ÍNDICE PRESENTACION. I. Resumen general de la organización. Pág. 1-3 I.a I.b I.c I.d II II. a Información general de la organización Perfil de la organización. Estructura organizativa (organigrama) Catalogo de servicios. Redacción de Criterios. (Análisis de los nueve criterios y los 28 sub criterios del Modelo CAF 2010). Pág.4-14 Criterio 1 – Liderazgo. II.a.1.1 Sub criterio- Dirigir la organización desarrollando su misión Visión y valores. II.a.1.2 Sub criterio- Desarrollar e implantar un sistema para gestionar la Institución educativa, el rendimiento y el cambio. II.a.1.3 Sub criterio- Motivar y apoyar a las personas de la institución y actuar como modelo de referencia. II.a.1.4 Sub criterio- II. b Gestionar las relaciones con los políticos y con otros grupos de interés para garantizar que se comparte la responsabilidad. Criterio 2 – Estrategia y Planificación. Pág. 15-21 II.b.1 Sub criterio- Recoger información relativa a las necesidades presentes y futuras de los grupos de intereses. II.b.2 Sub criterio- Desarrollar, revisar y actualizar la estrategia y la planificación teniendo en cuenta las necesidades de los grupos de interés y los recursos disponibles. II.b.3 Sub criterio- implantar la estrategia y la planificación en toda la institución. II.b.4 Sub criterio- Planificar, implantar y revisar la modernización y la innovación. II.C Criterio 3 - Gestión de los Recursos Humanos. Pág. 22-26 II.c.1 Sub criterio- Planificar, gestionar y mejorar con transparencia los Recursos Humanos de acuerdo con la estrategia y la planificación II.c.2 Sub criterio- .Identificar, desarrollar y aprovechar las competencias de los empleados alineando los objetivos individuales con los de la institución. II.c.3 Sub criterio- Involucrar a los empleados por medio del diálogo y la Responsa bilización (Empowerment) II.D Criterio 4 - Alianzas y Recursos. Pág. 27-31 II.d.1 Sub criterio- Desarrollar e implantar relaciones con asociados clave II.d.2 Sub criterio- Desarrollar y establecer alianzas con los estudiantes II.d.3 Sub criterio- Gestionar las finanzas II.d.4 Sub criterio- Gestionar la información y el conocimiento II.d.5 Sub criterio - Gestionar la tecnología. II.d.6 Sub criterio- Gestionar las instalaciones. II.E Criterio 5 – Procesos. Pág. 32-35 II.e.1 Sub criterio- Identificar, diseñar, gestionar y mejorar los procesos de forma continua II.e.2 Sub criterio- Desarrollar y prestar servicios y productos orientados a los estudiantes y otros grupos de interés II.e.3 Sub criterio- Innovar los procesos con la participación de los ciudadanos / clientes. II.F II.f.1 CRITERIOS DE RESULTADOS – Criterio 6 - Resultados Orientados a los ciudadano/clientes. Pag. 36-42 Sub criterio- Resultados de las mediciones de la satisfacción de los ciudadanos /clientes. II.f.2 Indicadores- utilizados para medir los resultados en los ciudadanos /clientes II.f.2.a. Indicadores - en relación con la imagen general de la institución II.f.2.b. Indicadores de participación II.f.2.c Indicadores relativos a la accesibilidad de la institución II.f.2.d Indicadores relativos a la transparencia de los procesos II.f.2.e. Indicadores en relación con los niveles de cualificaciones académicas y los logros obtenidos II.f.2.f. Indicadores en relación con la enseñanza o actividades de formación y con otros servicios II.G Criterio 7 _ Resultados en las Personas. Pág. 43-48 II.g.1 Sub criterio- Resultados en relación con la satisfacción global de las personas con: II.g.1.a Resultados relativos a la satisfacción con la dirección y los sistemas de gestión: II.g.1.b. Resultados en relación a la satisfacción con las condiciones de trabajo: II.g.1.c Resultados en relación con la motivación y la satisfacción con la carrera profesional y el desarrollo de las habilidades: II.g.2 Sub criterio- Indicadores de resultados en las personas. II.H Criterio 8 – Resultado en la Sociedad. Pág. 49-54 II.h.1 Sub criterio- II.h.2 Sub criterio- Resultados de las mediciones de la percepción de los Grupos de interés sobre el rendimiento social de la organización Indicadores del rendimiento social establecidos por la organización II.J. Criterio 9 – Resultados Clave de Rendimiento. Pág. 55-59 II.j.1 Sub criterio- Resultados externos: Consecución de objetivos en términos de productos y efectos. II.j.2 Sub criterio- Resultados internos II.j.2.a. Resultados Económicos II.j.2.b. Resultados en el campo de la gestión y la innovación. III. Glosario de Términos. Pág. 60-62