Especial auditoría Estudio comparativo de los servicios de las firmas auditoras tras la nueva Ley Las nuevas incompatibilidades introducidas por la Ley 12/2010 no parece que hayan contribuido a paliar la polémica por la provisión conjunta de la auditoría y otros múltiples servicios. El estudio comparativo entre las prestaciones de las principales firmas en 2004 y las que ofrecen en la actualidad permite constatar que estas apenas han variado y que no existen diferencias entre los servicios que ofrecen las grandes empresas de auditoría y el resto del sector Rosario López Gavira Mª Sol Campos Lucena José Ángel Pérez López Universidad de Sevilla E l abanico de servicios ofrecidos por los profesionales de la auditoría ha sufrido una tremenda evolución en las últimas décadas. En sus orígenes, los auditores prestaban casi exclusivamente servicios de auditoría; sin embargo, la situación actual ha pasado a ser bien distinta. Las firmas, atendiendo a distintas motivaciones, han ampliado enormemente el conjunto de servicios que ofrece a sus clientes. Como señala Grocott (2009), siete años después de la introducción de la Ley Sarbanes-Oxley, el debate sobre si las firmas deben proporcionar servicios adicionales a los clientes que ya auditan sigue vivo bajo los argumentos de que su prestación incrementa el conocimiento que estas firmas tienen de sus clientes y la evidente pérdida de objetividad de los mismos(1). El conflicto de la prestación de servicios y la cualidad de independencia que debe tener el auditor es un tema sin resolver ni por los (1) Para un análisis más detallado de esta problemática resulta imprescindible revisar el trabajo de Schneider et al. (2006) donde se realiza una revisión de la literatura en los últimos treinta años. pd propios profesionales ni por la comunidad científica. Por supuesto, este tema universal ha tenido una significativa repercusión en CONSULTE "La independencia del auditor en la nueva Ley" en www. partidadoble.es FICHA RESUMEN Autores: Rosario López Gavira/ Mª Sol Campos Lucena/ José Ángel Pérez López Título: Estudio comparativo de los servicios de las firmas auditoras tras la nueva Ley URL: http://partidadoble.wke.es/8b2ec95 Resumen: El presente trabajo tiene como objetivo recopilar evidencia empírica sobre la actual composición de servicios ofrecidos por las firmas después de las modificaciones introducidas por la Ley 12/2010 de Auditoría recientemente aprobada. En concreto, se realiza una reflexión sobre si las nuevas incompatibilidades introducidas contribuyen a paliar el conflicto que plantea la provisión conjunta de la auditoría junto con otros múltiples servicios. Para ello, se analizan los servicios que ofrecen las 10 principales firmas de auditoría en España según el ranking publicado por la revista Expansión para 2010. Las principales conclusiones obtenidas señalan que no existen diferencias significativas entre los servicios prestados por las firmas auditoras a raíz de la nueva regulación. Palabras clave: Auditoría. Regulación. Independencia. Incompatibilidades. Servicios adicionales a la auditoría. Abstract: This research aims to collect empirical evidence on the composition of services offered by audit firms after the amendments introduced by the recently approved Law 12/2010 on Audit. In particular, we make a reflection on whether new incompatibilities introduced by legislation contribute to alleviating the conflict arising from the joint provision of audit along with many other services. For that purpose, we analyze the services offered by the top 10 audit firms in Spain according to the ranking published by the magazine Expansión for 2010. The main conclusions of our investigation indicate that there are no significant differences between the services provided by audit firms caused as a result of the new regulation. Key words: Audit. Regulation. Independence. Incompatibilities. Non-audit services. pág www.partidadoble.es 23 especial auditoría nº 236 octubre 2011 Actualmente, los niveles de facturación de las firmas auditoras se caracterizan por un incremento explosivo en la prestación de otros servicios y por un estancamiento del negocio tradicional nuestro país (Rodríguez, 2003; García y Gil, 2005, Martínez et al., 2006). Windmöller (2000) señala que existen una serie de inductores que han provocado cambios en el mercado de servicios de auditoría, entre los cuales destaca: 1. Los cambios tecnológicos que se ha producido a escala mundial en todos los sectores económicos han permitido la instalación, en cada vez en mayor medida, de sistemas complejos para la organización de los procesos de gestión. El ejemplo más claro de esta aceleración ha sido la implantación de Internet en la mayoría, sino la exclusividad, de los mercados. Esta tecnología ha permitido no fijar límites (ni espaciales, ni temporales) a las posibilidades de trabajo en red entre empresas y otras instituciones y el nacimiento de sistemas e interfaces para conectar negocios, negocios con clientes, y otras posibilidades similares. 2. En el terreno político se han observado cambios en el mercado como resultado de la desregulación de áreas clave, la privatización de importantes industrias en muchos países, la aparición de nuevas tendencias sociales como la responsabilidad social, la ecología, etc. y, en Europa, el establecimiento de un espacio europeo único. 3. Los cambios en las bases del sistema tributario y en la provisión de pensiones públicas están permitiendo interesantes desarrollos para el mercado de la auditoría. La consecuencia del impacto de tales realidades sobre el mundo de los negocios ha supuesto la apertura de múltiples y novedosas oportunidades que las firmas no han depág 24 jado escapar con el claro objetivo de incrementar sus volúmenes de negocios. En algunos países se ha producido una revolución a través del uso del comercio electrónico y mediante la adopción de nuevas estrategias de diversificación procedentes de otras compañías. No obstante, esas oportunidades han sido cubiertas con una feroz competencia en todos los sectores del mercado. Este incremento de servicios y la tendencia hacia las grandes y frecuentes fusiones entre firmas, sobre todo aquellas que ostentan las primeras posiciones en el ranking, ha provocado una internalización de los flujos de fondos y productos. Actualmente, los niveles de facturación de las firmas auditoras se caracterizan por un incremento explosivo en la prestación de otros servicios y por un estancamiento del negocio tradicional de auditoría financiera (Firth, 1997; Jeppesen, 1998; Turner et al., 1999; Lawrence, 2003; entre otros). Este fenómeno cobra especial importancia cuando nos referimos a las grandes multinacionales. En este sentido, Zeff (1998) señaló que las grandes firmas están promoviendo agresivamente el desarrollo de la línea de servicios de consultoría, haciendo de la auditoría un servicio relativamente marginal. En los últimos tiempos, se han llevado a cabo diferentes estudios en los que se presta especial atención a la oferta de determinados servicios por parte de las firmas; es el caso de estudios como el de Grocott (2009) sobre servicios fiscales, o el de Lai y Krisnan (2009) sobre sistemas de información financiera. Las conclusiones a las que llegan son dispares, existiendo tanto los que establecen que la prestación de otros servicios lleva aparejada consecuencias negativas en cuanto a la objetividad e independencia del auditor (por ejemplo, Quick y Warming-Rasmussen, 2009), como a que los que consideran que de esta manera se incrementa el conocimiento del cliente y, por tanto, la eficacia de su labor (Lee et al., 2009), argumento que se presenta mucho más contundente en el caso de industria especializadas, en las que el conocimiento de la misma por parte del auditor se manifiesta como determinante (Lim y Tan, 2008). Bajo esta misma perspectiva de los efectos positivos y negativos de la prestación con- pd Estudio comparativo de los servicios de las firmas auditoras tras la nueva Ley junta, aparecen numerosos estudios analizando esta cuestión desde una perspectiva más localista, Quick y Warming-Rasmussen (2009) para el caso de Alemania; López y Pérez (2005) en España; Salehi y Rostami (2009) en Iran; Zhang y Emanuel, (2008) en Nueva Zelanda; entre otros. Sobre ello es preciso matizar que, en los últimos años, la tendencia general de la regulación en la mayoría de los países ha estado orientada a la restricción de las tareas que pueden realizar los auditores. No obstante, como comprobaremos más adelante, todavía gran parte de la facturación de las firmas de auditoría proviene de la realización de otros servicios adicionales. LAS NUEVAS INCOMPATIBILIDADES EN LA LEY DE AUDITORÍA La Ley 12/2010, de 30 de junio, trata de adaptar la legislación española a la Directiva 2006/43/CE. Este es el fin por el que se introducen determinadas modificaciones sobre lo regulado por la Ley 19/1988, de 12 de julio, de Auditoría de Cuentas. Al mismo tiempo, se aprovecha la reforma para modificar ciertos aspectos de la regulación que deben adaptarse a los cambios acaecidos en la legislación mercantil y, por último, se trata de incorporar las mejoras de carácter técnico aconsejadas por la experiencia y la práctica desarrollada desde la entrada en vigor de la previa Ley de Auditoría de Cuentas. La reforma abordada sigue teniendo presente la consideración de servicio público que presta la actividad de auditoría de cuentas, derivada de su relevancia social, por los efectos que despliega frente a la entidad auditada, y a los terceros que se relacionan o pueden relacionarse con esta. Entre las modificaciones esenciales de la nueva normativa se observan: - La modificación de la definición de auditoría de cuentas (art. 1). - La configuración mínima del informe de auditoría (art. 2). - La regulación de la responsabilidad del auditor (art. 4) - El sistema de fuentes jurídicas al que debe sujetarse la realización de la actividad pd Aunque la tendencia en la mayoría de países está orienta a restringir las tareas que pueden realizar los auditores, gran parte de su facturación aún proviene de la realización de otros servicios adicionales de auditoría: las normas de auditoría, las normas de ética y las normas que regulan el sistema de control de calidad interno de los auditores de cuentas y sociedades de auditoría (art. 5). - Se regula, de acuerdo con la Directiva 2006/43/CE, todo lo referente al Registro Oficial de Auditores de Cuentas (art. 6). - Se regula el régimen del deber de independencia que han de observar los auditores de cuentas en el ejercicio de su actividad (art. 8). - El plazo para exigir responsabilidad al auditor que se equipara al establecido para los socios gerentes y administradores de las entidades mercantiles (art. 11). - Se hace extensivo el deber de secreto a todos aquellos que intervienen en la realización de la auditoría de cuentas (art 13). - Se introducen modificaciones para permitir el acceso a la documentación relativa a cada auditoría de cuentas al auditor del grupo y al auditor sucesor y a las autoridades con competencias en materia de cooperación internacional, de modo que el deber de secreto no sea un obstáculo para el cumplimento de las obligaciones previstas en la Directiva 2006/43/CE (art. 14). - Se modifica el régimen de infracciones y sanciones (artículos 15 a 17). Con todo ello, entendemos como imprescindible, para el objeto del presente trabajo, realizar una comparación entre lo regulado por la anterior normativa y la actual Ley 12/2010. En cuanto a las incompatibilidades con el servicio de auditoría, la Ley 44/2002, de 22 de noviembre, de Medidas de Reforma pág www.partidadoble.es 25 especial auditoría nº 236 octubre 2011 del Sistema Financiero introdujo tal y como se señala López y Pérez (2005), los siguientes puntos a tener en cuenta por la profesión auditora: 1. La prestación a un cliente de auditoría de servicios de diseño y puesta en práctica de sistemas de tecnología de la información financiera, utilizados para generar los datos integrantes de los estados financieros de dicho cliente, salvo que el cliente asuma la responsabilidad del sistema global de control interno o el servicio se preste siguiendo las especificaciones establecidas por el cliente, el cual debe asumir también la responsabilidad del diseño, ejecución, evaluación y funcionamiento del sistema. 2. La prestación al cliente de auditoría de servicios de valoración que conduzcan a la evaluación de cantidades significativas en los estados financieros de dicho pág 26 cliente, siempre que el trabajo de valoración conlleve un grado significativo de subjetividad. 3. La prestación de servicios de auditoría interna al cliente, salvo que el órgano de gestión de la empresa o entidad auditada sea responsable del sistema global de control interno, de la determinación del alcance, riesgo y frecuencia de los procedimientos de auditoría interna, de la consideración y ejecución de los resultados y recomendaciones proporcionados por la auditoría interna. 4. El mantenimiento de relaciones empresariales con el cliente de auditoría, a menos que la relación se ajuste a la actividad empresarial normal, y no sea significativa para el auditor de cuentas o persona con capacidad para influir en el resultado de la auditoría, ni para la entidad auditada. 5. La prestación de servicios de abogacía simultáneamente para el mismo cliente o para quiénes lo hubiesen sido en los tres años precedentes, salvo que dichos servicios se presten por personas jurídicas distintas y con Consejos de Administración diferentes. pd Estudio comparativo de los servicios de las firmas auditoras tras la nueva Ley 6. La participación en la contratación de altos directivos o personal clave para el cliente de auditoría, cuando se trate de entidades sujetas a supervisión pública o de entidades emisoras de valores admitidos a cotización en un mercado secundario oficial. 7. La prestación por el socio firmante del informe de servicios distintos del de auditoría a la entidad auditada. 8. La percepción de honorarios derivados de la prestación de servicios de auditoría y distintos del de auditoría a un solo cliente, siempre que éstos constituyan un porcentaje indebidamente elevado del total de los ingresos anuales del auditor de cuentas, considerando la media de los últimos cinco años. Así, aunque se aumentaban las incompatibilidades con la auditoría respecto a la situación anterior, los auditores, dentro de ese marco legal, podían seguir prestando múltiples servicios a sus clientes, puesto que, no sólo no se prohibían, sino que se establecían múltiples excepciones a las incompatibilidades establecidas. En este sentido, Ley 12/2010, en su artículo 8, desarrolla el régimen del deber de independencia que han de observar los auditores de cuentas en el ejercicio de su actividad. Este régimen se basa, por una parte, en la enunciación de un principio general de independencia que obliga a todo auditor a abstenerse de actuar cuando pudiera verse comprometida su objetividad en relación a la información económica financiera a auditar, y por otra parte, en la enumeración de un conjunto de circunstancias, situaciones o relaciones específicas en las que se considera que, en el caso de concurrir, los auditores no gozan de independencia respecto a una entidad determinada, siendo la única solución o salvaguarda posible la no realización del trabajo de auditoría. Para asegurar su independencia, los auditores de cuentas y las sociedades de auditoría deberán establecer las medidas de salvaguarda que permitan detectar las amenazas a la citada independencia, evaluarlas, reducirlas y, cuando proceda, eliminarlas. En cualquier caso, las medidas de salvaguarda serán adecuadas a la dimensión de la activi- pd En la Ley 44/2002 se aumentaban las incompatibilidades respecto a la situación anterior, pero se podían seguir prestando múltiples servicios puesto que se establecían múltiples excepciones dad de auditoría o de la sociedad de auditoría. Estas medidas de salvaguarda serán objeto de revisión periódica y se aplicarán de manera individualizada para cada trabajo de auditoría, debiendo documentarse en los papeles de trabajo de cada auditoría de cuentas. Asimismo, tal y como señala la reciente legislación, las amenazas a la independencia podrán proceder de factores como la autorrevisión, interés propio, abogacía, familiaridad o confianza, o intimidación. Si la importancia de estos factores, en relación con las medidas de salvaguarda aplicadas, es tal que compromete su independencia, el auditor de cuentas o la sociedad de auditoría se abstendrán de realizar la auditoría. En todo caso, de acuerdo con el artículo 8, punto tercero, se considerará que el auditor de cuentas o la sociedad de auditoría no goza de la suficiente independencia en el ejercicio de sus funciones respecto de una empresa o entidad, además de en los supuestos de incompatibilidad previstos en otras leyes, cuando concurra alguna de las siguientes circunstancias en el auditor de cuentas firmante del informe de auditoría: a) La condición de cargo directivo o de administración, el desempeño de puestos de empleo o de supervisión interna en la entidad auditada, o el otorgamiento a su favor de apoderamientos con mandato general por la entidad auditada. b) Tener interés financiero directo o indirecto en la entidad auditada si es significativo para cualquiera de las partes. c) La existencia de vínculos de matrimonio, de consanguinidad o afinidad hasta el primer grado, o de consanguinidad colateral pág www.partidadoble.es 27 especial auditoría nº 236 octubre 2011 Numerosas firmas están aplicando una definición amplia de lo que constituyen los servicios de auditoría aunque muchas veces esos servicios están relacionados con la actividad de verificación hasta el segundo grado, incluidos los cónyuges de aquellos con quienes mantengan estos últimos vínculos, con los empresarios, los administradores o los responsables del área económica-financiera de la entidad auditada. d) La llevanza material o preparación de los estados financieros u otros documentos contables de la entidad auditada por la firma. e) La prestación a la entidad auditada de servicios de valoración que conduzcan a la evaluación de cantidades significativas, medidas en términos de importancia relativa, en los estados financieros u otros documentos contables de dicha entidad correspondientes al periodo o ejercicio auditado, siempre que el trabajo de valoración conlleve un grado significativo de subjetividad. f) La prestación de servicios de auditoría interna a la entidad auditada, salvo que el órgano de gestión de la empresa o entidad auditada sea responsable del sistema global de control interno, de la determinación del alcance, riesgo y frecuencia de los procedimientos de auditoría interna, de la consideración y ejecución de los resultados y recomendaciones dados por la auditoría interna. g) La prestación de servicios de abogacía para la entidad auditada, simultáneamente para el mismo cliente, salvo que dichos servicios se presten por personas jurídicas distintas y con consejos de administración diferentes, y sin que puedan referirse a la resolución de litigios sobre cuestiones que puedan tener una incidencia significativa, medida en términos de importancia relativa, en los estapág 28 dos financieros correspondientes al período o ejercicio auditado. h) La percepción de honorarios derivados de la prestación de servicios de auditoría y distintos del de auditoría a la entidad auditada, siempre que estos constituyan un porcentaje significativo del total de los ingresos anuales del auditor o sociedad de auditoría, considerando la media de los últimos tres años. i) La prestación a un cliente de auditoría de servicios de diseño y puesta en práctica de sistemas de tecnología de la información financiera, utilizados para generar los datos integrantes de los estados financieros de dicho cliente, salvo que el cliente asuma la responsabilidad del sistema global de control interno o el servicio se preste siguiendo las especificaciones establecidas por el cliente, el cual debe asumir también la responsabilidad del diseño, ejecución, evaluación y funcionamiento del sistema. La ley de Auditoría 12/2010 sigue la línea establecida por la Ley Reforma del Sistema Financiero, adaptando su contenido tanto a los prescripto por la normas comunitarias como por las Internacional Auditing Standard (IAS), tal y como señalan Fernández et al. (2010). Este matiz se observa claramente en las cuatro primeras circunstancias, novedosas en nuestro ordenamiento, aunque ya se vislumbran en anteriores regulaciones. Para el resto de apartados, los cambios son mínimos, fundamentalmente en cuanto a concreción de periodos temporales (percepción de honorarios y servicios de abogacía) o en la precisión de lo que se entiende por servicios de valoración. LA OFERTA DE SERVICIOS EN LAS FIRMAS DE AUDITORÍA El objeto de este apartado es analizar la oferta actual de servicios en las firmas de auditoría, después de la introducción de incompatibilidades prescrita por la menciona Ley de Auditoría. No obstante, antes de analizar las diferentes tareas que en la actualidad realizan las empresas de auditoría queremos señalar pd Estudio comparativo de los servicios de las firmas auditoras tras la nueva Ley que para nosotros es preciso distinguir a priori dos grandes bloques de servicios radicalmente distintos: FIgURA 1 RANKINg AUDITORAS ESPAÑA 2010 • Los servicios de auditoría En este bloque, se integran únicamente aquellos servicios que presta el profesional en su función como auditor. Así, de acuerdo con la definición adoptada por la International Federation of Accountants (2) (IFAC), “la auditoría de cuentas es el examen independiente de los Estados Financieros o de cualquier otra información financiera de una entidad, tenga o no ánimo de lucro y al margen de su tamaño o forma jurídica, cuando tal examen se orienta a expresar una opinión al respecto”. Sin embargo, se le podrían añadir elementos objetivos a esta definición con el fin de delimitar el concepto de esta disciplina frente a otras (Grajal y Gutiérrez, 1997): - Actividad consistente en la revisión y verificación de documentos contables. - Realizada mediante técnicas acordes con las normas de auditoría. - Realizada por un profesional cualificado e independiente. - Que tenga por objeto la emisión de un informe en el que conste su opinión profesional que pueda tener efectos sobre terceros. • Los servicios de no-auditoría. Los servicios adicionales a la auditoría son definidos de manera generalista por la doctrina como todos aquellos servicios que no son auditoría (Mautz y Sharaf, 1961; Flint, 1988; Pany y Reckers, 1988; Power, 1997). Similar tratamiento realiza la Securities Exchange Commission (SEC) al definir en su web el concepto de servicio de auditoría, asumiendo que todo lo demás son servicios de no-auditoría (Abbott et al., 2001). En este sentido, nos gustaría subrayar esta diferenciación ya que, como más adelante veremos, existen muchas firmas de auditoría que están aplicando lo que podríamos llamar una defini(2) Comisión de la Unión Europea (1996): “Libro Verde: función, posición y responsabilidad civil del auditor legal en la Unión Europea” pd Fuente: http://www.iberauditauditores.com/ranking_auditoría.html (2010) ción amplia de lo que constituyen los servicios de auditoría. En nuestra opinión, la actividad de auditoría es únicamente aquella encaminada a la revisión de las Cuentas Anuales de las compañías, siendo todo lo demás servicios adicionales. Aunque, sin lugar a dudas, hemos de reconocer que, en numerosas ocasiones, dipág www.partidadoble.es 29 especial auditoría nº 236 octubre 2011 CUADRO 1 Servicios ofrecidos por algunas firmas(3) 2004 2010 Asesoramiento Corporativo Asesoramiento Corporativo Auditoría Auditoría Consultoría Consultoría Asesoramiento de Negocio No se especifica en 2010 Business Process Outsourcing No se especifica en 2010 Asesoramiento Jurídico y Tributario Asesoramiento Jurídico y Tributario Asesoramiento Corporativo No se especifica en 2010 No se especifica en 2004 Risk Services Auditoría Auditoría Consultoría de Negocio Consultoría de Negocio Corporate Finance Corporate Finance Asesoramiento Fiscal y Legal Asesoramiento Fiscal y Legal Japan Business Development No se especifica en 2010 Consultoría en Recursos Humanos Consultoría en Recursos Humanos Gestión Integral de Empresas No se especifica en 2010 No se especifica en 2004 Value Reporting No se especifica en 2004 Asesoramiento en Riesgos Tecnológicos No se especifica en 2004 Asesoramiento Económico en Competencia y Regulación No se especifica en 2004 Asesoracmiento en Transacciones No se especifica en 2004 Gestión de Crisis Ver Gestión Integral de Empresas Gestión y Función Fiscal-Contable No se especifica en 2004 Otros Servicios Auditoría y Asesoramiento Auditoría y Asesoramiento Servicios fiscales y legales Servicios fiscales y legales Financial Advisory Services Financial Advisory Services Corporate Finance Corporate Finance Corporate Recovery No se especifica en 2010 Transaction Services Transaction Services Forensic Forensic No se especificaba en 2004 Buen gobierno, riesgos y auditoría interna No se especificaba en 2004 Servicios de Tecnologías de la Información Assurance and Advisory Business Services (AABS) Assurance and Advisory Business Services (AABS) Ernst & Young Abogados No se especifica en 2010 Corporate Finance No se especifica en 2010 No se especificaba en 2004 Consultoría No se especificaba en 2004 Transacciones No se especificaba en 2004 Mercados Emergentes No se especificaba en 2004 Servicios Especializados Auditoría Auditoría Corporate Finance Corporate Finance Abogados y Asesores No se especifica en 2010 Business Consulting No se especifica en 2010 Business Consulting Sector Público No se especificaba en 2004 E-bussines No se especificaba en 2004 Transacciones BDO Audiberia Auditores1 BDO Audiberia Auditores BDO Audiberia Estudio Jurídico y Tributario BDO Audiberia Estudio Jurídico y Tributario No se especificaba en 2004 Forensic No se especificaba en 2004 Restructuring No se especificaba en 2004 Solvencia II No se especificaba en 2004 Risk & Advisory Services No se especificaba en 2004 Finanzas Corporativas No se especificaba en 2004 Outsourcing (3) Consultado en las web: www.deloitte.es, www.pwcglobal.com/es, www.kpmg.es, www.ey.com/global/content.nsf/Spain/Home, www.bdo.es (mayo, 2004) y noviembre, 2010), www.audihispana.com (mayo, 2004) y www.gassorsm.com (noviembre, 2010) pág 30 pd Estudio comparativo de los servicios de las firmas auditoras tras la nueva Ley CUADRO 2 SERVICIOS OFRECIDOS EN 2010 POR ALgUNAS FIRMAS(4) Y (5) 2010 Servicios de auditoría Auditoría financiera Auditoría de Cuentas Auditoría: Servicios de Asesoría Financiera Control interno y de gestión de riesgo Finanzas Corporativas Consultoría Servicios de Asesoría Fiscal y Legal Servicios Contables y Outsourcing Consultoría Informes Especiales Internacional Business Centre Transaction Services Abogados y Asesores Fiscales Servicios Actuariales Jurídico Fiscal (4) Este grupo de actividades constituye un claro ejemplo de lo que anteriormente hemos denominado una definciión amplia de servicio de auditoría. (5) Consultado en las páginas www.ahgt.es, wwwmazars.es, www.auren.es y www.confeaditores.com chos servicios guardan una estrecha relación con la actividad de verificación. Por otro lado, es preciso señalar que los servicios de no-auditoría están constituidos por una amplia gama de servicios, entre ellos: diseños de sistemas, servicios de consultoría y asesoría, servicios fiscales y legales, etc. En este sentido, siguiendo a Beattie y Fearnley (2004), dentro de la denominación “servicio de no-auditoría” se puede incluir cualquier servicio proporcionado por el auditor de forma adicional a la actividad de auditoría financiera. No obstante, tales servicios, en ocasiones, se identifican en la prensa académica o profesional con la Consultoría o el Asesoramiento a la Gestión, pero es preciso matizar, como más adelante comprobaremos, que los mismos están constituidos por muchos más tipos de servicios. La anterior división del trabajo de los auditores puede parecer sencilla, pero sin embargo aporta un detalle primordial para nuestro estudio. Estamos de acuerdo con Jeppesen (1998), en que la diferencia fundamental entre los dos bloques de servicios anteriormente establecidos es la imprescindible independencia que se le exige al primer conjunto de ellos. En el caso de los servicios de (6) Toda la información sobre servicios ha sido obtenida a través de las páginas web de cada una de las firmas de auditoría. pd no-auditoría, normalmente los consejos del auditor son para llevar a cabo decisiones empresariales, los cuales no están sujetos a la necesaria cualidad de independencia que sí requiere la actividad de verificación. Con el objetivo de obtener evidencia empírica suficiente sobre la situación del mercado de auditoría (6), hemos analizado las diferentes tareas ofrecidas por las firmas a sus clientes en la actualidad. Para ello, hemos revisados exhaustivamente los servicios que ofrecen a sus clientes, a través de sus páginas web, las 10 primeras auditoras que aparecen en el Ranking Auditoras España 2010 (Figura 1). Con ello hemos obtenido una visión general de la situación, pues con las mismas abarcamos más del 90% del volumen de negocios del sector, ya que han sido analizados los servicios prestados, tanto por las “Cuatro Grandes” empresas de auditoría, dominadoras del mercado, como por otras firmas que, aunque de menor tamaño que las anteriores, abarcan una parte significativa del mercado de servicios de auditoría. Sin embargo, las limitaciones de espacio impuestas hacen que sinteticemos los mismos en las dos siguientes tablas. Para tener una visión global de los diferentes servicios ofrecidos, proponemos a continuación una clasificación general extraída pág www.partidadoble.es 31 especial auditoría nº 236 octubre 2011 del conjunto de servicios que prestan las firmas de auditoría analizadas. Así, aunque bajo diferentes denominaciones, se observan las siguientes cuatro categorías de servicios. • Servicios de Auditoría y Asesoramiento, que integran todas aquellas funciones relativas a la actividad tradicional de verificación de Cuentas Anuales, además de todo un conjunto de servicios de asesoramiento financiero. No obstante, debemos señalar que todas las firmas aplican una definición amplia de su área de servicios de auditoría, incorporando bajo esta rúbrica otras muchas actividades (asesoramiento en transacciones, mejora de los sistemas de información, aplicación de las Normas Internacionales de Contabilidad, Revisión del Control Interno, Planes estratégicos y de viabilidad, entre otros muchos servicios). • Servicios de Asesoramiento Legal y Fiscal, incluyendo dentro de estos servicios todos aquellos encaminados a asesorar a los clientes en materia legal y fiscal, abarcando todas las áreas del derecho: Mercantil, Laboral, Procesal, Administrativo, Financiero, Fiscal, etc. • Servicios de Consultoría de Negocio. Comprende el suministro de ayuda a los clientes para el logro de sus objetivos estratégicos a través de la mejora en la toma de decisiones, fundamentalmente ayudando a las compañías a generar más valor para su negocio y para sus stakeholders. • Servicios de Corporate Finance. Se trata de ofrecer asesoramiento financiero y estratégico a las empresas o instituciones para la realización o no de determinadas operaciones (adquisiciones y ventas, valoraciones, salidas a Bolsa y emisión de títulos, etc.). De forma más específica, existen otras categorías de servicios que ofrecen solo algunas de las firmas analizadas: • Servicios de Externalización (Outsourcing) de los Procesos de Negocio. Su objetivo es ayudar a analizar, diseñar y ejecutar estrategias de externalización de procesos administrativos, financieros, contables y de gestión de recursos humanos. • Servicios de Gestión de Recursos Humanos. Estos servicios persiguen ayudar al cliente a crear valor, alineando sus recursos humanos y la estrategia del negocio. Las principales áreas son: búsqueda y selección de ejecutivos, consultoría de formación, elearning, gestión del cambio, etc. • Servicios de Gestión Integral de Empresas. En este caso las firmas prestan servicios integrales a las empresas mediante la pág 32 pd Estudio comparativo de los servicios de las firmas auditoras tras la nueva Ley subcontratación de las funciones administrativas. De esta forma, las compañías pueden centrar sus esfuerzos y recursos en la actividad principal de su negocio. • Servicios de Forensic. Se trata de ofrecer servicios de prevención e investigación de fraudes y de asistencia como expertos independientes en conflictos judiciales y extrajudiciales. Las áreas principales son: resolución de situaciones de conflicto, eBusiness y blanqueo de capitales. • Value Reporting. Asesoramiento en la mejora de la información externa en beneficio de las empresas, sus accionistas y los usuarios de dicha información, proporcionando información acerca de: Indicadores financieros y no financieros de valor, activos tangibles e intangibles, gestión e información integradas sobre riesgo y valor para facilitar una más adecuada toma de decisiones, entre otros. • Asesoramiento en Servicios y Riesgos Tecnológicos. Servicios que tiene por objetivo controlar los Riesgos Tecnológicos que se deriven del uso de las TIC, tanto regulatorios como técnicos y de negocio, en las organizaciones, donde se incluye: Análisis de riesgos y marco de gobierno de TIC, modelos globales de seguridad, controles en procesos de negocio, plan de continuidad de negocio y planes de contingencia en los sistemas de información, entre otros. • Asesoramiento en transacciones. Servicio que orienta en los procesos de compra y venta de negocios, sea una adquisición, escisión, fusión o alianza estratégica. De esta forma, se pretende ofrecer el asesoramiento que cada negocio necesita para tomar decisiones informadas, reducir riesgos y alcanzar los resultados deseados. Su principal objetivo es maximizar el rendimiento de las operaciones en las que participan, protegiendo los intereses del cliente y prestando apoyo durante todo el proceso de la misma. • Gobierno Corporativo. Servicios de Gestión de riesgos, auditoría interna, control de gestión y otros servicios relacionados con la fiabilidad de la información financiera. • Mercados Internacionales y Mercados Emergentes. Servicio que tiene por objeto la prestación de ayuda en la expansión pd Las firmas aplican una definición amplia de su área de servicios de auditoría, incorporando bajo esta rúbrica actividades como asesoramiento en transacciones, mejora de los sistemas de información... del negocio nacional e internacionalmente mediante la Red de Mercados de Crecimiento Estratégico. CONCLUSIONES A lo largo de este trabajo hemos comprobado la amplia variedad de servicios que ofertan las firmas de auditoría en España. Tal y como se demuestra en estudios precedentes, estos servicios aportan a las firmas numerosas ventajas en términos de ingresos y beneficios. Evidentemente, en aras de salvaguardar la independencia de los auditores, era preciso actualizar la normativa española en auditoría al entorno donde desarrollan su actividad. En este sentido, la Ley de 12/2010, de 30 de junio, anhelada desde hace tiempo, se planteaba como una medida reguladora necesaria. Como hemos analizado en el trabajo, la reciente normativa en auditoría no sólo sigue la línea ya establecida por la Ley Reforma del Sistema Financiero, sino que su contenido se adapta a lo prescripto por la Directiva Comunitaria y establece la adaptación a las IAS, armonizando la actividad de las firmas que ejercen su actividad en nuestro país con el contexto internacional. Como resultado de nuestro análisis, seguimos comprobando, tal y como se manifestaba en López y Pérez (2005) que, prácticamente, no existen diferencias de fondo entre los servicios prestados por las cuatro grandes firmas de auditoría y las otras firmas seleccionadas del panorama nacional, siendo las divergencias más de forma, en cuanto al desglose de servicios, terminología empleada, etc. Este hecho pone en entredicho el argumento, a veces esgrimido por la literatura de pág www.partidadoble.es 33 especial auditoría nº 236 octubre 2011 Debería evitarse la práctica común entre las firmas de prestar servicios de no auditoría (jurídicos, auditoría interna, asesoramientos de diversa índole...) a través de filiales o empresas del grupo investigación, de que son las grandes firmas las que prestan mayoritariamente otros servicios. Queda contrastado que el recurso de abrir nuevas líneas de negocio está también extendido en otras firmas de menor tamaño. Si comparamos los servicios que prestan las firmas con los que se regulan por la reciente legislación, debemos señalar que todas sus tareas se enmarcan dentro de la legalidad, lo que no es óbice para que continúen realizando numerosos servicios adicionales a la auditoría. Por tanto, debemos de ser conscientes que la nueva normativa sigue permitiendo a las firmas realizar numerosos servicios adicionales, ya que estos no se consideran incompatibles. Como resultado de este análisis, se percibe que el número de servicios se ha incrementado, en el periodo objeto de estudio, para las seis firmas analizadas. Sin embargo, también algunas de ellas, al menos en apariencia, ha dejado de prestar algunos de los servicios que ofrecían en 2004. No obstante, al estudiar los servicios ofertados no de forma literal, sino comprobando lo que ofrecen en cada uno de ellos, la mayoría han efectuado bien un desglose de los que ya ofrecían en 2004, bien un cambio terminológico de los mismos, sobre todo en materia de servicios de asesoramiento. Por tanto, parece obvio que esta modificación en la legislación no ha contribuido realmente a paliar la polémica por la provisión conjunta pues, desde nuestro punto de vista, todavía siguen produciéndose las siguientes cuestiones problemáticas: • pág 34 Existen muchos tipos de servicios (asesoría, consultoría, etc.) que las firmas pueden seguir realizando porque la legislación no los considera incompatibles. • Hay servicios claramente incompatibles con los servicios de auditoría (servicios de auditoría interna, asesoramiento en recursos humanos, etc.), a los que las firmas pueden acogerse con facilidad sin entrar en colisión con lo la legalidad (restricciones del socio firmante, realización por personal ajeno al equipo de auditoría, etc.). Nos gustaría resaltar comportamientos que han llevado a cabo continuamente las firmas durante el periodo analizado y que, desde nuestro punto de vista, pueden provocar disfunciones en el mercado de auditoría: • Por un lado, como ha podido comprobarse a lo largo del artículo, es frecuente que las firmas presenten el servicio de auditoría como una actividad integral dentro un paquete de otros múltiples servicios. En nuestra opinión, aunque se realicen múltiples tareas, dentro de ellas se deberían distinguir radicalmente la auditoría del resto de servicios. En definitiva, creemos que las empresas de auditorías deben evitar “vender” como auditoría, lo que realmente se trata de un servicio adicional a la misma. • Creemos que debería evitarse la práctica común entre las firmas de prestar servicios de no auditoría a través de filiales o empresas del grupo. Con esta medida, las firmas tratan de trasmitir una imagen de separación de ambos negocios, pero, en definitiva, el personal y los ingresos de los mismos pertenecen al mismo grupo. Aunque esto puede afectar en cierta medida a la independencia de los profesionales de la auditoría en su vertiente aparente, debemos insistir en la importancia de potenciar la vertiente real de la misma. Es necesario plantearse la realización o no de estos servicios a la luz de las NIAs, así como la incidencia que los mismos tienen en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias de la firmas, entendiendo que esta información podría dar evidencias para determinar cuál podría ser la regulación más eficaz de las tareas que pueden llevar a cabo los auditores.❚ COMENTEESTEARTÍCULO En www.partidadoble.es pd Estudio comparativo de los servicios de las firmas auditoras tras la nueva Ley Bibliografía ABBOTT, L. PARKER, S. PETERS, G. y RAGHUNANDAN, K. 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