“À REA DE CREACI Ó D’EMPRESES ” “ÀREA CREACIÓ EMPRESES” Parc d’Innovació La Salle “ÀREA DE CREACIÓ D’EMPRESES” Iniciativa NEOTEC 1 ¿Que es el CDTI? ¾ La Unidad CDTI - Nuevas Empresas Tecnológicas (CDTI-NEOTEC), enmarcada en la Subdirección de Estudios y Promoción, será la encargada de gestionar la Iniciativa Neotec en coordinación con las otras direcciones del Centro. ¾ El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) es una Entidad Pública Empresarial dependiente del Ministerio de Ciencia y Tecnología, que tiene como objetivo ayudar a las empresas españolas a elevar su nivel tecnológico mediante la financiación de proyectos de I+D, la gestión y promoción de su participación en programas internacionales de cooperación tecnológica, y el apoyo a la transferencia de tecnología en el ámbito empresarial. ¿Qué es NEOTEC? I ¾ El Ministerio de Ciencia y Tecnología, a través del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), impulsa la Iniciativa Neotec con el objetivo de apoyar la creación y consolidación de nuevas empresas de base tecnológica en España. ¾ NEOTEC tiene el objetivo de fomentar la generación de proyectos empresariales tecnológicos y apoyar su transformación en empresas profesionales, viables y con perspectivas de crecimiento, aportando soluciones concretas que van desde el lanzamiento de nuevas líneas de financiación hasta el diseño de acciones específicas para facilitar la comunicación entre emprendedores tecnológicos e inversores a través de los servicios de asesoramiento y formación. 2 ¿Qué es NEOTEC? II ¾ Los instrumentos con los que cuenta la iniciativa facilitarán el camino a los emprendedores tecnológicos desde el mismo momento de la concepción de la idea empresarial hasta lograr convertirla en una empresa viable. ¿Qué es NEOTEC? III ¾ Estos instrumentos se han definido en función de cada una de las tres fases iniciales del ciclo de vida de la empresa de base tecnológica. FASE INSTRUMENTO PUBLICO OBJETIVO Idea empresaria Asesoramiento y formación Equipos emprendedores pluridisciplinares (*) Creación empresa Créditos NEOTEC Empresas tecnológicas de reciente creación Capital Riesgo Ayudas reembolsables Entidades de capital riesgo (*) prioridad a equipos compuestos por investigadores científico-tecnológicos y gestores empresariales 3 FASE “Creación empresa” - Requisitos ¾ El CDTI, a través de la Unidad NEOTEC, se encargará de la gestión de los llamados proyectos NEOTEC, que pretenden servir de apoyo financiero (crédito “semilla”) a las nuevas empresas de base tecnológica en sus fases iniciales de desarrollo (máximo 2 años de su creación). ¾ La mecánica básica de presentación de este tipo de proyectos es similar a la aplicada por el CDTI en otras modalidades de proyecto, con la salvedad de que en esta ocasión las empresas solicitantes son siempre de reciente creación y/o equipos emprendedores pluridisciplinares. ¾ No existen líneas tecnológicas determinadas por lo que todas las tecnologías con carácter innovador podrán ser propuestas. Las solicitudes deberán reunir los criterios establecidos por la Iniciativa NEOTEC para continuar el proceso de evaluación. FASE “Creación empresa” - Características ¾ En esta fase se encuentran las empresas de reciente creación y con necesidad de financiación para demostrar la viabilidad empresarial de su innovación. ¾ El CDTI proporcionará en estos casos y tras una exhaustiva evaluación, un crédito “semilla”: ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ Hasta 300.000 euros, que no podrá superar el 70% del presupuesto total del proyecto. Tipo de interés cero. Sin garantías adicionales. La devolución del mismo será en cuotas anuales de hasta un 20% del cash-flow de la empresa cuando éste sea positivo. Se recibirà el credito en 2 fases: 60% en el momento de la firma y el 40% en el momento de finalizar el proyecto. 4 FASE “Creación empresa” - Documentación ¾ Documetación a presentar y evaluación de la Iniciativa NEOTEC: ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ Presentación del cuestionario proyecto NEOTEC “creación empresa” al CDTI. También se debe añadir aquella información que describa con detalle las actividades que la empresa vaya a acometer en el periodo de vida del proyecto y el coste que tiene previsto para cada una de ellas. Dirigido a empresas tecnológicas de reciente funcionamiento. Convocatoria continua. Evaluación global del proyecto de empresa. Análisis del mercado, del equipo emprendedor, de la tecnología y de los planes financieros. Evaluación por lotes para que haya concurrencia competitiva. En caso de evaluación positiva, aprobación del proyecto y concesión del préstamo a la empresa. Plan de negocio ¾ El plan de negocio permite planificar todas las áreas en las que cualquier negocio se va a estructurar y que clasificamos en: ¾ Area de mercado. En el área o módulo de mercado se intenta comprobar hasta qué punto se adecua la política de marketing del proyecto a las características de los mercados objetivo. ¾ Area de tecnología o producto. En una empresa de base tecnológica, este concepto ¾ Area de gestión. La capacidad de gestión y liderazgo del equipo directivo se considera viene a constituir el factor competitivo clave de la misma. como el factor que más influye en el éxito de una nueva empresa. ¾ Area de finanzas. Una vez detallada la futura actividad de la empresa, definir las necesidades o recursos, tanto en activos fijos como en recursos humanos u otras partidas, para la realización de un determinado proceso productivo se hace imprescindible. 5 Rating tecnológico. Evaluación de la viabilidad de un proyecto empresarial de base tecnológica. ¾ Toda esta información, junto con aquella que el equipo evaluador pueda recopilar, debe resultar coherente y ofrecer garantías de continuidad en el tiempo. ¾ Se considera en cualquier caso que el factor más importante para determinar la viabilidad de un proyecto es la capacidad de liderazgo y de gestión del equipo emprendedor, sin menospreciar los restantes factores implicados, es decir, los de mercado, tecnología y estados financieros. 6 Contacto Parc d’Innovació La Salle c/ Quatre Camins, 30 08022 – Barcelona Tel. +34 93.290.24.34 Fax. +34 93.290.24.50 @: [email protected] www: www.parclasalle.com 7