- 98 - CONCLUSIONES CONCLUSIONES Conocer el entorno dentro del cual se desenvuelve cualquier organización es importante para su éxito, ho y por ho y es fundamental que las instituciones sean mu y receptivas a las necesidades y expectativas de sus empleados pues en base a estas se pueden generar planes de acción que les permita ser proactivos ante los cambios de su entorno. Al identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del personal que labora en la Universidad Nacional Experimental del Táchira brinda la oportunidad de tener una amplia visión de cuales son los puntos fuertes y débiles frente a sus necesidades habitacionales. De esta forma, se pueden aprovechar estos conocimientos para la formulación de estrategias a fin de afianzar los factores positivos y evitar los que puedan perjudicar el alcance de los objetivos planteados. La aplicación de este trabajo permite identificar que: • Para el desarrollo de esta investigación se hizo necesaria la búsqueda de conceptos los cuales sirvieron para fundamentar la misma y de esta manera tener bases teóricas claras en lo que se refiere a vivienda y soluciones habitacionales, además se logro evidenciar la importancia que tienen un espacio físico propio con el cual se pueda cubrir la necesidad de vivienda, lo cual trae como consecuencia un mejor desempeño y desarrollo al poder cubrir una de las mas importantes necesidades básicas de todo individuo. - 99 - CONCLUSIONES • El Personal que labora en la UNET no cuenta con una instancia que le permita conocer sobre los beneficios habitacionales que brindan las instituciones tanto publicas como privadas, encargadas de dar financiamiento para la compra, construcción y remodelación de viviendas, facilidades de pago, entre otros, lo cual crea una limitante en el lugar de trabajo a las personas que necesiten información. • En la actualidad se realizan diferentes planes de financiamiento habitacional en el estado Táchira, esto permitió tomar la información pertinente a esta investigación, que condujera al planteamiento de soluciones en cuanto a la carencia de vivienda propia por la que atraviesan el personal que labora en la UNET. • Se pudo evidenciar que los ingresos mensuales de la mayoría del personal que labora en la UNET, se encuentran por debajo de las 55 unidades tributarias, por lo cual gran parte de las estrategias planteadas están orientadas a incentivar al personal a hacer uso de las políticas habitacionales existentes, sin embargo se plantearon estrategias con las cuales el personal que posee un mejor ingreso económico puedan acudir a distintas instituciones privadas con la finalidad de dar solución a sus problemas habitacionales de una forma mas rápida. • Con la finalidad de tener un amplio conocimiento acerca de los institutos que brindan apo yo financiero al personal que labora en la UNET, se realizaron entrevistas con los diversos institutos como lo son IPP, IPSUNET y Caja de Ahorro, con la finalidad de poder analizar la situación actual en cuanto a las necesidades de dicho personal y posteriormente definir estrategias con las cuales se dieron solución a sus necesidades habitacionales. - 100 - CONCLUSIONES • En base a la investigación realizada y las estrategias planteadas se logra dar a conocer un numero considerable de opciones a través de las cuales no solo el personal que labora en la Universidad Nacional experimental del Táchira sino también a los empleado de cualquier institución tanto regional como nacional con características similares a las de la UNET y que tengan alguna necesidad habitacional, puedan contar con opciones claras con las que logren, dependiendo de su posición, analizar y posteriormente seleccionar la estrategia que mejor se adapte ó que represente la opción que ayude en mayor medida a dar solución a sus problemas habitacionales. - 101 - RECOMENDACIONES RECOMENDACIONES • Considerar las estrategias producto de este trabajo de investigación, a fin de atacar las necesidades de vivienda que actualmente presentan el personal que labora en la Universidad Nacional del Táchira en base a las herramientas con las que se cuenta. • Es importante que se mantenga información actualizada de las organizaciones que darán solución a las necesidades habitacionales, a fin de detectar a tiempo planes o promociones acordes con la disponibilidad del personal que labora en la UNET. Y de esta forma tener conocimiento oportuno de los planes que van surgiendo día a día. • Comunicar las estrategias a todo el personal que labora en la UNET con la finalidad de que tengan conocimiento sobre los beneficios a los cuales pueden acceder. • Se recomienda crear una instancia dedicada a tramitar convenios con instituciones financieras tanto publicas como privadas, se encargue de buscar información relacionada con los beneficios habitacionales, oferta de vivienda, y planes de inversión; con la finalidad de que el personal cuente con un lugar a donde acudir cuando necesite dar solución a sus necesidades de vivienda.