Titularidad del negocio

Plan Director de Comercio de Alginet
Titularidad del negocio
55
45
Jurídica
Física
Unidad: Porcentaje de establecimientos
Base: Total comercios (20)
Fgf
P.8.b. ¿El negocio se dirige bajo la titularidad física o jurídica?
P.26.a. ¿Pertenece o está integrado en algún tipo de organización comercial, cooperativa o agrupación de compra?
P.26.b.¿A cual?
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Grado de asociacionismo
PERTENENCIA A ASOCIACIÓN COMERCIAL
Y EMPRESARIAL DE ALGINET
ACCIONES QUE SE LLEVAN A CABO
• Cursos de formación
Si pertenece a
asociación
• Propaganda/ Promoción
• Subvenciones
55
45
• Compra de bolsas de plástico
• Convenios con bancos
No pertenece a
asociación
• Información a asociados
Unidad: Porcentaje de establecimientos
Base: Total comercios (20)
P.26.c. ¿Pertenece su establecimiento a alguna asociación de comerciantes local?
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IV.2.2. Capacitación del comerciante
•
La antigüedad media de los comerciantes de Alginet es de 11,5 años. Destacar el que un 50% lleva ejerciendo el negocio
menos de 6 años y el 15% lo lleva haciendo más de 20 años.
•
Un 70% de los comerciantes de Alginet cree que sería necesario asistir a cursos de formación. Actualmente el 55% de los
comerciantes ha realizado algún curso, en cambio es menor el dato de los empleados, donde sólo ha asistido el 25%.
•
Los cursos que han realizado mayoritariamente vendedores y empleados son de marketing, técnicas de venta,
contabilidad y administración, informática y escaparatismo.
•
La edad media de los empleados de Alginet es de 39 años.
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Formación profesional del comerciante y del empleado
FORMACIÓN DE LOS
COMERCIANTES
No ha hecho
ningún curso
45
El 70% de los
comerciantes
entrevistados cree
que sería necesario
asistir a cursos
FORMACIÓN
No ha hecho
ningún curso
40
55
25
25
Ha hecho
algún curso
Unidad: Porcentaje de comerciantes
Base: Total comercios (20)
Ha hecho
algún curso
Ns/Nc ó noNs/Nc
tiene
empleados
Unidad: Porcentaje de empleados
Base: Total comercios (20)
P.31.a. ¿Ha accedido durante su etapa como comerciante a algún curso de formación comercial/profesional?
P.32.a. ¿Considera que Ud. o el personal de su comercio necesitaría asistir a más cursos de formación de este tipo?
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Cursos realizados y antigüedad ejerciendo de comerciante
CURSOS REALIZADOS
ANTIGÜEDAD EJERCIENDO LA
TITULARIDAD DEL NEGOCIO
AÑOS
• Técnicas de venta
• Marketing
• Contabilidad/ Administración
• Informática
•
Menos de
2
25
De 3 a 5
25
De 6 a 10
20
Escaparatismo
15
De 10 a 20
Edad media del
empleado:
39 años
Más de 20
15
Unidad: Porcentaje de comerciantes
Base: Total comercios (20)
P.30.a. ¿Cuánto tiempo lleva ejerciendo la titularidad de este negocio?
P.5.b. ¿Podría decirme cuál es la edad media de los empleados fijos?
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IV.2.3. Valoraciones generales del comerciante
•
La valoración del estado de su establecimiento por el propio comerciante es positiva. Siendo el equipo de frío (cuando lo
hay) y la rotulación/iluminación los aspectos mejor valorados y la fachada exterior el peor. En general, los comerciantes
opinan que no hay ningún aspecto de su establecimiento que deba ser renovado urgentemente.
•
La evolución del 60% de los establecimientos de Alginet ha sido estable el último año, frente a ellos un 15% decreció y un
25% tuvo un crecimiento en su negocio. Los motivos de este crecimiento son la atención al cliente dispensada, la evolución
de la economía, la evolución de la economía y la buena aceptación del negocio.
•
El horario de mañana y tarde cerrando al mediodía es el más habitual para los comerciantes (80%). Los días de máxima
afluencia son los viernes, lunes y sábados. Por la mañana se produce la mayor afluencia de clientes (entre las 9 y las
13h.).
•
Un 40% de los comerciantes piensan que son afectados por las grandes superficies. Por ello, un 25% de los comerciantes
han adoptado medidas, entre las que destacan la reducción de precios, la especialización y el aumento de las variedades
de productos ofertados.
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•
La previsión de futuro es vista desigualmente por los comerciantes de Alginet. Un 35% cree que habrá desarrollo, un 40%
estancamiento y, por último, un 20% retroceso.
•
No facilitar la apertura de grandes superficies y fomentar los apoyos municipales son las principales medidas que se
deberían tomar para mejorar la actividad comercial.
•
En opinión de los comerciantes, la falta de aparcamientos y el estado de las aceras son las mejoras de deberían realizarse
más urgentemente. Seguidas de mejorar la iluminación y limpieza del municipio.
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Valoración del estado del establecimiento
Valoracion Total
3,79
Equipo de frio
4,33
Rotulacion e iluminación
Equipo de climatización
4,00
3,90
Instalaciones interiores
3,85
Revestimentos interiores
3,85
Escaparate
Mobiliario
Fachada exterior
3,81
3,75
El 50% de los entrevistados
considera que no hay ningún
aspecto de su establecimiento
que deba renovar con urgencia
3,70
Unidad: Puntuación media de 1 a 5, (1=Muy deteriorado, 5=En muy buen estado)
Base: Total comercios (20)
P.11. Valore Ud. su establecimiento comercial en general ( fachada, interior,…) en función del estado en que se encuentra. ¿Cómo cree que se encuentra?
P.12. De los aspecto anteriores u otros ¿cuáles cree que debe renovar con urgencia en su establecimiento?
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Evolución del negocio
EVOLUCIÓN DEL NEGOCIO EN EL
ÚLTIMO AÑO
Crecimiento
Decreciente
Atención al cliente
Evolución de la economía
Buena aceptación del negocio
Buena infraestructura del local
Calidad de los productos
25
Estable
MOTIVOS PRINCIPALES
60
15
Fuerte competencia
Apertura supermercados
Unidad: Porcentaje de establecimientos
Base: Total comercios (20)
P.15. ¿Cuál ha sido la evolución de su negocio en el último año?
P.16. ¿A que se ha debido este comportamiento de su negocio?
89
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Horario más adecuado
HORARIO COMERCIAL
Mañana y tarde
cerrando al mediodía
Mañana y tarde
ininterrumpidamente
Mañana
80
5
DIA DE MAYOR
AFLUENCIA
LUNES
40 %
MARTES
35 %
APERTURA EN FINES DE
SEMANA
MAÑANAS
TARDES
SABADO
100%
55%
DOMINGO
0%
0%
MIÉRCOLES 35 %
JUEVES
25 %
VIERNES
60 %
SÁBADO
40 %
15
HORAS DE MAYOR
AFLUENCIA:
• Entre las 9 y las 13 h
• Entre las 19 y las 20 h
Unidad: Porcentaje de establecimientos
Base: Total comercios (20)
P.33. ¿Qué horario comercial mantiene su establecimiento de lunes a viernes?
P.34.a. ¿Abre sábados o domingo?
P.34b. ¿Cuál es el intervalo horario de mayor afluencia de compradores?
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Incidencia de las grandes superficies
EFECTO DE LAS GRANDES
SUPERFICIES
COMERCIANTES QUE HAN
ADOPTADO MEDIDAS
Bajar precios
Ampliar gama de productos
Especialización
Han
adoptado
medidas
Sí le han
afectado
40
60
No le han afectado
Unidad: Porcentaje de establecimientos
Base: Total comercios (20)
25
75
No han adoptado
medidas
Unidad: Porcentaje de establecimientos
Base: Total comercios (20)
P.17. ¿La entrada de grandes superficies ha aumentado en alguna medida a la evolución de su negocio?
P.19. ¿Ha adoptado Ud. alguna medida que mejore la posición de su comercio frente a esta nueva competencia?
P.20. ¿Qué tipo de acciones ha llevado Ud. a cabo?
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Previsión de futuro y motívos
MOTIVOS PRINCIPALES
DESARROLLO FUTURO DE LA ZONA
• Evolución económica
Desarrollo
• Competencia de grandes superficies y
supermercados
• Habito de comprar fuera
35
Estancamiento
• Falta de infraestructuras
40
MEDIDAS SUGERIDAS
Retroceso
Ns/Nc
20
5
Unidad: Porcentaje de establecimientos (excluidos motivos no principales)
Base: Total comercios (20)
•
No abrir grandes superficies ni supermercados
•
Apoyo del ayuntamiento
•
Aparcamientos
•
Apoyo a la agricultura y la industria
•
Acercarse a la demanda de la gente
P.39.a. Según su opinión, ¿qué futuro próximo de desarrollo de la actividad tiene esta zona?
P.39.b. ¿Por qué motivo?
P.39.c. ¿Qué medidas generales propondría Ud. para mejorar y potenciar la actividad comercial de Alginet?
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Valoración y mejoras a realizar del aspecto del entorno del comercio
Servicios bancarios
2,90
Situación de accesos
2,10
Regulación del tráfico
2,10
Limpieza y cuidado de las calles
1,90
Vigilancia y seguridad
1,85
Densidad de tráfico
1,80
Ambientación urbana atractiva
1,80
Aceras adecuadas
1,70
Aparcamientos
1,15
MEJORAS MÁS URGENTES:
•
•
•
•
•
•
•
Aparcamientos
Ampliar aceras/ calles peatonales
Mejorar iluminación
Limpieza
Animación
Regular tráfico/ facilitar accesos
Ampliar servicios
Unidad: Porcentaje de establecimientos
Base: Total comercios (20)
Unidad: Puntuación media de 1 a 3, (1=Inadecuado, 2=Medianamente adecuado, 3=Adecuado) y Porcentaje (respuesta múltiple
Base: Total comercios (20)
P.24. De las siguientes condiciones físicas de esta zona y aspectos del entorno de su comercio que a continuación le nombro ¿Cuáles considera Ud. que
son adecuados o, por el contrario, cuales opina que deben mejorar?
P.25. ¿Qué mejoras considera Ud. más urgentes para facilitar el transito comercial y potenciar el atractivo de la zona?
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