SOCIEDAD FINANCIERA DE OBJETO MÚLTIPLE

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Modelo Técnico – Financiero para
Intermediario Financiero Rural:
SOCIEDAD FINANCIERA DE OBJETO MÚLTIPLE
México, Marzo 2010
V - Maz. /10
MODELO TÉCNICO FINANCIERO
GUIA PARA CONSTITUCION DE SOFOM
ÍNDICE DE CONTENIDO
Página
GLOSARIO DE ABREVIATURAS .........................................................................................3
INTRODUCCIÓN ......................................................................................................4
1.
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
1.7.
1.8.
1.9.
1.10.
1.11.
1.12.
1.13.
1.14.
1.15.
1.16.
1.17.
1.18.
NORMAS LEGALES DE CONSTITUCIÓN Y FUNCIONAMIENTO .....................5
AUTORIZACIÓN PARA LA CONSTITUCIÓN Y OPERACIÓN .................................................. 5
FORMA JURÍDICA ............................................................................................. 8
PODERES ...................................................................................................... 8
LEYES SUPLETORIAS ......................................................................................... 8
RAMAS ECONÓMICAS Y OPERACIONES PERMITIDAS ..................................................... 9
LÍMITES TÉCNICOS PRUDENCIALES......................................................................... 9
CAPITAL OPERATIVO ......................................................................................... 9
PROHIBICIONES ............................................................................................ 10
PRENDA ..................................................................................................... 11
HIPOTECA ................................................................................................... 11
OTRAS DISPOSICIONES PARA LA EJECUCIÓN DE CRÉDITOS ........................................... 11
OTRAS PROHIBICIONES.................................................................................... 12
REGISTROS CONTABLES ................................................................................... 12
ESTADOS FINANCIEROS ................................................................................... 12
AUDITORÍA EXTERNA ...................................................................................... 13
REGLAS DE VALUACIÓN DE ACTIVOS Y PASIVOS ........................................................ 13
INSPECCIÓN Y VIGILANCIA ................................................................................ 14
EVENTOS QUE REQUIEREN AUTORIZACIÓN .............................................................. 15
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
ASPECTOS ORGANIZATIVOS ...................................................................15
OBJETIVOS .................................................................................................. 15
MISIÓN ...................................................................................................... 15
VISIÓN ...................................................................................................... 16
VALORES .................................................................................................... 16
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ............................................................................. 16
3.1.
DISEÑO ORGANIZATIVO DE LA SOFOM ...................................................21
CONTENIDO DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ......................................... 21
2.
3.
4.
POLÍTICAS, REGLAMENTOS Y PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS...............22
4.1.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ............................................................. 22
4.2.
MANUAL DE CRÉDITOS .................................................................................... 22
4.3.
MANUAL DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGO.............................................................. 23
4.4.
MANUAL DE PREVENCIÓN DE OPERACIONES CON RECURSOS DE PROCEDENCIA ILÍCITA . ¡ERROR!
MARCADOR NO DEFINIDO.
4.5.
MANUAL DE CONTROL INTERNO .......................................................................... 23
4.6.
MANUAL DE CONTABILIDAD............................................................................... 23
4.7.
MANUAL DE CÓDIGO DE ÉTICA ........................................................................... 24
ANEXOS
ANEXO 1: GLOSARIO DE TÉRMINOS ...............................................................................26
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MODELO TÉCNICO FINANCIERO
GUIA PARA CONSTITUCION DE SOFOM
Glosario de Abreviaturas
SOFOM:
Sociedad Financiera de Objeto Múltiple
SOFOM E.R.:
Sociedad Financiera de Objeto Múltiple Entidad Regulada
SOFOM E.N.R: Sociedad Financiera de Objeto Múltiple Entidad No Regulada
SHCP:
Secretaría de Hacienda y Crédito Público
LGOAAC:
Ley General de Organizaciones y Actividades Auxiliares del Crédito
CNBV:
Comisión Nacional Bancaria y de Valores
MOF:
Manual de Organización y Funciones
LGTOC:
Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito
LGSM:
Ley General de Sociedades Mercantiles
NIF:
Normas de Información Financiera
CINIF:
Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de
Información Financiera
PCGA:
Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados
RPPyC:
Registro Público de la Propiedad y de Comercio
Art.:
Artículo
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GUIA PARA CONSTITUCION DE SOFOM
INTRODUCCIÓN
La Sociedad Financiera de Objeto Múltiple es una sociedad mercantil integrada por cualquier
persona física o moral que pueda realizar operaciones de arrendamiento financiero y/o
factoraje financiero y/o crédito para cualquier fin.
Las SOFOM en principio son entidades no reguladas (E.N.R.). Es decir, no les aplican normas
financieras relativas a requerimientos de capital, limites de operación, reservas técnicas,
limites de tenencia accionaria, estructura corporativa, etc... Solo en el caso de que la
SOFOM esté vinculada con una institución de crédito, será regulada (E.R.) y, por ello, le
aplicarán algunas normas bancarias y estará sujeta a la supervisión de la CNBV.
El presente modelo tiene como objetivo servir de guía a las mismas en los pasos a seguir
para mejorar las operaciones futuras de dichas entidades. Reconociendo la necesidad de
contar con herramientas que permitan responder al volumen de operaciones, recursos que
se asignan o administran, demanda de productos y servicios por parte de los clientes o
usuarios, así como por la adopción de tecnología avanzada para atender en forma adecuada
la dinámica organizacional de la entidad.
Estas circunstancias hacen imprescindible contar con instrumentos que apoyen la actividad
cotidiana de una SOFOM, ya que en ellos se consignan los elementos básicos para contar
con una adecuada coordinación, dirección, comunicación y evaluación administrativa
eficiente.
El presente, contiene los aspectos legales y societarios referentes a las principales
disposiciones que norman la actividad de las Sociedad Financiera de Objeto Múltiple y los
aspectos regulatorios de la actividad. Así mismo, incluye los aspectos organizativos básicos y
el diseño organizativo de la entidad, los que deben adaptarse a las características
particulares de cada SOFOM, presentándose como un patrón generalizado con los conceptos
básicos a considerar para tal fin. También contiene las Políticas, Reglamentos y
Procedimientos básicos que son necesarios para el adecuado funcionamiento de las Sociedad
Financiera de Objeto Múltiple, los cuales apuntan a estandarizar los procesos o
procedimientos operacionales.
Finalmente, se ponen a disposición las herramientas antes mencionadas como modelos
básicos que servirán de guía para estructurar las actividades futuras, las que se podrán
implementar en Sociedades Financieras de Objeto Múltiple.
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GUIA PARA CONSTITUCION DE SOFOM
1.
NORMAS LEGALES DE CONSTITUCIÓN Y FUNCIONAMIENTO
Este apartado hace referencia a las principales disposiciones legales y regulatorias que
norman la actividad de la Sociedad Financiera de Objeto Múltiple, con base en la Ley General
de Organizaciones y Actividades Auxiliares del Crédito. La misma establece que estas
entidades se regirán por sus leyes orgánicas y, a falta de estas o cuanto en ellas no esté
previsto, por lo que establece dicha Ley.
Dicha Ley regula la organización y funcionamiento de las organizaciones auxiliares del
crédito, entre las que se incluye en su artículo 87-B específicamente a las Sociedades
Financieras de Objeto Múltiple, de dos tipos:
I. Sociedades Financieras de Objeto Múltiple Reguladas,
II. Sociedades Financieras de Objeto Múltiple No Reguladas.
Éstas últimas en los contratos que celebren y en los documentos que utilicen deberán
señalar que no están sujetas a la supervisión y vigilancia de la CNBV y que no requieren
autorización de la SHCP para su constitución y operación.
1.1.
Autorización para la constitución y operación
Las SOFOM, E.N.R. se podrán constituir y realizar sus actividades sin la autorización de la
SHCP, no serán reguladas y supervisadas por la CNBV y podrán otorgar créditos a toda
actividad económica, teniendo la característica de “múltiple” porque en términos generales
puede realizar operaciones de crédito, arrendamiento financiero y factoraje financiero (no se
tiene que proporcionar información respecto del destino que se va a dar por el otorgamiento
del crédito).
Las SOFOMES que no requieran de autorización serán aquellas en cuyo capital no participen,
en los términos y condiciones señalados en la LGOAAC Instituciones de Crédito o Sociedades
Controladoras de Grupos Financieros de los que formen parte Instituciones de Crédito. Estas
sociedades deberán agregar a su denominación social la expresión “Sociedad Financiera de
Objeto Múltiple” o su acrónimo “SOFOM”, seguido de las palabras “Entidad No Regulada” o
su abreviatura “ENR”.
Por otra parte las SOFOMES que en los términos de la LGOAAC, mantengan vínculos
patrimoniales con Instituciones de Crédito o Sociedades Controladoras de Grupos
Financieros de los que formen parte Instituciones de Crédito, serán denominadas “Entidad
Regulada” o “ER” y deben agregar a su denominación social la expresión “Sociedad
Financiera de Objeto Múltiple” o su acrónimo “SOFOM”, seguido de las palabras “entidad
regulada” o su abreviatura “ER”. Las Sociedades Financieras de Objeto Múltiple reguladas
estarán sujetas a la supervisión de la CNBV.
En ambos casos les aplica lo dispuesto en la Ley para la Transparencia de los Servicios
Financieros que tutela la CONDUSEF
Pasos mínimos a seguir para Constituir una SOFOM, E.N.R.
Para constituir una SOFOM, con los beneficios procesales, de los que actualmente gozan las
arrendadoras financieras, empresas de factoraje y sofoles, solo se requiere:
1. Constituir una sociedad anónima, en términos de la Ley General de Sociedades
Mercantiles.
2. Contemplar en los estatutos sociales expresamente como objeto social principal, la
realización habitual y profesional de operaciones de crédito, y/o arrendamiento
financiero, y/o factoraje financiero.
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3. Agregar a su denominación “sociedad financiera de objeto múltiple”, “entidad no
regulada”, o SOFOM, E.N.R.
Para tener los beneficios fiscales adicionalmente se requiere:
1. Que las cuentas y documentos por cobrar derivados de las operaciones de crédito, y/o
arrendamiento financiero, y/o factoraje financiero que realice la SOFOM, represente al
menos el 70% de sus ingresos totales. Para obtener este porcentaje no deberán
considerar los activos o ingresos que deriven de la enajenación a crédito de bienes o
servicios de la propia sociedad, de las enajenaciones que se efectúen con cargo a
tarjetas de crédito o financiamientos otorgados por terceros, o bien
2. Obtener del SAT una resolución particular que establezca un porcentaje menor al
señalado para los tres primeros ejercicios, por tratarse de sociedades de nueva creación.
Para estos efectos la SOFOM deberá presentar al SAT un programa de cumplimiento.
Pasos mínimos a seguir para Constituir una SOFOM, E.R.
La SOFOM, E.R. si se encuentra vinculada patrimonialmente con una institución de crédito.
Existirá vinculación en los siguientes supuestos:
1. Si la SOFOM va a integrarse a un grupo financiero, del que forme parte una institución
de crédito, o
2. Si la SOFOM va a ser controlada por una institución de crédito. Existirá control de la
institución de crédito, cuando se pretenda que ésta:
• Tenga el 20% o más de las acciones de la SOFOM, o
• Tenga el control de la asamblea general de accionistas de la SOFOM, o
• Está en posibilidad de nombrar a la mayoría de los miembros del consejo de la
SOFOM, o
• Controle a la SOFOM por cualquier otro medio.
3. Si la SOFOM y la institución de crédito van a tener accionistas comunes. Entendiéndose
en común a la persona o grupo de personas que tengan acuerdos de cualquier naturaleza
para tomar decisiones en un mismo sentido y mantengan directa o indirectamente, una
participación mayoritaria en el capital de la sociedad y de la institución o puedan ejercer
el control de la sociedad y de la institución, en términos del punto anterior.
Solo que se pretenda constituir una SOFOM, E.R., adicionalmente a lo señalado en el
aparatado anterior:
1. Se deberá agregar la expresión “entidad regulada” o las siglas E.R. a la expresión
“sociedad financiera de objeto múltiple”.
2. En el supuesto 1, se deberá obtener autorización de la SHCP, para incorporar la SOFOM
E.R. al grupo financiero, modificar los estatutos sociales de la sociedad controladora y del
convenio de responsabilidades del grupo, en los términos de los artículos 10 y 17 de la
Ley para Regular las Agrupaciones Financieras.
3. En el supuesto 2, se deberá obtener autorización de la SHCP para que la institución de
crédito realice la inversión en los términos del artículo 89 de la Ley de Instituciones de
Crédito.
Pasos mínimos en el caso de que la SOFOM se pretenda integrar a un Grupo
Financiero no Bancario.
1. Se deberá obtener autorización de la SHCP, para incorporar la SOFOM al grupo
financiero, modificar los estatutos sociales de la sociedad controladora y del convenio de
responsabilidades del grupo, en los términos de los artículos 10 y 17 de la Ley para
Regular las Agrupaciones Financieras.
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Dichas autorizaciones deberán publicarse en el Diario Oficial de la Federación, así como las
modificaciones a las mismas.
Sólo las sociedades que gocen de autorización en los términos de dicha Ley, podrán operar
como Sociedad Financiera de Objeto Múltiple.
Salvo que en las disposiciones específicas se establezca otro plazo, éste no podrá exceder de
tres meses para que las autoridades administrativas resuelvan lo que corresponda.
Transcurrido el plazo aplicable, se entenderán las resoluciones en sentido negativo al
promovente, a menos que en las disposiciones aplicables se prevea lo contrario. A petición
del interesado, se deberá expedir constancia de tal circunstancia, dentro de los dos días
hábiles siguientes a la presentación de la solicitud respectiva ante la autoridad competente
que deba resolver, conforme al Reglamento Interior respectivo; igual constancia deberá
expedirse cuando las disposiciones específicas prevean que transcurrido el plazo aplicable la
resolución deba entenderse en sentido positivo. De no expedirse la constancia mencionada
dentro del plazo citado, se fincará, en su caso, la responsabilidad que resulte aplicable.
Cuando el escrito inicial no contenga los datos o no cumpla con los requisitos previstos en
las disposiciones aplicables, la autoridad deberá prevenir al interesado, por escrito y por una
sola vez, para que dentro de un término que no podrá ser menor de diez días hábiles
subsane la omisión. Salvo que en las disposiciones específicas se establezca otro plazo,
dicha prevención deberá hacerse a más tardar dentro de la mitad del plazo de respuesta de
la autoridad y, cuando éste no sea expreso, dentro de los veinte días hábiles siguientes a la
presentación del escrito inicial.
Notificada la prevención, se suspenderá el plazo para que las autoridades administrativas
resuelvan y se reanudará a partir del día hábil inmediato siguiente a aquél en que el
interesado conteste. En el supuesto de que no se desahogue la prevención en el término
señalado, las autoridades desecharán el escrito inicial.
Si las autoridades no hacen el requerimiento de información
correspondiente, no podrán rechazar el escrito inicial por incompleto.
dentro
del
plazo
Salvo disposición expresa en contrario, los plazos para que las autoridades contesten
empezarán a correr el día hábil inmediato siguiente a la presentación del escrito
correspondiente.
Las autoridades administrativas competentes, a solicitud de parte interesada, podrán
ampliar los plazos establecidos en la Ley, sin que dicha ampliación exceda en ningún caso de
la mitad del plazo previsto originalmente en las disposiciones aplicables, cuando así lo exija
el asunto y no tengan conocimiento de que se perjudica a terceros en sus derechos.
La solicitud de autorización (Art. 6 LGOAAC) La solicitud de autorización para constituir y
operar una SOFOM deberá acompañarse de la documentación e información que la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público o, en su caso, la Comisión Nacional Bancaria
establezcan mediante disposiciones de carácter general así como del comprobante de haber
constituido un depósito en Nacional Financiera en moneda nacional a favor de la Tesorería
de la Federación, igual al diez por ciento del capital mínimo exigido para su constitución,
según esta Ley.
En los casos de revocación a que se refiere la fracción I del Artículo 78 de la Ley se hará
efectivo el depósito de garantía, aplicándose al fisco federal el importe original del depósito
mencionado en el primer párrafo. En el supuesto de que se deniegue la autorización
solicitada, exista desistimiento por parte de los interesados o se inicien operaciones en los
términos previstos en esta Ley, se devolverá al solicitante el principal y accesorios del
depósito referido.
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Exclusividad: Las palabras organización auxiliar del crédito y SOFOM u otras que expresen
ideas semejantes en cualquier idioma, sólo podrán ser usadas en la denominación de
organizaciones auxiliares del crédito o de las sociedades que se dediquen a actividades
auxiliares del crédito, a las que haya sido otorgada la autorización, de conformidad con lo
dispuesto en la Ley General de Organizaciones y Actividades Auxiliares de Crédito.
Las organizaciones auxiliares del crédito que no tengan el carácter de nacionales, no podrán
incluir el término nacional en su denominación.
1.2.
Forma Jurídica
Las Sociedad Financiera de Objeto Múltiple deberán constituirse como sociedades
anónimas, de acuerdo con la legislación mercantil:
I.
Los socios podrán ser personas físicas o morales;
II.
Todas las acciones, ya sean las representativas del capital sin derecho a retiro como las
de capital con derecho a retiro, y salvo las características derivadas del tipo de capital
que representen, conferirán iguales derechos y obligaciones a los tenedores; y
III. Para la transmisión de las acciones se requerirá indispensablemente la autorización del
consejo de administración de la sociedad.
Las sociedades que se autoricen para operar como organizaciones auxiliares del crédito,
deberán constituirse en forma de sociedad anónima, organizadas con arreglo a la Ley
General de Sociedades Mercantiles.
IV. La duración de la sociedad será indefinida.
1.3.
Poderes
Los Gerentes no necesitarán de autorización especial del Administrador o Consejo de
Administración para los actos que ejecuten y gozarán, dentro de la órbita de las atribuciones
que se les haya asignado, de las más amplias facultades de representación y ejecución. (Art.
146 LGSM).
1.4.
Leyes supletorias
∗
Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito.
∗
Ley de Instituciones de Crédito.
∗
Ley para la Transparencia y Ordenamiento de los Servicios Financieros.
∗
Ley de Transparencia y de Fomento a la Competencia en el Crédito Garantizado.
∗
Ley de Protección y Defensa al Usuario de Servicios Financieros.
∗
Código de Comercio.
∗
Código Civil Federal.
∗
Código Civil de los Estados donde La SOFOM tenga presencia.
∗
Código de Procedimientos Civiles Local de esos Estados y El Federal.
∗
Código Fiscal de la Federación.
∗
CIRCULAR 13/2007 relativa a las “Disposiciones de Carácter General a que hace
referencia el artículo 10 de la Ley para la Transparencia y Ordenamiento de los Servicios
Financieros para limitar el cobro de intereses por adelantado”, emitida por Banco de
México el 30 de noviembre de 2007.
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∗
CIRCULAR 21/2009 relativa a las “Disposiciones de Carácter General que establecen la
metodología de cálculo, fórmula, componentes y supuestos del Costo Anual Total (CAT)”,
emitida por Banco de México el 03 de septiembre de 2009.
∗
“DISPOSICIONES de carácter general a que se refieren los artículos 11, 12 y 13 de la Ley
para la Transparencia y Ordenamiento de los Servicios Financieros aplicables a los
contratos de adhesión, publicidad, estados de cuenta y comprobantes de operación de
las sociedades financieras de objeto múltiple no reguladas”, emitidas por CONDUSEF y
publicadas en el Diario Oficial de la Federación el 21 de diciembre de 2007.
∗
Disposiciones de Carácter General a que se refiere el Artículo 95 Bis de la Ley General de
Organizaciones y Actividades Auxiliares del Crédito relativas a la Prevención de
Operaciones ilícitas.
∗
Acta Constitutiva y sus Poderes.
NOTA: EN CASO DE ENTIDADES REGULADAS, ADEMÁS:
•
•
•
1.5.
Ley de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.
Reglamento Interior de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.
Disposiciones de Carácter General emitidas por la C.N.B.V.
Ramas económicas y Operaciones Permitidas
Las Sociedad Financiera de Objeto Múltiple, gozarán de autorización para operar en las
ramas económicas en que se ubiquen las actividades de sus clientes otorgando crédito al
público de diversos sectores y realizar operaciones de arrendamiento financiero y/o factoraje
financiero. Una SOFOM no puede captar recursos del público y no requiere de la autorización
del gobierno federal para constituirse.
1.6.
Límites técnicos prudenciales
En las operaciones de crédito, arrendamiento financiero y factoraje financiero que las
sociedades financieras de objeto múltiple celebren con sus clientes:
-
-
Sólo se podrán capitalizar intereses cuando, antes o después de la generación de los
mismos, las partes lo hayan convenido. En este caso la sociedad respectiva deberá
proporcionar a su cliente estado de cuenta mensual. Es improcedente el cobro que
contravenga lo dispuesto por esta fracción.
En los contratos de arrendamiento financiero, factoraje financiero y crédito que celebren
las sociedades financieras de objeto múltiple, éstas deberán señalar expresamente que,
para su constitución y operación con tal carácter, no requieren de autorización de la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Igual mención deberá señalarse en cualquier
tipo de información que, para fines de promoción de sus operaciones y servicios, utilicen
las sociedades financieras de objeto múltiple. En adición a lo anterior, las sociedades
financieras de objeto múltiple no reguladas, en la documentación e información a que se
refiere el párrafo anterior, deberán expresar que, para la realización de las operaciones
señaladas en ese mismo párrafo, no están sujetas a la supervisión y vigilancia de la
Comisión Nacional Bancaria y de Valores.
1.7.
Capital operativo
Para efectos de lo dispuesto por el artículo 87 –C de la LGOAAC se entenderá por vínculo
patrimonial a la participación en el capital social de una sociedad financiera de objeto
múltiple que tenga una sociedad controladora de un grupo financiero del que forme parte
una institución de crédito, o bien, cuando:
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I.
Una institución de crédito ejerza el control de la sociedad financiera de objeto múltiple en
los términos de este artículo, o
II. La sociedad tenga accionistas en común con una institución de crédito.
Respecto de lo señalado en la fracción I anterior, se entenderá que se ejerce control de una
sociedad cuando se tenga el veinte por ciento o más de las acciones representativas del
capital social de la misma, o se tenga el control de la asamblea general de accionistas, o se
esté en posibilidad de nombrar a la mayoría de los miembros del consejo de administración,
o se controle a la sociedad de que se trate por cualquier otro medio.
Por accionistas en común se entenderá a la persona o grupo de personas que tengan
acuerdos de cualquier naturaleza para tomar decisiones en un mismo sentido y mantengan,
directa o indirectamente, una participación mayoritaria en el capital social de la sociedad y
de la institución o puedan ejercer el control de la sociedad y de la institución, en términos
del párrafo anterior.
1.8.
Prohibiciones
En los contratos de fideicomiso de garantía a que se refiere el artículo 395 de la Ley General
de Títulos y Operaciones de Crédito y en la ejecución de los mismos, a las sociedades
financieras de objeto múltiple les estará prohibido:
-
Actuar como fiduciarias en cualesquier otros fideicomisos distintos a los de garantía;
-
Utilizar el efectivo, bienes, derechos o valores de los fideicomisos para la realización de
operaciones en virtud de las cuales resulten o puedan resultar deudores o beneficiarios
sus delegados fiduciarios; administradores, los miembros de su consejo de
administración propietarios o suplentes, estén o no en funciones; sus directivos o
empleados; sus comisarios propietarios o suplentes, estén o no en funciones; sus
auditores externos; los miembros del comité técnico del fideicomiso respectivo; los
ascendientes o descendientes en primer grado o cónyuges de las personas citadas; las
sociedades en cuyas asambleas tengan mayoría dichas personas o las mismas
sociedades financieras de objeto múltiple;
-
Celebrar operaciones por cuenta propia;
-
Actuar en fideicomisos a través de los cuales se evadan limitaciones o prohibiciones
contenidas en esta u otras leyes;
-
Responder a los fideicomitentes o fideicomisarios del incumplimiento de los deudores por
los bienes, derechos o valores del fideicomiso, salvo que sea por su culpa según lo
dispuesto en la parte final del Artículo 391 de la Ley General de Títulos y Operaciones de
Crédito. Si al término del fideicomiso, los bienes, derechos o valores no hubieren sido
pagados por los deudores, la fiduciaria deberá transferirlos, junto con el efectivo, bienes,
y demás derechos o valores que constituyan el patrimonio fiduciario al fideicomitente o
fideicomisario, según sea el caso, absteniéndose de cubrir su importe.
En los contratos de fideicomiso se insertará en forma notoria lo previsto en este inciso y
una declaración de la fiduciaria en el sentido de que hizo saber inequívocamente su
contenido a las personas de quienes haya recibido el efectivo, bienes, derechos o valores
para su afectación fiduciaria;
-
Actuar como fiduciarias en fideicomisos a través de los cuales se capten, directa o
indirectamente, recursos del público mediante cualquier acto causante de pasivo directo
o contingente;
-
Actuar en fideicomisos a través de los cuales se evadan limitaciones o prohibiciones
contenidas en esta u otras leyes;
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-
Actuar como fiduciarias en los fideicomisos a que se refiere el segundo párrafo del
Artículo 88 de la Ley de Sociedades de Inversión, y
-
Administrar fincas rústicas, a menos que hayan recibido la administración para
garantizar al fideicomisario el cumplimiento de una obligación y su preferencia en el pago
con el valor de la misma finca o de sus productos.
Cualquier pacto en contrario a lo dispuesto por las fracciones anteriores será nulo.
1.9.
Prenda
La prenda sobre bienes y valores se constituirá en la forma prevista en la Ley General de
Títulos y Operaciones de Crédito, bastando al efecto que se consigne en el documento de
crédito respectivo con expresión de los datos necesarios para identificar los bienes dados en
garantía.
1.10. Hipoteca
Las hipotecas constituidas en favor de sociedades financieras de objeto múltiple sobre la
unidad completa de una empresa industrial, agrícola, ganadera o dedicada a actividades
primarias, industriales, comerciales o de servicios, deberán comprender la concesión o
concesiones respectivas, en su caso; todos los elementos materiales, muebles o inmuebles
afectos a la exploración, considerados en su unidad; y además, podrán comprender el dinero
en caja de la explotación corriente y los créditos a favor de la empresa, nacidos
directamente de sus operaciones, sin perjuicio de la posibilidad de disponer de ellos y de
sustituirlos en el movimiento normal de las operaciones, sin necesidad de consentimiento del
acreedor salvo pacto en contrario.
Las sociedades financieras de objeto múltiple acreedoras de las hipotecas a que se refiere
este artículo, deberán permitir el desarrollo normal de la explotación de los bienes afectos a
las mismas, conforme al destino que les corresponda, y no podrán, tratándose de bienes
afectos a una concesión de servicio público, oponerse a las alteraciones o modificaciones que
a los mismos se haga durante el plazo de la hipoteca, siempre que resulten necesarios para
la mejor prestación del servicio público correspondiente.
No obstante lo dispuesto por el párrafo anterior, las sociedades financieras de objeto
múltiple, como acreedoras, podrán oponerse a la venta o enajenación de parte de los bienes
y a la fusión con otras empresas, en caso de que se origine con ello un peligro para la
seguridad de las operaciones de arrendamiento financiero, factoraje financiero y créditos
hipotecarios.
La referida hipoteca podrá constituirse en segundo lugar, siempre que el importe de los
rendimientos netos de la explotación libre de toda otra carga alcance para cubrir los
intereses y amortizaciones del crédito respectivo.
Las hipotecas mencionadas deberán ser inscritas en el Registro Público del lugar o lugares
en que estén ubicados los bienes.
Será aplicable en lo pertinente a las hipotecas a que se refiere este artículo, lo dispuesto en
el artículo 214 de la Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito.
1.11. Otras disposiciones para la ejecución de créditos
En los contratos de arrendamiento financiero, factoraje financiero y en las demás
operaciones que celebren las Sociedad Financiera de Objeto Múltiple en que se pacte que el
acreditado o el mutuatario puedan disponer de la suma acreditada o del importe del
préstamo en cantidades parciales o estén autorizados para efectuar reembolsos previos al
vencimiento del término señalado en el contrato, el estado de cuenta certificado por el
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contador de la organización auxiliar del crédito acreedora hará fe, salvo prueba en contrario,
en el juicio respectivo para la fijación del saldo resultante a cargo del deudor.
El contrato o documento en que se hagan constar los créditos, arrendamientos financieros o
factoraje financiero que otorguen las SOFOM correspondientes, junto con la certificación del
estado de cuenta a que se refiere el artículo anterior, serán título ejecutivo mercantil sin
necesidad de reconocimiento de firma ni de otro requisito alguno.
Tratándose de factoraje financiero, además del contrato se deberá contar con los
documentos que demuestren los derechos de crédito transmitidos a empresas de factoraje
financiero, notificados debidamente al deudor.
El estado de cuenta certificado antes citado, deberá contener los datos sobre la identificación
del contrato o convenio en donde conste el crédito o arrendamiento otorgado; el capital
inicial dispuesto o importe de las rentas determinadas; el capital o rentas vencidas no
pagadas; el capital o rentas pendientes por vencer; las tasas de interés del crédito o
variabilidad de la renta aplicable a las rentas determinables a cada periodo de pago; los
intereses moratorios generados; la tasa de interés aplicable a intereses moratorios, y el
importe de accesorios generados (Art. 47 y 48 LGOAAC).
1.12. Otras prohibiciones
Las SOFOM, en ningún caso podrán celebrar operaciones y prestar servicios a su clientela en
los que se pacten condiciones y términos que se aparten de manera significativa de las
condiciones de mercado prevalecientes en el momento de su otorgamiento, de las políticas
generales de la entidad o de las sanas prácticas financieras (Art. 48-C LGOAAC).
Las SOFOM no podrán utilizar denominaciones iguales o semejantes, actuar de manera de
conjunta, ni ofrecer servicios complementarios, con otros intermediarios financieros, salvo
en los casos previstos en las leyes para Regular las Agrupaciones Financieras, de
Instituciones de Crédito y del Mercado de Valores (Art. 49 LGOAAC).
1.13. Registros contables
Todo acto o contrato que signifique variación en el activo o en el pasivo de una SOFOM, o
implique obligación inmediata o contingente, deberá ser registrado en la contabilidad. La
contabilidad, los libros y documentos correspondientes y el plazo que deban ser conservados
se regirán por las disposiciones de carácter general que emita al efecto la Comisión Nacional
Bancaria. (SOFOM, E.R.)
Las SOFOM E.R. podrán microfilmar todos aquellos libros, registros y documentos en general
que obren en su poder relacionados con los actos de su empresa y que mediante
disposiciones de carácter general señale la Comisión Nacional Bancaria, de acuerdo a las
bases técnicas que para la microfilmación, su manejo y conservación establezca la misma.
Los negativos originales de cámara obtenidos, tendrán en juicio el mismo valor probatorio
que los libros, registros y documentos microfilmados (Art. 52 LGOAAC). (SOFOM, E.R.)
1.14. Estados financieros
La Comisión Nacional Bancaria mediante disposiciones de carácter general, queda facultada
para establecer la forma y términos en que las SOFOM, E.R. deberán presentar y publicar
sus estados financieros mensuales y anuales; éstos deberán ser presentados junto con la
información que remitirán al efecto, dentro de los treinta días siguientes al cierre
correspondiente. La formulación y publicación de tales estados financieros será bajo la
estricta responsabilidad de los administradores y comisarios de la organización que hayan
sancionado y dictaminado la autenticidad de los datos contenidos en dichos estados
contables, quienes deberán cuidar que éstos revelen efectivamente la verdadera situación
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financiera de la sociedad y quedarán sujetos a las sanciones correspondientes en el caso de
que las publicaciones no se ajusten a esa situación.
Si la Comisión Nacional Bancaria, al revisar los estados financieros ordena modificaciones o
correcciones que, a su juicio, fueren fundamentales para ameritar su publicación, podrá
acordar que se publiquen con las modificaciones pertinentes y, en su caso, esta publicación
se hará dentro de los 15 días siguientes a la notificación del acuerdo respectivo. En ningún
otro caso podrán efectuarse segundas publicaciones. La revisión de la citada Comisión, no
tendrá efectos de carácter fiscal.
1.15. Auditoría externa
Los estados financieros anuales de las Sociedad Financiera de Objeto Múltiple, E.R. deberán
estar dictaminados por un auditor externo independiente.
La Comisión Nacional Bancaria mediante disposiciones de carácter general, queda facultada
para establecer las características y requisitos que deberán cumplir los dictámenes de los
auditores externos a los estados financieros de las Sociedad Financiera de Objeto Múltiple.
Los auditores externos que dictaminen los estados financieros anuales de las Sociedad
Financiera de Objeto Múltiple, deberán reunir los requisitos que establezca la Comisión
Nacional Bancaria a través de disposiciones de carácter general y suministrarle a ésta los
informes y demás elementos de juicio, en los que sustenten sus dictámenes y conclusiones.
Si durante la práctica o como resultado de la auditoría encontraren irregularidades que
afecten la estabilidad o solvencia de las citadas sociedades, los auditores están obligados a
comunicar dicha situación a la citada Comisión.
Las Sociedad Financiera de Objeto Múltiple no podrán pagar los dividendos decretados por
sus asambleas generales de accionistas, antes de dar por concluida la revisión de los
estados financieros por la Comisión Nacional Bancaria. Sin embargo, dicho organismo,
discrecionalmente, podrá autorizar el reparto parcial de dichos dividendos, en vista de la
información y documentación que se le presenten.
Los repartos efectuados en contravención a lo dispuesto en el párrafo anterior, deberán ser
restituidos a la sociedad.
Serán solidariamente responsables a este respecto, los accionistas que los hayan percibido y
los administradores y funcionarios que los hayan pagado. (Art. 53 LGOAAC)
1.16. Reglas de valuación de activos y pasivos
La Comisión Nacional Bancaria y de Valores fijará las reglas máximas para la estimación de
los activos de las Sociedad Financiera de Objeto Múltiple, E.R. y las reglas mínimas para la
estimación de sus obligaciones y responsabilidades (Art. 54 LGOAAC).
Estas reglas se fundarán en los siguientes principios:
I.
Se estimarán por su valor nominal los créditos y documentos mercantiles pendientes de
vencimiento o que hayan sido renovados;
II.
Los bienes o mercancías que tengan un mercado regular, se estimarán por su
cotización;
III. Los bonos, obligaciones y otros títulos de naturaleza análoga que estén al corriente en
el pago de sus intereses y amortización, se estimarán al valor presente de los futuros
beneficios del título, calculando dicho valor presente al tipo efectivo de interés que
devengue el título según el precio en bolsa de valores o, a falta de éste, en el mercado
libre en el momento de su adquisición;
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Cuando no estén al corriente en el pago de sus intereses y amortización, se estimarán
conforme al precio de bolsa o de mercado;
IV. Los títulos representativos del capital de sociedades se valuarán de acuerdo con las
reglas que dicte la Comisión Nacional Bancaria;
V.
Los inmuebles urbanos se estimarán por el promedio de avalúos que practiquen los
peritos de instituciones de crédito y que apruebe la Comisión Nacional Bancaria; y
VI. Los bienes que no reúnan las características señaladas en las fracciones anteriores, se
estimarán por su valor de adquisición con las deducciones correspondientes al demérito
por uso o explotación, en su caso.
Cuando al aplicar las reglas de valoración fijadas por la Comisión Nacional Bancaria resulte
una estimación más elevada de los elementos de activo que el valor original de los títulos,
efectos, bienes o inversiones, la diferencia no podrá ser aplicada a cuenta de resultados,
hasta en tanto no se realice efectivamente el beneficio como consecuencia del cobro, venta,
realización o liquidación de los títulos, efectos, bienes o inversiones respectivos a menos que
la Comisión Nacional Bancaria, vista la estabilidad continuada de los precios y cotizaciones y
la importancia relativa de las reservas constituidas de este modo, autorice el ajuste de tales
fondos con abono a las cuentas de resultados.
Sin perjuicio de las normas establecidas en este Artículo, la Comisión Nacional Bancaria
podrá proponer a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, que se autorice, por
disposiciones de carácter general a las Sociedad Financiera de Objeto Múltiple, para que en
caso necesario, por baja extraordinaria, mantengan ciertos valores de su activo a la
estimación que resulte de sus precios de adquisición, dándoles un plazo que no podrá
exceder de cinco años para que regularicen sus valuaciones, y sometiéndose durante este
período a las limitaciones respecto a la distribución de utilidades que estime adecuado
acordar la propia Comisión.
Cuando de los estados de situación mensual que las organizaciones están obligadas a
presentar a la Comisión Nacional Bancaria, resulte que aquéllas no guardan las proporciones
prescritas en esta Ley, no incurrirán en responsabilidad, cuando la divergencia no exceda de
un 4% de dichas proporciones, y siempre que acrediten, además, con sus estados y apuntes
de contabilidad, a satisfacción de la propia Comisión, que la infracción tiene carácter
excepcional (Art. 55 LGOAAC).
1.17. Inspección y vigilancia
La CONDUSEF podrá en los términos del procedimiento previsto por la Ley Federal de
Procedimiento Administrativo realizar visitas y requerimientos de información o
documentación a las sociedades financieras de objeto múltiple no reguladas.
La Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros
podrá emitir Disposiciones de Carácter General a las sociedades financieras de objeto
múltiple.
La Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros
tendrá a su cargo la vigilancia y supervisión del cumplimiento, por parte de las sociedades
financieras de objeto múltiple, a lo dispuesto por los artículos 87-I, 87-M (SOFOM E.R.) y
87-Ñ de la LGOAAC, bajo los criterios que dicha Comisión determine para ejercer dichas
facultades. La citada Comisión podrá ejercer dichas facultades en los lugares en los que
operen las sociedades financieras de objeto múltiple de que se trate, en los términos del
procedimiento previsto por la Ley Federal de Procedimiento Administrativo. Asimismo, la
propia Comisión podrá ejercer tales facultades a través de visitas, requerimientos de
información o documentación. Para efectos de lo dispuesto en este artículo, las sociedades
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financieras de objeto múltiple, así como sus representantes o sus empleados, están
obligados a permitir al personal acreditado de la Comisión el acceso al lugar o lugares objeto
de la verificación (Art. 87-N LGOAAC).
1.18. Eventos que requieren autorización
Las Sociedad Financiera de Objeto Múltiple, E.R. sólo podrán cerrar sus puertas y suspender
sus operaciones en los días que señale la Comisión Nacional Bancaria. Los días señalados en
los términos anteriores, se considerarán inhábiles para los efectos de las operaciones y
actividades de todo tipo a que se refiere esta Ley (Art. 70).
La documentación que utilicen las Sociedad Financiera de Objeto Múltiple relacionada con la
solicitud y contratación de sus operaciones, deberá sujetarse a las disposiciones de la Ley de
Transparencia y Ordenamiento de los Servicios Financieros.
2.
ASPECTOS ORGANIZATIVOS
No existe un sistema único de organización que las Sociedad Financiera de Objeto Múltiple
deban adoptar, sino que los sistemas deben ser diseñados para que se adapten a las
características particulares de cada entidad. En tal sentido, se presenta es un patrón
generalizado con conceptos/ideas/principios a incluir considerándolos y adaptándolos a la
esencia de la SOFOM particular.
2.1.
Objetivos
Los objetivos son eventos o realizaciones que se esperan llevar a cabo en un periodo
delimitado. O sea, se debe definir qué se desea hacer y dónde se desea llegar, lo cual debe
ser definido coherentemente con la misión, visión y valores de la SOFOM.
Algunas de las características principales a tener en cuenta a la hora de definir los objetivos
son:
-
Enfocado a resultados.
-
Coherente con los demás objetivos de la SOFOM.
-
Medible, es decir, cuantificable y/o calificable.
-
Definido en tiempo debidamente priorizado.
-
Realista y alcanzable.
-
Innovador y desafiante.
-
Se debe prever y pronosticar los recursos o medios necesarios para lograrlos.
-
Anticipar o prever las dificultades o restricciones que puedan impedir el logro de los
objetivos.
-
Deben ser flexibles de modo a que puedan ser modificado en los casos necesarios.
2.2.
Misión
La definición de la misión es una declaración del propósito de la SOFOM. Contribuye a tener
un sentido de orientación, a posicionarse con relación a los competidores. Señala dónde la
SOFOM puede posicionarse en el mercado, informa lo que la SOFOM representa, hacia dónde
apunta y, entre otros, debería:
-
Expresar el propósito de la SOFOM de manera que inspire apoyo y conlleve al
compromiso.
-
Motivar a todos aquellos que estén involucrados con la SOFOM.
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-
Debe estar articulada de manera que sea convincente y de fácil entender.
-
Usar verbos proactivos para describir lo que la SOFOM hace.
-
Usar vocabulario que todos entiendan.
-
Ser lo suficientemente corta para que los que estén relacionados a la SOFOM puedan
repetirla fácilmente.
2.3.
Visión
La visión debe describir un estado futuro que debe ser mejor y, de alguna manera, más
importante al existente. Debe describir a la SOFOM no como es actualmente sino como
puede llegar a ser.
Para una declaración
características:
de
visión
efectiva
es
importante
considerar
las
siguientes
-
Inspirador: se debe conectar con las personas a ambos niveles intelectual y emocional.
-
Ser clara e intensa: que se pueda ver o vivir esa imagen en la mente.
-
Proyectar un futuro mejor: ayuda a la gente a ver lo que se ganará.
2.4.
Valores
Son principios, guías que indican qué comportamientos son necesarios para el éxito y qué
comportamientos son inaceptables. Son creencias subyacentes que en la SOFOM se espera
que todos los empleados comprendan y compartan a fin de que puedan ejercitar un buen
juicio y comportamiento.
Para definir los valores se deben considerar tres aspectos clave:
-
Qué es importante en la SOFOM.
-
Cómo van a trabajar juntos.
-
Cómo van a servir a los clientes, empleados y a la comunidad.
2.5.
Estructura Organizativa
Toda SOFOM requiere de un marco de actuación para su buen funcionamiento. Este marco lo
constituye la estructura orgánica, que no es sino una división ordenada y sistemática de sus
unidades de trabajo atendiendo al objetivo de su creación.
El método más sencillo para expresar la estructura, jerarquía e interrelación de los órganos
que la componen en términos concretos y accesibles es el organigrama.
El objetivo básico de definir una estructura orgánica es el de plasmar y transmitir en forma
grafica y objetiva la composición de la SOFOM. Esto proporciona una imagen formal de la
SOFOM, constituye una fuente de consulta, facilita el conocimiento de la entidad así como de
sus relaciones de jerarquía.
La disposición de las unidades en el organigrama se ordena de acuerdo con los diferentes
niveles jerárquicos que existen en la entidad, los cuales varían según el tamaño y
complejidad de las mismas.
A continuación detallaremos la estructura orgánica básica de las Sociedad Financiera de
Objeto Múltiple según lo establecido en las leyes aplicables:
A continuación presentamos y detallaremos una estructura orgánica básica de las SOFOM
contemplando lo establecido en la Ley General de Organizaciones y Actividades Auxiliares de
Crédito, las mismas deberán ser adecuadas según el tamaño y particularidades de la
SOFOM:
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Estructura Orgánica
Sociedad Financiera de Objeto Múltiple
ASAMBLEA GENERAL DE
ACCIONISTAS
COMISARIO/S
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
UNIDAD DE RIESGOS
AUDITOR INTERNO
GERENTE GENERAL
SECRETARIA DE GERENCIA
ASESORÍA LEGAL
JEFE DE SISTEMAS
MARKETING E IMAGEN
INSTITUCIONAL
ASISTENTE DE SISTEMAS
GERENCIA DE
ADMINISTRACIÓN
CONTADOR GENERAL
GERENCIA DE CRÉDITO
GERENCIA DE FINANZAS E
INVERSIONES
ENCARGADO DE INVERSIONES Y
OPERACIONES
ADMINISTRADOR DE
AGENCIA
ENCARGADO DE
RECUPERACIONES
ASISTENTE DE CONTABILIDAD
CAJERO GENERAL
ENCARGADO DE PERSONAL Y
LOGÍSTICA
ASISTENTE DE PERSONAL Y
LOGÍSTICA
ASISTENTE DE CAJA GENERAL
AUXILIAR DE OPERACIONES
ASISTENTE DE SEGURIDAD
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AUXILIAR DE RECUPERACIONES
COORDINADOR DE CRÉDITO
ANALISTA DE CRÉDITO
AUXILIAR DE CRÉDITO
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2.5.1. Órgano Supremo
•
Asamblea General de Accionistas
La Asamblea General de Accionistas es el Órgano Supremo de la Sociedad; podrá
acordar y ratificar todos los actos y operaciones de ésta y sus resoluciones serán
cumplidas por la persona que ella misma designe, o a falta de designación, por el
Consejo de Administración.
La asamblea ordinaria se reunirá por lo menos una vez al año dentro de los cuatro meses
que sigan a la clausura del ejercicio social y se ocupará, además de los asuntos incluidos
en la orden del día, de los siguientes (Art. 181 LGSM):
I.
Discutir, aprobar o modificar el informe de los administradores a que se refiere el
enunciado general del artículo 172, LGSM tomando en cuenta el informe de los
comisarios, y tomar las medidas que juzgue oportunas.
II. En su caso, nombrar al Consejo de Administración y a los Comisarios.
III. Determinar los emolumentos correspondientes a los Administradores y Comisarios,
cuando no hayan sido fijados en los estatutos.
Son asambleas extraordinarias, las que se reúnan para tratar cualquiera de los
siguientes asuntos (Art. 182 LGSM):
I.
Prórroga de la duración de la sociedad;
II. Disolución anticipada de la sociedad;
III. Aumento o reducción del capital social;
IV. Cambio de objeto de la sociedad;
V.
Cambio de nacionalidad de la sociedad;
VI. Transformación de la sociedad;
VII. Fusión con otra sociedad;
VIII.Emisión de acciones privilegiadas;
IX. Amortización por la sociedad de sus propias acciones y emisión de acciones de
goce;
X.
Emisión de bonos;
XI. Cualquiera otra modificación del contrato social, y
XII. Los demás asuntos para los que la Ley o el contrato social exija un quórum especial.
Estas asambleas podrán reunirse en cualquier tiempo.
2.5.2. Órganos de Administración
•
Consejo de Administración
La administración de la SOFOM estará a cargo del Consejo de Administración, con un
número mínimo de integrantes de cinco (5).
Salvo pacto en contrario, será Presidente del Consejo el Consejero primeramente
nombrado, y a falta de éste el que le siga en el orden de la designación.
Para que el Consejo de Administración funcione legalmente deberá asistir, por lo menos,
la mitad de sus miembros, y sus resoluciones serán válidas cuando sean tomadas por la
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mayoría de los presentes. En caso de empate, el Presidente del Consejo decidirá con
voto de calidad.
En los estatutos se podrá prever que las resoluciones tomadas fuera de sesión de
consejo, por unanimidad de sus miembros tendrán, para todos los efectos legales, la
misma validez que si hubieren sido adoptadas en sesión de consejo, siempre que se
confirmen por escrito.
•
Gerentes
La Asamblea General de Accionistas o el Consejo de Administración, podrá nombrar uno
o varios Gerentes Generales o Especiales, sean o no accionistas. Los nombramientos de
los Gerentes serán revocables en cualquier tiempo por el Consejo de Administración o
por la Asamblea General de Accionistas (Art. 145 LGSM).
Los Gerentes tendrán las facultades que expresamente se les confieran; no necesitarán
de autorización especial del Consejo de Administración para los actos que ejecuten y
gozarán, dentro de la órbita de las atribuciones que se les hayan asignado, de las más
amplias facultades de representación y ejecución (Art. 146 LGSM).
El Consejo de Administración y los Gerentes podrán, dentro de sus respectivas
facultades, conferir poderes en nombre de la sociedad, los cuales serán revocables en
cualquier tiempo (Art. 149 LGSM).
No pueden ser Administradores ni Gerentes, los que conforme a la ley estén inhabilitados
para ejercer el comercio (Art. 151 LGSM).
Los estatutos o la asamblea general de accionistas, podrán establecer la obligación para los
administradores y gerentes de prestar garantía para asegurar las responsabilidades que
pudieran contraer en el desempeño de sus encargos (Art. 152 LGSM).
Los Administradores continuarán en el desempeño de sus funciones aun cuando hubiere
concluido el plazo para el que hayan sido designados, mientras no se hagan nuevos
nombramientos y los nombrados no tomen posesión de sus cargos (Art. 154 LGSM).
El Administrador que en cualquiera operación tenga un interés opuesto al de la sociedad,
deberá manifestarlo a los demás Administradores y abstenerse de toda deliberación y
resolución. El Administrador que contravenga esta disposición, será responsable de los
daños y perjuicios que se causen a la sociedad (Art. 156 LGSM).
Los administradores son solidariamente responsables para con la sociedad (Art. 158 LGSM):
I.
De la realidad de las aportaciones hechas por los socios;
II.
Del cumplimiento de los requisitos legales y estatutarios establecidos con respecto a los
dividendos que se paguen a los accionistas;
III. De la existencia y mantenimiento de los sistemas de contabilidad, control, registro,
archivo o información que previene la ley;
IV. Del exacto cumplimiento de los acuerdos de las Asambleas de Accionistas.
No será responsable el Administrador que, estando exento de culpa, haya manifestado su
inconformidad en el momento de la deliberación y resolución del acto de que se trate (Art.
159 LGSM).
Los Administradores serán solidariamente responsables con los que les hayan precedido, por
las irregularidades en que éstos hubieren incurrido, si, conociéndolas, no las denunciaren
por escrito a los Comisarios (Art. 160 LGSM).
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2.5.3. Órgano de Vigilancia
•
Comisarios
La vigilancia de la SOFOM estará a cargo de uno o varios Comisarios, temporales y
revocables, quienes pueden ser socios o personas extrañas a la sociedad (Art. 164
LGSM).
Son facultades y obligaciones de los comisarios (Art. 166 LGSM):
I.
Cerciorarse de la constitución y subsistencia de la garantía que exige el artículo 152,
dando cuenta sin demora de cualquiera irregularidad a la Asamblea General de
Accionistas;
II. Exigir a los administradores una información mensual que incluya por lo menos un
estado de situación financiera y un estado de resultados.
III. Realizar un examen de las operaciones, documentación, registros y demás
evidencias comprobatorias, en el grado y extensión que sean necesarios para
efectuar la vigilancia de las operaciones que la ley les impone y para poder rendir
fundadamente el dictamen que se menciona en el siguiente inciso.
IV. Rendir anualmente a la Asamblea General Ordinaria de Accionistas un informe
respecto a la veracidad, suficiencia y razonabilidad de la información presentada por
el Consejo de Administración a la propia Asamblea de Accionistas. Este informe
deberá incluir, por lo menos:
A) La opinión del Comisario sobre si las políticas y criterios contables y de
información seguidos por la sociedad son adecuados y suficientes tomando en
consideración las circunstancias particulares de la sociedad.
B) La opinión del Comisario sobre si esas políticas y criterios han sido aplicados
consistentemente en la información presentada por los administradores.
C) La opinión del comisario sobre si, como consecuencia de lo anterior, la
información presentada por los administradores refleja en forma veraz y
suficiente la situación financiera y los resultados de la sociedad.
V.
Hacer que se inserten en la Orden del Día de las sesiones del Consejo de
Administración y de las Asambleas de Accionistas, los puntos que crean pertinentes;
VI. Convocar a Asambleas ordinarias y extraordinarias de accionistas, en caso de
omisión de los Administradores y en cualquier otro caso en que lo juzguen
conveniente;
VII. Asistir, con voz, pero sin voto, a todas las sesiones del Consejo de Administración, a
las cuales deberán ser citados;
VIII.Asistir, con voz pero sin voto, a las Asambleas de Accionistas, y
IX. En general, vigilar ilimitadamente y en cualquier tiempo todas las operaciones de la
sociedad.
Cualquier accionista podrá denunciar por escrito a los Comisarios los hechos que estime
irregulares en la administración, y éstos deberán mencionar las denuncias en sus
informes a la Asamblea General de Accionistas y formular acerca de ellas las
consideraciones y proposiciones que estimen pertinentes (Art. 167 LGSM).
Los comisarios serán individualmente responsables para con la sociedad por el
cumplimiento de las obligaciones que la ley y los estatutos les imponen. Podrán, sin
embargo, auxiliarse y apoyarse en el trabajo de personal que actúe bajo su dirección y
dependencia o en los servicios de técnicos o profesionistas independientes cuya
contratación y designación dependa de los propios comisarios (Art. 169 LGSM).
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Los Comisarios que en cualquiera operación tuvieren un interés opuesto al de la
sociedad, deberán abstenerse de toda intervención, bajo la sanción establecida en el
artículo 156 (Art. 170 LGSM).
3.
DISEÑO ORGANIZATIVO DE LA SOFOM
La definición de roles, segmentación y complejidad se detallará en el Manual de
Organización y Funciones, el que contendrá la organización formal de la SOFOM
establecida en un organigrama y la descripción de las funciones de las distintas áreas y/o
cargos, así como las relaciones entre los mismos.
3.1.
Contenido del Manual de Organización y Funciones
El Manual de Organización y Funciones consta de dos partes básicas:
Una parte general, referente a todos los sectores o dependencias de la organización, es
decir, la SOFOM como un todo.
Una parte especifica, referente a cada área o dependencia.
3.1.1. Parte General
•
Identificación:
-
Logotipo de la SOFOM.
-
Nombre oficial de SOFOM.
-
Título y extensión.
-
Lugar y fecha de elaboración.
-
Número de revisión.
-
Unidad responsable de su elaboración, revisión y autorización.
•
Índice o Contenido: Relación de los capítulos o apartado que constituyen el cuerpo
del documento.
•
Introducción: Sección donde se explica la finalidad del manual, su estructura,
ámbito de aplicación y la necesidad de mantenerlo vigente.
•
Antecedentes históricos: Descripción de la génesis de la SOFOM, en la que se
índica su origen, evolución y cambios jerárquicos significativos.
•
Base Legal: Este apartado contiene la lista de las principales normas del
ordenamiento jurídico que rige las actividades de la SOFOM.
3.1.2. Parte Específica
•
Estructura Orgánica: Descripción ordenada de las unidades administrativas de la
SOFOM en función de sus relaciones de jerarquía. Esta descripción de la estructura
orgánica debe corresponder con la representación gráfica en el organigrama, tanto en
lo referente al título de las unidades administrativas, como a su nivel jerárquico de
adscripción.
•
Organigrama: Es la representación gráfica de la estructura orgánica que muestra la
composición de las unidades administrativas que la integran y sus respectivas
relaciones, niveles jerárquicos, canales formales de comunicación, línea de autoridad,
supervisión y asesoría.
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MODELO TÉCNICO FINANCIERO
GUIA PARA CONSTITUCION DE SOFOM
•
Funciones: Especificación de las tareas inherentes a cada uno de los cargos y/o
unidades administrativas que forman parte de la estructura orgánica, necesarios para
cumplir con las atribuciones de la entidad.
•
Descripción de puestos: Reseña del contenido básico de los puestos que componen
cada unidad administrativa, el cual debe reunir, entre otra, la siguiente información:
4.
-
Identificación del puesto (nombre, ubicación, ámbito de operación, etc.).
-
Relación de autoridad, donde se deben indicar los puestos subordinados y las
facultades de decisión, así como las relaciones de línea y de asesoría.
-
Funciones generales y específicas.
-
Responsabilidades o deberes.
-
Relación de comunicación con otras unidades y puestos dentro de la entidad, así
como las que se deben entablar externamente.
-
Especificaciones del puesto en cuanto a conocimientos, experiencia, iniciativa y
personalidad.
POLÍTICAS, REGLAMENTOS Y PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS
Los cambios permanentes conllevan la necesidad de mayor descentralización de los procesos
operacionales y de la disponibilidad de información para la toma de decisiones de los
responsables de los diferentes niveles de la SOFOM. Donde, los gerentes además de
coordinar, controlar y evaluar resultados, tienen como función principal la administración de
la información. He aquí la importancia de los manuales para el gerenciamiento eficiente y
eficaz de los trabajos de una entidad financiera, que facilitan lograr los objetivos específicos
y generales establecidos.
Los manuales son instrumentos esenciales para el adecuado funcionamiento de las entidades
financieras y tienen como objetivos principales: i) estandarizar los procesos o
procedimientos operacionales; ii) racionalizar el uso de los recursos; iii) comunicar la
estructura organizacional, funciones, políticas, normas y otros, en vigencia; y, iv) que la alta
gerencia, gerentes, jefes y empleados dispongan de la información y documentos
necesarios, en el momento oportuno para la toma de decisiones. Algunas de los principales
manuales son las siguientes:
4.1.
Manual de Organización y Funciones
El Manual de Organización (MOF) establece la organización formal de la SOFOM. El mismos
debe contener el organigrama y la descripción de las funciones de las distintas áreas y/o
cargos, así como las relaciones entre los mismos. La estructura del mismo ha sido
especificada en el capítulo 3 (precedente).
4.2.
Manual de Crédito
A fin de contar con una herramienta adecuada para la toma de decisiones de los funcionarios
responsables en los diferentes niveles, es necesaria la elaboración de un Manual de Crédito
conteniendo Políticas, Procedimientos y Reglamento de Productos Crediticios. El mismo se
desarrolla considerando:
•
La visión, misión, filosofía, políticas, procedimientos, normas, estrategias, objetivos y/o
reglamentos vigentes.
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•
Las estructuras organizacionales necesarias.
•
El grado de autonomía y de coordinación requeridos para el adecuado desenvolvimiento
de los productos y servicios.
•
Los mecanismos de control que deberán ser utilizados.
•
Los procesos crediticios.
4.2.1. Política de Crédito
Las Políticas de Crédito son principios o enunciados generales sobre la actividad crediticia,
que deben seguirse a fin de disponer de una cartera que satisfaga los requisitos de
seguridad, liquidez, riesgo y rentabilidad.
4.2.2. Reglamento de Crédito
El Reglamento de Productos Crediticios debe enmarcar las especificaciones que definen los
productos de crédito y que aseguran una caracterización homogénea y definida de los
mismos con miras a asegurar su viabililad.
4.2.3. Procedimientos de Crédito
Los procedimientos crediticios constituyen una guía de desarrollo de todos los procesos
crediticios de la SOFOM que delimitan las tareas o actividades de cada unidad o área de
entidad, de forma tal que sirva de ayuda para la realización de dichos procesos y facilite la
consecución de los objetivos de la SOFOM.
4.3.
Manual de Administración de Riesgos
El Manual de Administración de Riesgo debe permitir establecer los procedimientos
necesarios para identificar los riesgos que enfrenta la SOFOM en el desarrollo de sus
operaciones.
De acuerdo con la estructura de la entidad, la naturaleza de sus operaciones, la
identificación y administración de los riesgos correspondería a la unidad encargada de las
mismas que brinda soporte a la alta dirección, pudiendo comprender a la vez unidades
especializadas para riesgos específicos, siempre que se justifique según el tamaño y
complejidad para una administración integral de los riesgos.
4.4.
Manual de Prevención de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita
El Manual de Prevención de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita debe ser un
instrumento normativo de la entidad, cuya finalidad es definir en forma clara y precisa las
políticas, mecanismos y procedimientos para prevenir y detectar el lavado de dinero o
activos en el desarrollo de sus actividades.
4.5.
Manual de Control Interno
El Manual de control interno debe integrar el esquema de organización y el conjunto de
normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptados por una
entidad a fin de procurar que todas las actividades y operaciones se ajusten a las
necesidades y planteamientos de la SOFOM.
4.6.
Manual de Contabilidad
El Manual de Contabilidad debe ser una herramienta aplicable en la entidad para la
obtención de los estados financieros que reflejen de manera transparente la situación
económica financiera y los resultados de la gestión.
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Debe permitir que la información financiera que se brinde a la gerencia o nivel superior sea
un instrumento útil para el análisis o el autocontrol, para así tomar las decisiones que
permitan el cumplimiento de las metas institucionales.
A la vez, debe permitir contar con una base de datos homogénea que facilite el
funcionamiento fluido de un sistema de indicadores de alerta temprana.
4.7.
Manual de Código de Ética
El Manual de Código de Ética debe garantizar que las actividades de la entidad estén
rodeadas de seguridad y transparencia, de modo que se impida la utilización de la SOFOM
como instrumento para fines inapropiados. El mismo contendrá los principios y valores éticos
y las reglas de conducta que hacen decorosa la actividad en una SOFOM.
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ANEXOS
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Anexo 1
Glosario de Términos
Comisión: La Comisión Nacional Bancaria y de Valores.
Acta Constitutiva: Documento formal en el cual se registran todos los datos referentes a la
constitución de una sociedad, especificándose bases, aportaciones, nombres y funciones
especificas de cada integrante de la sociedad, administradores etcétera.
Entidad Financiera: En singular o plural, a cualquier Organización Auxiliar del Crédito,
Casa de Cambio, Uniones de Crédito y Sociedad Financiera de Objeto limitado a que se
refiere la fracción IV del Artículo 103 de la Ley de Instituciones de Crédito. En su conjunto.
(SOFOM E.R.)
Federación: La agrupación voluntaria de Entidades autorizada por la Comisión para el
desempeño de las facultades de supervisión auxiliar, en términos del artículo 48 de la Ley de
Ahorro y Crédito Popular.
Societario: Perteneciente o relativo a la/s asociación/es.
Beneficiario: La persona designada por el titular de una cuenta o contrato, para que en
caso de fallecimiento de éste, ejerza ante la Entidad los derechos derivados de dicha cuenta
o contrato.
Secretaría: La Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
Socio: En singular o plural, aquella persona que participe en el capital social de la Entidad.
Cliente: En singular o plural, cualquier persona física o moral que utilice los servicios que
prestan las Entidades o realice Operaciones con ellas.
Control: La capacidad de una persona o grupo de personas para imponer, directa o
indirectamente, decisiones en las asambleas generales de accionistas de socios u órganos
equivalentes; nombrar o destituir a la mayoría de los consejeros, administradores o sus
equivalentes de una persona moral; el mantener la titularidad de derechos que permitan,
directa o indirectamente, ejercer el voto respecto de más del cincuenta por ciento del capital
social de una persona moral; dirigir, directa o indirectamente, la administración, la
estrategia o las principales políticas de una persona moral, ya sea a través de la propiedad
de valores, por contrato o por cualquier otro acto jurídico.
Acompañar: Seguir la ejecución y/o evolución de algún trabajo mediante la observación
directa o a través de informes periódicos.
Actividad: Conjunto de tareas que realizan en una entidad o sección de la misma. La
actividad esta constituida por varias acciones practicadas por más de una persona, con un
resultado preferentemente caracterizable.
Logotipo: Marca o distintivo que caracteriza e identifica a una empresa u organización,
utilizado como un elemento para la comunicación con el público.
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