Xavier Font: “El crecimiento turístico se concentra en algunas zonas

Xavier Font: “El crecimiento turístico se concentra en algunas
zonas concretas de Barcelona, no en toda la ciudad”
15.Jun.2016
La exposición de Xavier Font ha comenzado con unos datos que muestran el crecimiento del turismo de
Barcelona durante los últimos años. En una ciudad con 1,6 millones de habitantes, “a nivel de oferta se
han incrementado más de 45.000 camas en diez años. Ha crecido el número de turistas de 2 a más de 8
millones”. En cuanto a las pernoctaciones, “algunos datos oficiales hablan de 18 millones, pero si
añadimos estos datos con los que nos pueden dar los apartamentos como “Airbnb”, llegan a cerca de 29
millones de pernoctaciones”.
Este crecimiento turístico no ha afectado a toda la ciudad, sino a algunas zonas concretas de Barcelona.
Por ello, se ha visto la necesidad de estudiar este acontecimiento desde una planificación, que consiste
en detectar “una serie de acciones. Una es la descentralización territorial”. Esta descentralización
territorial significa comprender que la ciudad no tiene fronteras. De esta manera, se transmite la idea
de que Barcelona pretende mostrarle al turista potencial los recursos que propone el destino. “Esto
concuerda con la política que tenemos en la Diputación, que entiende que es la capital de Barcelona
quien nos posiciona. Para nosotros, Barcelona capital es lo que nos da sentido para un turismo provincial
sobre todo internacional”.
Junto con el Ayuntamiento y el departamento de promoción, la Diputación busca dar respuesta a los
problemas como el de la descentralización a través de estrategias conjuntas. “La observación turística
conjunta, la creación de un laboratorio de turismo compartido, donde se genera toda la información de
inteligencia turística” son actividades que se analizan desde las instituciones. Asimismo, se estudian la
sostenibilidad del destino mediante la información que aporta Biosfer. Esta firma internacional
promovida por el Instituto de Turismo Responsable, un organismo asociado a la UNESCO y a la
Organización Mundial del Turismo, trabaja conjuntamente con el Consejo General de Sostenibilidad
Turística. Es una organización privada, internacional, y mediante un diagnóstico que permite observar si
“estás bien orientado, si estás proponiendo buenas acciones y si esas acciones son sostenibles en los
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ámbitos sociales culturales y medioambientales”. Por ello, es primordial llevar a cabo una observación,
planificación y gestión para poder llegar a la sostenibilidad.
Asimismo, Xavier Font ha comentado el problema de los apartamentos, como los que se ofrecen a través
de las plataformas “Airbnb”. “Son apartamentos que si no están convenientemente registrados pueden
entrar en conflicto con el resto de vecindario”. Además, son pisos que salen y entran del mercado en
conveniencia del propietario, con lo que no se sabe exactamente qué oferta hay. Además, ha explicado
que los ingresos que se obtienen al alquilar un apartamento varían dependiendo del periodo de tiempo
que se alquilen. Es decir, el propietario tendrá mayores ingresos económicos si alquila el apartamento
durante un mes que durante un año. Aun así, “hay 120 mil camas de Airbnb que están en el mercado,
pero cada semana puede haber 40-50 -75 mil camas”, ha añadido Xavier Font.
Sobre esta cuestión, se produjo una polémica con los nuevos centros hosteleros de Barcelona, polémica
que considera política, en la que no entra como técnico pero que considero que es una pausa reflexiva y
no una suspensión. Para poder dar solución al problema, “se propuso parar, observar y volver a
planificar para después gestionar correctamente el conflicto con los apartamentos”. Además, este año se
ha llevado a cabo el Plan Especial Urbanístico de Alojamiento Turístico (PEUAT), en el que se han
propuesto medidas sobre “dónde se puede crecer, en qué tipología de alojamientos, dónde no se puede
crecer y qué tipologías de alojamientos son las que se van a promocionar”.
Xavier Font ha concluido su intervención haciendo una recomendación para Donostia en cuanto al
turismo. “Observar, tener mucha información y datos. Esos datos no son los típicos de cuánta gente
viene; estamos diciendo cómo se mueve, qué gasta, dónde gasta, dónde están los recursos, qué
movilidad tienen entre esos recursos. Es decir, observar muy atentamente lo que está pasando y
planificar, y tras la planificación, que tiene que ser transversal, abordar una gestión sostenible de la
ciudad”.
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