¿Pero de qué sirve la RS"E"? - Fundación Ideas para la Paz

http://www.blogresponsable.com/2011/09/pero-de-que-sirve-la-rse.html
BLOGRESPONSABLE
¿Pero de qué sirve la RS"E"?
Viernes 30 de septiembre de 2011
Por F. Xavier Agulló. Sinceramente, tenemos que asumir que con el advenimiento de la crisis
económica en los países en desarrollo, la pregunta que sirve de título viene a colación. Son
muchísimas las empresas que han aparcado sus planes o simplemente no han querido entrar en
una cuestión que debería ser vertebral en cualquier empresa, como sistema de gestión de
excelencia que es. Personalmente opino que la RS"E" (o sea, empresarial), por si sola, no sirve de
nada. Me remito a un comentario que uso habitualmente, cuando un empresario PYME me
inquirió sobre porqué tenía que ser socialmente responsable (es decir, ir más allá de los mínimos
legales)
cuando
quienes
le
compran
no
lo
son.
Podemos debatir largamente sobre la cuestión, pero creo que quienes leemos esto ya sabemos los
argumentos que siempre usamos para destacar las ventajas de la RSE, y personalmente las
comparto. Pero también tiene sus inconvenientes u oportunidades de mejora, si así preferimos
llamarlo.
Y es que no podemos contemplar la RS"E" como una cuestión aislada, pues no tiene sentido en
una visión holística de nuestra sociedad, donde incluso quien incumple las leyes (caso por ejemplo
habitual en China) sale ganando. La RS"E" debe abordarse desde un punto de vista global o
territorial, donde la RSC del resto de actores también se desarrolle: gobiernos, ONG, individuos,
medios de comunicación, universidades, etc. (RSG, RSO, RSI, RSM, RSU, etc.).
La RSC de cualquier actor 'sirve de algo' cuando es valorada por los grupos de interés, cosa que de
forma aislada no tengo para nada clara en la RS"E", en cualquier caso está claro que en el mercado
no, y a menudo entre el personal tampoco, que se enroca en que la asunción de una ventaja
social
es
un
derecho
adquirido
y
deja
de
valorarlo.
La RSC toma todo su sentido cuando la abordamos territorialmente, cuando contemplamos la RSC
como una interacción de las RS de cada uno de los agentes del territorio al que nos refiramos.
Con ello contemplo que la RSC a nivel mundial no tiene sentido, dada la gran diversidad de
actores, y lo adquiere cuando la enmarcamos en un entorno territorial concreto, cuando los
actores pasan de ser instituciones a caras concretas, personas en definitiva.
Porque es la interacción de personas, más que de instituciones, la que otorga legitimidad a la
RSC, cuando realmente cada persona, actor en si misma, es capaz de percibir las ventajas de la
actitud
socialmente
responsable
de
los
otros
actores.
Es una RSC en red o los Territorios Socialmente Responsables los que dan sentido a la RSC
individual de cada actor, que por si misma es como una cabaña en la cima del Everest. También es
en este contexto donde la RSC deja de ser una política formal para pasar a ser Amor entre actores,
personas. Sin este contexto, la RS"E" no tiene sentido, y o bien todos los actores pasar a asumir su
rol o las empresas acabarán cansándose o simplemente haciendo maquillaje.
Propongámonos pues lo siguiente:
1. Exigir a todos los actores sociales que ejerzan (porque ya la tienen) su RSC.
2. Fomentar especialmente las RSC tractoras como son la del mercado (o individual) y la ISR,
desde instituciones como gobiernos o universidades.
3. Establecer sistemas de gestión territoriales de la RSC.