Hay Group Compensation Survey Incrementos Salariales / Salary

Hay Group Compensation Survey
Incrementos Salariales / Salary Increases
Entorno 2010 - Previsiones 2011 / 2010 Scenario - 2011 Forecasts
Febrero 2011 / February 2011
Este estudio está destinado exclusivamente a las empresas participantes.
Queda prohibida cualquier forma de reproducción sin autorización escrita expresamente de Hay Group S.A.U.
Reservados todos los derechos. © Hay Group 2010. Reward Information Services. Plaza de la Lealtad, 2 28014 – Madrid
HAY GROUP - PREVISION DE INCREMENTOS SALARIALES ESPAÑA 2011 – FEBRERO 2011
Los análisis que les ofrecemos a
continuación están basados en las
consultas que Hay Group, ha realizado
entre los participantes en su Estudio Hay
Group de Retribución 2010, a las que
respondieron el 30% de ellos.
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The following analyses are based on the
Survey carried out by Hay Group amongst the
participants in the 2010 Hay Group
Compensation Report and which was
completed by 30% of them.
Entorno del Mercado de Retribución en España, 2010 / 2010
Scenario of Spain’s Remuneration Market
Como consecuencia de la situación
económica actual, un 24% de las empresas
encuestadas aplicaron este año medidas
paliativas de la crisis para, por lo menos, en
algún colectivo dentro de su organización.
Estas medidas, de forma directa o indirecta,
han tenido su impacto en el mercado de
retribución del 2010; produciéndose en
términos absolutos no sólo incrementos
poco significativos sino contracciones
frente al año pasado.
Las principales medidas adoptadas por las
organizaciones consultadas han sido las
siguientes:
Medidas adoptadas /
Measures adopted
Introducción Retribución Flexible / Introduction of flexible
pay
Cambio de R.Fija por Variable / Substitution of fixed for
variable pay
E.R.E. Temporal/ Temporary Redundancy
As a result of the current economic situation,
24% of the surveyed companies applied
measures this year in order to reduce the
effect of the crisis, which affected at least a
part of the employees. These measures,
directly or indirectly, have had an impact on
the 2010 remuneration market, producing in
absolute terms not only minimal increases
but also decreases with respect to last year.
The main measures adopted by the surveyed
organisations were as follows:
% de Empresas de las que adoptaron
medidas /% of those Companies which
adopted measures
64%
18%
9%
Reducción de salarios / Decrease in salaries
9%
Otros / Others
18%
Entre las medidas adoptadas, incluidas en
el apartado “Otros”, se pueden destacar las
siguientes:
Reducciones de la plantilla a través de
acuerdos individuales;
Despidos selectivos;
Reestructuraciones de la plantilla;
Prejubilaciones;
Bajas incentivadas;
Expedientes de Regulación de Empleo
(ERE) permanentes;
Fomento de la contratación temporal.
Amongst the measures included in “Others”
the following were the most frequent:
Down-sizing
through
individual
agreements.
Selective dismissals
Restructuring of organisation
Early retirements
Compensated resignations
Permanent redundancies
Extended use of temporary contracts
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Previsiones de Incrementos Salariales para 2011 / 2011
Forecast Salary Increases
Las cifras proporcionadas a continuación
son las empleadas por los encuestados en
la última revisión de sus presupuestos, para
el año 2011; tanto para personal sujeto a las
condiciones marcadas por el Convenio
Colectivo, como para personal sujeto a
Políticas Específicas de Empresa.
Puesto que el 14% de las empresas
consultadas formula su previsión de
incremento ligada a la evolución del IPC,
ofrecemos un escenario en el que la cifra de
IPC utilizada es:
3.0% IPC interanual Diciembre 2010
(Fuente: INE)
Los resultados que se presentan a
continuación muestran, además, dos
previsiones agregadas en función de las
empresas incluidas en el cálculo:
Primera
previsión:
Toma
en
consideración, en el cálculo, las
previsiones aportadas por todas las
empresas consultadas; incluyendo
aquellas que declaran su intención de
aplicar medidas de congelación salarial
en alguno o todos los colectivos de la
organización (11% de las empresas
consultadas).
Segunda previsión: Considera en el
cálculo, solamente, las previsiones
aportadas por aquellas empresas
consultadas que no declaran intención
de aplicar medidas de congelación
salarial (89% de las empresas
consultadas).
The following figures provided were those
used by the surveyed companies in the latest
review of their 2011 budgets, both for nonexempt and exempt employees.
As 14% of the surveyed companies indicate
their forecast increases by linking them to the
evolution of the Inflation Rate, in the scenario
provided the Inflation Rate used is:
3.0% internannual Inflation
December 2010 (Source: INE)
Rate
The results which follow are presented using
the above scenario and also taking into
account in the calculation two different
situations:
First situation: Includes in the calculation
the forecasts provided by all surveyed
companies, including those that stated
that they intend to freeze wages in part or
all of the organisation (11% of the
surveyed companies).
Second situation: Only includes in the
calculation forecasts provided by those
companies that did not intend to freeze
wages (89% of the surveyed companies).
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Escenario / Scenario
Características generales del escenario/General Characteristics of the Scenario
IPC Interanual Dic.
2010/Dec.2010
• IPC considerado / Inflation Rate used
Interannual Inflation
Rate
• Valor aplicado del IPC / Inflation Rate Figure used
• Empresas que declaran intención de aplicar medidas de congelación salarial /
3.0%
11%
Companies stating intention to freeze wages
Personal fuera de convenio / Exempt employees
a) Previsión sobre el conjunto de empresas
consultadas. Incluye aquellas empresas
(11%) que declaran su intención de aplicar
medidas de congelación salarial.
a) Forecast of all surveyed companies,
including those (11%) that state they intend
to freeze wages.
PREVISIONES DE INCREMENTO 2011 /2011 FORECAST INCREASES
Personal en Política de Empresa –Incluyendo casos de
Congelación Salarial (IPC 2010 = 3.0%)/Exempt employeesIncluding Wage Freezes (2010 Inflation Rate = 3.0%)
Puntos Hay /
Hay Points
200
400
600
800
Puesto Tipo /
Job Type
Administrativo/Clerical
Técnico sin mando/Non-supervisory
Technical
Mandos Medios/Middle
Management
Directivos 1/Executives 1
1000
Directivos 2/Executives 2
1500
Directivos 3/Executives 3
*En este escenario, el mínimo absoluto de cada
banda es el 0%.
Incremento Medio /
Banda de Incrementos* /
Average Increase
2,19 %
2,15 %
Range of Increases*
1,0 % – 3,0 %
2,14 %
1,0 % – 3,0 %
1,0 % – 3,0 %
2,14 %
1,0 % – 3,0 %
1,99 %
1,99 %
1,0 % – 3,0 %
1,0 % – 3,0 %
* In this scenario, the absolute minimum of each
range is 0%.
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b) Previsión restringida. Excluye aquellas
empresas (11%) que declaran su intención
de aplicar medidas de congelación salarial.
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b) Restricted forecast. Excludes those
companies (11%) that state that they intend
to freeze wages.
PREVISIONES DE INCREMENTO 2011/2011 FORECAST INCREASES
Personal en Política de Empresa – Excluyendo casos de
Congelación Salarial (IPC 2010 = 3.0%)/Exempt employeesExcluding Wage Freezes (2010 Inflation Rate = 3.0%)
Puntos Hay /
Hay Points
200
400
600
800
1000
1500
Puesto Tipo /
Incremento Medio /
Banda de Incrementos /
Job Type
Administrativo/Clerical
Técnico sin mando/Non-supervisory
Technical
Mandos Medios/Middle
Management
Directivos 1/Executives 1
Average Increase
2,52 %
2,49 %
Range of Increases
1,0 % – 3,0 %
2,47 %
1,0 % – 3,0 %
Directivos 2/Executives 2
2,37 %
2,37 %
1,0 % – 3,0 %
1,0 % – 3,0 %
Directivos 3/Executives 3
2,47 %
1,0 % – 3,0 %
1,0 % – 3,0 %
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Personal sujeto a Convenio Colectivo / Non-Exempt employees
a) Previsión sobre el conjunto de empresas
consultadas. Incluye aquellas empresas
(11%) que declaran su intención de aplicar
medidas de congelación salarial.
a) Forecast of all surveyed companies,
including those (11%) that state they intend
to freeze wages
PREVISIONES DE INCREMENTO 2011/2011 FORECAST INCREASES
Personal sujeto a convenio – Incluyendo casos de congelación
(IPC 2010 = 3.0%)/Non-Exempt employees – Including Wage Freezes (2010 Inflation Rate = 3.0%)
Incremento Medio / Average Increase
Banda de Incrementos* / Range of Increases*
2,07%
1,0% – 3,0%
*En este escenario, el mínimo absoluto de cada
banda es el 0%.
* In this scenario, the absolute minimum of each
range is 0%.
b) Previsión restringida. Excluye aquellas
empresas (11%) que declaran su intención
de aplicar medidas de congelación salarial.
b) Restricted forecast. Excludes those
companies (11%) that state that they intend
to freeze wages.
PREVISIONES DE INCREMENTO 2011/2011 FORECAST INCREASES
Personal sujeto a convenio – Excluyendo casos de congelación
(IPC 2010 = 3.0%)/Non-Exempt employees – Excluding Wage Freezes (2010 Inflation Rate = 3.0%)
Incremento Medio / Average Increase
Banda de Incrementos /Range of Increases
2,39%
1,0% – 3,0%
En el cuadro a continuación se pueden
observar las diferencias que existen en las
previsiones por sectores:
Personal en Política
de Empresa/
Exempt Employees
Puntos Hay /
Hay Points
Sector Industrial/
industrial Sector
*
In the following table the differences in
forecasts by sectors can be seen:
Sector Consumo/
Consumer Sector
Sector Servicios /
Services Sector
200
400
600
800
1000
1500
2,65%
2,54%
2,61%
2,61%
2,52%
2,52%
**
(2,88%)
(2,77%)
(2,85%)
(2,85%)
2,75%)
(2,75%)
1,97%
1,83%
1,83%
1,83%
1,83%
1,83%
(2.54%)
(2,36%)
(2,36%)
(2,36%)
(2,36%)
(2,36%)
2,30%
2,33%
2,29%
2,29%
1,99%
1,99%
(2,30%)
(2,33%)
(2,29%)
(2,29%)
(2,15%)
(2,15%)
Personal sujeto a
convenio/
Non Exempt
Employees
2,29%
(2,55%)
1,75%
(2,63%)
2,26%
(2,26%)
*incluyendo casos de congelación
** excluyendo casos de congelación
*
**
*
**
*including wage freezes
** excluding wage freezes
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Se puede apreciar que el abanico de
incrementos
es
bastante
lineal;
manteniendo incrementos muy similares
para todos los colectivos, dentro de las
organizaciones. Este hecho sin embargo, en
el colectivo de directivos, esconde tres
realidades distintas:
7
The forecast increases appear to be very
similar for all organisational levels. However,
in reality, for Executives there are three
different situations:
La correspondiente a incrementos
similares a los del resto de colectivos
(73% de las empresas).
La correspondiente a incrementos
ligeramente más elevados que los del
resto de colectivos (17% de las
empresas).
The situation where their increases are
slightly higher than the rest of the
organisation (17% of the companies).
La correspondiente a incrementos
ligeramente más bajos que los del resto
de colectivos (10% de las empresas).
The situation where their increases are
slightly lower that the rest of the
organisation (10% of the companies).
Por otra parte, desde que Hay Group
publicó las anteriores previsiones en
Noviembre, se ha podido observar que de
la muestra utilizada:
El 43% no ha variado su previsión de
incremento
El 35% ha subido su previsión de
incremento
El 22% ha bajado su previsión de
incremento
The situation where their increases are
similar to the rest of the organisation (73%
of the companies).
Additionally, it can be observed amongst the
sample used, that since Hay Group published
its earlier forecasts in November:
43% have not varied their forecast
increase
35% have raised their forecast increase
22% have lowered their forecast increase
Respecto del entorno económico y laboral,
a pesar de la ligera recuperación prevista, lo
más seguro es que no será suficiente como
para evitar que a lo largo del 2011 se sigan
adoptando algunas de las medidas de
contención como las mencionadas en el
primer apartado de este documento
(entorno del mercado en 2010). Entre las
medidas que previsiblemente se apliquen
de forma más extendida en el 2011, están
aquéllas enfocadas a la flexibilización de la
retribución.
With respect to the economic and labour
situation, in spite of the slight recovery
estimated, it probably will not be sufficient to
avoid, throughout 2011, restrictive measures
still being applied of the type mentioned at
the beginning of this document (2010 market
scenario). Amongst the measures that will
probably be most widespread in 2011 are
those focussed on introducing flexibility into
pay.
Si desea recibir más información o necesita
alguna aclaración sobre el presente
informe, póngase en contacto con:
If you wish to receive further information or
clarification about this report, please contact:
Hay Group S.A.
Clare Jones
[email protected]
Servicio de InformaciónRetributiva
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Tel.: 915.222.830
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