Máster en Dirección y Gestión de Proyectos Software

Máster en Dirección y Gestión de Proyectos Software
Seminario: Gestión de proyectos software: De la teoría a la realidad
Profesor: Dr. Juan J. Cuadrado-Gallego. e-mail: [email protected]
Organismo de procedencia: Departamento de Ciencias de la Computación, Universidad de Alcalá
Lugar del seminario: Aula 6205 Bloque VI. Facultad de Informática. UPM
Resumen del Contenido
El objetivo de este seminario es que los alumnos adquieran unos conocimientos y una visión clara de cómo los
conceptos teóricos sobre la gestión de proyectos software, que se desarrollan en el entorno académico, son
posteriormente implementados en los entornos industriales de desarrollo de software. Para conseguir trasmitir esa
doble visión académica-industrial el seminario contará con profesores provenientes de ambos entornos.
Programa
El seminario estará estructurado en cuatro temas y dos sesiones de cuatro horas de duración cada una, por lo que en
cada una de las dos sesiones se tratarán dos temas.
Sesión 1. Los dos primeros temas, que serán tratados en la primera sesión, tratarán todos los conocimientos básicos
para la gestión deproyectos software comenzando por definir lo que es un proyecto software y, a partir de ahí, un
conjunto de aspecto esenciales para su comprensión y manejo. Específicamente se tratará lo siguiente:
Tema 1: El proyecto como unidad base de funcionamiento.
1.1 La gestión de proyectos. Se tratarán aspectos tales como: 1.1.1. Qué es un proyecto; 1.1.2. Proyecto vs servicio: AM vs IM; 1.1.3
Tipología de proyectos; o 1.1.4 Roles implicados.
1.2 Tipos de Empresas en el mundo TIC.Se tratarán aspectos tales como: 1.2.1 Hw&SwVendors; 1.2.2. Integradores y Grandes
Consultoras; 1.2.3. Consultoría Estratégica y Advisors; 1.2.3Empresas T&M y Auditoras/Certificadoras. 1.2.4 El cliente.
Tema 2: Fases del proyecto
2.1 Introducción. Se tratarán aspectos tales como: 2.1.1 Ciclo de Vida de un proyecto; 2.1.2 Fase de cualificación y venta; 2.1.3 Fase de
entrega de proyectos; 2.1.4 Fase de entrega de servicios
2.2Fase de cualificación y venta. Se tratarán aspectos tales como: 2.2.1 Offering; 2.2.2.Fase de detección de oportunidades; 2.2.3Fase de
cualificación; 2.2.4Fase de Venta.
2.3 Fase de Entrega de proyectos. Se tratarán aspectos tales como: 2.3.1Toma de requisitos y análisis funcional; 2.3.2Fase de desarrollo;
2.3.3Fase de pruebas; 2.3.4 Implantación.
2.4 Fase de Entrega de servicios. Se tratarán aspectos tales como: 2.4.1Transición; 2.4.2Transformación; 2.4.3Servicio Regular–
MejoraContinua; 2.4.4Devolución.
Sesión 2. Los dos segundos temas, que serán tratados en la segunda sesión, tratarán todos los aspectos relacionados con
los conocimientos adicionales para la gestión proyectos software que es esencial conocer para tener un correcto
desempeño de la profesión de gestor de proyectos software. Específicamente se tratará lo siguiente:
Tema 3: Diferentes habilidades para la realización de un proyecto
3.1 Gestión Económica. Se tratarán aspectos tales como: 3.1.1 Diferentes tipos de costes; 3.1.2 Revenue: Valorización vs Facturación.
3.1.3 Cash War: Cobro y Deuda.
3.2 Gestión de equipos
3.3 Gestión de Riesgos
3.4 Técnicas de negociación. Se tratarán aspectos tales como laDefensa del precio.
3.5 Gestión del tiempo
Tema4: El mundo TIC
4.1 Diferentes Sectores
4.2 Organización de los departamentos TIC
4.3 Evolución de departamentos TIC:Algunos casosprácticos. Se tratarán aspectos tales como: 4.3.1Multisourcing; 4.3.2Outsourcing;
4.3.3Insourcing; 4.3.4ServiceIntegration. En todos ellos se presentarán como ejemplos casos concretos.
4.4 Lecciones aprendidas
Bibliografía: Gutierrez de mesa, J., Pagés, C., Planificación y gestión de proyectos informáticos, Servicio de publicaciones
Universidad de Alcalá, 2005
Semestre: Segundo. Fechas y horario de impartición: 10 y 17 de mayo, de 16:00 a 20:00
Idioma: Español