICADORES DE ESTIMACION DE VULNERABILIDAD 19 4 ESCENARIO DE RIESGO 20 X CONCEPTO GENERALES DE LAS OPERACIONES 21 a. EN LA SEDE ADMINISTRATIVA 21 b. EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD 22 22 XII PLAN DE ACCION ANTE UNA EMERGENCIA ACCIONES PRIORITARIAS DE ORGANIZACIÓN Y RESPUESTA ANTE EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD XIII EVENTO ADVERSO INCENDIOS 26 XIV EVENTO ADVERSO SISMO 29 XV EVENTO ADVERSO HUNDIMIENTO / SUBCIDENCIAS 39 XVI EVENTO ADVERSO ASISTENCIA MASIVA DE PERSONAS 43 XVII ANEXOS 57 XVIII EVENTO ADVERSO PANDEMIA 58 XIX EVENTO ADVERSO PROPAGACION DE MATERIALES PELIGROSOS 66 XX DIAGRAMA DE FLUJO POR EVENTO ADVERSO 70 XXI FICHA DE SIMULACRO 78 XI GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 Página |3 25 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 I. INTRODUCCION El Plan de Respuesta ante Emergencias y Desastres, ha sido elaborado en atención al cumplimiento de la Normatividad en prevención de desastres de nuestro país, entendiendo que nuestro escenario se encuentra ubicado dentro del denominado “Cinturón de Fuego del Pacífico” y casi al borde del encuentro de dos placas tectónicas, la Sudamericana y la de Nazca, en donde se produce el efecto de subducción, el cual ha provocado un gran número de sismos de gran poder destructivo en la parte occidental de nuestro territorio. Por otro lado, se producen sismos locales y regionales que tienen su origen en la existencia de fallas geológicas locales; estos movimientos telúricos son de menor magnitud, pero al producirse muy cerca de la superficie, tienen un gran poder destructor. Adicionalmente a lo señalado, debemos tener presente que en la costa central del país desde 1746, existe un silencio sísmico de 267 años al 2013, y específicamente para Lima Metropolitana y el Callao desde (1966 y 1972) durante estos años se afronto sismos de 7,5 y 7,4, grados respectivamente, ahora bien, las placas avanzan a un a una velocidad de 6 a 7 cm por año, y desde esa fecha a la actualidad se han desplazado más de 2.5 mts, por tanto, es evidente que estamos frente a una súbita liberación de energía que afecte a Lima, que hoy constituye casi la tercera parte de la población del país y que ha afrontado un crecimiento demográfico importante, a la par de una ocupación de espacios de características invasivas sin miras a un desarrollo sostenible . El resultado; un contingente poblacional importante ubicado en zonas de riesgo que sirven de base para la llegada de nuevos migrantes rurales que terminan asentándose en los arenales de la periferia, en quebradas de las estribaciones andinas o que terminan ocupando antiguas viviendas del centro histórico, incrementado exponencialmente los problemas del urbanismo en Lima, y con ello aumentando su vulnerabilidad sísmica, esta probabilidad de daños en caso de un desastre de gran magnitud daría como resultante 187.000 viviendas destruidas y 800.000 personas afectadas, solo para Lima, según se coteja de los trabajos del Ing. Julio Kuroiwa, Además, Lima es la sede de GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 Página |4 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 las principales actividades administrativas y económicas a nivel público y privado, así como el nodo central de las redes de transporte terrestre, aéreo y marítimo del Perú. Es así que, Lima está expuesta a un gran impacto destructivo producto de la materialización del peligro sísmico entre otros .El registro histórico revela que Lima ha sufrido el impacto de 43 grandes sismos, y los terremotos de 1586, 1655, 1687 y 1746 que alcanzaron intensidades destructivas del orden de IX a X en la escala de Mercalli han significado un importante impacto en el desarrollo de nuestra población es por ello que el SAMU requiere organizar su respuesta institucional a través de documentos técnico-normativos que permitan garantizar la complejidad de las actividades. El Centro de Prevención y Control de Emergencias y Desastres, se erige como el soporte fundamental del accionar ante la situaciones de algún evento adverso, sin embargo por ello no deja de estar expuesto adicionalmente a estos riesgos entre otros de carácter tecnológico y complejo debido a las características de nuestros servicios, por lo que es importante contar con elementos que permitan responder rápida y organizadamente ante una emergencia o desastre ocasionada por acción de la naturaleza o por la materialización del riesgo , sirva entonces este documento técnico para responder y disponer de manera eficiente los recursos ante una situación de calamidad, en los marcos de la normatividad vigente y con estricto apego al control gubernamental. II. ANTECEDENTES Lima Este en su escenario presenta eventos de diversos características, esto debido a que en ella existen amenazas como: variedad geográfica, climatológica que sumados al nivel cultural y socio económico de la población, aumentan la vulnerabilidad y el riesgo de sufrir daños en la salud de la población, de los trabajadores así como a la infraestructura de nuestros Establecimientos de Salud. Producto de estas variedades climatológicas, nuestra jurisdicción esta vulnerable a sufrir eventos como los huaycos en las zonas altas. Asimismo la represa de Yuracmayo representa un peligro constante ante la posibilidad de rebalse por incremento de las lluvias en la sierra central y zonas altas o ante la presencia de un sismo de gran intensidad, lo que generaría consecuencias devastadoras tanto para la población así como para nuestros EE.SS. En los últimos años en nuestra jurisdicción se han presentado en forma periódica, eventos adversos de diversos tipos, que conllevaron a grandes daños, pérdidas económicas, agrícolas y de vidas humanas. Dentro de los eventos naturales podemos mencionar al Fenómeno del Niño en los años 1997 y 1998 y el sismo ocurrido el 15 de agosto de 2007, de características destructivas: intensidad de 7.9° en la escala de Richter, y duración de aproximadamente 2 min. 55 seg. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 Página |5 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 Como eventos antrópicos el incendio de la fábrica de Pinturas TECKNO en el año 2007 tuvo como resultado pérdidas materiales y grandes daños, además por su cercanía a nuestra sede Administrativa y al Hospital Nacional Hipólito Unanue representa para nuestra institución una gran amenaza. Asimismo la ocurrencia constante de fenómenos sociales incrementa la inseguridad ciudadana que azota a nuestra jurisdicción; las amenazas complejas como las marchas, paros y otros se suman a los actos de fuerza constituyendo un riesgo latente para nuestra población. Geográficamente Lima Este presenta un suelo de características arcillosas que ha conllevado a sufrir subsidencias de aproximadamente 2500 m2, seguidos de colapso de estructuras, esto ocurrido durante el año 2003, siendo un precedente y una condicionante de sufrir a futuro un evento de similares características. Por lo anteriormente descrito, el Centro de Prevención y Control de Emergencias y Desastres de la DISA IV Lima Este/MINSA, como unidad orgánica responsable de conducir los procesos y sub procesos de la Gestión de Riesgo, ha elaborado el presente documento técnico, con el que se pretende mitigar los riesgos existentes que aseguren la atención adecuada y oportuna en los servicios de salud. FINALIDAD Proteger la vida y la salud de las personas por eventos adversos de mediana o gran magnitud en el ámbito jurisdiccional de la DISA IV LIMA ESTE. III. OBJETIVOS a. OBJETIVO GENERAL: Prevenir, Mitigar y Responder oportunamente ante la probable ocurrencia de un evento adverso de Gran Magnitud y su impacto sobre la salud de las personas así como la infraestructura de los establecimientos de salud de la dirección de salud IV Lima Este. b. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Identificar los eventos adversos que pudieran originar daños sobre la Salud de la Población General y la infraestructura de los establecimientos de salud. Planificar los cursos de acción fundamentados en los procesos y sub procesos de la Gestión del Riesgo que contribuyan a la reducción del daño sobre la Salud y los establecimientos de salud. Asignar funciones a los responsables de Implementar las acciones de respuesta y determinar los recursos necesarios para hacer frente a ellas. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 Página |6 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 AMBITO DE APLICACIÓN El presente plan está dirigido a todos nuestros Distritos y a sus respectivos EE.SS. POLITICA POLITICA INTERNACIONAL La Asamblea General de las Naciones Unidas reunida el 3 de Febrero del año 2000, aprueba la Resolución N° 54/219. Decenio Internacional para la Reducción de los Desastres Naturales: donde define los lineamientos y recomendaciones a los países miembros para enfrentar los desastres; bajo el enfoque multicausal integrado de la reducción de los riesgos de desastre que tenga en cuenta amenazas múltiples en las políticas, los planes y los programas y por lo tanto incorporando a todos los actores de todos los sectores, a la comunidad, los gobiernos y autoridades locales en las actividades elaboración de planes de gestión de riesgo, la evaluación de los riesgos, la alerta temprana, la gestión de la información y la educación, la formación de socorro, rehabilitación y recuperación posteriores a los desastres, tomando debidamente en consideración la diversidad cultural, el patrón cultural e ideológico de nuestra población, los diferentes grupos de edad y los grupos vulnerables. Objetivos estratégicos: La integración más efectiva de la consideración de los riesgos de desastre en las políticas, los planes y los programas de desarrollo sostenible a todo nivel, con acento especial en la prevención y mitigación de los desastres, la preparación para casos de desastre y la reducción de la vulnerabilidad. La creación y el fortalecimiento de instituciones, mecanismos y medios a todo nivel, en particular a nivel de la comunidad, que puedan contribuir de manera sistemática a aumentar la resiliencia ante las amenazas. En la fase de reconstrucción de las comunidades damnificadas, la incorporación sistemática de criterios de reducción de riesgos en el diseño y la ejecución de los programas de preparación para las situaciones de emergencia, de respuesta y de recuperación. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 Página |7 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 Prioridades de acción para 2005-2015: Velar por que la reducción del riesgo de desastres constituya una prioridad nacional y local con una sólida base institucional de aplicación Identificar, evaluar y observar de cerca los riesgos de los desastres y mejorar las alertas tempranas; Utilizar el conocimiento, la innovación y la educación para crear una cultura de seguridad y de resiliencia a todo nivel; Reducir los factores fundamentales del riesgo; y Fortalecer la preparación ante los desastres para una respuesta eficaz a todo nivel. POLITICA NACIONAL El Plan se enmarca conforme a lo antes señalado en la Ley N° 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastre, orientada a identificar y reducir los riesgos asociados a peligros o minimizar sus efectos, así como evitar la generación de nuevos riesgos, y preparación y atención ante situaciones de desastre mediante el establecimiento de principios, lineamientos de política, componentes, procesos e instrumentos de la Gestión del Riesgo de Desastres Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento para las Entidades del Gobierno Nacional, aprobada mediante Decreto Supremo N° 027-2007-PCM, Plantea: "Asegurar la pronta y adecuada transferencia de las competencias, funciones y recursos a los Gobiernos Regionales y Locales, respetando los principios de subsidiaridad, gradualidad, complementariedad y neutralidad, entre los niveles de gobierno nacional, regional y local". IV. ALCANCES El Plan de Respuesta ante Emergencias de Gran Magnitud está dirigido a los establecimientos de salud de la jurisdicción de la Disa IV Lima Este , que de acuerdo a la Ley Nº 29664 Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión de Riesgos de Desastres – SINAGERD, tienen que participar en las tareas de respuesta y recuperación en situaciones de emergencias y desastres previniendo la probabilidad de daño y garantizando la continuidad de los servicios. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 Página |8 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 V. ARTICULACION CON OTROS PLANES A nivel Sectorial el presente instrumento de gestión, se debe articular con el Plan Nacional de Prevención y Atención de Desastres del MINSA, Plan de Gestión de Riesgos y con los Planes de Contingencia de cada entidad pública y privada que preste servicios pre-hospitalarios así como con los Planes de Contingencia de los Hospitales. A nivel de la ciudad de Lima se articula con el Plan de Operaciones de Emergencia de Lima. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 Página |9 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 VI. BASE LEGAL Constitución Política del Perú. Ley del Ministerio de Salud – Ley Nº 27657. Ley General de Salud – Ley Nº 26842. Ley 29664, del Sistema de Gestión del Riesgo de Desastres Ley de Movilización Nacional – Ley Nº 28101. Ley del Sistema Nacional Coordinado y Descentralizado de Salud Ley Nº 27813. Ley Nº 28551 “Ley que establece la obligación de elaborar y presentar Planes de Contingencia. Decreto Legislativo 1129 que Regula el Sistema de Defensa Nacional. Decreto Supremo Nº 001-A-2004-DE/SG, que aprueba el Plan Nacional de Prevención y Atención de Desastres. Decreto Supremo 017-2011-SA que crea el Programa Nacional Sistema de Atención Móvil de Urgencia. Decreto Supremo 005-2006-DE/SG, que aprueba el Reglamento de la Ley de Movilización. Decreto Supremo 048 -2011 PCM que aprueba el reglamento del SINAGERD. Resolución Suprema Nº 009-2004-SA que aprueba el Plan Sectorial de Prevención y Atención de Emergencias y Desastres del Sector Salud. Decreto Supremo Nº 013-2002-SA Reglamento de la Ley del Ministerio de Salud. Resolución Ministerial 944-2011/MINSA que aprueba el Manual de Operaciones del Programa SAMU. Resolución Ministerial Nº 517-2004/MINSA, que aprueba la Directiva N° 036-2004-OGDN/MINSAV.01 que norma la Declaratoria de Alertas en Situaciones de E y D. Resolución Ministerial Nº 768-2004/MINSA que aprueba la Directiva N° 040-2004-OGDN/MINSAV.01 Procedimiento para Elaboración de Planes de Contingencia para E y D. Resolución Ministerial N° 829-2005/MINSA que aprueba la Directiva N° 066-OGDN/MINSA-V.02 Procedimiento para la Evaluación de Daños Post Sismo a la Infraestructura Física de los Establecimientos de Salud. Resolución Ministerial N° 194-2005/MINSA que aprueba la Directiva N° 053-2005-MINSA/OGDNV.01 Organización y funcionamiento de las Brigadas del Ministerio de Salud para atención y control de situaciones de Emergencias y Desastres Resolución Ministerial N° 416-2004/MINSA que aprueba la Directiva N° 035-2004-OGDN/MINSAGESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 10 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 V.01 Procedimiento de aplicación del formulario preliminar del EDAN salud en Emergencias y Desastres. Resolución Ministerial N° 974-2004/MINSA que aprueba la Directiva N° 043-2004-OGDN/MINSAV.01 Procedimiento para la Elaboración de Planes de Respuesta frente a Emergencias y Desastres. VII. MARCO CONCEPTUAL 1. QUE ES EL PLAN DE RESPUESTA ANTE EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD El Plan de Respuesta ante Eventos Adversos de Gran Magnitud, es un instrumento de gestión que promueve la participación de los Servidores Públicos de los establecimientos de salud de la dirección de salud IV Lima Este, que organizados en grupos predefinidos, constituyen el soporte básico de la respuesta ante un evento adverso de gran magnitud pudiendo dar una respuesta efectiva y concertada, utilizando para ello todos los medios disponibles. 2. ESTRUCTURA BASE DE LA RESPUESTA La Dirección de Salud IV Lima Este concertara las acciones por medio del Comité de Operaciones de Emergencia del Programa, el cual tiene la función de concertar las acciones en gestión del riesgo de desastres del escenario de los establecimientos de salud y proveerla de la organización para la respuesta ante eventos adversos de diversa índole o categoría. Así se reduce la vulnerabilidad funcional de la Institución y se articula el accionar del sector a las operaciones de control en salud según corresponda, por tanto es imprescindible que la estructura base de la respuesta del programa se encuentre preparada a asumir la responsabilidad en el ámbito de su competencia así determinar de manera eficiente la toma de decisiones ante situaciones álgidas. 3. TERMINOLOGIA Accidente: Suceso extraño al normal desenvolvimiento de las actividades de una organización que produce una interrupción generando daños a las personas, patrimonio o al medio ambiente. Accidente de trabajo: Lesión ocurrida durante el desempeño de las labores encomendadas a un trabajador. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 11 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 Amenaza/Peligro: Factor extremo de riesgo, representado por la potencial ocurrencia de un suceso de origen natural o generado por la actividad humana, o la combinación de ambos, que puede manifestarse en un lugar especifico, con una magnitud y duración determinadas. Desastre: Una interrupción grave en el funcionamiento de una comunidad causando grandes pérdidas de nivel humano, material o ambiental, suficientes para que la comunidad afectada no pueda salir adelante por sus propios medios, necesitando apoyo externo. Emergencia: Estado de daño sobre la vida, el patrimonio y el medio ambiente ocasionado por la ocurrencia de un fenómeno natural o tecnológico que altera el normal desenvolvimiento de las actividades de la zona afectada. Clasificación de las Emergencias: Cada emergencia requiere de una calidad de respuesta adecuada a la gravedad de la situación, para ello se definen tres niveles: Emergencia de Grado 1: Comprende la afectación de un área de operación y puede ser controlada con los recursos humanos y equipos de dicha área. Emergencia de Grado 2: Comprende a aquellas emergencias que por sus características requieren de recursos internos y externos, pero que, por sus implicancias no requieran en forma inmediata de la participación de la alta dirección del Instituto. Emergencia de Grado 3: Comprende a aquellas emergencias que por sus características, magnitud e implicancias requieren de los recursos internos e externos, incluyendo a la alta dirección del Instituto y las organizaciones públicas y privadas del entorno, que correspondan. Evento Adverso: Alteración en la salud de las personas, servicios de salud, sistemas sociales, economía y medio ambiente causados por sucesos naturales, generados por la actividad del hombre o la combinación de ambos, que demanda una respuesta inmediata de la autoridad según sea el caso. Plan de Evacuación: Plan cuyo objetivo es permitir la evacuación de las personas que se encuentran en determinado lugar de una manera segura y rápida (involucra personas). Protección Pasiva: Comprende el tipo de edificación, diseño de áreas, vías de evacuación, materiales de construcción, barreras, distancias, diques, acabados, puertas, propagación de humos y gases, accesos, distribución de áreas. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 12 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 Protección Activa: Comprende la detección, extintores portátiles, automáticos, manuales, redes hidráulicas, bombas, tanques de agua, rociadores, sistemas de espuma, gas carbónico, polvo químico seco. Asimismo, procedimientos de emergencias, brigadas, señalización, iluminación, comunicación. Seguridad: Grado de aceptación de los riesgos. Riesgo: Es la estimación o evaluación matemática de probables pérdidas de vidas, de daños a los bienes materiales, a la propiedad y la economía, para un periodo específico y área conocidos de un evento especifico de emergencia. Se evalúa en función del peligro y la vulnerabilidad. Peligro: Probabilidad de ocurrencia de un fenómeno natural o tecnológico potencialmente dañino para un periodo especifico y una localidad o zona conocidas. Se identifica, en la mayoría de los casos, con el apoyo de la ciencia y tecnología. Vulnerabilidad: Grado de resistencia y/o exposición de un elemento o conjunto de elementos frente a la ocurrencia de un peligro. Puede ser física, social, económica, cultural, institucional y otros. 4. MATRIZ DE VALORACIÓN DE RIESGOS La Tabla de Valorización de Riesgos nos indicara el nivel de significancia del riesgo, previamente haciendo uso de la formula de Indicador de Riesgo (IR). MATRIZ DE VALORACION DE RIESGOS PROBABILIDAD FRECUENCIA SEVERIDAD MUY BAJA BAJA MEDIA ALTA MUY ALTA MUY BAJA 1 2 3 4 5 BAJA 2 4 6 8 10 MEDIA 3 6 9 12 15 ALTA 4 8 12 16 20 MUY ALTA 5 10 15 20 25 GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 13 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 5. EQUIPOS DE INTERVENCION Los Equipos de Intervención son las instancias Operativas de la Jurisdicción de Lima Este, Lo más importante a tener en cuenta es que los equipos de primera respuesta o las Brigadas de Intervención Inicial, constituyen una respuesta específica a las condiciones, características y riesgos presentes en una instalación en particular. Por lo tanto, cualquier intento de estructuración debe hacerse en función de la naturaleza y características propias de estos estamentos y de la instalación. El proceso para ello se inicia con la determinación de la necesidad y conveniencia de tener una Brigada hasta el entrenamiento y administración permanente de ella. Por ello las Brigadas de la Red de Salud San Juan de Lurigancho y Lima Este Metropolitana se pondrán a disposición para la movilización ante situaciones de emergencias y desastres con los equipos e insumos logísticos necesarios para afrontar la respuesta en el ámbito jurisdiccional y nacional en caso lo requiera por la autoridad competente. VIII. ORGANIGRAMA DE LOS EQUIPOS DE INTERVENCIÒN ANTE UNA EMERGENCIA a) ESTRUCTURA MINIMA DE LOS EQUIPOS DE INTERVENCION DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LA DIRECCION DE SALUD IV LIMA ESTE JEFE DE OPERACIONES EQUIPO DE SEGURIDAD EQUIPO CONTRA INCENDIOS EQUIPO DE TRANSPORTE DE VICTIMA EQUIPO DE EVACUACION EQUIPO DE PRIMEROS AUXILIOS JEFE DE OPERACIONES: Organiza, Dirige, Ejecuta y es responsable de las acciones frente a una emergencia, coordina con el Director del CPCED, quien con aprobación de la Dirección General dirige la movilización de los recursos a las lugares afectadas así mismo estará a su cargo el desplazamiento de las brigadas y demás equipos de apoyo a la emergencia. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 14 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 EQUIPOS DE LUCHA CONTRA INCENDIOS: El Equipo conformada de 6 a 9 personas, encargado de enfrentar los incendios, entrenados en el manejo de extintores y acciones de intervención, entrenados por Especialistas para tal fin, así como también, la verificación periódica de todo el equipo de lucha contra incendio. Son conocedores de los lugares donde se encuentran los extintores y demás equipos de extinción. El equipo estará capacitado en: Dinámica del Fuego, Prevención de Incendios, Procedimientos de Evacuación, Soporte Básico de Vida y Manejo de Extintores. EQUIPOS DE SEGURIDAD: Equipo conformado de 6 a 9 personas encargada de velar por el mantenimiento del orden interno ante una situación que genera crisis y caos, estará conducido por un responsable del CPCED quien coordinará con servicios generales y la jefatura de seguridad. EQUIPOS DE PRIMEROS AUXILIOS: Equipo conformado de 6 a 9 personas que tengan conocimientos de primeros auxilios para la atención de los heridos, están encargados de brindar atención inicial básica para el soporte de heridos, coordinaran su accionar con el jefe de operaciones. EQUIPOS DE TRANSPORTE DE VICTIMAS: Conformado de 6 a 9 personas encargados de movilizar a los heridos, que hayan sido estabilizados de acuerdo a su gravedad ubicándolos en zonas seguras, deben ser personas de alta resistencia física para poder realizar acciones de esfuerzos extremos. EQUIPOS DE EVACUACIÓN: Equipo conformado de 6 a 9 personas encargada de reconocer las zonas de evacuación, orientar y guiar a las rutas de acceso, desbloquear los pasadizos, así mismo verificar periódicamente la correcta señalización en toda la edificación que le esta asignada. b) DIRECTORIO TELEFÓNICO DE INSTITUCIONES QUE PRESTAN APOYO ANTE EMERGENCIAS: INSTITUCIÓN Cuerpo de Bomberos Policía Nacional TIPO DE APOYO *Primeros Auxilios Extinción de *Incendios. *Búsqueda y Rescate en espacio confinados Orden Publico RESPONSABLE DIRECCIÓN TELÉFONO Comando General del CGBVP. Jr. Camana s/n Lima central 2220222 Cmdte. Region Av España s/n Lima Defensa Civil *Soporte de suministros *Evacuación de Victimas. Sec 15dra.15o distrital. Av. Riva Aguero 1358 El Agustino Cruz Roja *Apoya en la atención de victimas en masa. *Apoya a la Referencia y Atención de Pacientes Representante Oficial de Cruz Roja Av. Arequipa 15dra. 15 GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 15 3518499 3277736 3273332 3274300 2980898 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 INSTITUCIÓN SENAMI TIPO DE APOYO RESPONSABLE Apoya con la información del tiempo, asesoría, estudios e investigaciones Representante Oficial científicas en las áreas de Meteorología, del SENAMHI Hidrología, Agro meteorología y Asuntos Ambientales Apoya con el manejo de la información contribuyendo a prevenir y mitigar fenómenos con gran potencial destructivo: terremotos, tsunamis, Representante Oficial Instituto Geofísico erupciones volcánicas, inundaciones, del Instituto Geofísico del Perú huaycos y sequías. Del mismo modo, del Perú contribuimos a un mejor aprovechamiento de los recursos físicos Comité Multisectorial encargado del Estudio Nacional del Fenómeno el Niño Representante Oficial ENFEN (ENFEN) ENFEN DIRECCIÓN TELÉFONO Jurisdicción: Departamentos de Lima y Ancash. Dirección: Av. Las Palmas s/n 6141414 4702867 Calle Badajos Nº 169 Mayorazgo – Ate Vitarte 3172300 Calle Diecisiete Nº 355 El Palomar San Isidro 2243298 GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 16 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 IX. IDENTIFICACIÓN DE LA SEDE ADMINISTRATIVA CARTERA SALUD PLIEGO 011 EJECUTORA 015 NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN DISA IV Lima Este DIRECCIÓN Av. César Vallejo S/N El Agustino TELÉFONO 3630909 FAX 3620756 – 3627878 REFERENCIAS Altura de la cuadra 13 Av. Cesar Vallejo s/n - costado del Hospital Hipólito Unanue. PAGINA WEB www.limaeste.gob.pe POBLACIÒN ASIGNADA 2,098.984 habitantes. FECHA DE ACTUALIZACION DEL PLAN: ENERO del 2014. OBSERVACIONES El presente plan tiene ámbito de aplicación en la Jurisdicción de la DISA IV Lima Este 1. CRITERIOS DE ESTIMACIÓN DEL PELIGRO Uno de los eventos Adversos más destructivos son los terremotos por ello es necesario realizar una valoración adecuada de los riesgos ante este evento, Lima, a pesar de ser la capital del Perú y tener la tercera parte de su población, así como concentrar las principales actividades políticoadministrativas, económicas e industriales, carece de un estudio de peligros ante sismos a detalle. Por lo tanto, para estimar el peligro sísmico se ha tomado como base el más reciente estudio realizado sobre el tema, denominado “Estudio de Vulnerabilidad y Riesgo Sísmico en 42 distritos de Lima y Callao”, realizado por el Centro Peruano Japonés de Investigaciones Sísmicas y Mitigación de Desastres – CISMID, de la Universidad Nacional de Ingeniería . La zonificación sísmica de Lima es la información de base para el modelo de impacto sísmico, sintetizando las condiciones locales del sitio que permiten definir las áreas de la ciudad donde se generarían los mayores impactos al producirse un sismo severo. La amplificación sísmica es un GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 17 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 efecto de estas condiciones locales de sitio y depende fuertemente de las condiciones geológicas, geomorfológicas y topográficas de la zona en estudio, en este caso de Lima . El efecto del tipo de suelo sobre la amplitud y la naturaleza de las ondas sísmicas ha sido reconocido desde hace mucho tiempo como factor crucial en la estimación del Peligro Sísmico. El estudio del CISMID trata de hallar funciones de transferencia, mediante diversas técnicas, con el fin de multiplicar éstas por los espectros fuentes hallados previamente, para así obtener el espectro fuente representativo del sitio a nivel local. Para esto, se explica los resultados más importantes de este estudio, que apoyan la determinación de la zonificación sísmica de Lima Metropolitana en el cual se identifican zonas geotécnicas que agrupan tipos de suelos con características similares de acuerdo a los perfiles estratigráficos y a las características geomecánicas del terreno encontrado en el área de estudio. Otra característica Importante en la estimación del riesgo del lugar es el comportamiento Dinámico del Terreno en Lima Metropolitana para ello se han realizado mediciones de microtrepidaciones, consistente en el monitoreo y procesamiento de los registros de microvibraciones ambientales que se producen tanto por fuente naturales como artificiales. Este ensayo geofísico permite determinar el periodo predominante de vibración natural del terreno y en algunos casos el factor de amplificación sísmica, parámetros que definen el comportamiento dinámico del terreno durante un evento sísmico. Para corroborar los resultados de estos ensayos, en las zonas menos competente (áreas específicas localizadas en las Zonas II, III y IV), se realizaron análisis de amplificación sísmica considerando un modelo unidimensional de propagación de ondas asimismo para otros distritos se ha realizado el análisis de amplificación sísmica con un modelo bidimensional. El análisis unidimensional fue realizado con el programa SHAKE 91 (Schnabel, 1972), utilizando como señal de ingreso los registros de los sismos de Lima de 1966, 1970 y 1974, escalados a cuatro niveles de aceleración máxima: 0.1g, 0.2g, 0.3g y 0.4g. Los resultados de este análisis han permitido definir curvas de factores de amplificación sísmica en las zonas evaluadas para sismos moderados a severos con aceleraciones máximas mayores o iguales a 0.3g. De manera similar, el análisis bidimensional realizado, muestra que los factores de amplificación sísmica varían en forma considerable en función de la ubicación de las áreas evaluadas. 2. ZONIFICACIÓN SÍSMICA DE LIMA METROPOLITANA Reconocer rápidamente las características de la zonificación sísmica nos permitirá optimizar la prestación de servicios del programa SAMU sobre todo las del area del APH las zonas geotécnicas sísmicas se determinan con las características mecánicas y dinámicas determinadas de los suelos que GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 18 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 conforman el terreno de cimentación del área de estudio, y las consideraciones dadas por el Código de Diseño Sismorresistente del Reglamento Nacional de Construcciones (Norma E-030, 2003). 2.1. ZONA I (Peligro bajo) Esta zona está conformada por los afloramientos rocosos, los estratos de grava potentes que conforman los conos de deyección de los ríos Rímac y Chillón, y los estratos de grava coluvial– eluvial de los pies de las laderas, que se encuentran a nivel superficial o cubiertos por un estrato de material fino de poco espesor. Este suelo tiene un comportamiento rígido, con periodos de vibración natural determinados por las mediciones de microtrepidaciones que varían entre 0.1 y 0.3 s. Para la evaluación del peligro sísmico a nivel de superficie del terreno, se considera que el factor de amplificación sísmica por efecto local del suelo en esta zona es S=1.0 y el periodo natural del suelo es Ts=0.4 s, correspondiendo a un suelo tipo S1 de la Norma Sismorresistente Peruana. 2.2. ZONA II (Peligro medio) En esta zona se incluyen las áreas de terreno conformado por un estrato superficial de suelos granulares finos y suelos arcillosos, cuyas potencias varían entre 3.0 y 10.0 m. Subyaciendo a estos estratos se encuentra la grava aluvial o grava coluvial. Los periodos predominantes del terreno determinados por las mediciones de microtrepidaciones en esta zona varían entre 0.3 y 0.5 s. Para la evaluación del peligro sísmico a nivel de superficie del terreno, se considera que el factor de amplificación sísmica por efecto local del suelo en esta zona es S=1.2 y el periodo natural del suelo es Ts=0.6 s, correspondiendo a un suelo S2 de la Norma Sismorresistente Peruana. 2.3. ZONA III (Peligro Alto) Esta zona está conformada en su mayor parte por los depósitos de suelos finos y arenas de gran espesor que se presentan el algunos sectores de los distritos de Puente Piedra, La Molina y Turín, y en los depósitos de arenas eólicas que cubren parte de los distritos de Ventanilla y Villa El Salvador, que se encuentran en estado suelto. Los periodos predominantes encontrados en estos suelos varían entre 0.5 y 0.7 s, por lo que su comportamiento dinámico ha sido tipificado como un suelo S3 de la Norma Sismorresistente Peruana, con un factor de amplificación sísmica S=1.4 y un periodo natural de Ts=0.9 s. Diseño de escenario sobre el impacto de un sismo de gran magnitud en Lima Metropolitana y Callao 2.4. ZONA IV (peligro muy alto) Esta zona está conformada por los depósitos de arenas eólicas de gran espesor y sueltas, depósitos marinos y suelos pantanosos que se ubican en la zona del litoral de los distritos de GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 19 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 Ventanilla, Callao, Chorrillos, Villa El Salvador y Turín, así como la zona de canteras de este material en el distrito de Pachacámac. En esta zona se ubica también el distrito de La Punta, cuyo perfil estratigráfico particular, con un estrato de grava superficial sobre un depósito potente de arcilla, genera periodos relativamente largos, y un sector del distrito de Pachacámac, cuyos depósitos profundos de arena generan periodos largos. Los periodos predominantes encontrados en estos suelos son mayores que 0.7 s, por lo que su comportamiento dinámico ha sido tipificado como un suelo S4 de la Norma Sismorresistente peruana, asignándoles un factor de amplificación sísmica S=1.6 y un periodo natural de Ts=1.2 s (caso especial según la Norma). 2.5. ZONA V (Zonas Puntuales) Están constituidos por áreas puntuales conformadas por depósitos de rellenos sueltos de desmontes heterogéneos que han sido colocados en depresiones naturales o excavaciones realizadas en el pasado, con potencias entre 5.0 y 15.0 m. En esta zona se incluyen también a los rellenos sanitarios que en el pasado se encontraban fuera del área urbana y en la actualidad han sido urbanizados. Se mencionan las áreas que han sido identificadas en el presente estudio, las cuales se encuentran ubicadas en los distritos del Rímac, Surquillo, Bellavista, La Perla, San Juan de Miraflores y San Juan de Lurigancho, no descartándose la existencia de otras similares. El comportamiento dinámico de estos rellenos es incierto por lo que requieren un estudio específico que está fuera del alcance del presente trabajo. CUADRO DE ZONIFICACIÓN SÍSMICA DE LIMA 3. INDICADORES DE ESTIMACIÓN DE VULNERABILIDAD. La estimación de la vulnerabilidad en la Jurisdicción de la Disa IV Lima Este depende de múltiples factores: material de vivienda predominante, antigüedad, tipología constructiva y sistema estructural, estado de conservación, intensidad de uso, y existencia de servicios, entre otros factores ,para establecer un primer escenario de daños, en caso de un evento de gran magnitud es necesario GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 20 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 hacer aproximaciones con mayor cantidad de variables Los parámetros considerados son el material de construcción predominante en muros, la tipología constructiva predominante de viviendas, el estado de conservación y la altura de edificación. Los primeros dos parámetros han sido obtenidos del Censo de Población y Vivienda del año 2007, realizado por el INEI. El tercero ha sido inferido a partir de los dos primeros, la ubicación y número de las zonas en proceso de densificación dada por el INEI23 y de estudios realizados por PREDES sobre el tema, así como por bibliografía especializada. Los valores del parámetro de altura de edificación se han obtenido de un pequeño trabajo de campo en algunos distritos y del conocimiento del equipo técnico y los consultores sobre los diferentes distritos de Lima, Estos parámetros tienen indicadores, los cuales han sido agrupados de la siguiente manera: Densidad Poblacional Según el Reglamento Nacional de Edificaciones, las áreas de uso residencial, que admiten actividades compatibles como comercio y servicios, se desagregan en las siguientes densidades: Densidad Alta (RDA) 450 - más Hab/ha Densidad Media– Alta (RDMA) 350 – 450 Hab/ha Densidad Media (RDM) 250 – 350 Hab/ha Densidad Media – Baja (RDMB) 150 – 250 Hab/ha Densidad Baja (RDB) 70 – 150 Hab/ha Por tanto, es necesario establecer con precisión estos aspectos a fin de conocer la intensidad con la que un evento de gran magnitud ocasionaría daños tanto a la infraestructura como a la salud de las personas, máxime si es el área urbana de lima la que podría generar el mayor número de escenarios complicados para la respuesta. Valoración del Riesgo: Se evalúan y analizan los riesgos (AR) e impactos potenciales en base a una matriz de riesgo que toma en cuenta la probabilidad, frecuencia y la severidad del mismo a fin de formular la secuencia de la respuesta en el escenario. Probabilidad (P): Es una estimación de la frecuencia con que ocurre un evento (riesgo) que está asociado a un aspecto e impacto ambiental. Severidad (S): Es una estimación de la magnitud del daño actual o potencial asociado a un aspecto e impacto ambiental, físico y humano y que puede medirse mediante criterios tales como peligrosidad, toxicidad persistencia, extensión, valor y recuperabilidad del recurso afectado. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 21 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 Frecuencia (F): Es una estimación de la frecuencia con que se repite un evento (riesgo) asociado a un Aspecto Ambiental ó Impacto Ambiental, Accidentes e Incidentes ambientales. Indicador de Riesgo (IR): Es el resultado de multiplicar el valor asignado a la probabilidad y frecuencia por la severidad del riesgo asociado a un daño en la salud, físico (equipos) y ambientales. 4. ESCENARIO DE RIESGOS La Jurisdicción de Lima Este presenta lo siguientes escenarios de riesgos: Chosica I, Chosica II, Chaclacayo, El Agustino, La Molina, San Juan de Lurigancho. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 22 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 X. CONCEPTOS GENERALES DE LAS OPERACIONES a) EN LA SEDE ADMINISTRATIVA: SEÑALES DE ALERTA Y ALARMA El sistema de alarma se realizará con altavoces : La Señal de Alerta se efectuará Inmediatamente, para cuyo efecto el personal responsable de la activación se encargará de Alertar la situación una vez detectada, todo el personal responsable del Plan deberá estar atento a la señal e iniciar las acciones propias de la función encomendada. Todo el personal que tenga asignada alguna responsabilidad en el Plan deberá Conocer esta señal la señal de Alarma General, que consistirá en comunicar por el medio asignado las medidas básicas de seguridad que determinará la orden de evacuación de la sede administrativa. Todos los trabajadores de la institución deberán conocer la señal de Alerta y Emergencia. TIMBRE Ubicado en un Punto seguro y accesible (preferentemente la zona exterior del local) deberá ser activado, dicha activación será encomendada al servicio y/o área que se encuentre más cerca de dicho elemento, una vez detectada la situación de peligro se procederá a dar inicio a su señal, Este sistema de alarma deberá ser conocido por todos los trabajadores y deberá prepararse su reconocimiento mediante simulacros de evacuación horizontal que ayuden al reconocimiento y respuesta reflejos de la señal de alarma. b) EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD: El sistema de alarma deberá ser congruente con el manejado por la institución sin embargo es necesario adecuar los siguientes contextos de ser necesario: MEGAFONO Y/O POR EL MODULO DE SIRENA DE AMBULANCIA SI LO TUVIERA La Señal de Alerta se efectuará mediante Megáfono para cuyo efecto el personal de servicio se encargará de Alertar la situación una vez detectada, todo el personal responsable del Plan deberá estar atento a la señal e iniciar las acciones propias de la función encomendada. Todo el personal que tenga asignada alguna responsabilidad en el Plan deberá conocer la señal de Alarma General, la misma que consistirá en comunicar por el medio asignado las medidas básicas de seguridad que determinará la orden de evacuación de los Establecimientos de Salud. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 23 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 VIA TELEFONICA La Señal de Alerta de Emergencias deberá ser complementada por el aviso telefónico una vez recepcionado el dato de la emergencia para cuyo efecto se aplicara la tabla de avisos la misma que podrá omitirse según la situación emergente y sus características. XI. PLAN DE ACCIÓN ANTE UNA EMERGENCIA: Dar Instrucción a todos los trabajadores de las normas que se indican a continuación, responsabilizando y señalando a quién corresponde intervenir en cada área, las acciones propias que se le hayan asignado en el plan, el Director a través de la Coordinación General desglosará las actuaciones ante emergencias para asignarlas específicamente a cada elemento de la organización en fichas de actuación individualizadas que distribuirá a cada uno de los responsables. a. SI SE DETECTA UNA SITUACIÓN DE EMERGENCIA O RIESGO GRAVE DE LOS TRABAJADORES Actuarán con la máxima rapidez, manteniendo la calma en todo momento, sin gritar ni provocar el pánico. Quien descubra la situación de emergencia o riesgo grave, dará el aviso de emergencia, y se activará la señal audible de emergencia. Efectuar la llamada inmediata a Bomberos y/o Policía Local o aquellos que se requiera. El Director y la Coordinación General se trasladarán al Puesto de Mando, situado en la zona segura, donde se mantendrá localizable en todo momento, coordinando y dirigiendo el desarrollo de las operaciones a cargo del jefe de operaciones y los miembros del COE respectivamente. Se Debe valorar rápidamente la situación y según las circunstancias, se optará por: Iniciar la evacuación inmediatamente, si se considera la posibilidad de peligro para los ocupantes iniciando los equipos designados las acciones de control. Se Neutralizara la causa de la emergencia con el personal y los medios disponibles en los establecimientos de salud si puede hacerse sin correr riesgos innecesarios. Todos los ocupantes de los establecimientos de salud seguirán en todo momento las indicaciones del jefe de operaciones y los jefes de cada Brigada, quienes informarán de inmediato al jefe de operaciones de cualquier incidencia que pudiera surgir. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 24 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 b. DETERMINACION DE FUNCIONES PARA LA TOMA DE DESICIONES: EL PRESIDENTE DEL CGRD SECRETARIO TECNICO INTEGRANTE DEL CGRD DISA SALUD AMBIENTAL INTEGRANTE DEL CGRD DISA EPIDEMIOLOGIA INTEGRANTE DEL CGRD DISA DEMID INTEGRANTE DEL CGRD DISA DEA INTEGRANTE DEL CGRD DISA SALUD DE LAS PERSONAS INTEGRANTE DEL CGRD DISA GESTION Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS. INTEGRANTE DEL CGRD DISA – LOGISTICO Representado por el Director General es quien autorizara la movilización de los recursos disponibles para la contingencia. Liderara como representante del sector ante el Grupo de Trabajo de Gestión del Riesgo del distrito. Dispondrá de la Movilización del Puesto Medico de Avanzada de la Red de Salud San Juan de Lurigancho caso necesario. Será quien recabe la información para la toma de decisiones, coordina con el jefe operativo ante la intervención de las brigadas de intervención inicial (primera y segunda respuesta) de las dos redes de salud. Responsable de la instalación del puesto medico de avanzada (PMA) si se requiere. Será el responsable de realizar las coordinaciones para detectar problemas de contaminación ambiental, manejo de excretas, residuos sólidos, agua segura, albergues, etc. Responsable de identificar y monitorizar mediante la vigilancia centinela la probabilidad de alteraciones en el proceso salud enfermedad post impacto. Responsable de Proporcionar, abastecer y monitorizar los medicamentos e insumos necesarios para la atención del desastre. Responsable de abastecer con recursos logísticos y financieros necesarios para la intervención y atención en el desastre. Movilizara vehículos necesarios al lugar del evento. Identifica los problemas inmediatos sobre la prestación de los servicios de salud, así como también se encarga de conducir el sistema de referencia y contrarreferencia, y de la recuperación, rehabilitación de la salud en el lugar del desastre. Responsable de movilizar los recursos humanos necesarios y al lugar del desastre, previa solicitud y coordinación con el secretario técnico del CGRD. Responsable de la movilización de insumos logísticos necesarios al lugar del desastre en coordinación con la dirección de administración. c. ASISTENCIA Y TRASLADO DE HERIDOS Si la emergencia ha provocado heridos o atrapados, la prioridad será en todo caso salvar a las personas indemnes asegurando su evacuación si fuera necesario. Una vez garantizado ese objetivo y hasta la llegada de los socorros exteriores, se realizarán los rescates y salvamentos que sean posibles y no impliquen riesgos mayores, los mismos que deberán ser realizados solo por personal capacitado para tales acciones se prestarán los primeros auxilios a los afectados con los medios disponibles: GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 25 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 Reanimación Cardio-respiratoria si es necesario. Control de las hemorragias. Inmovilización y transporte de heridos. Obstrucción de las vías aéreas por cuerpo extraño. En caso de necesitarse transporte asistido complementario, se movilizaran los recursos externos disponibles por cartografía a fin de garantizar el traslado de los heridos al Hospital y en última instancia se utilizaran los vehículos que se encuentren en la sede central y que pudieran apoyar tal fin, debiendo oportunamente avisar a los familiares de los afectados. d. NEUTRALIZACIÓN DE LA EMERGENCIA Será prioritario garantizar la seguridad de los ocupantes por medio de la evacuación. En caso de que la emergencia no sea de gravedad o que ya se haya finalizado, se adoptarán las medidas que a continuación se detallan sobre algunos eventos considerados como principales en la jurisdicción: CONCEPTO GENERAL DE LAS OPERACIONES XII. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 26 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 XIII. EVENTO ADVERSO INCENDIOS GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 27 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 1. QUE HACER EN CASO DE INCENDIOS La actuación primaria será responsabilidad del equipo preparado para tal fin, con el apoyo de quienes conozcan el área y hayan detectado el evento. No se entrará en un recinto donde haya fuego si no se va acompañado. Se adoptarán las medidas preventivas que requieran las circunstancias y no impliquen riesgo: Se cerrará la llave de paso del gas si hubiere. Se desconectará el cuadro general de luz-fuerza. Si es posible, se intentará alejar los materiales combustibles de las zonas a las que podría propagarse el fuego. Se atacará el fuego con un extintor manteniéndose siempre entre éste y la salida y con el viento o la corriente de aire a la espalda. Después de quitar el seguro, se dirigirá el chorro del extintor a la base de las llamas. No se utilizará agua sobre elementos conectados a la tensión eléctrica. Si arden aparatos eléctricos no se atacará el fuego sin desenchufarlos antes. Si no es posible tocar el enchufe, se desconectará el automático general. Si arden cortinas o faldas de la mesa camilla, se arrancarán inmediatamente, tirándolas al suelo y, después se apagarán con extintor, agua o incluso pisándolas. Si no se puede controlar el fuego inmediatamente, se abandonará la zona. Antes de abrir una puerta cerrada se tocará para comprobar su temperatura. Si está caliente no se abrirá para evitar una posible explosión. Se actuará siempre teniendo en cuenta que el humo y los gases tóxicos invisibles son más peligrosos que las llamas. Se cerrarán ventanas y puertas, para aislar el fuego. Si se prenden las ropas de una persona, se le impedirá correr, se le tirará al suelo, a la fuerza si es necesario, y se le cubrirá con una prenda de ropa apretándola sobre el cuerpo o se le hará rodar sobre sí misma. Una vez apagadas las llamas se le cubrirá con una sábana limpia, sin intentar quitarle las ropas quemadas, y se le trasladará urgentemente al Hospital. Si arden materias sólidas, una vez apagado el fuego, se removerán las rasas para impedir un reinicio posterior. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 28 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 Si existen personas atrapadas por fuego deberán mantener la posición de agachados hasta la llegada de los equipos de Bomberos, por ninguna razón se deberá ingresar al recinto en peligro. Consérvese la calma: no grite, no corra, no empuje. Puede provocar un pánico generalizado A veces ese tipo de situaciones causan más muertes que el mismo incendio. Busque el extintor más cercano y trate de combatir el fuego. Si no sabe manejar el extintor, de aviso a la brigada de lucha contra incendios del SAMU. Si el fuego es de origen eléctrico no intente apagarlo con agua, desconecte la energía eléctrica. Cierre puertas y ventanas para evitar que el fuego se extienda, a menos que éstas sean sus únicas vías de escape. Si la puerta es la única salida, verifique que la chapa no esté caliente antes de abrirla; si lo está, lo más probable es que haya fuego al otro lado de ella. No la Abra. En caso de que el fuego obstruya las salidas, no se desespere y colóquese en el sitio más seguro. Espere a ser rescatado. Si hay humo colóquese lo más cerca posible del piso y desplácese “AL RAS DEL PISO”. Tápese la nariz y la boca con un trapo, de ser posible, húmedo. Si se incendia su ropa, no corra: tírese al piso y ruede lentamente. De ser posible cúbrase con una manta para apagar el fuego. No pierda el tiempo con una manta para apagar el fuego. No pierda el tiempo buscando objetos personales. Nunca utilice los elevadores durante el incendio. En el momento de la evacuación siga las instrucciones del personal especializado. Ayude a salir a los que requieran ayuda para hacerlo. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 29 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 XIV. EVENTO ADVERSO SISMOS GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 30 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 a) RESPONSABILIDADES DEL SECTOR SALUD EN SITUACIÓN DE DESASTRE POR TERREMOTOS. Ante una situación de emergencia o desastre, al igual que otros sectores del Estado, el sector salud debe asumir sus responsabilidades generales y específicas inherentes a su función. Dentro de las responsabilidades generales se encuentran básicamente: Realización de un diagnóstico adecuado y técnico de las vulnerabilidades y los recursos propios del sector. El análisis de la vulnerabilidad debe estar referido a la comunidad y a los establecimientos de salud en lo concerniente a capacidades, recursos, estado de las instalaciones y posibles daños directo se indirectos. Articulación y coordinación intra y extra sectorial para una acción conjunta ordenada y con economía de pasos administrativos. Es necesaria esta coordinación directa del sector con aquellos que tienen elementos necesarios para la preparación del sector salud, así como para la respuesta y las acciones de recuperación. Es decir, la acción debe ser coordinada, sucesiva y escalonada con un criterio global e interinstitucional de la gestión del riesgo. La evaluación de otros sectores no es una responsabilidad directa del sector salud, pero sí lo es la coordinación para obtener la información de las evaluaciones que se realicen con el fin de tener una visión global del problema. Organización e implementación de un sistema de comunicaciones, de preferencia coordinado con otras dependencias y sectores. Hay que tener en cuenta que en la fase posterior al impacto, cuando los sistemas “normales” pueden haber colapsado, hay que tener un mecanismo alterno de comunicación y coordinación. Un buen sistema de comunicación debe ser planificado y establecido con anticipación, pues es un factor crítico no sólo para la coordinación, sino también para la obtención de información rápida, veraz y precisa para la toma de decisiones. Educación, capacitación y entrenamiento de su personal y de la población para una acción adecuada en el ámbito de su jurisdicción. Es importante que las personas que se encargarán de algunas tareas en la atención de los afectados, lo hagan de manera casi automática, para lo cual se necesita entrenamiento y práctica para garantizar el desarrollo de dichas actividades sin supervisión. Evaluación de los daños del sector salud. Esta actividad es necesaria para determinar la intensidad del evento, lo que permite asignar los recursos más adecuados para la atención del desastre y las necesidades de la población. Responde rápidamente a las preguntas de “¿qué pasó?”, “¿qué daño se produjo?”, “¿qué se necesita, cuándo y dónde?” y “¿de quién es la responsabilidad de cada acción?”. Se requiere de personal capacitado y entrenado en esta tarea; se debe recoger la información inicial e informar a GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 31 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 los niveles superiores a fin de hacerles llegar la solicitud de ayuda. Así mismo, se requiere información complementaria que permita comprender otras necesidades que también deben ser suministradas o complementadas. Organización y coordinación de los sistemas de suministros y transporte. Es un tema de gran importancia para el nivel operativo, si se considera que el abastecimiento de los suministros destinados a satisfacer las necesidades de la población afectada debe ser oportuno y satisfactorio. Esta cadena de elementos debe considerar: 1. obtención (adquisición o donaciones), 2. clasificación y almacenamiento, 3. definición del destino, y 4. transporte y distribución. b) RESPONSABILIDADES ESPECIFICAS DEL SECTOR SALUD b.1. Organización e instalación del Grupo de Trabajo de Gestión de Riesgo de Desastre. Es el ente coordinador de las acciones de respuesta y rehabilitación en situaciones de desastre, y está conformado por El Director General quien lo preside, los Directores Ejecutivos que lo conforman y los responsables de las distintas áreas técnicas existentes. El Director del CPCED actúa como su secretario técnico y es designado por el presidente del GTGRD. b.2. Prestación de acciones de primeros auxilios, de atención médica y médicoquirúrgica de urgencia. Esta es una actividad de máxima prioridad que debe iniciarse inmediatamente y dentro de las primeras 24 horas de producido un sismo. Comprende acciones de búsqueda, rescate y primeros auxilios. Los establecimientos de salud deben aplicar planes de respuesta preparados de acuerdo con su nivel de complejidad. b.3. Referencia, contrarreferencia y evacuación de heridos y enfermos a zonas de seguridad. La evacuación de la población debe hacerse a un lugar previamente establecido y con áreas de seguridad; sin embargo, un tema difícil y aún no resuelto es la evacuación de heridos y enfermos de un hospital a otro. Si se decide la evacuación, deben tenerse en cuenta elementos como: zonas de seguridad, accesos entre plantas verticales, vehículos para el traslado y zonas de llegada; también debe considerarse la categoría del lesionado y diferenciarlo no sólo por la gravedad y las condiciones de supervivencia, sino por los equipos de apoyo necesarios, los PMA constituyen un punto de desembalse importante. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 32 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 b.4. La organización y el reforzamiento de la capacidad operativa de los establecimientos de salud, principalmente de los hospitales que han sido elegidos y designados para la prestación de servicios complejos a favor de las víctimas. El cumplimiento efectivo de esta función requiere conocimiento de los recursos existentes a cada nivel y tener claramente identificadas las responsabilidades asignadas al Comité Hospitalario para Emergencias y Desastres. b.5. Establecimiento de un sistema de vigilancia epidemiológica después del desastre. Es necesario para la identificación temprana de algún brote de morbilidad importante que pueda ocurrir entre los afectados por el desastre, ya sea en los refugios temporales o en las zonas donde los sobrevivientes y damnificados han sido localizados. El análisis del epidemiólogo no sólo se centra en la morbilidad y la mortalidad, sino en el descubrimiento de los factores de riesgo asociados, con la finalidad de priorizar la atención sobre ellos. La coordinación intersectorial es muy importante en el levantamiento de los censos de población para definir adecuadamente las poblaciones vulnerables objeto de la vigilancia. c) ACCIONES DE RESPUESTA Son todas las acciones que facilitan ofrecer la atención adecuada a las víctimas, para ello es necesario que se declare en Situación de Emergencia. C.1. Situación de Emergencia es una condición de excepción del Establecimiento de Salud para enfrentar la atención de victimas en masa. Cuando el suceso adverso es inminente y ocurre fuera del hospital origina una emergencia (Desastre Externo). A su vez cuando el evento destructor daña la infraestructura del Hospital o afecta la integridad del personal se llama (Desastre Interno). Todos los Hospitales y Centros de Salud deben tener su Plan de Respuesta, donde refiera las responsabilidades y la organización de las actividades que desarrollan frente a emergencias masivas. En forma general todas las victimas deben ser atendidas inicialmente en los Centros de Salud. Estas atenciones serán prioritarias de acuerdo al nivel de gravedad de la víctima y luego referidas a los Hospitales, previa comunicación. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 33 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 C.2. Evaluación y atención del saneamiento ambiental básico. Se requiere si se considera que el evento adverso ha causado daños de importancia en los componentes de esta función. Por tanto, además de la evaluación en este campo, se deben implementar planes para garantizar la calidad del agua, la adecuada disposición de las excretas y la eliminación de los desechos sólidos, la higiene de los alimentos y de las personas, el control sanitario de las diversas instalaciones y la educación higiénica. C.3. Medidas de protección y recuperación de la salud mental de la población afectada del personal de atención de las emergencias. Este importante componente está dirigido a recuperar su capacidad para manejar situaciones de estrés y a reordenar y reorganizar rápidamente su propio mundo, mediante la interacción social y el uso adecuado de los recursos que reciban, para procurar un sentido de satisfacción, seguridad y autoestima. d) IDENTIFICACION Y CARACTERIZACIÓN DE LAS AMENAZAS O PELIGROS Se ha identificado los peligros de la jurisdicción que por historia y de acuerdo a caracterización de su presentación continúan latentes, ellos son; Terremotos, Inundaciones, Incendios, Accidentabilidad, La jurisdicción de la DISA IV LE, está sometida a constantes amenazas que facilitan daños a través de la presentación de eventos. EN CASO DE SISMOS Planifique y Organice en conjunto con el personal la evacuación del local. Mantener teléfonos de emergencia (Defensa Civil, Bomberos, Cruz Roja, Policía, Médicos) Contar con lámpara de mano y extintor de incendios el cual deberá revisarse su caducidad cada año. Es adecuado tener a mano un silbato como sistema de alerta y para pedir ayuda. Brindar los primeros auxilios que sean necesarios. Identifique los lugares más seguros dentro de su área de trabajo y revise que las salidas principales y alternas, estén libres de obstáculos. Fije cuadros, espejos, armarios, lámparas y candiles, plantas colgantes. Inmovilice los muebles de escritorio en la pared o el piso. Coloque los objetos grandes y pesados en lugares bajos o en el suelo. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 34 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 Mantenga en un lugar visible y accesible previamente establecido, copia de la llave de la oficina. No la cambie de lugar. Conserve la calma, no permita que el pánico se apodere de usted y tranquilice a los que están a su alrededor. No utilice elevadores y si es posible cierre el gas, agua o la electricidad. Si permanece en su ambiente laboral diríjase a los lugares más seguros previamente seleccionados. Aléjese de las ventanas, objetos y muebles que puedan caerse. Permanezca dentro del local, no salga corriendo, puede exponerse a ser atropellado. Si está en un edificio y no está cerca de un mueble firme, colóquese contra una pared interior y con ambas mano cúbrase la cabeza y colóquela entre las rodillas. En caso de tener un mueble sólido, escritorio o mesa, agáchese y manténgase debajo. No encienda fósforos, ni vela o algo que provoque un incendio. Si se encuentra en el exterior busque lugares el aire libre y asegúrese de estar a salvo de cables del tendido eléctrico, postes o árboles. Si se encuentra en la ciudad asegúrese de estar alejados de escaleras exteriores, fachadas de edificios, rótulos, balcones; aléjese de edificios de muchos niveles en donde las ventanas y estructuras pueden esparcir escombros peligrosos sobre la calle. Si se encuentra en vehículo de transporte asistido; Maneje serenamente a un lugar alejado de puentes, vías rápidas y tendido eléctrico, estaciónese en un sitio fuera de peligro y permanezca en su vehículo hasta que deje de temblar. Si se encuentra con mucha concurrencia: No grite, No corra y No empuje. Salga serenamente o permanezca en su lugar, aléjese de los escaparates de exhibición que contengan objetos que puedan caer, protéjase debajo de cualquier mueble fuerte. DESPUÉS DEL SISMO Si hay lesionados, incendios o fugas pida auxilio, en el caso de heridos procure de prestarle primeros auxilios, si está en capacidad, de lo contrario busque ayuda calificada. Infórmese por la radio u otros medios de comunicación de los avisos que darán las autoridades. Si es necesario evacuar, hacerlo con calma, no se vuelva por ningún motivo al lugar siniestrado, No usar fósforos, ni utilizar aparatos eléctricos para evitar otros daños. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 35 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 Inspeccione su oficina. Si presentan daños no la habite. Localice fugas de agua, gas, líneas eléctricas rotas, drenajes colapsados. Si existen daños procure repararlos. Después de un sismo grande, pueden presentarse otros (réplicas), manténgase preparado. Evite pararse sobre cable eléctricos caídos o sueltos. En caso de quedar atrapado conserve la calma, trate de comunicarse con el exterior golpeando con algún objeto. Si emplea escaleras, esté seguro que resistirá. No propague rumores y colabore. Absténgase de curiosear por las oficinas, especialmente en las zonas de remoción y rescate de víctimas, pues su presencia masiva puede entorpecer las labores de salvamentos. Antes de abandonar la casa, desconecte el agua, el gas y la electricidad. Coopere con las Brigadas de emergencia de la sede . Su participación ciudadana en forma ordenada, facilitará la actuación de los entes encargados de actuar en casos de siniestros. Colabore con su vecino, compañero de trabajo y con cualquier ciudadano afectado. No use agua de los grifos para beber. El agua puede estar contaminada. No descargue inodoros hasta verificar que las tuberías de aguas negras no están rotas e) ACCIONES PREVENTIVAS: REVISIÓN ANUAL DE LAS INSTALACIONES: El Centro de Prevención y Control de Emergencias y Desastres de la Dirección de Salud IV Lima Este solicitará a través de la Dirección Ejecutiva de Administración una ITB o Inspección Ocular al INDECI para la Estimación de Riesgo en los Establecimientos de Salud, de las que se requerirá la correspondiente certificación que acredite su condición evitando así situaciones latentes de peligro. ACCIONES CORRECTIVAS POR IMPLEMENTAR Deberá encintarse los ventanales (láminas de protección de luna ó cintas de embalaje) que no cuenten con la protección adecuada de sus vidrios, debiendo realizarse un encintado en forma de cruz para su protección. No se deberá ocupar los ambientes que hayan sido declarados en riesgo, bajo ninguna razón o circunstancia, debiendo preverse el desplazamiento de las personas y los bienes en áreas seguras y los que se encuentren ocupados deberán ser reubicados inmediatamente. Las instalaciones eléctricas deberán seguir las especificaciones técnicas de acuerdo a la Norma Técnica Peruana de instalaciones eléctricas (NTP IEC 60669-1:2004). GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 36 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 Se deben Prever insumos e implementos necesarios para contingencias en un área destinada específicamente para ello la cual debe ser segura e identificada. El cual deberá poseer herramientas y material que permitan una adecuada respuesta en caso de desastres. En este ambiente se han de colocar o almacenar los planos de distribución eléctrica, de agua y desagüe, así como la distribución de cada ambiente dentro del establecimiento; también se habrán de incluir los Organigramas Funcionales en caso de Emergencia, un directorio con las direcciones y teléfonos de todo el personal, jerarquizado por Funciones en caso de Emergencias y/o Desastres. Implementar el sistema de video vigilancia electrónica para realizar un mejor manejo de la seguridad integral del personal y de la custodia de los bienes patrimoniales. Implementar la compra y recarga periódica de extintores. El Centro de Prevención y Control de Emergencias y Desastres utilizara la herramienta índice de seguridad (modelo matemático) en los EE.SS, para el diagnostico de amenazas y vulnerabilidades en la jurisdicción. Las tuberías por la que circulan fluidos peligrosos, así como los ambientes con peligros específicos, deben estar claramente identificadas y aisladas de acuerdo a las normas de Bioseguridad, así como deberá seguirse las normas de Bioseguridad para la eliminación de los desechos en sus diferentes tipos. ACCIONES QUE SE DEBEN IMPLEMENTAR Y MEJORAR ANUALMENTE. Identificación de los puntos de Reunión en la Sede administrativa así como los Establecimientos de Salud de la Dirección de Salud IV Lima Este, para la concentración de personas en el momento de la evacuación, esta zona será identificada con un pictograma de acuerdo a la norma vigente. Se debe diseñar y aprobar el plan de señalización para los establecimiento y sede administrativa de la Dirección de Salud IV Lima Este con el objetivo de establecer los criterios de estándares de señalización de seguridad a través de gráficos, pictogramas que faciliten la orientación e información a los usuarios (personal, pacientes, y visitantes en los establecimientos de salud y sedes administrativa basada en la norma técnica 037 – 2006 OGDN / MINSA. Identificación de las zonas de seguridad externa con círculos o pictogramas que identifiquen las zonas seguras o como puntos de concentración, para ello es necesario realizar las compras respectivas de las señales de seguridad externa contempladas en la norma técnica. Se debe capacitar en Brigadas de Intervención Inicial a los trabajadores de la sede administrativa con la finalidad de mejorar el nivel de prevención y sensibilización en el personal de la sede. Se debe Implementar al personal de seguridad un sistema de comunicación estandarizado ya que ellos son los primeros en activar la respuesta ante eventos adversos en horas fuera de los regulares de atención. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 37 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 CONDICIONES DE SEGURIDAD DE LA SEDE ADMINISTRATIVA y EE.SS Se requerirá al INDECI con periodicidad anual, una inspección de las condiciones de seguridad de la sede administrativa. De acuerdo a la Directiva 006-2003INDECI/DNP10.0. A partir de aprobado el presente Plan. Las Áreas que cuenten con Inspección Ocular de Riesgo alto o Moderado, Peligro inminente u otro deberán ser evacuadas inmediatamente hasta aprobar la reubicación de la sede administrativa y/o EE.SS y lograr la evacuación total o parcial de las áreas en riesgo en cumplimiento a la normatividad vigente debiendo mencionarse que la omisión de tales acciones constituye Delito Penal de Estrago Doloso, lo cual acarrea responsabilidad administrativa y Penal. CHEQUEO PERIÓDICO DE LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD: Los responsables de Comunicaciones, Evacuación, Seguridad, Socorrismo y Apoyo Técnico elaborarán listados de chequeo con las que comprobarán, al menos una vez al mes, las condiciones del edificio y de sus instalaciones que les permitirán cumplir con eficacia sus respectivas actuaciones en caso de emergencia. Las deficiencias que pudieran encontrar en esos controles se comunicarán a su inmediato superior quien deberá comunicarlo al Director para su resolución inmediata o para su traslado a las entidades o autoridades encargadas de la gestión que corresponda. DESARROLLO DE EJERCICIOS DE SIMULACRO: Las Redes de Salud San Juan de Lurigancho y Red Lima Este Metropolitana programarán y organizará las siguientes actividades formativas: Actividades de formación y divulgación en materia de autoprotección y prevención que considere necesarias para los responsables del Plan y para los demás ocupantes de los EE.SS así como de la sede administrativa. Practicas de extinción de incendios y socorrismo. Simulacros de evacuación periódicos (uno, al menos al año). Cada simulacro debe ser seguido de una reunión de todos los responsables del Plan para analizar su desarrollo y decidir las modificaciones que la experiencia aconseje introducir. Colocación de carteles y distribución de folletos informativos que considere convenientes para promover la difusión del conocimiento de las previsiones contenidas en el Plan. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 38 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 ACTUALIZACIÓN DEL PLAN: Inmediatamente después de haber surgido una situación de emergencia, los mismos que presentaran las acciones correspondientes a su área quedando firmados los acuerdos en un Libro de Actas donde quedara refrendada la toma de decisiones el análisis, el desarrollo y el cumplimiento de las previsiones del Plan para actualizar y perfeccionar su contenido. PLANOS. Añadir al Plan un plano de planta de la sede administrativa u establecimientos de salud (a escala 1:50 o 1:100 si es posible) y un plano o croquis de emplazamiento en los que se marcarán los datos que se indican a continuación: En el PLANO O CROQUIS DE PLANTA señalar: Accesos y salidas al Centro. Recorridos de evacuación (zonas de paso, pasillos y escaleras). Medios de extinción. Uso o actividad principal en cada recinto Áreas internas de riesgo Áreas externas de riesgo En el PLANO O CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO señalar: Calles próximas (nombre) Industrias y actividades colindantes. Hidrantes próximos (tomas de agua para Bomberos). Punto de concentración exterior para los evacuados (Indicar las rutas de Salida desde cada zona hasta los puntos de concentración situados fuera de la sede administrativa o en patios en donde se garantice la seguridad. Suficiente frente a los riesgos derivados de la emergencia) GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 39 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 XV. EVENTO ADVERSO HUNDIMIENTO/SUBSIDENCIA GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 40 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 1. CONCEPTO: Estos eventos se caracterizan por ser movimientos de componente vertical, diferenciándose generalmente entre hundimientos, o movimientos repentinos, y subsidencias, o movimientos lentos. Hundimientos del terreno: Subsidencia (lento) Colapso (rápido) Están asociados a sustratos con rocas más o menos solubles: yesos o rocas carbonatadas (calizas). Se producen: De forma natural debido al agua de lluvia (paisajes kársticos) De forma artificial, debido a filtraciones de las construcciones. 2. RIESGOS Colapsos. Fenómenos repentinos. Elevado riesgo, si están cerca de infraestructuras. Subsidencias. Son peligrosos cuando afectan de manera desigual a una infraestructura. También aparecen subsidencias al explotar acuíferos. En algunas ciudades ha disminuido el terreno. Aparecen también en yacimientos petrolíferos. Predicción. Se realiza mediante el estudio geológico del terreno (cartografía). Estudios geofísicos del subsuelo, que permitan detectar cavidades internas en el terreno (perfiles sísmicos, perfiles eléctricos, gravimetrías, radares...) 3. PREVENCIÓN Limitación de los usos del territorio (ordenación del territorio) donde haya riesgos. Evitar las fugas en conducción de agua en zonas susceptibles de producirse colapso 4. HUNDIMIENTOS Las cavidades subterráneas pueden tener origen natural o antrópico. La ocurrencia de hundimientos depende del volumen y forma de las cavidades, del espesor de recubrimiento sobre las cavidades (o profundidad de los huecos) y de la resistencia y comportamiento mecánico de los materiales supra yacentes. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 41 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 5. SUBCIDENCIAS Los hundimientos lentos o subsidencias pueden afectar a todo tipo de terrenos, generalmente a suelos, y son debido a cambios tensiónales inducidos en el terreno por descenso del nivel freático, minería subterránea y túneles, extracción o expulsión de petróleo o gas a procesos lentos de disolución y lavado de materiales y procesos de consolidación de suelos blandos y orgánicos, etc. Las subsidencias naturales son generalmente procesos muy lentos, aunque con frecuencia se aceleran por actuaciones antrópicas 6. DAÑOS CAUSADOS Los daños causados por los movimientos del terreno, deslizamientos y hundimientos, dependen de la velocidad y magnitud de los procesos. Los movimientos de ladera rápidos son los que ocasionan mayores riesgos y pueden causar víctimas, mientras que los lentos y las subsidencias presentan menor potencial de daños. Los hundimientos causan daños cuando repercuten en superficie, pudiendo decirse que el riesgo está asociado, más que al proceso en sí, a sus efectos en superficie. En muchas ocasiones los procesos de mayor riesgo son de pequeña escala, como los desprendimientos de bloques rocosos y los colapsos repentinos. Frente a los movimientos de gran magnitud, la prevención es la actuación más efectiva para evitar los riesgos. 7. PREVENCION Y MITIGACION DE LOS RIESGOS La prevención de los riesgos geológicos consiste en prever o conocer con anticipación la ocurrencia de un fenómeno. La mitigación consiste en moderar o disminuir las pérdidas y daños mediante el control del proceso (en los casos en que sea posible) y/o la protección de los elementos expuestos, reduciendo su vulnerabilidad. 8. MEDIDAS DE EMERGENCIA Producido el hundimiento o la subsidencia proceder a la recuperación de las zonas afectadas (habilitación de calles, reforzamiento inmediato para prevenir otro hundimiento o subsidencia conformando un perímetro de seguridad en la zona no menor de 50 metros. Tener en un lugar visible las llaves, linterna, radio, palas, picos, botiquín y este manual. Despejar calles. Cada personal de salud deberá retirar materiales vehículos que obstruyan el camino; así se evitará que puedan ser arrastrados por el hundimiento o la subsidencia, o que obstruyan la evacuación de la gente en caso de ser necesaria. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 42 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 El personal de salud deberán ayudar a evacuar a los niños y ancianos de forma ordenada, el responsable designado; no debe perder el tiempo discutiendo las órdenes, y por el contrario debe proceder en forma ordenada. También puede ocurrir que las personas que se encuentren en mayor riesgo decidan evacuar primero, en cuyo se cooperara con dicho fin en todo lo posible. En caso de quedar atrapado conserve la calma, trate de comunicarse con el exterior golpeando con algún objeto. Si emplea escaleras, esté seguro que resistirá el peso y el movimiento. Absténgase de curiosear por las oficinas, especialmente en las zonas de remoción y rescate de víctimas, pues su presencia masiva puede entorpecer las labores de salvamentos. Antes de abandonar el área donde se encuentra, desconecte el agua, el gas y la electricidad. Coopere con las Brigadas de emergencia del SAMU. Su participación ciudadana en forma ordenada, facilitará la actuación de La respuesta en casos de siniestros. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 43 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 ASISTENCIA MASIVA DE PERSONAS XVI. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 44 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 1. OBJETIVOS DEL MANEJO DE VICTIMAS EN MASA. Establecer líneas de acción específicas a nivel institucional que permitan articular la respuesta ante una emergencia, para optimizar los recursos disponibles. Definir competencias y responsabilidades institucionales en las diferentes fases de operación. Establecer mecanismos de organización y planificación para brindar una respuesta oportuna en el momento que sea requerido. Determinar la prioridad en la atención y el transporte. Evitar el traslado del desastre de la escena (foco) a los hospitales. Está sobrentendido que "los problemas específicos requieren soluciones específicas". Cuando los recursos son limitados, como ya se señaló, deberá adoptarse un enfoque de atención de víctimas en masa que contemple las limitaciones impuestas por las circunstancias. La organización que se establezca debe facilitar la transición entre los procedimientos cotidianos de socorro y la atención de la demanda masiva, aprovechando al máximo los recursos disponibles. La articulación de los componentes en un todo organizado para lograr una meta concreta es lo que constituye un Sistema de Atención de Víctimas en Masa. 2. PREPARACIÓN PARA ATENDER EMERGENCIAS Y/O DESASTRES Para responder en forma eficaz a un desastre o una emergencia, el personal de salud debe participar en forma activa en las actividades de preparación. El cumplimiento de las siguientes actividades antes de que ocurra cualquier incidente es esencial para que el esfuerzo de respuesta sea exitoso. Establecer relaciones estrechas de trabajo y acuerdos de ayuda mutua con: Defensa Nacional de Ministerio de Salud Centro de Prevención y Control de Emergencias y Desastres DISA IV L.E. Cuerpos General de Bomberos Voluntarios del Perú Policía Nacional del Perú Instituto Nacional de Defensa Civil Cruz Roja Organizaciones de respuesta locales Participar en las actividades de evaluación de riesgos y peligros, realizar una evaluación de las capacidades de respuesta con las cuales cuenta el sistema de salud de su comunidad y de aquellos recursos que se pueden obtener a través de acuerdos de ayuda mutua. Adquirir la capacidad de reacción y los recursos necesarios para realizar las misiones básicas asignadas a la salud. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 45 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 a) ACTIVACION DEL GRUPO DE TRABAJO DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRE ASI COMO EL CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA La activación será de la siguiente manera: Los representantes de salud pueden estar o no ubicados en el centro de operaciones de emergencia dependiendo del tipo de incidente y de los planes operativos de emergencia así como de los procedimientos y las directrices establecidas. b) ESTABLECER COMUNICACIÓN CON LOS HOSPITALES EN EL AMBITO JURISDICCIONAL. Realice coordinaciones permanentes con los jefes de emergencia ante la posibilidad de realizar la referencia de pacientes derivados del evento adverso. Evalúe la capacidad de respuesta de estos hospitales a fin de no ocasionar un desastre hospitalario. Ejemplo: Cuantas camas disponibles cuenta el hospital actualmente, verifique cuantos pacientes puede usted referir al hospital. c) ASIGNAR Y DESPLEGAR LOS RECURSOS Y MATERIALES NECESARIOS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA FASE INICIAL DE LA RESPUESTA. Es posible que muchos de los objetivos no se logren inmediatamente durante la respuesta para mantener las operaciones en marcha durante las 24 horas se requiere que la distribución de los recursos sea de manera eficaz. d) INICIAR LAS ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN DE RIESGOS. Establecer comunicación y mantener una estrecha coordinación con el personal de los establecimientos de salud para la toma de decisiones. 3. ENFOQUE BASICO PARA AFRONTAR SINIESTROS CON VÍCTIMAS EN MASA. Cuando se produce un accidente, lo que comúnmente se hace es recoger a las víctimas y llevarlas de inmediato a un lugar donde puedan recibir atención médica. Este enfoque no requiere ninguna capacidad técnica específica de los encargados del salvamento. Si bien puede emplearse cuando se trate de un número reducido de víctimas en ciertas circunstancias (por ejemplo, cuando el accidente ocurre en la proximidad inmediata de una entidad de servicios de atención médica de urgencias), si se aplica en una situación donde el número de heridos es masivo lo único que se hace es trasladar el problema del lugar del incidente al hospital, sobrecargando y trastornando así la capacidad de atención del establecimiento de salud. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 46 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 El sistema se basa en: Procedimientos preestablecidos, que deben emplearse en las situaciones diarias de emergencia y adaptarse para responder a incidentes de grandes proporciones Aprovechamiento al máximo de los recursos existentes Preparación y respuesta multisectoriales. Estricta coordinación, preplanificada y probada. Este sistema se establece para: Agilizar y ampliar los procedimientos cotidianos para aprovechar al máximo los recursos existentes Establecer una cadena de socorro multisectorial bien coordinada Restablecer con prontitud y eficiencia las operaciones normales de los servicios de emergencia y atención de salud tras el disturbio originado por el siniestro. 4. CADENA DE SOCORROS La Cadena de Socorros, factor primordial del Sistema de Atención de Víctimas en Masa, está integrada por el Ministerio de Salud, Centro de Prevención y Control de Emergencias y Desastres, hospitales, policía, bomberos, ONG, los servicios de transporte y las comunicaciones. FIGURA 1. SISTEMA DE ATENCION DE VICTIMAS EN MASA GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 47 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 Esta cadena comienza en el lugar donde se produjo el siniestro (con actividades tales como evaluación inicial, comando y control, búsqueda y rescate, atención en foco), continúa con el traslado de las víctimas a establecimientos preparados (empleando procedimientos para dirigir la evacuación y coordinar la utilización de las ambulancias) pasa por la recepción de los hospitales (con la activación del plan hospitalario para desastres) y concluye sólo cuando las víctimas han recibido toda la atención de urgencia requerida para su estabilización. Para poner en marcha esta cadena de socorro se requiere los siguientes componentes: - Una atención pre hospitalaria de Emergencia eficiente. - Una red básica de radiocomunicaciones. - Procedimientos de coordinación entre los sectores participantes. - Brigadas de intervención inicial totalmente operativos. En toda cadena, la resistencia y la fiabilidad del sistema depende de cada eslabón, la falla de uno de ellos comprometerá la integridad del sistema. 5. ATENCIÓN DE LAS VÍCTIMAS Las operaciones de atención de víctimas dependen estrictamente de la presencia de elementos capacitados del cuerpo de bomberos, Brigadas de Intervención Inicial y unidades especializadas, con la colaboración de voluntarios en caso necesario. Las funciones de estas brigadas son: Localizar a las víctimas. Retirar a las víctimas de los lugares peligrosos y llevarlas a la Zona de Acopio si fuera necesario. Evaluar el estado de las víctimas (triaje en foco). Prestar primeros auxilios si éstos fueran necesarios. Trasladar a las víctimas al Puesto Médico de Avanzada, si fuera necesario. 6. TRIAJE (SELECCIÓN) El objetivo del triaje "clásico" en el lugar del evento es distinguir entre las víctimas que necesitan transporte inmediato a los hospitales y las que pueden esperar. Este triaje se basa principalmente en la urgencia (estado de la víctima) y secundariamente, en la probabilidad de supervivencia. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 48 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 Los objetivos del triaje son, entonces: Rápida identificación de las víctimas que necesitan estabilización inmediata (atención médica en foco), Identificación de las víctimas que sólo podrían salvarse con una intervención quirúrgica inmediata (cirugía de urgencia). 7. TRIAJE EN FOCO Es el procedimiento de categorización de las víctimas en el lugar donde se encuentran o en las áreas de concentración de víctimas ( ACV ) Tomando conocimiento de la limitación de recursos médicos, los encargados de este triaje son generalmente personal de salud, Brigadistas de Intervención Inicial, socorristas y, en ocasiones, los Técnicos de Urgencias Médicas. El objetivo del triaje médico es determinar el nivel de atención requerido. La tarjeta con código de colores se utiliza en esta etapa, cuando puede recogerse información más precisa sobre el estado de las víctimas. Según lo convenido, los códigos de color asignados a las víctimas serán: Rojo = Requiere estabilización inmediata. Comprende a las víctimas con: - Estado de shock por cualquier causa - Dificultad respiratoria - Traumatismo craneoencefálico con pupilas asimétricas - Hemorragia externa profusa. Esta atención inmediata (atención intensiva en el lugar del siniestro) que se presta a los pacientes con una razonable probabilidad de sobrevivir, les permitirá tolerar el traslado al hospital y los preparará para recibir tratamiento. También permite reclasificar a las víctimas de código rojo a amarillo (por ejemplo, drenaje de tórax para tratar un neumotórax a tensión). Amarillo = Requiere vigilancia directa, pero puede diferirse un poco la atención Esta categoría abarca víctimas con: - Riesgo de shock (por ejemplo: ataque cardíaco, traumatismo abdominal importante) - Fracturas abiertas - Fractura del fémur o de la pelvis - Quemaduras severas - Estado de inconsciencia o traumatismo craneoencefálico - Estados de diagnóstico incierto. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 49 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 A todas estas víctimas se les instalará una línea endovenosa, se pondrán bajo vigilancia estricta para detectar posibles complicaciones y se les administrará tratamiento tan pronto como sea posible. Verde = Puede esperar o no requiere tratamiento, incluye víctimas con: - Lesiones menores - Heridas y quemaduras menores otros Estos pacientes, después de aplicarles un apósito o entablillado, esperarán el final de la atención en el lugar del incidente. - Las víctimas gravemente lesionadas y sin esperanza de supervivencia, al término de la atención en foco, serán trasladadas al establecimiento de atención de salud. Negro = Muerto. Sin prioridad pacientes con categoría de muerte clínica y son aquellos que se encontraron muertos en lugar donde se suscito el evento adverso. 8. TRIAJE DE EVACUACIÓN Este procedimiento clasifica a las víctimas según su prioridad para el traslado al hospital preparado para recibirlas. Si el Puesto Médico de Avanzada proporciona una atención adecuada deberá disminuir el número de víctimas con código rojo y será necesario reclasificarlas antes de la evacuación. El médico encargado del Puesto Médico de Avanzada decidirá, según el estado de las víctimas y en comunicación con el Puesto de Mando y el hospital, quiénes serán trasladados en primer término y a qué lugar, con qué tipo de vehículo y tripulación. Los códigos de color del triaje indican lo siguiente: Rojo = Traslado inmediato o lo antes posible a un hospital en una ambulancia equipada con tripulación especializada. Estos casos comprenden: Amarillo = Traslado, después de evacuar a todas las víctimas con código rojo, al hospital en ambulancia y bajo cuidado de socorristas: - Víctimas sin problemas potencialmente mortales que necesitan atención hospitalaria. Verde = Traslado, al término de las actividades en foco, a establecimientos de salud en los vehículos disponibles. Negro = Traslado a la morgue. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 50 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 9. PRIMEROS AUXILIOS LUGARES DONDE SE PRACTICAN LOS PRIMEROS AUXILIOS - Directamente en foco, antes de mover a la víctima. - En la Zona de Acopio de Heridos. - En el "área verde" del Puesto Médico de Avanzada. - En la ambulancia mientras se traslada a las víctimas a los establecimientos asistenciales. 10. PUESTO MÉDICO DE AVANZADA (PMA) UBICACIÓN El PMA debe ubicarse en un área segura, con acceso directo a la ruta de evacuación, En una zona sin interferencias para telecomunicaciones. 11. FLUJO DE VÍCTIMAS PARA UN PMA Las víctimas llevadas llegarán a la entrada del área de triaje correspondiente, en cuyo interior deberán atenderse como máximo cuatro víctimas al mismo tiempo. Las víctimas deberán portar tarjetas de color ROJO, AMARILLO El registro se hará simultáneamente y las víctimas serán trasladadas a las subáreas adecuadas de tratamiento, donde se procurará estabilizarlas. Una vez estabilizadas pasarán al área de evacuación donde se llena el registro de salida. 12. PERSONAL PARA UN PUESTO MÉDICO DE AVANZADA ESTÁNDAR Área de triaje (recepción): a) Víctimas agudas: El que realiza Triaje: debe ser el más experimentado, Sólo una persona a la vez deberá encargarse del triaje, Medico, Enfermero, Brigadista de Intervención Inicial. b) Víctimas no Graves: Se encargara del Triaje: Un enfermero, Brigadista de Intervención Inicial, ò Técnico de Emergencia con más experiencia, c) Socorrista: Empleado administrativo (que también podría prestar primeros auxilios). En un puesto básico, el mismo equipo de triaje atenderá a todas las víctimas. Este equipo estará integrado de la misma manera que en el caso del puesto estándar para víctimas agudas. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 51 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 13. AREAS DE TRATAMIENTO En el área de Triaje no se administrará ningún tratamiento. a. Tratamiento de Graves: Preferentemente un personal profesional adiestrado, con experiencia en organización. b. Equipo de tratamiento rojo: Líder del equipo: Médico adiestrado, enfermero, Brigadista Técnico de enfermería. c. Equipo de tratamiento amarillo: Líder del equipo: enfermero, Brigadista ,Técnico en enfermería, d. Tratamiento de no Graves: Equipo de tratamiento verde: Líder del equipo: el personal más experimentado, asistido por otro brigadista o técnico. Área de fallecidos (código negro): Requiere únicamente personal de seguridad. e. Área de evacuación Líder del equipo: el personal mas experimentado, asistido por otro brigadista o técnico que esté en condiciones de: Evaluar la estabilidad del paciente, Evaluar la seguridad del equipo, Efectuar una breve vigilancia antes del transporte Supervisar la colocación de las víctimas a los vehículos Proporcionar cuidados básicos. f. Técnico de enfermería, Brigadista Encargado del servicio de ambulancias. Mantiene el enlace con el director del PMA y con el Puesto de Mando. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 52 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 14. ACTIVACION DE LA RESPUESTA: DIRECTORIO TELEFÓNICO DE INSTITUCIONES QUE PRESTAN APOYO ANTE EMERGENCIAS: INSTITUCIÓN Cuerpo de Bomberos TIPO DE APOYO *Primeros Auxilios Extinción de *Incendios. *Búsqueda y Rescate en espacio confinados Policía Nacional Orden Publico Defensa Civil Cruz Roja 15. *Soporte suministros *Evacuación Victimas. RESPONSABLE DIRECCIÓN TELÉFONO Comando General del CGBVP. Jr. Camana s/n Lima central 2220222 Cmdte. Region Av España s/n Lima 3518499 Sec 53dra.53o distrital. Av. Riva Aguero 1358 El Agustino 3277736 3273332 3274300 Av. Arequipa 53dra. 15 2980898 de de *Apoya en la atención Representante de victimas en masa. Oficial de Cruz *Apoya a la Referencia Roja y Atención de Pacientes ACTIVIDADES EN EL LUGAR DEL SINIESTRO La figura muestra la organización general que se requiere en una situación con víctimas en masa. ATENCION DE VICTIMAS EN MASA EN EL LUGAR DEL SINIESTRO - Organización General. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 53 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 16. ORGANIZACIÓN DEL TRASLADO A. PREPARACIÓN PARA LA EVACUACIÓN Traslado a un solo establecimiento Cuando sólo un hospital puede recibir a las víctimas, se establecerá un enlace directo (por radio o teléfono) entre el Jefe de Operaciones y Jefe de Emergencia del Hospital. El hospital debe mantener un censo actualizado del espacio disponible. Traslado a diferentes establecimientos Cuando se dispone de varios hospitales para recibir a las víctimas, el Jefe de Operaciones notificará al Médico del Puesto de Mando cuál es el estado de los pacientes y qué tipo de tratamiento requieren (triaje de evacuación). El Médico del Puesto de Mando se pondrá en contacto con los establecimientos que recibirán a las víctimas para confirmar la disponibilidad de espacio y notificar el traslado. El Médico del Puesto de Mando transmitirá el lugar de destino al Jefe de Operaciones. Este último a su vez, proporcionará al encargado de Transporte la siguiente información: o Tipo de vehículo requerido o Tipo de tripulación requerida o Destino B. PREPARACIÓN PARA EL TRANSPORTE El Responsable de la Evacuación estará a cargo de un Enfermero o Brigadista con conocimiento en evacuación y transporte de victimas, quien se encargará de: Evaluar la estabilidad del paciente mediante el control del pulso, la presión arterial, su respiración o ventilación y presencia de hemorragias. Cualquier anormalidad debe notificarse al Medico del PMA ó al Jefe de operaciones. Evaluar la seguridad del equipamiento, para lo cual deberá: Controlar que los tubos y dispositivos estén correctamente aplicados y no se desprendan del paciente durante el traslado. Cuando sea posible, deberán corregirse las deficiencias; de lo contrario, deberá notificar al Medico del PMA sobre la condición del paciente. Asegurar la eficiencia de las medidas de inmovilización (férulas, etc.) Asegurar que la tarjeta de triaje esté firmemente colocada y claramente visible. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 54 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 Puede ser necesario vigilar durante breves períodos a las víctimas si se sobrecarga la capacidad de tratamiento del Puesto Médico de Avanzada, si no se dispone de inmediato de transporte, si los vehículos vienen en camino o si el hospital que recibe a las víctimas solicita una pausa. En esos casos, el Responsable de Evacuación mantiene a las víctimas en observación y notifica todo deterioro de su estado al Jefe de Operaciones. Esta vigilancia sólo debe ser necesaria en casos excepcionales, dado que el Área de Evacuación es sólo un punto de verificación de las víctimas antes de su traslado. 17. RESUMEN DEL TRIAJE PARA ATENCION DE VICTIMAS EN MASA TRIAJE Procedimiento médico dinámico consistente en la evaluación rápida de víctimas para determinar prioridades de atención CRITERIOS PARA ASIGNACIÓN DE PRIORIDADES A Gravedad de la víctima. B Probabilidad de sobrevivencia C Edad El Triaje es seleccionar la mayor cantidad de pacientes potencialmente recuperables, para su atención inmediata. El TRIAJE es diferente en situaciones normales que en desastres. FASES DE LA ATENCIÓN MÉDICA DE EMERGENCIA PREHOSPITALARIA (En Foco) Puesto Médico de Avanzada – PMA Hospital. TRANSPORTE Recepción TRIAJE TRIAJE ATENCION INICIAL ATENCION FINAL GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 55 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 TRIAJE PRE HOSPITALARIO EN AVM: Se sugiere realizar el método la Nemotecnia START. S imple T riaje A and y R ápido T rasporte Dura solo unos segundos (15 seg. Por persona); para realizar el marcado se usan cintas de colores de 30 cm x 1 – 1.5 pulgada. OBJETIVO: Determinar la prioridad en la atención y el transporte y evitar el traslado del desastre de la escena (foco) a los Hospitales. Los Lineamientos son: 1 Seguridad en el perímetro del desastre 2 Adecuado triaje 3 Utilización de signos universalmente aceptados 4 Utilización racional de recursos ASEGURAR EL PERÍMETRO DEL DESASTRE 1 Acordonar el área 2 Limitar el ingreso de personas a dicha área 3 Asegurarse que no ocurrirá un evento adverso al estar nosotros Actuando. 4 Zonificar las áreas de atención según la gravedad de los pacientes GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 56 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 USO DE COLORES a. ROJO: Primera prioridad, victimas que muestran estado crítico y en riesgo de muerte. b. AMARILLO: Segunda prioridad victimas con signos y síntomas en los que se puede diferir la atención, no existe riesgo de vida pero la falta de ella puede generar secuelas irreversibles. c. VERDE: Tercera prioridad, victimas con lesiones leves que no requieren atención inmediata. d. NEGRO: Sin prioridad, paciente en categoría de muerte clínica. ALGORITMO Al llegar al foco, después de asegurar su acceso, nos identificaremos con las victimas y pediremos que todos los que puedan caminar se acerquen hacia nosotros; esos son los verdes (ambulatorios) que pueden servir incluso de ayuda. El segundo paso se da en el grupo de los que no caminan, procediendo a evaluar si respiran o no: si no respira evaluar la potencia de la vía aérea para reconocer aquellos negativos los cuales serán identificados de color negro. Si el paciente tiene obstruida la vía aérea se cataloga como Rojo. Si el paciente respira se procederá a evaluar la frecuencia respiratoria: FR > 30 se cataloga como Rojo FR < 30 Se evaluará: Llenado capilar: Si es mayor de 2 seg. será catalogado como Rojo. Llenado capilar: Si es menor de 2 seg. se evalúa su capacidad de respuesta (estado mental). Si al evaluar el estado mental el paciente no responde se cataloga entonces como Rojo, en caso contrario pasara a formar parte de los de color Amarillo. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 57 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 XVII. ANEXOS A) FLUJOGRAMA START PACIENTES PACIENTES NO AMBULATORIOS AMBULATORIOS NO RESPIRA? EVALUE FC documento VIA o del resumen de un AEREA punto interesante. Puede situar el SIcuadro de texto en FREC. cualquier lugar del RESPIRAT. documento. Utilice la ficha <30 Herramientas de cuadro de texto LLENADO para cambiar el formato del cuadro CAPILAR de texto de la cita.] NO SI >30 >2” <2” SI PUEDE NO PUEDE CONCIENCIA B) PROCESO DE ATENCIÓN HOSPITALARIA EN EMERGENCIAS MASIVAS PRIORIDAD I Serv. Emergencia UNIDAD DE TERAPIA INTENSIVA HOSPITALIZACION TRIAJE PRIORIDAD II Sala Observación SALAS DE OPERACIONES PRIORIDAD III Mod. Atenc. Rápida GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 58 ALTA CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 DETERMINACION DE FUNCIONES PARA LA TOMA DE DESICIONES: Representado por el Director General es quien autorizara la movilización de los recursos disponibles para la contingencia. EL PRESIDENTE DEL COGRED Liderara como representante del sector ante el Grupo de Trabajo de Gestión del Riesgo del distrito. Dispondrá de la Movilización del Puesto Medico de Avanzada de la Red de Salud San Juan de Lurigancho caso necesario. SECRETARIO TECNICO Será quien recabe la información para la toma de decisiones, coordina con el jefe operativo ante la intervención de las brigadas de intervención inicial ( primera y segunda respuesta ) Responsable de la instalación del puesto medico de avanzada (PMA) si se requiere. INTEGRANTE DEL COGRED DISA SALUD AMBIENTAL INTEGRANTE DEL COGRED DISA EPIDEMIOLOGIA INTEGRANTE DEL COGRED DISA DEMID Será el responsable de realizar las coordinaciones para detectar problemas de contaminación ambiental, manejo de excretas, residuos sólidos, agua segura, albergues, etc. Responsable de identificar y monitorizar mediante la vigilancia centinela la probabilidad de alteraciones en el proceso salud enfermedad post impacto. Responsable de Proporcionar, abastecer y monitorizar los medicamentos e insumos necesarios para la atención del desastre. INTEGRANTE DEL COGRED DISA DEA Responsable de abastecer con recursos logísticos y financieros necesarios para la intervención y atención en el desastre. Movilizara vehículos necesarios al lugar del evento. INTEGRANTE DEL COGRED DISA SALUD DE LAS PERSONAS Identifica los problemas inmediatos sobre la prestación de los servicios de salud, así como también se encarga de conducir el sistema de referencia y contrarreferencia, y de la recuperación, rehabilitación de la salud en el lugar del desastre. INTEGRANTE DEL COGRED DISA GESTION Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS. Responsable de movilizar los recursos humanos necesarios y al lugar del desastre, previa solicitud y coordinación con el secretario técnico del CGRD. INTEGRANTE DEL COGRED DISA – LOGISTICO Responsable de la movilización de insumos logísticos necesarios al lugar del desastre en coordinación con la dirección de administración. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 59 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 EVENTO EDVERSO PANDEMIA XVIII. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 60 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 1. LA GRIPE A (H1N1) fue una pandemia causada por una variante del influenzavirus A (subtipo H1N1), que surgió en el año 2009 descubierta por los doctores Torres y Puccio Ponte en la Universidad de Miami. Las denominaciones gripe A y gripe A (H1N1), usadas por numerosos medios de comunicación, pueden dar lugar a confusiones, ya que ha habido otras pandemias de gripe A (H1N1) en épocas pasadas. Por esta razón, este virus fue conocido oficialmente por la Organización Mundial como Virus H1N1 /09 Pandemico, haciendo referencia al año de su aparición. Esta nueva cepa viral es conocida como gripe porcina (nombre dado inicialmente), gripe norteamericana (propuesto por la OMS) y nueva gripe (propuesto por la Unión Europea) nombres que han sido objeto de diversas controversias. El 30 de abril de 2009 la Organización Mundial de la Salud (OMS) decidió denominarla gripe A (H1N1). Esta es una descripción del virus: la letra A designa la familia de los virus de la gripe humana y de la de algunos animales como cerdos y aves, y las letras H y N (Hemaglutininas y Neuraminidases) corresponden a las proteínas de la superficie del virus que lo caracterizan. El origen de la infección es una variante de la cepa H1N1 con material genético proveniente de una cepa aviaria, dos cepas porcinas y una humana que sufrió una mutación y dio un salto entre especies (o heterocontagio) de los cerdos a los humanos, para después permitir el contagio de persona a persona. El 11 de junio de 2009 la (OMS) la clasificó como de nivel de alerta seis; es decir, "pandemia en curso". Para poder clasificar una enfermedad a dicho nivel, debe verse involucrada la aparición de brotes comunitarios (ocasionados localmente sin la presencia de una persona infectada proveniente de la región del brote inicial). Sin embargo, ese nivel de alerta no define la gravedad de la enfermedad producida por el virus, sino su extensión geográfica. El 10 de agosto de 2010 la OMS anunció el fin de la pandemia, 14 meses después y luego de haberle dado la vuelta al mundo. La pandemia tuvo una mortalidad baja, en contraste con su amplia distribución, dejando tras de sí unas 19.000 víctimas. 2. SÍNTOMAS Los síntomas de este virus nuevo al lado de la influenza H1N1 en las personas son similares a los síntomas de la influenza o gripe estacional. Incluyen fiebre muy alta (38 y 40º), tos seca recurrente, dolor de garganta, moqueo o secreción nasal, dolores en el cuerpo, dolor de cabeza, escalofríos, fatiga, dolor en los ojos, pérdida del apetito, problemas para respirar como falta de aliento. Una cantidad significativa de personas infectadas por este virus también ha informado tener vomito y diarrea. En este momento no se conocen los grupos de personas que corren un alto riesgo de contraer la nueva influenza A ( H1N1 ), pero es posible que sean los mismos que sufren complicaciones por la influenza estacional. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 61 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 3. PREVENCIÓN Para prevenir esta gripe se recomendaron varias medidas: Las 7 medidas consensuadas por el Protocolo Citadini (Para America Latina y el Caribe) Evitar el contacto directo con las personas enfermas o que tengan fiebre y tos. Lavarse las manos con agua tibia y jabón entre 10 y 20 segundos de manera frecuente. Lavarse también entre los dedos, y por último el pulso o la muñeca. Como alternativa, puede usar alcohol en gel o líquido para desinfectar. Tratar de no tocarse la boca, nariz y ojos. Ventilar los lugares habitados. Taparse la boca y la nariz al estornudar o toser con un pañuelo descartable o, si no tuviera, con el pliegue del codo. Usar mascarillas o barbijos (recomendable solamente en ambientes públicos o en cercanía a contagiados), recordando que tienen un determinado tiempo de uso. Evitar los besos y dar la mano al saludarse. Además, evitar contactos muy cercanos, tales como compartir vasos, cubiertos y otros objetos que hayan podido estar en contacto con saliva o secreciones. Ventilar la casa 4. QUE HACER EN CASO DE PANDEMIA a) MANEJO DE PACIENTES EN SALUD Para todo el personal de los establecimientos de salud que brinde atención médica se deberá tomar las siguientes medidas: La atención de los pacientes debe realizarlo el personal entrenado para evitar contagios para ello en toda intervención será obligatorio el uso de Equipo de Protección Personal. Caso sospechoso Expuesto (potencialmente infectado) No infectado No infectado con riesgo alto de complicaciones (ejemplo: transplante, inmunosuprimido, etc.) Los pacientes con influenza presunta o confirmada se deben referir a los EE.SS, los visitantes o acompañantes deben estar a una distancia de al menos un metro de los pacientes respetando las medidas de bioseguridad que se le indique. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 62 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 Situación 1: fase 2 en el país Evento de infección por influenza de alta patogenicidad, sin casos humanos relacionados. Recomendación: Vacunar al personal que trabaja en el lugar afectado con la vacuna de influenza en uso (cepas contemporáneas). Se recomienda disponer de un stock limitado de vacunas al efecto. Considerar también el período del año en que ha caducado la vacuna hemisferio sur y todavía no se dispone de la nueva vacuna. Situación 2: fase 3 Evento de infección por influenza de alta patogenicidad con infección de un caso humano o varios sin transmisión humano-humano producido por el virus. Recomendación: vacunar al personal que trabaja en el lugar afectado con la vacuna de influenza en uso, hacer extensiva la vacunación a los familiares de los trabajadores. Se recomienda disponer de un stock limitado de vacunasen este caso solicitar a OPS/OMS. El personal de salud que atienda a los pacientes y que sea el encargado de tomar las muestras para estudio deberá también ser vacunado y tratado profilácticamente. Se realizará estudio de brote origen del evento. Situación 3: fases 3 y 4 Ingreso al país de una persona o grupo de personas proveniente de países con casos humanos de influenza u otro virus con potencial pandémico, con síntomas de caso sospechosos de influenza y nexo epidemiológico en el período pre-pandémico. Recomendación: El personal de control migratorio y de salud en contacto con los sospechosos debe ser vacunado con la vacuna de influenza en uso y tratado en forma profiláctica con antiviral específico (preferentemente inhibidores de la neuraminidasa). El o los casos índice deberán ser estudiados, llenado de ficha clínica-epidemiológica; si están dentro de las 48 hs. de iniciado los síntomas serán tratados y a sus contactos se le realizará seguimiento (por diez días) y/o quimioprofilaxis. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 63 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 b) MANEJO DEL PACIENTE CON DEFINICIÓN DE CASO PARA FASES 3 Y 4 NEXO EPIDEMIOLOGICO: 1. 2. Contacto donde se ha registrado cuadro de influenza. Paciente que proviene de zonas en fase 3 y 4. QUE HACER: 1. Se debe llenar ficha clínica epidemiológica. 2. Se debe notificar inmediatamente a la autoridad sanitaria 3. Se debe realizar tratamiento. 4. Se debe evaluar criterios de internación o seguimiento ambulatorio por 10 días. 5. Toma de muestra hisopado nasal y sangre para serología. 6. Seguimiento de contactos por diez días. Situación 4: fase 5 Igual que en el caso anterior considerando transmisión interhumana. CONDICIONES DE BIOSEGURIDAD El virus se propaga por el contacto de secreciones respiratorias, gotas y aérea, se puede transmitir por objetos contaminados. La supervivencia del virus es de 24 a 48 hs en superficies no porosas, 8 a 12 hs. en telas tejidos y papel; y 5 minutos en las manos, aumentando cuando la humedad es baja. La transmisión por contacto ocurre tanto por contacto directo (contacto físico entre el individuo colonizado o infectado y el huésped susceptible) como por contacto indirecto (transferencia pasiva de microorganismos a través de un objeto intermedio, como las manos de los TS no lavadas entre paciente y paciente La transmisión también ocurre a través de grandes gotas (mayores o iguales a 5 |j.m), que se producen cuando el paciente infectado tose o se suena la nariz, o durante determinados procedimientos como la succión de secreciones o broncoscopía. Estas gotas se dispersan a menos de 1 metro del paciente infectado y se depositan en las mucosas del nuevo huésped (ahora infectado) o de los objetos cercanos al paciente. La transmisión aérea se realiza cuando los organismos se transmiten a través de núcleos pequeños, que resultan de la evaporación de grandes gotas. Estos pequeños núcleos pueden permanecer en suspensión durante largos períodos y ser inhalados por pacientes ubicados a cierta distancia del paciente con influenza (inclusive en otra habitación). GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 64 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 Hasta ahora el contacto a través de grandes gotas o secreciones respiratorias parecen las vías más probables de infección. La transmisión aérea permanece aún en controversia, y si bien se ha demostrado transmisión experimental por aerosoles en ratones, no existe evidencia de dicha ruta en humanos. Por tanto, para un apropiado control de la infección por influenza se debe incluir tanto las precauciones tradicionales aplicadas a todos los pacientes como algunas adicionales relacionadas al control de la transmisión por grandes gotas, contacto y aérea. Con el propósito de minimizar la transmisión de influenza y otras enfermedades en centros de cuidados agudos es primordial la adherencia a procedimientos y políticas de control y prevención de la infección. Recomendaciones: Mantenerse alejados de las personas que tengan una infección respiratoria. No saludar de beso ni de mano (salvo que se trate de familiares y conocidos cercanos que no presenten los síntomas). No tocarse la cara, en particular las zonas donde las mucosas están expuestas (los ojos, la boca, el interior de la nariz, el interior de las orejas). No compartir alimentos, vasos ni cubiertos. Ventilar y permitir la entrada de sol en la casa, en las oficinas y en todos los lugares cerrados. Mantener limpias las cubiertas de cocina y baño, las manijas y los barandales, así como los juguetes, los teléfonos o los objetos de uso común. En caso de presentar un cuadro de fiebre alta de manera repentina, o presentar, simultáneamente, los síntomas siguientes: tos, dolor de cabeza, dolor muscular y de articulaciones, acudir de inmediato al EE.SS más cercana. Abrigarse y evitar cambios bruscos de temperatura. Comer frutas y verduras ricas en vitamina A y en vitamina c (zanahoria, papaya, guayaba, naranja, mandarina, lima, limón y piña). En caso de que no se tenga acceso a los alimentos mencionados, consumir suplementos alimenticios de vitamina C y vitamina D. Lavarse las manos frecuentemente con agua y jabón (aunque el jabón no ejercerá ningún efecto químico sobre las partículas del virus, éstas se eliminarán de las manos por la acción física de frotarse las manos con agua y jabón). En oficinas, call centers y cibers cafes, limpiar teclados y ratones de las computadoras con alcohol para desinfectar y evitar una posible propagación del virus, sobre todo si han sido utilizados en las últimas horas o si las utilizan muchas personas durante el día. Desinfectar cerraduras de puertas y pasamanos de lugares públicos con hipoclorito de sodio (El Hipoclorito de sodio es el limpiador y desinfectante de uso común en todos los hogares Evitar exposición a contaminantes ambientales. No fumar en lugares cerrados ni cerca de niños, ancianos o enfermos GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 65 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 Auto cuidado: Los pacientes sospechosos o confirmados de influenza deben seguir el siguiente procedimiento: Chequear su temperatura dos veces al día y auto-monitorear la presencia de síntomas respiratorios (especialmente tos) En caso de fiebre, limitar inmediatamente interacciones y auto-excluirse de las áreas públicas. Notificar al equipo de control de infección la posibilidad de haber contraído influenza. Higiene de manos. Los trabajadores, pacientes y visitantes deben reconocer que la adhesión estricta a las recomendaciones para el lavado y desinfección de manos son la base de la prevención de la infección y pueden resultar la única medida preventiva disponible durante la pandemia. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 66 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 XIX. PROPAGACION DE MATERIALES PELIGROSOS GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 67 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 MATERIALES PELIGROSOS 1. CONCEPTO Se considera a aquellos artículos, sustancias sólidas, líquidas o gaseosas, que al ser transportados por cualquier medio, son capaces de constituir un riesgo importante para la salud, los bienes o el medio ambiente. 2. PRECAUCIONES DE SEGURIDAD El personal capacitado, así como las unidades deberán acérquese cuidadosamente a favor del viento. Evite entrar a la zona del accidente. Si la dirección del viento lo permite, considere el acercarse al incidente desde un lugar alto. Si existen víctimas, éstas deben ser rescatadas UNICAMENTE por personal capacitado y con equipo de protección adecuado, después que la situación haya sido plenamente evaluada. Asegure el lugar. Sin entrar al área de peligro. Aísle el área y asegure a la población y el ambiente. Mantenga a la población lejos de la escena, fuera del perímetro de seguridad, en un sector con viento a favor. Mantenga suficiente espacio para mover y quitar su propio equipo. Identifique los riesgos. Los carteles, etiquetas, documentos de embarque, hojas de datos de seguridad del material, tablas de identificación para carros de ferrocarril y remolques y/o personas conocedoras del lugar, son fuentes de valiosa información. Evalúe toda la información con que cuenta para reducir inmediatamente los riesgos. Recopile nueva información, proporcionada por el responsable del producto u obtenida de otra fuente autorizada, La información más importante para la respuesta inicial en relación a una familia o clase de materiales peligrosos. Cuanta más información específica sobre el material tenga a la mano, la respuesta será más adecuada a la situación. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 68 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 3. EVALUE LA SITUACION. Considere lo siguiente: ¿Hay un fuego, un derrame o una fuga? ¿Cuáles son las condiciones del clima? ¿Cómo es el terreno? ¿Quién/Qué está en riesgo: población, propiedad, ambiente? ¿Qué acciones deberán tomarse: es necesaria una evacuación? ¿Es necesario hacer un dique de contención? ¿Qué recursos se necesitan (humanos y equipo) y cuales están disponibles de inmediato? ¿Qué se puede hacer inmediatamente? 4. SOLICITE AYUDA. Reporte la situación del tipo de material y solicite enlace con el centro de antídotos si fuese posible asimismo notifique a las dependencias responsables y pidan apoyo de personal calificado. 5. DECIDA SOBRE LA ENTRADA AL LUGAR Evite volverse parte del problema intentando rescatar personas, proteger la propiedad o el ambiente, sin equipos de protección apropiados. Entre al área solamente cuando esté usando el equipo de protección adecuado ROPA DE PROTECCIÓN PERSONAL. Responda de una forma apropiada. Establezca un puesto de mando y líneas de comunicación. Rescate víctimas hasta donde le sea posible y evacue si es necesario. Mantenga el control del lugar. Evalúe la situación frecuentemente y modifique la respuesta en consecuencia. El primer deber es considerar la seguridad de las personas en el área inmediata, incluyendo la propia. POR ENCIMA DE TODO. No caminar dentro sobre el material derramado ni tocarlo. Evitar inhalación de gas, humo o vapor, aunque se presuma que no hay materiales peligrosos involucrados. No suponer que los gases o vapores son inofensivos porque carecen de olor, los gases o vapores inodoros pueden ser dañinos. Use con CUIDADO los contenedores vacíos debido a que todavía pueden presentar riesgo hasta que los residuos sean limpiados y purgados. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 69 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 6. A QUIEN LLAMAR POR AYUDA Al llegar a la escena, se espera que la persona que responde inicialmente, reconozca la presencia de materiales peligrosos, se proteja así mismo y a la población, asegure el área y pida ayuda de personal entrenado y equipado tan pronto como las condiciones se lo permitan. Siga los pasos señalados en la norma de procedimientos de operación del Plan de Contingencia SAMU para obtener ayuda calificada. Generalmente la secuencia de notificación y la solicitud de información técnica más allá de lo que se encuentra disponible, deberá ocurrir en el siguiente orden: 7. ORGANIZACIÓN / DEPENDENCIA Notifique a su organización/dependencia. Esto pondrá en marcha una serie de eventos basados en la información proporcionada. Las acciones pueden variar desde el envío del personal entrenado y equipado a la escena, hasta activar el plan local de respuesta de emergencia. Asegúrese que los departamentos locales de bomberos y policía hayan sido notificados. 8. NUMERO DE TELEFONO DE RESPUESTA EN CASO DE EMERGENCIA Localice y llame al número de teléfono indicado en el documento de embarque. La persona que conteste el teléfono en el número de respuesta en caso de emergencia indicado, deberá ser conocedor de los materiales y de las acciones de mitigación que se tomarán o deberá tener acceso inmediato a una persona que posea el conocimiento requerido. 9. AYUDA NACIONAL Contacte a la dependencia de respuesta de emergencia apropiada indicada en la contraportada trasera de este libro guía cuando el número de respuesta de emergencia no esté disponible en los documentos de transporte. Al recibir una llamada describiendo la naturaleza del incidente, la dependencia le proporcionará información inmediata sobre el manejo en las etapas iniciales de un incidente. La dependencia también se pondrá en contacto con el embarcador o fabricante del material para obtener información más detallada y solicitará la ayuda en el lugar del incidente cuando sea necesaria. Consiga y proporcione la mayor información, segura y confiable, de lo siguiente: Su nombre, número de teléfono para recibir llamadas, La ubicación y naturaleza del problema (derrame, fuga, incendio, etc.) Nombre y número de identificación del material (es) involucrado(s) Embarcador, consignatario/punto de origen. Nombre del transportista, número de placa o camión Tipo y tamaño del envase o embalaje Cantidad del material transportado/derramado o fugado Condiciones locales (temperatura, terreno, proximidad a escuelas, hospitales, vías de agua, etc.) Lesiones y exposiciones al material Servicios locales de emergencia que hayan sido notificados. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 70 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 XX. DIAGRAMAS DE FLUJO POR EVENTO ADVERSO 1. INCENDIO INICIO VOZ DE ALARMA CORTAR ENERGÍA COORDINAR LA EVACUACIÓN DEL PERSONAL Y VEHÍCULOS IDENTIFICAR EL TIPO DE FUEGO APAGAR EL FUEGO CON EXTINTORES NO LLAMAR A BOMBEROS CONTINUAR EL CONTROL DEL FUEGO ¿SE APAGÓ EL FUEGO? SI ELABORAR INFORME DE INCIDENTES NOTIFIQUE AL DIRECTOR DE EMERGENCIAS Y A LAS AUTORIDADES GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 71 FIN CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 2. MATERIALES PELIGROSOS INICIO MANTENER LA CALMA VOZ DE ALARMA SI VERIFICAR EL TIPO DE DERRAME ¿HAY HERIDOS? ACTIVAR BRIGADAS SERVICIOS ESPECIALES Y RESCATE Y AUXILIAR AL HERIDO SUSPENDER TODAS LA OPERACIONES QUE SE ESTE REALIZANDO NO SI EVALUAR DAÑOS Y NECESIDADES PROCEDER EVACUACION ¿HAY DAÑOS? REALIZAR LA EVACUACIÓN INMEDIATA DE ACUERDO AL FLUJO ESTABLECIDO Y EN ORDEN NO ELABORAR INFORME AL CODECI FIN ASEGURAR QUE TODO EL PERSONAL ESTÉ DENTRO DE LA ZONA DE SEGURIDAD GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 72 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 3. ACCIDENTES LABORALES INICIO VOZ DE ALARMA SI VERIFICAR QUE LA ZONA DEL ACCIDENTE SEA SEGURA ¿NECESIDAD DE TRASLADO? AVISAR A AMBULANCIA TRASLADO EVALUACIÓN DEL PACIENTE ESTADO DE CONSCIENCIA NO ELABORAR INFORME AL CODECI SIGNOS VITALES SANGRADO FRACTURAS FIN TRANQUILIZAR AL PACIENTE INMOBILIZAR AL PACIENTE GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 73 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 XXI. GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 74 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 FICHA DE EVALUACIÓN DE SIMULACRO SIMULACRO DEL DIA............... MES..........................AÑO.............. 1. DATOS GENERALES INSTITUCIÓN : _______________________________________________________ ESTABLECIMIENTO DE SALUD : _______________________________________________________ PRESIDENTE DEL COE : _______________________________________________________ SECRETARIO TÉCNICO : _______________________________________________________ COORDINADOR GENERAL : _______________________________________________________ Nº de personas participantes, según pabellón: Pab/Ofic. A: ______ Pab/Ofic. B: ______ Pab/Ofic. C: ______ Pab/Ofic. D: _____ 2. etc. ANTES DEL SIMULACRO 2.1. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO ASPECTOS FISICOS SI NO (02 ptos.) (00 ptos.) Documento de verificación a) ¿Tiene conformada y activada la Comisión Permanente de Defensa Civil? Debe mostrar Resolución Directoral b) ¿Tiene elaborado su Plan de Seguridad y Evacuación? ¿Está actualizado? Debe mostrar el plan aprobado c) ¿La infraestructura de la sede administrativa y/o establecimientos de salud ha sido inspeccionada por un técnico o profesional? Debe mostrar el informe técnico. d) ¿La sede administrativa y/o establecimiento de salud se encuentra señalizada con los símbolos correspondientes a lo normado de acuerdo a la Directiva 037- MINSA OGDN – V. 01? Debe inspeccionarse in situ Debe mostrar la relación de los integrantes e) ¿Tiene conformada las brigadas de emergencia? TOTAL 2.2. EQUIPAMIENTO Y SALUBRIDAD ASPECTOS FÍSICOS SI NO (00ptos.) (01ptos.) Documento de verificación a) ¿el establecimiento cuenta con un botiquín de primeros auxilios? Debe mostrar los botiquines equipados b) ¿Cuenta con extintores en cada Pab/Piso y/o recipientes de arena fina? Debe mostrar los equipos con recarga vigente. c) ¿Cuenta con camilla, megáfono y sistema de alarma? Debe mostrar lo afirmado d) ¿Cuenta con equipo de fuerza en cada piso? (barreta, hacha, pata de cabra, pala y pico) ¿Contribuye la Oficina de Administración con el equipamiento y mantenimiento de los sistemas de seguridad de la sede central? ¿Los servicios higiénicos se encuentran en óptimas condiciones? ¿Personal de quioscos, cafetería y otros servicios se encuentran preparados para situaciones de emergencia? Debe mostrar lo afirmado e) f) g) TOTAL GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 75 Verificar documentos Verificar in situ Deben saber usar el extintor, equipos de primeros auxilios y evacuar. CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 3. DURANTE EL SIMULACRO 3.1. ACTITUD ASUMIDA POR EL PERSONAL PARTICIPANTE Participación Participación ASPECTOS ESPECIFICOS Activa (2ptos) Mediana (1pto) Participación pasiva (0 ptos) Puntaje obtenido a. Director y Jefes b. Trabajadores c. Personal de cafeterías, quioscos y servicios d. Personal visitante y otros TOTAL 3.2. TIPO DE DESPLAZAMIENTO DE LAS PERSONAS ASPECTOS ESPECÍFICOS Si NO (2 ptos) (0 ptos) Puntaje Puntaje Referencial Obtenido a. Rápidamente y en forma ordenada b. Usando las rutas de escape señalizadas o apropiadas c. Ubicándose más del 90 % en las zonas de seguridad preestablecida TOTAL 3.3. TIEMPO EMPLEADO PARA LA EVACUACION ASPECTOS ESPECIFICOS a. Se realizo en menos de 2’ 3 puntos b. Se realizó entre 2’ – 3’ 2 puntos c. Se realizó entre 3’ – 4’ 1 punto TOTAL 3.4. FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE ALARMA ASPECTOS ESPECIFICOS SI NO ( 2 ptos) ( 0 ptos) SI NO (2 ptos) (0 ptos) SI NO (2 ptos) (0 ptos) ¿El sistema de alarma se escuchó por todo el establecimiento? TOTAL 4. DESPUÉS DEL SIMULACRO 4.1. DEL COMITÉ DE OPERACIONES DE EMERGENCIA ASPECTOS ESPECÍFICOS ¿Participaron todos los integrantes del COE – SALUD? TOTAL 4.2. DEL COORDINADOR GENERAL DEL EVENTO ASPECTOS ESPECIFICOS a. ¿Asumió su función de líder en la conducción del evento? b. ¿Las instrucciones que se impartió al personal del establecimiento, visitantes y a las Brigadas de Emergencia fueron claras y correctas? TOTAL GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 76 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 4.3. DE LAS BRIGADAS ASPECTOS ESPECÍFICOS SI NO ( 2 ptos) (0 ptos) a. ¿La brigada Evacuación condujo a sus compañeros hacia la zona de seguridad externa? b. ¿ La brigada de Seguridad sirvió de enlace a sus compañeros y los instó a mantener la calma en la zona de seguridad interna del establecimiento? c. ¿La brigada de Primeros Auxilios atendió a los heridos utilizando los medicamentos del botiquín portátil? d. ¿el jefe de operaciones actuo entrelazadas con el Centro de Operaciones de Emergencia COE y asumieron sus funciones preestablecidas en el Plan? TOTAL 5. PUNTAJE FINAL ASPECTOS PUNTAJE FINAL Organización y funcionamiento Equipamiento y salubridad Actitud asumida por el personal participante Tipo de desplazamiento de las personas Tiempo de Empleo para la Evacuación Funcionamiento de alarma Participación de la Comisión de Gestión de Riesgos El coordinador General del Evento Participación de los Brigadistas TOTAL 6. 7. NIVEL DE LOGRO ALCANZADO ESCALA NIVELES DE LOGRO 01 - 20 puntos EN INICIO 21 - 35 puntos EN PROCESO 36 - 45 puntos LOGRO PREVISTO 46 - 50 puntos LOGRO DESTACADO (Marcar) REPORTE DE DAÑOS 7.1. Daños de la infraestructura Nº Pab/Ofic. con daños leves: ___________ Nº Pab/Ofic. con daños de mediano riesgo (Recuperable): __________ Nº Pab/Ofic con daños de alto riesgo (Inhabitable), precisar: ___________________________________________ 7.2. Daños personales Nº Heridos leves________________ N° Heridos graves _________________N° Fallecidos:___________________ GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 77 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 7.3. Relación de atendidos: N° Apellidos y nombres Edad Observaciones (fallecido/ heridos evacuado / heridos no evacuados) 1 2 3 4 5 6 7 8 7.4. Instituciones que brindaron ayuda (marcar) Bomberos _______ Municipalidad ______ PNP _______ Otras (Precisar) __________________________________ _____________________________________________________________________________________________ 8. DE LAS RECOMENDACIONES 8.1. DEL COORDINADOR GENERAL DEL EVENTO 8.2. DEL EVALUADOR /OBSERVADOR _________________________ __________________________ Coordinador General Nombres y apellidos Sello y/o firma Evaluador/Observador Nombres y apellidos Sello y/o firma GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 78 CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 79 RECURSO FINANCIERO META RECURSO Cantidad COSTO UNITARIO COSTO TOTAL ESPECIFICA DE GASTO 70 Botas 70 pares 20.00 1400.00 23,12,13 Unidad 70 Poncho 70 15.00 1050.00 23,12,11 3.-Combustible (Gasolina de 90 octanos) para las ambulancias de los establecimientos de salud comprometidos en el evento y movilidad perteneciente de la sede de la DISA IV LE. Galón 100 Gasolina 100 gls 13.5 1350.00 23,13,11 4.- Compra de Plásticos para impermeabilizar techos: Ancho 50 mt x 1.50 mt. Largo, espesor : 1.5 mm Rollo 15 Plástico 15 rollos 80 1200.00 23,199,199 5.- Linternas de mano de 02 pilas (portátiles) Unidad 50 Linterna 50 5 250.00 23,15,91 6.- Bidones de plástico con caño x 20 Litros (Material: Polietileno de alta densidad, superficie lisa, color natural) para almacenamiento de Agua Segura para los EE.SS de la zona alta Unidad 50 Bidón 50 16 800.00 23,199,199 7.-Carpa para campamento con piso impermeable de 4.10 M x 4.00 x 1.70 M Unidad 07 Carpa 10 6.000 60.000 2.632.81 carpa de para un puesto medico de avanzada Unidad 01 Carpa 01 100,000.00 100,000.00 2.632.81 kit de equipo de entrenamiento de rcp básico Kit 01 Muñeco 01 4,000.00 4,000.00 2.632.81 radio portátil con GPS incluido ( sistema troncalizado ) Unidad 07 Radio 07 2,800.00 19,600.00 2.632.81 Servicio mensual de las radios portátiles Servicio 07 Servicio 07 70.00 x M x12 5880.00 23,199,199 radio BASE ( sistema troncalizado ) Unidad 75 Radio 75 4,500.00 337,500.00 2.632.81 ACTIVIDAD OPERATIVA Unidad medida Total 1.- Botas de jebe (Color negro de caña alta, planta antideslizante, de una sola pieza, tallas: 39(10 pares), 40 (20 pares), 41(20 pares), 42(20 pares); para el personal de los EE.SS en riesgo. Unidad 2.- Ponchos impermeables con capucha – de Lluvia (poncho PVC Liviano. / Impermeable. Bolsillo frontal multiuso y broches plásticos. , Color: Azul, Incluye: Gorro incorporado con cordón de ajuste, Material del producto: Tela PVC de 0.35 ml soportada en poliéster y reforzada con PVC translúcido, Medida: 1.2 mt x 1.45 mt). Para el personal de las zonas altas CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES - 2014 Servicio mensual de las radios portátiles Servicio 75 Servicio 75 70.00 x M x12 63,000.00 23,199,199 camillas rígidas con cinturón Unidad 75 Camilla 75 800.00 6,000.00 2.632.81 collarines cervicales ajustable adulto Kit 75 Collarines 75 450.00 33,750.00 2.632.81 collarines cervicales ajustable pediátrico Kit 75 Collarines 75 450.00 33,750.00 2.632.81 Set de férulas neumáticas Set 75 Férulas 75 450.00 33,750.00 2.632.81 inmovilizadores de cabeza Unidad 75 Inmovilizadore s 75 400.00 30,000,00 2.632.81 extintores de gas carbónico 6 kilos Unidad 150 Extintores 150 85.00 12,750.00 2.632.81 de seguridad TOTAL GESTION DE RIESGOS PLAN PARA EVENTOS ADVERSOS DE GRAN MAGNITUD –CPCED 2014 P á g i n a | 81 712,280.00