Capitulo 9 ALGUNAS TESIS FUNDAMENTALES 212 ALGUNAS TESIS FUNDAMENTALES Si a lo largo de la investigación hemos procurado presentar la profesión en el tiempo, parece obligado que las conclusiones se sujeten a la misma variable. El Pasado Históricamente la aparición de la profesión se produce por la incorporación del regeneracionismo a la Falange (afinidad ideológica), la presencia de los fundadores de las Escuelas Sociales en el Ministerio de Trabajo (calidad de los dirigentes) y la consideración de las Escuelas como propias (status de origen). El partido único controla al grupo, pero se esfuerza también en satisfacer sus reivindicaciones. La función de asistencia social con un sentido instrumentalista, de aplicación del poder estatal en beneficio de las clases bajas, necesitaba de una profesión liberal, en su doble sentido, independiente y sometida a la razón técnica y legal, especializada y ajena a la mentalidad de la clase obrera. La protección del Ministerio de Trabajo y la profesión fuertemente organizada han conseguido el monopolio de funciones en la tramitación de expedientes de la Seguridad Social (funciones exclusivas) y aprovechando los intersticios de la norma legal, su presencia en el proceso laboral (funciones concurrentes con la abogacía). La actividad de Graduado Social ha estado siempre vinculada al ejercicio libre de la profesión; el peso de los profesionales por cuenta ajena ha sido muy minoritario en el conjunto de la profesión. 213 El Presente La crisis de confianza en el conocimiento profesional se corresponde con una crisis similar en la preparación de los profesionales. El desarrollo del ejercicio vinculado a las empresas debe facilitarse desde las propias Escuelas de Relaciones Laborales con una carga lectiva apropiada en Recursos Humanos y Organización de Empresas. En el presente los actuales Planes de Estudio, a pesar de la dureza de las críticas, han abierto la posibilidad de la incorporación a las empresas de sus titulados. La formación debe realizarse en las Escuelas de Relaciones Laborales, pero complementada con una formación practica, previa al ejercicio profesional en los Colegios Profesionales. El desarrollo de nuevos conocimientos o habilidades puede consolidar la concurrencia con otras profesiones concurrentes. Las asociaciones o despachos colectivos supondrán un incremento en la racionalización técnica, con la demanda de servicios especializados. La infraestructura de la profesión de Graduado Social se encuentra bajo la presión de la modernización y, por consiguiente, ha perdido su carácter tradicional en la medida en que es sometida a la racionalidad moderna. El Graduado Social es introducido de muchas maneras en una relación de dependencia con respecto al Estado, y se le exige constantemente un comportamiento similar al de un funcionario público No ha y subordinación jerárquica de saberes con respecto a la profesión de la abogacía, y si una coordinación funcional de especializaciones. Si en el modelo corporativo de división del trabajo la idea básica es la de 214 monopolio, en el de división funcional es la multiplicación progresiva de nuevas profesiones o nuevas especializaciones, a medida que lo va exigiendo el desarrollo técnico de la actividad. La legitimación de esta estructura se apoya en una dicotomía institucionalizada del conocimiento que ni responde a la realidad de las actividades que realmente ejercen los abogados y graduados sociales ni a las exigencias de funcionamiento en el proceso laboral. Se necesita un nuevo estatuto profesional, ya que hoy estamos ante un campo inadecuado de conocimientos para un conjunto ambiguo, en parte, de actividades y funciones. Es preciso una definición real de la profesión de Graduado Social después de medio siglo de historia. En relación con los aspectos procesales, hay contradicción entre la delimitación de atribuciones y responsabilidades profesionales de los abogados y las exigencias de la racionalidad implicadas en el propio proceso laboral (solo se puede asistir en juicios en primera instancia). El Futuro Hay pues que buscar una legitimación de la estructura en el “situs” de las profesiones jurídicas en España. Una estrategia cognitiva para el cambio de jurisdicción es la Reducción. Consiste en la redefinición de la jurisdicción de otra profesión. La profesión de Graduado Social lucha por expandir sus dominios cognitivos a través del uso del conocimiento abstracto. De esta manera podrá añadir nuevas áreas para definirla como su propio trabajo. El conocimiento es la moneda común de la competición. 215 Es fundamental tener en cuenta que: dos profesiones no pueden ocupar normalmente la misma jurisdicción a la vez. No hay profesión que pueda extender su jurisdicción infinitamente. Una profesión, una jurisdicción. El cambio jurisdiccional envuelve inevitablemente la contienda interprofesional. La profesión de Graduado Social a través sobre todo de las asignaturas de Derecho en sus planes de estudio ha facilitado la expansión a expensas de otros. La profesión de Graduado Social no parece que se vaya a proletarizar. Por el contrario, seguirá conservando su carácter de profesión liberal, y ello por tres razones. 1ª. No se va hacia un campo mas estrecho de funciones. 2ª. No aumentan los controles externos por parte de los no profesionales (clientes). 3ª. Las condiciones del mercado y los procesos económicos (sus honorarios), no escapan todavía a su control. Nuevos temas Es necesario impulsar temas de investigación sobre la profesión. El Consejo General y los Colegios Provinciales deben desarrollar un “archivo de datos” que las propicien. Por ejemplo: Se desconoce el porcentaje de profesionales libres que participan regularmente en el proceso laboral. De nuestra investigación se infiere que sólo son una cuarta parte. 216 La calidad en los servicios profesionales como modo de asegurar la lealtad de los clientes.(Requisitos del buen asesoramiento). Aunque la de Graduado Social es una profesión joven, ha cumplido ya su media centuria. Tiempo es ya de fomentar y acometer estudios históricos, sociológicos, económicos o de otra índole sobre una profesión que por estar en fase de cambio, necesita imperiosamente interpretar para sí y para sus clientes las claves de un entorno donde todos somos invasores e invadidos. 217