El trabajo produce solidaridad y riqueza

Publicación mensual gratuita del
Ministerio de Desarrollo Social
Mayo de 2009
18
El trabajo produce
solidaridad y riqueza
Editorial: Trabajando se produce solidaridad y se genera riqueza. Pág.2/ Ese pequeño gran empujoncito. Pág.2/ Crónicas de vida: Trabajo sinónimo de
progreso. Pág.3/ Hechos y no dichos: Y nadie se da cuenta.... Pág.4/ Pregonar con el ejemplo. Pág.4/ Entrevista: Fernando Pereira. Pág.5/ El MIDES en el
territorio: Departamento de Durazno. Pág.6/ Consejos Sociales: Pág.7/ Fotorreportaje: Págs.8 y 9/ INJU: Pág. 10/ Currículum y carta de presentación:
Pág.11/ Alimentación saludable. Pág, 12/ Cifras e Información útil: Pág.12.
Ministerio de Desarrollo Social
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Editorial
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infomides # 18 | Mayo de 2009
Trabajando se produce solidaridad y
se genera riqueza
Trabajo es uno de los problemas sociales que
desde hace décadas ocupa los primeros lugares en las encuestas de opinión pública; trabajo
continúa siendo la demanda que más frecuentemente se le plantea al Ministerio de Desarrollo
Social a pesar de que las tasas de desocupación
han descendido drásticamente en estos últimos
años; trabajo resulta ser, sin embargo, la necesidad más acallada por los prejuicios sociales que
asocian a la pobreza y marginación social con
desidia y falta de interés, desconociendo los factores de desigualdad social y económica.
El trabajo representa uno de los espacios privilegiados de integración social. Trabajando no
solo se obtienen los medios de subsistencia sino
que también se crean vínculos y relaciones, se
muestran y desarrollan capacidades, se ejercen
derechos.
La exclusión social produce impactos en múltiples dimensiones; las personas ven limitado su
sentido de identidad y pertenencia social, se ven
privadas de bienes y servicios y acotadas en sus
derechos.
Variados caminos desarrollan personas y familias para lograr su subsistencia y satisfacer sus
necesidades básicas, distintas organizaciones del
cooperativismo y la economía social dan cuenta
de las necesidades colectivas. Este esfuerzo social
exige el compromiso de las políticas públicas,
que deben colocar los énfasis no solamente en
los recursos monetarios sino también en las relaciones con la familia, la comunidad y el Estado.
El Ministerio de Desarrollo Social implementa un conjunto de programas que reconoce la
diversidad de estrategias desarrolladas y busca
fortalecer las iniciativas ciudadanas mediante
distintas modalidades de apoyo técnico y financiero. Se pretende que jóvenes, mujeres, hombres y personas con discapacidad puedan crear
caminos colectivos para superar las barreras de
la exclusión social.
Porque trabajando se produce solidaridad y
sociabilidad, porque se crean y recrean capacidades, porque se genera riqueza y cambios, el
MIDES trabaja cotidianamente por los derechos
con todas y todos.*
Apoyo económico
Ese pequeño gran empujoncito
Periódico mensual del Ministerio de Desarrollo Social
Nota
Desde el año 2005 la Dirección Nacional de Desarrollo Ciudadano del MIDES ha impulsado a
miles de trabajadores a través del Programa de Apoyo a Emprendimientos Productivos.
El Programa de Apoyo a Emprendimientos Productivos recibió, en lo
que va del 2009, 695 solicitudes de personas con proyectos en curso tanto productivos, socioculturales como de productores afectados por la sequía. De ellos, 101 pequeños productores rurales perjudicados por las
inclemencias del tiempo fueron favorecidos y los restantes están en proceso de evaluación. Desde el inicio del programa, hace tres años, son
2027 las propuestas recibidas por el ministerio.
Emprendimientos que acrediten estar en situación de vulnerabilidad social, a cuyo frente haya un grupo o una familia y que estén en funcionamiento, pueden presentarse a los llamados que realiza el MIDES dos o
tres veces por año. Las convocatorias cuentan con amplia difusión nacional para garantizar la igualdad de oportunidades a todas las personas. El
programa del ministerio se gestiona desde las más de 180 organizaciones
sociales que trabajan con él en todo el país, quienes implementan las fases de capacitación y seguimiento diseñadas por la secretaría de Estado.
A su vez la Dirección Nacional de Desarrollo Ciudadano del MIDES,
que dirige el programa, promueve la búsqueda de redes de intercambio
mediante encuentros como ferias, potencia la capacitación y el asesoramiento para mejorar la capacidad de producción y de venta de los diferentes emprendimientos.
Los interesados deben completar un formulario en el que detallan la producción que generan, los costos de la misma y el monto de dinero solicitado. También deben presentar una carta de aval de una institución de
su zona, ya sea pública o privada, que admita conocer el proyecto y explique las actividades y su importancia para la localidad.
Cada proyecto debe contar con un garante social, rol que se le adjudica a una organización social con personería jurídica sin fines de lucro,
que será la institución que recibirá el dinero transferido por el MIDES
y comprará con él lo solicitado por el emprendedor. En ese contexto, el
apoyo financiero no tiene la categoría de préstamo ni se exigen garantías
y el dinero forma parte de un fondo rotatorio con el cual los emprendedores pueden comprar materia prima, herramientas y maquinarias que
mejoren sus proyectos. A su vez el emprendedor tendrá plazo de un año
para devolver el dinero, el que no podrá destinar al pago de alquileres,
sueldos ni compra de vehículos.
Los tres años de implementación del programa revelan que más de la mitad de las personas que integran los emprendimientos son mujeres, las
que se destacan en el rubro textil ( 85%) seguido por alimentos (58%).
El 26% de los emprendimientos tienen integrantes menores de 29
años.*
Emprendimientos productivos
Trabajo sinónimo de progreso
Crónicas de vida
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infomides # 18 | Mayo de 2009
La villa situada al sur del departamento, a orillas del Río Negro, está
poblada por más de 3.000 habitantes, en su mayoría pescadores artesanales. Es un lugar en donde se aprecia arte, los muros de las casas y edificios embellecen la zona con muestras de obras de artistas locales que,
combinadas con el paisaje natural, brindan un marco muy disfrutable.
En un contexto de tranquilidad se instaló el primer lavadero, emprendimiento productivo transformado en el sustento económico de una familia. “La lavandera”, como llaman a Beatriz en el lugar, comenzó su
tarea de lavado a mano hace 11 años para las whiskerías de la zona. Al
recordar sus inicios, la emprendedora cuenta que ahorró para comprar
una máquina de lavar usada y esto le permitió realizar la tarea en menos tiempo: “Luego pude comprar otro lavarropas usado pero arreglar
cada desperfecto que se producía me costaba más caro que comprar uno
nuevo, así que pensé la forma de comprar un aparato y justo me enteré
de estos préstamos que el MIDES cedía a emprendimientos productivos”, comentó.
La mujer al reflexionar sobre su decisión de solicitar ayuda recordó que
un vecino le pidió que lavara la ropa y después una señora, hasta que se
sumaron más clientes. “Esto me hizo ver que no podía seguir lavando a
mano y que tenía que comprar un lavarropas cuanto antes”, aseguró.
El emprendimiento familiar presentado al llamado para la compra de
un lavarropas con capacidad para lavados de 5 kilos y función de secado
fue aprobado. Beatriz cuenta: “Cuando empecé con este proyecto secaba
en la estufa a leña que tengo en mi casa y ahora tengo máquinas que lo
hacen por mi” mientras muestra con orgullo el cartel que dice “Lavadero Los Patitos” y observa a una de sus hijas que juega en el patio de tierra
y reclama su atención.
Luego de finalizar el pago de la máquina Beatriz solicitó un nuevo préstamo para comprar otro lavarropas. “La idea es tener más lavarropas
que me permitan cubrir la demanda que se produce en las fechas de calor, en verano. Por ser una ciudad a orillas del Río Negro en la temporada veraniega se puebla de turistas que son buenos clientes”, argumentó
la emprendedora, quien agregó que su esposo ayuda en las tareas y el
mayor de sus siete hijos, Michael de 19 años, se encarga del reparto de
la ropa.
Los fondos cedidos en el primer llamado fueron abonados por Beatriz
en tiempo y forma, incluso con adelanto de cuotas, por lo que la deuda se canceló antes de lo previsto. “Pagar por mes adelantado me da la
posibilidad de solicitar otros préstamos para comprar las cosas que me
faltan y equipar mejor el lavadero. Con el dinero de los últimos lavados
compré un secarropas que facilita la entrega de los pedidos los días de
lluvia. Los clientes traen la ropa y a la hora tienen todo lavado y secado.
Los trabajos que insumían dos horas en centrifugado, ahora en 20 minutos están listos”.
El MIDES, a través de la Dirección Nacional de Desarrollo Ciudadano,
busca con este apoyo crear oportunidades de trabajo, mejorar los ingresos de las familias más vulnerables, fortalecer sus capacidades de participación y promover espacios de articulación con organismos y programas nacionales y departamentales.
El programa asiste a varios tipos de emprendimientos: de autosustento,
de impacto local y proyectos socioculturales. Brinda apoyo económico
a personas en situación de vulnerabilidad social que realicen una actividad productiva, tanto para la venta en el mercado como para el consumo familiar. También proporciona capacitación vinculada a la gestión
grupal, condiciones económicas y marco legal.
Los emprendimientos de autosustento son los que destinan su producción fundamentalmente al consumo familiar pero también logran cierto
nivel de inserción en el mercado; los ingresos cubren el trabajo de sus
integrantes. Tienen un subsidio del 50% en el reintegro del dinero soli-
Fotografía: Noelia Colman
citado. Los emprendimientos de impacto local pueden pagar un 30% en
servicios o en formalizar su iniciativa. Los emprendimientos socioculturales y ambientales están formados por personas que se organizan con el
objetivo de gestionar mejoras en el barrio o instituciones de interés para
su comunidad.
El apoyo se destina a la compra de materias primas, materiales, o pequeñas herramientas para mejorar el funcionamiento del emprendimiento.
Quien solicita apoyo tiene plazo de un año para devolver el dinero y no
lo puede destinar al pago de alquileres, sueldos ni compra de vehículos.
Sobre la iniciativa del MIDES de impulsar emprendimientos productivos, Beatriz sostuvo que “es muy importante porque nadie nos apoyaba
con dinero para salir adelante y con estas facilidades de pago es más fácil
progresar”.*
Periódico mensual del Ministerio de Desarrollo Social
Beatriz López da Cunha lidera un emprendimiento familiar de lavado y planchado de
ropa, con posterior entrega a domicilio en San Gregorio de Polanco, departamento de
Tacuarembó. La iniciativa es uno de los proyectos apoyados por los préstamos que el
MIDES cedió a través del Fondo Binacional Uruguay-Venezuela.
Hechos y no dichos
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infomides # 18 | Mayo de 2009
Seminario sobre trabajo no remunerado
Y nadie se da cuenta...
Con la intención de valorar el trabajo no remunerado el Instituto Nacional de las Mujeres, el
Departamento de Sociología de la Facultad de Ciencias Sociales (FCS) y el Fondo de Desarrollo
de las Naciones Unidas para la Mujer (UNIFEM) organizaron un seminario que pretende generar
la reflexión. Entre los datos informados se destacó que las mujeres dedican a estas tareas el
doble de tiempo que los hombres.
Cocinar, lavar, planchar, llevar a los niños a la escuela, asistir a las reuniones con el personal docente, ayudar en los deberes, hacer las compras...
la lista puede continuar con unos cuantos verbos sin conjugar. ¿Verdad que cansa sólo leerla?
¿Cuántos hombres que realicen estas tareas conoce usted? Seguramente no muchos, producto
de la falta de equidad en el reparto del trabajo no
remunerado, habitualmente trabajo hogareño.
Las horas dedicadas a estas tareas no pueden
considerarse tiempo libre, por el contrario son
empleadas en ocupaciones que muchas veces se
suman a las de un trabajo pago. El seminario "Las
Bases Invisibles del Bienestar Social. El Trabajo
no Remunerado en Uruguay" puso este tema en
debate y evaluó los desafíos que se plantean para
que las políticas públicas modifiquen esta situación. El Instituto Nacional de Estadística (INE),
el Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres),
el Departamento de Sociología de la Facultad de
Ciencias Sociales (FCS) y el Fondo de Desarrollo
de las Naciones Unidas para la Mujer (UNIFEM)
organizaron el seminario realizado el jueves 15 y
el viernes 16 de abril en el Hotel NH Columbia
pero la intención es que el tema se introduzca en
la agenda pública permanente.
Según material informativo de Inmujeres "no se
reconocen como trabajo pero también lo son las
tareas de limpieza, cocina, lavado y cuidado de
niños, niñas y adultos dependientes que se efectúan dentro de los hogares. Con ellas se transmiten valores, normas, cultura y se establecen lazos
afectivos y de convivencia". Ese instituto advierte
que generalmente las tareas domésticas son desempeñadas por las mujeres y asumidas como
su deber. También asegura que constituyen un
aporte social, cultural y económico. El informe
del instituto que funciona bajo la órbita del Ministerio de Desarrollo Social (MIDES) indicó
que "las mujeres trabajan semanalmente el doble
de horas que los hombres en tareas del hogar, aún
cuando también lo hacen en forma remunerada”.
Esto, agrega, “además de ser injusto limita sus
oportunidades de conseguir empleo, descansar,
desempeñarse social y políticamente".
En la presentación pública del informe participaron, entre otros expositores, la coordinadora
del Programa País UNIFEM, Mariana González
Guyer, la directora de Inmujeres, Carmen Beramendi, la directora técnica del INE, Alicia Melgar, el decano de la Facultad de Ciencias Sociales de la UDELAR, Diego Piñeiro, y la directora
Regional para Brasil y el Cono Sur de UNIFEM,
Ana Falú.
La titular del INE, Alicia Melgar, recordó que en
el módulo de uso del tiempo y trabajo no remunerado anexado a la Encuesta Continua de Hogares de Uruguay, de setiembre de 2007, aparece
que "la mujer uruguaya realiza una doble jornada de trabajo debido a que todo el uso del tiempo, fuera de lo que es el trabajo normal, consiste
en tareas no remuneradas que se realizan en la
casa, como labores domésticas, cuidado de familiares y niños”. También aseguró que en términos
de tiempo, se estima que la sociedad uruguaya
invierte 27.4 horas semanales en el trabajo no remunerado, por lo que se verificaron importantes
brechas de género. Mientras las mujeres destinan
en promedio 36.3 horas semanales a este trabajo,
los varones tan sólo dedican 15.7 horas. Estos datos confirman que las mujeres emplean más del
doble del tiempo que los varones en el trabajo no
remunerado.*
Nuevos funcionarios: personas con discapacidad
Pregonar con el ejemplo
Periódico mensual del Ministerio de Desarrollo Social
Más de 200 postulantes se presentaron a un llamado laboral del MIDES para personas con
discapacidad. Las ganas de trabajar y la capacidad de adaptación fueron características
destacadas por los integrantes del tribunal.
Los avisos publicitarios de jabones muestran
mujeres hermosas, los avisos de máquinas de
afeitar hombres muy elegantes, una publicidad
de shampoo para niños resalta las cualidades del
producto con pequeños elegidos luego de multitudinarios casting. Cada producto o servicio
que se presenta a través de los medios de comunicación exhibe imágenes de gente perfecta pero
nunca resalta los valores de las personas comunes, sin una belleza física llamativa y mucho menos con alguna discapacidad física o mental.
Con el objetivo de revertir la imagen que predomina en los medios masivos de comunicación
de la población, el Estado -desde hace algunos
años- trabaja para que sus ciudadanos se visualicen tal como son y tengan igualdad de oportunidades. Uno de los instrumentos para promover
estas oportunidades es el Programa Nacional del
Discapacitado (PRONADIS) que funciona en la
órbita del Ministerio de Desarrollo Social. Entre
sus objetivos se incluye el cumplimiento de la ley
de contratación de personas con discapacidades
por parte de las instituciones del Estado.
A tales efectos el MIDES realizó dos llamados laborales a fines del año 2008. Uno de ellos convocó a personas con dificultades visuales y el otro
a personas con cualquier tipo de discapacidad.
Más de 200 personas se presentaron en total, 37
de las cuales tienen dificultades de visión.
Tras las pruebas de selección fueron contratadas
dos personas con problemas en su visión y veinte con otras discapacidades. El proceso incluyó
prueba de oposición, análisis de méritos y antecedentes, prueba psicológica y de aptitudes para
las tareas requeridas y, por fin, entrevista con un
tribunal.
Integrantes del equipo técnico de la División de
Recursos Humanos contaron que el llamado les
representó un aprendizaje. Las oficinas de Recursos Humanos, Administración Documental, Ju-
rídica y Tesorería, la Unidad de Comunicación,
la Dirección Nacional de Coordinación Territorial, la Dirección Nacional de Asistencia Crítica
e Inclusión Social y el Centro de Atención en
Situaciones Críticas del ministerio incorporaron
a los nuevos contratados a partir de febrero de
2009.
Los postulantes acreditaron Ciclo Básico de
Educación Secundaria completo y en la mayoría de los casos incluyeron en su currículum diferentes cursos. El otro requisito cumplido fue
acreditar manejo de herramientas informáticas.
Luego de la incorporación de los nuevos funcionarios se realizaron talleres de sensibilización y
recomendaciones para que quienes trabajaban
en el ministerio con anterioridad y los recién
contratados no tengan dificultades en sus tareas
cotidianas. El tribunal del concurso subrayó el
nivel de formación de los concursantes y su entusiasmo por trabajar.*
Entrevista a Fernando Pereira
Capacitación y trabajo:
el camino de salida
de la exclusión
Los derechos laborales de los trabajadores amparan la
existencia de organizaciones de los trabajadores para su
defensa, reivindicación y participación sociopolítica. La libertad
sindical forma parte de esos derechos y por ello Infomides
se entrevistó con el dirigente gremial Fernando Pereira para
hablar sobre el tema en Uruguay.
de Empleo. Estamos convencidos de que en las
crisis aparecen las oportunidades.
Entrevista
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infomides # 18 | Mayo de 2009
La conciencia se genera cuando
hay una acción colectiva
-¿Cuál es la situación de los trabajadores del
sector doméstico y policial?
-Todavía tenemos debilidades. Organizamos
sectores difíciles de organizar que cuentan con
poca historia sindical. Las domésticas se conformaron como gremio hace unos años pero
su funcionamiento decaía porque es un sector
difícil de conformar. Sus trabajadoras se desempeñan en una casa, con una familia y no tienen
otros compañeros de trabajo. La conciencia se
genera cuando hay una acción colectiva, solidaridad y cariño por el compañero. Tenemos una
organización incipiente con algunos cientos de
empleados que esperemos se fortalezca. Se firmó
el primer convenio salarial de la historia de las
domésticas que fija un salario, establece una jornada laboral y se las reconoce afiliadas al Banco
de Previsión Social. En el área policial tenemos
tres o cuatro sindicatos pero pretendemos que se
unifiquen. Actualmente hay miles de afiliados de
la Policía.
-¿Es aplicable la "Ley de Ocho Horas" para los
trabajadores rurales?
-La ley no es cumplida en todos los establecimientos rurales, ni siquiera en los suburbanos.
El trabajador organizado será el que haga cumplir la normativa. Construir la ley es una herramienta para que el sindicato “pelee” por su cumplimiento. Consideramos que se avanzó con la
aprobación de la "Ley de Ocho Horas" aunque
debemos insistir para asegurar este derecho.
-¿Los derechos laborales son respetados en
Uruguay?
-Si bien en 2005 casi un 97 % de los trabajadores
de la actividad pública y privada tuvieron acceso
a firmar un convenio laboral, hay patrones que
todavía no cumplen con lo pautado. Desde el
PIT-CNT se brinda asesoramiento a los trabajadores que lo reclamen. Este es un cambio muy
importante pero somos conscientes de que Uruguay necesita una negociación colectiva tanto
para el sector público como para el privado, vía
proyectos de ley que son estudiados en el Parlamento. Trabajamos para construir una sociedad
democrática donde cualquier sindicato que represente a sus trabajadores pueda negociar con
su patronal en igualdad de condiciones.
-¿Cómo evalúa la central obrera la problemática del empleo en el país?
-Desde el PIT CNT creemos que la falta de ingreso al empleo se da por la falta de capacitación,
por carecer de elementos culturales necesarios
para acceder a un trabajo digno. Creo que en ese
tema el MIDES cumplió y cumple una función
fundamental, desde el Plan de Emergencia hasta
el Plan de Equidad. Los programas de capacitación laboral “Trabajo por Uruguay” y “Uruguay
Trabaja” son formas de inserción laboral y de rutas de salida de la exclusión. Proponemos que en
algunos rubros se reduzca la jornada laboral para
que los trabajadores tengan tiempo para formarse y estar a la altura de los desafíos que plantearán las inversiones que llegarán a Uruguay.
-¿Qué acciones desarrolla el PIT-CNT para
contribuir en esa dirección?
-Decidimos restaurar la Comisión de Ciencia y
Tecnología para analizar desde el movimiento
obrero cuáles son los cambios que se introducen
al Uruguay en esa materia, cómo el trabajador
uruguayo debe perfeccionarse y la importancia
del tema en el futuro. Para enfrentar el fenómeno
nos comunicamos con la Universidad de la República para definir los lugares de capacitación
y la adquisición de nuevas tecnologías en forma
ininterrumpida. También coordinamos con la
Universidad del Trabajo y el Instituto Nacional
1º de Mayo con la consigna “Profundizar la Democracia”
-¿Cuáles fueron los ejes de este último 1º de
Mayo?
-El título principal fue: ¿Cómo se profundiza la
democracia? Y los subtítulos: “La crisis no la pagan los que menos tienen”, “De las crisis se sale
con diálogo y búsqueda de alternativas” y “Leyes
laborales y negociaciones colectivas”. Presentamos un balance político de los logros alcanzados
en los últimos años y realizamos propuestas al
gobierno y a los diferentes sectores. Otro tema
fue la recolección de firmas para anular la Ley
de Caducidad. Las firmas ya están. El 1 de mayo
comenzó la campaña del PIT- CNT para reunir
más de la mitad de los votos para que el Estado
haga justicia.*
Periódico mensual del Ministerio de Desarrollo Social
Fernando Pereira, integrante del secretariado del PIT-CNT, comenzó su militancia
como integrante de la comisión directiva de
la Asociación de Funcionarios No Docentes
de Primaria en 1987. Dos años después fue
presidente de ese gremio y miembro de la
Federación Uruguaya de Magisterio. Desde
1995 integra el secretariado ejecutivo de la
Central Obrera.
-En nuestro país ¿existe la discriminación de
género en el trabajo?
-Uruguay todavía tiene dificultades porque los
sueldos de las mujeres en general son más bajos que los de los varones. Se ha demostrado que
existe acoso moral y sexual. Se ha denunciado
desde diferentes organizaciones de mujeres y
desde el Departamento de Género y Equidad
del movimiento sindical. Es importante generar
una conciencia de igualdad en género porque la
sociedad uruguaya tiene una cultura que todavía debe mejorar algunos aspectos con respecto
al género. El movimiento sindical apoya la Ley
de Cuotificación de las Mujeres, iniciativa que
establece una cantidad mínima de mujeres en
puestos principales de las listas parlamentarias.
Pretendemos que el 30% de la mesa representativa sea integrada por mujeres y que el 30% del
secretariado también. Se ha mejorado la representación pero aún queda muchos por hacer.
MIDES en el territorio
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infomides # 18 | Mayo de 2009
Departamento de Durazno
Oficina territorial de Durazno
Dirección: 19 de abril 829
Teléfono: (036) 29840
Horario de atención: lunes a viernes de 9:00 a
13:00 horas.
Coordinadora: Magdalena Recoba. Tiene 45
años de edad, nació en Canelones pero hace 15
que vive en Durazno. Es de profesión veterinaria y también trabaja en la Escuela Agraria de
Durazno.
Personal: Gabriela Martínez (administrativa) y Roberto Llanes (Lic. en Trabajo Social).
Periódico mensual del Ministerio de Desarrollo Social
Programas del MIDES en ejecución:
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Uruguay Integra (Blanquillo y Villa Carmen)
Yo, sí puedo (inscripciones en Durazno, Blanquillo
y Carlos Reyles)
Uruguay Trabaja
Cooperativas Sociales
Emprendimientos productivos
Derecho a la Identidad
Tarjeta Alimenticia
Mesa Interinstitucional de Durazno
Consejo Social de Durazno
Arrimate Espacio Joven
SOCAT. INFAMILIA
Proyecto "Acompañamiento a familias
evacuadas que aún no han solucionado
su realojo"
Uruguay Trabaja
Actualmente funcionan dos grupos de 35 personas
cada uno en la ciudad de Durazno y otro grupo de
15 en Sarandí del Yí.
Mesa Interinstitucional de Durazno
Instalada desde el 11 de mayo de 2006, desarrolla
un fuerte trabajo en el 2008 abordando el tema
adolescencia y juventud. Proyectó, implementó
y ejecutó un seminario y talleres con adultos y
adolescentes para recabar opiniones y propuestas acerca del tema. En 2009 se propone, entre
otras cosas, el desarrollo de dos proyectos: uno en
Durazno y otro en Sarandi del Yí para el trabajo con
jóvenes de 18 a 30 años.
Consejo Social de Durazno
Instalado el 6 de diciembre de 2006, se reúne mensualmente y en este año ha realizado reuniones el
24 de marzo y el 14 de abril. Trabaja en la definición de la agenda 2009.
Proyecto "Acompañamiento a familias evacuadas que aún no han solucionado su realojo"
Se desarrolla a partir de un convenio MIDES-Institución Kolping desde noviembre de 2008.
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Consejos Sociales
infomides # 18 | Mayo de 2009
Consejo Social Salto
Una mirada desde
dentro
Muchas veces el Consejo Social Salto se ha preguntado
sobre cuál es la receta más adecuada para salir a los
medios masivos de comunicación y darle mayor difusión o
posicionarse en el imaginario colectivo.
“En cuanto a la difusión estamos dando los primeros pasos, pero dentro de la casa, todavía no
hemos podido salir a la vereda. El portón está
allí abierto, pero no salimos todavía”. Ernestina
Suárez (Asociación José Pedro Varela)
Hoy el Infomides brinda la posibilidad de mostrar desde dentro el Consejo Social de Salto,
por lo cual trataremos de expresar las diversas
opiniones como diversas son las organizaciones que conviven una vez al mes desde hace ya
más de 3 años en él.
“Si bien estamos organizados, lo que se puede
visualizar es que aún falta más información
para la sociedad. Nos está faltando una “caja
de resonancia” ya sea en un ámbito radial, de
publicación, para que la gente entienda cuál es
el objetivo del Consejo”. José Enrique Ferrón (San
Antonio)
La cocina
Para lograr una participación activa hay que saber por qué participamos y para qué:
“El Consejo es un lugar donde se puede expresar la actividad del vecino común, tratando
de influir donde nos parece que hay carencias
o donde se pueden hacer modificaciones o
ajustes de las políticas sociales que vienen del
gobierno. Generalmente las leyes se hacen bastante lejos del lugar de la aplicación”. Juan Franco
(San Antonio)
“Uno viene a buscar y viene a dejar también.
Más allá de las dificultades que podamos tener
como institución, como la tienen muchas en el
departamento y en el país, uno está convencido que tiene que aportar lo que ha aprendido.
Recoger la experiencia en el intercambio, ya sea
desde el Consejo Departamental o en el Encuentro Nacional, yo creo que esa es la importancia de seguir participando. Uno viene por
eso, convencido que está haciendo algo bueno
por la comunidad, por el barrio o lugar donde
se mueva. Al aporte de uno sumarle la experiencia de los otros”. Juan Ferreira (Club Atlético El
Tanque-Ligas Agrarias)
“Vengo al Consejo porque me interesa. Es un
espacio que no teníamos, donde podemos conocer a otras gentes, otras instituciones, otras
realidades. El trabajo me parece bueno en el
sentido que se hace un diagnóstico de la realidad y se buscan estrategias para poder mejorarla”. Ernestina Suárez (Asociación José Pedro Varela)
“Mi participación en el Consejo es como una
ida y vuelta. Lo que enriquece mi trabajo allí, es
que la gente está informada de las cosas que están pasando en Salto. La gente en el Pueblo está
muy compenetrada en otras actividades, de espalda al Estado y hay muchas cosas importantes en el Estado que la gente debería escuchar y
no lo hace”. Elio Zorrilla (Pueblo Olivera)
La receta
Si bien el ingrediente principal de esta receta
es la participación, algunos de los integrantes
del Consejo Social consideran que el número
de organizaciones que asisten no son representativas del departamento.
“No sé si es que fallamos en la convocatoria o
no buscamos la manera de incentivar el interés
de la gente. Porque por ocupaciones todos los
que estamos viniendo tenemos miles de trabajos, cantidad de horarios de la mañana a la noche y nos hacemos el espacio para venir. Pero
el problema también va por el lado de que no
se conoce mucho al Consejo a nivel público”.
Ernestina Suárez (Asociación José Pedro Varela)
“Allá en la Villa no se aprovecha mucho el espacio del Consejo Social. Es medio complicado
porque las organizaciones no se mueven mucho. Como que están a la espera; no son de
participar”. Silvia Cámara (Villa Constitución)
“Hasta que no dé frutos concretos se lo puede
ver como algo infértil, pero es una herramienta
que debe ser utilizada con madurez. Es necesario un proceso de aprender a trabajar en equipo
y que se logren realmente análisis profundos y
objetivos”. Juan Franco (San Antonio)
“Yo creo que ahora estamos muy encasillados
en debatir todavía cosas que venimos hablando
desde hace mucho tiempo. Tenemos que tomar
la iniciativa de decir “no a esto” y arrancar ya
sin perder de vista el objetivo”. José Enrique Ferrón
(San Antonio)
“Estamos en una etapa de maduración. Nosotros pensamos que lo que nos falta es consolidarnos como Consejo Social, porque la continuidad de algunos hace que muchas veces el
Consejo vaya avanzando. Aquellos que tenemos
la convicción de estar acá y sabemos por qué
estamos, tenemos un poco más clara la visión:
definamos cuál es el objetivo, integrémonos,
hagamos comisiones y empecemos a trabajar”.
Juan Ferreira (Club Atlético El Tanque – Ligas Agrarias)
Y… ¿falta mucho?
Podríamos decir que al Consejo le falta un golpe de horno, pero…
“Obviamente que siempre nos va a faltar madurez, en el tiempo y en cuanto a los objetivos,
porque nunca vamos a llegar a decir “hoy estamos 100%”: siempre habrá cosas en el debe y a
futuro”. José Enrique Ferrón (San Antonio)
“Vamos por buen camino porque todos tienen
la voluntad de aportar. Tal vez no hayan intervenciones o aportes más eficientes porque a la
gente le falta un poco de preparación, no digo
en el hablar bien, sino en cómo se desarrollan
algunos temas, cómo se canalizan, o hacia dónde apuntan. Hay días que se trancan un poco y
se demora, se habla mucho… mucho”. Ernestina
Suárez (Asociación José Pedro Varela)
“A veces se intenta imponer determinadas formas de pensar sobre el resto de la barra, sin
escuchar al grupo. Estamos en la etapa de empezar a trabajar en grupo. Muchas veces pensamos que por venir de tal lado se está por encima
del resto, y yo creo que se aprende escuchando,
no solo hablando. Con las orejas bien abiertas”.
Juan Ferreira (Club Atlético El Tanque – Ligas Agrarias)
“Pienso que estamos ya en etapa de hacer cosas
concretas, por supuesto que la práctica nos va
a hacer cada vez más eficientes y más eficaces.
O sea generar soluciones reales y ponerlas en el
lugar adecuado”. Juan Franco (San Antonio)
La mesa está servida
“El Consejo Social es un espacio de diálogo social, es una oportunidad que el Estado nos dio,
nos brindó y que tenemos que aprovechar”. Elio
Zorrilla (Pueblo Olivera)
“A las nuevas organizaciones que se suman al
Consejo o algunas que no vienen por pensar
en sí mismas, hay que explicarles que esto no
es una cuestión personal, ni institucional ni de
una organización: es un colectivo”. Juan Ferreira
(Club Atlético El Tanque – Ligas Agrarias)
“Yo me siento respaldada, lo que aporto se escucha y a la gente se la ve conforme. Lo que
digo está de acuerdo con lo que ellos también
piensan; es un respaldo moral que uno siente”.
Ernestina Suárez (Asociación José Pedro Varela)
“El Consejo es algo potencial. Es una herramienta que bien utilizada puede generar una
cantidad de beneficios. Ahora, como un martillo, si en vez de pegar en el clavo te pegás en
el dedo, lo más probable es que digamos algún
improperio”. Juan Franco (San Antonio)
Periódico mensual del Ministerio de Desarrollo Social
Esto ha sido desde sus comienzos la piedra en
el zapato de nuestro Consejo: “… salir a comunicar, pero ¿qué comunicar?
“Tenemos que ser un poco más audaces, soltarnos un poco más aunque tengamos que corregirnos. Pero me parece que tenemos que exponernos más, que nos conozcan más. Nos falta
difusión, hay compañeros con mucha capacidad, que ayudan a corregirnos, lo que para mí
es fundamental”. José Enrique Ferrón (San Antonio)
Fotorreportaje
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infomides # 18 | Mayo de 2009
Emprendimiento en el barrio La Comercial
Trabajar de lo que uno quiere
y no tener jefes
Periódico mensual del Ministerio de Desarrollo Social
“Obra metal, soluciones integrales” es un taller metalúrgico que fue impulsado por el Programa
de Apoyo a Emprendimentos Productivos del MIDES. Nancy y Marco eran cuñados y decidieron
asociarse para trabajar cada uno en lo que sabía: ella en el área de la administración y él en
la metalúrgica y la construcción. Al comienzo se dedicaron exclusivamente a fabricar puertas
y aberturas, pero actualmente lograron progresar y, además de contratar más personal, se
asociaron con otras empresas para brindar “soluciones integrales” en sanitaria, electricidad,
aluminio, yeso y vidrio, entre otros.
Periódico mensual del Ministerio de Desarrollo Social
Fotorreportaje
infomides # 18 | Mayo de 2009
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INJU
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infomides # 18 | Mayo de 2009
Hacia un Plan Nacional de Juventudes
Las diferentes juventudes como tema
y los jóvenes como protagonistas
El Instituto Nacional de la Juventud (INJU) promueve la participación de los jóvenes a través del
programa "Hagamos un plan". La movida incluye talleres en diferentes departamentos con la
posibilidad de que los integrantes opinen acerca de temas de su interés. La intención es generar
un espacio en que la juventud se sienta escuchada y obtener información para diseñar políticas
en el futuro. Canelones, Cerro Largo, Florida, Maldonado, Montevideo, Rivera, Salto, Soriano y
Tacuarembó son los primeros lugares en donde se expresarán sus ideas.
Tres respuestas sobre el
Plan Nacional de Juventudes
Paola Pino, directora del INJU
Periódico mensual del Ministerio de Desarrollo Social
-¿El principal objetivo de esta etapa es que los jóvenes
participen?
El Instituto Nacional de la Juventud está abocado a la construcción de
un Plan Nacional de Juventudes, iniciativa enmarcada en la Convención
Iberoamericana de Derechos de los Jóvenes que el Estado uruguayo ratificó en 2007 y que en su artículo 21 expresa: “Los Estados Partes se comprometen a promover que las instituciones gubernamentales y legislativas
fomenten la participación de los jóvenes en la formulación de políticas
y leyes referidas a la juventud”. La construcción del Plan Nacional de Juventudes implica un proceso de diálogo y construcción de acuerdos con
diferentes organismos e instituciones del Estado, a nivel central y municipal. Por eso se articulan esfuerzos actualmente entre el Ministerio de Desarrollo Social y los ministerios: de Salud Pública, de Trabajo y Seguridad
Social, de Turismo y Deporte, de Vivienda, Ordenamiento Territorial y
Medio Ambiente. La tarea también incluye un proceso participativo de los
jóvenes en todo el territorio nacional y luego una sistematización de los
resultados obtenidos de ese proceso, con la que se definirán las bases para
futuras políticas de juventud.
Para generar los contenidos fundacionales del plan se lanzó la movida
“Hagamos un plan”, proceso de participación que pone a discusión de los
jóvenes diferentes propuestas cruciales para su desarrollo. Dicha movida
funciona mediante talleres que abordan por separado cuatro temáticas:
vivienda, salud, trabajo y participación. Estos talleres abiertos tendrán lugar en Canelones, Cerro Largo, Florida, Maldonado, Montevideo, Rivera,
Salto, Soriano y Tacuarembó, a razón de cuatro por departamento hasta
principios de junio. Tras la realización de estos cuatro se realizarán dos
más en cada departamento, uno para poner en discusión las principales
propuestas surgidas del proceso y otro de carácter intergeneracional en el
que el intercambio incluirá a diferentes organizaciones juveniles.
El objetivo de esta etapa es que los jóvenes participen, discutan, propongan. Que se sientan parte de la construcción de una política de juventud
que pretende ser de largo plazo. En ese sentido, y debido a las diferentes edades y zonas en las que viven los participantes, los planteos son variados: desde la dificultad para conseguir una garantía de alquiler hasta
la falta de información disponible sobre ofertas laborales; desde vivir a
cientos de kilómetros del centro de estudios hasta el hecho de no sentirse
representado por los políticos de turno... preocupaciones, alegrías, ideas,
propuestas.
“Hagamos un plan” propone que los jóvenes sean los protagonistas e involucra a los múltiples actores institucionales y sociales implicados en el amplísimo tema de la vida, las necesidades y las expectativas de los jóvenes.
Esta etapa finalizará en agosto, cuando con la información recogida se genere un documento que deje instalados mecanismos y algunas propuestas
-Sin dudas. Es algo que tratamos de tener presente no solo
para este Plan Nacional de Juventudes sino para el diseño
de los otros programas. Los jóvenes tienen una cotidianidad y un mundo de experiencias distintas y por lo tanto
tienen necesidades y propuestas distintas. Su participación
en la discusión de las políticas da justamente esa riqueza.
Nos permite hacer programas a la medida de las necesidades.
-Se trata de cubrir un espectro amplio.
-Sí. Hay algunos departamentos que son sedes de discusión, pero participan jóvenes de todos los lugares del país.
Hay un cronograma de más de 60 talleres donde se prevé
no solo la discusión generacional sino también encuentros
intergeneracionales. Buscamos el encuentro entre el mundo adulto y el de los jóvenes, un espacio en el que unos
puedan decirle a los otros cuál es su visión de las cosas.
-¿Se apuesta a una política de largo plazo?
-Sí. Las políticas públicas de jóvenes deben ser integrales y
transversales. Deben insertarse en todos los espacios institucionales de las políticas generales con una visión joven.
Esto implica pensar que no hay una institucionalidad única
que debe ser responsable de las políticas de juventud, lo
que requiere un proceso de planificación y división a largo
plazo. No es fácil, es complejo, pero sin duda tiene mejores
resultados. Esta concepción que nosotros tenemos de que
las políticas deben proyectarse a largo plazo es parte de
esta construcción hacia un Plan Nacional de Juventudes. Es
una construcción permanente que debe hacerse junto a los
jóvenes.
concretas para la elaboración del Plan Nacional de Juventudes. Esta herramienta de construcción de políticas públicas para los jóvenes cuenta con
el apoyo de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y del Programa de
Naciones Unidas para el Desarrollo y representa un esfuerzo en sintonía
con el Plan de Equidad, la Estrategia Nacional para la Infancia y la Adolescencia, y el Plan Nacional de Igualdades y Derechos.*
Buscar trabajo da trabajo
La carta de presentación
Al igual que el currículum vitae, debe ser:
Breve: cuidadosa en los términos, lo más impersonal y concreta posible.
Ordenada: escrita en computadora, salvo que la
soliciten escrita a mano, con márgenes y espacios
entre una frase y otra.
Contenido: puede ser corto, simplemente da
cuenta del envío del currículum o un resumen
del contenido de los antecedentes laborales del
interesado.
El currículum vitae
Es un informe resumido y ordenado de antecedentes personales, de estudio y laborales.
Debe ir en una hoja aparte, acompañando la nota
de presentación.
La redacción debe respetar el orden de fechas en
que los estudios y trabajos se hayan efectuado.
Deberán presentarse en primer lugar los datos
personales; a continuación corresponde señalar
el último nivel de estudios formales realizados
(Ciclo Básico completo o incompleto, sin mencionar los estudios primarios, que es obvio que
se aprobaron, si se llegó a nivel secundario). Los
estudios se deben complementar con los efectuados en otras instituciones de formación públicas
o privadas.
Luego se detalla la experiencia laboral, para ello
se debe indicar los nombres de las empresas y
sus direcciones, mencionar nombre del cargo
desempeñado y las tareas correspondientes, además de las fechas de comienzo y finalización del
trabajo.
Por último se presentarán referencias personales
–nombres y teléfonos- de personas que pudieran
ser consultadas en caso de ser necesario.
Al redactar un currículum conviene recordar
que debe ser:
Breve. Tratar de redactarlo en pocas páginas (2 o
3), por un solo lado y dejar un espacio entre una
frase y otra.
Usar sustantivos en vez de verbos, por ejemplo:
en vez de poner “estudié auxiliar contable” se podrá poner “estudios de auxiliar contable” o simplemente “auxiliar contable”.
Positivo. Evitar referirse a situaciones personales.
No mencionar si se fue despedido o suspendido.
Bien estructurado. Recordar los encabezamientos, márgenes y espacios.
Al redactarlo se deben incluir bloques separados
con:
Datos personales
Estudios cursados
Experiencia profesional
Referencias
Existen varias formas de ordenar los datos según
las necesidades del cargo al que se postule.
Cronológico ascendente: se detallan las actividades y estudios comenzando por el primero.
Cronológico descendente o inverso: se comienza por lo último que se estudió o realizó en el
ámbito laboral, para destacar este último dato.
Otra forma de ordenar los datos es de manera
funcional, sin tener en cuenta las fechas, sino lo
que se estudió y realizó en materia laboral.
Ejemplo de una carta de presentación breve
Montevideo, 15 de mayo de 2009
Sr. Jefe de Personal
De mi consideración:
En respuesta a su aviso, publicado en el diario ------- del día domingo 14 del
corriente mes, en que se solicita un auxiliar contable de grado 3, adjunto mi currículum
vitae.
Agradeciendo su atención, quedo a sus órdenes para lo que estime conveniente.
Le saluda a Ud. atentamente:
Juana Lima Castro
Av. Millán 3040
Tel. 222 44 55
Correo electrónico
Ejemplo de un currículum vitae cronológico
Nombre:
Edad:
Dirección:
Teléfono:
Email:
Nacionalidad:
Cédula de Identidad:
Credencial Cívica:
Carné de Salud:
Juana Lima Castro
26
Lezica 6562
3232244
[email protected]
Oriental
1.333.666-5
BCB 25808
Vigente (fecha de vigencia)
ESTUDIOS CURSADOS
1988-1993
1994-1999
2000-2001
Primaria (Escuela Nº 50 Juan Manuel Blanes)
Secundaria (Liceo Nº 9 Eduardo Acevedo)
Auxiliar Administrativo Contable (UTU– Escuela Superior de Comercio Villa Muñoz)
FORMACIÓN COMPLEMENTARIA
1995-2005
Inglés (Alianza Uruguay – EEUU)
EXPERIENCIA LABORAL
1997-2001
Teneduría de libros en empresa familiar.
Librería Lima Hnos. Lezica 6563
Tel. 3227788
e-mail:
Tareas realizadas: llevar contabilidad; recibir y emitir facturas; realizar
depósitos
2001-2004
Auxiliar Administrativos-Contable
Tienda Santa Rita, Cuareim 2121
Tel. 9026677
Tareas realizadas: llevar contabilidad; recibir y emitir facturas; realizar
depósitos
2004-2006
Auxiliar Contable:
Librería Cardozo, Minas 2222
Tel. 4025050
Tareas realizadas: facturación, extensión de recibos en gral.; llevar libro diario; entradas y salidas de caja; realización de depósitos; manejo de PC (Windows, Word, Excel)
REFERENCIAS
Sr. Jorge Pereira, Propietario de Librería Cardozo. Tel. 4025050
Sr. Raúl Silva, Gerente de Tienda Santa Rita. Tel. 9026677
Prof. Laura Sánchez, Escuela de Comercio Villa Muñoz. Tel. 2112000
Fuente: Guía de apoyo a la búsqueda de empleo (Presidencia –MTSS-IMPO)
Periódico mensual del Ministerio de Desarrollo Social
Conseguir trabajo suele ser una tarea difícil y engorrosa, sobre todo cuando se hace por primera
vez, por eso es muy importante tener en cuenta
varias cosas antes de empezar. Lo primero que se
debe hacer es preparar con anticipación toda la
documentación que se necesitará como el currículum vitae, una carta de presentación, certificados de estudio, recomendaciones, una tarjeta de
presentación en caso de tenerla.
Currículum y carta de presentación
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infomides # 18 | Mayo de 2009
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Usted ha leído once páginas de información, ¿qué le
parece parar para comer algo?
¿Una fruta?, ¿un plato elaborado o rápido? ¿prefiere
algo económico que rinda para varias comidas? ¿Verdad que es mucho lo que se puede elegir según precio
y valor nutricional? Infomides le propone un espacio
de información con recetas, precios convenientes y
algunas ideas para preparar comida. Para empezar se
presentan los grupos de alimentos que los nutricionistas recomiendan consumir todos los días. En próximos
números se informará sobre alimentación económica
y saludable para responder la pregunta planteada en
el título.
Cifras
Info útil
24.200
personas realizaron pesquisas visuales en el Hospital
de Ojos del Saint Bois desde su apertura, en noviembre de 2007. Hasta el
momento 15.700 personas fueron operadas. 6000 usuarios gestionaron
sus pesquisas a través de las asociaciones de jubilados y pensionistas o
servicios del Ministerio de Salud Pública. En muchos casos se realizaron coordinaciones a través del Banco de Previsión Social. La pesquisa
en Montevideo reveló que 4.200 se seleccionaron en el local central de
la Organización de Jubilados y Pensionistas del Uruguay (ONAJPU) y
2.000 más en diferentes asociaciones de jubilados y pensionistas. En el
interior se seleccionaron 9.500 personas. Actualmente hay 8.500 solicitudes de pesquisas (2.600 en Montevideo y 5.900 en el interior).
600
600 niños de escuelas de contexto crítico de Montevideo y el
interior participarán en talleres de formación a través del programa Proyecto de Formación Artística de Niños y Adolescentes "Al Museo". El
programa comenzó en el año 2007 en el Museo Gurvich, donde se realizó
un proyecto para 80 niños. A partir de ese antecedente, en 2008 se trabajó
con 300 niños de Montevideo, fundamentalmente de escuelas de Ciudad
Vieja, Piedras Blancas y escuelas cercanas al Museo de la Memoria. El objetivo es desarrollar el potencial creativo de los participantes y fomentar el
desarrollo de su autoestima. Se trata de talleres de formación artística que
funcionarán en la sede de los museos y se complementarán con capacitación relacionada a la historia de los mismos.
40 madres con sus niños concurren diariamente al centro diurno
Periódico mensual del Ministerio de Desarrollo Social
CECRECE que funciona todos los días desde las 8:30 a las 18:00 horas
en Maldonado y Gutiérrez Ruíz. Allí acceden a un plato de comida, abrigo y un lugar donde pasar el día o al menos alguien con quien dialogar
y compartir algunos momentos. Una casa amplia, con dos cocinas, una
sala de juegos, un cuarto de bebés, un salón para actividades físicas y un
baño fue acondicionada para el funcionamiento del centro diurno. Técnicos del Ministerio de Desarrollo Social y la organización social Centro
Diez trabajan en equipo para brindar las mejores respuestas posibles.
Las derivaciones a escuelas, centros CAIF y grupos de recreación, en
forma ordenada, permiten que el lugar no esté superpoblado.
MIDES | 0800 7263 de 9:00 a 17:00 hs.
Centro de Información del Ministerio de Desarrollo Social.
INJU | 0800 4658 de 9:15 a 16:45 hs.
Centro de información y asesoramiento a la Juventud.
Drogas | 0800 2121 las 24 hs.
Brigada Antidrogas. Recibe denuncias anónimas de lugares de
venta de drogas.
Consumidores | (02) 309 1020 de 8:30 a 17:00 hs. Portal
Amarillo. Atención y orientación a consumidores de drogas y a
sus familias.
Maltrato | 0800 5050 de 9:00 a 19:00 hs.
Línea AZUL INAU. Denuncias sobre todo tipo de
maltrato infantil.
VIH-Sida | 0800 3131 de 12:00 a 24:00 hs.
Línea SIDA. Información y atención sobre el VIH.
Violencia doméstica | (02) 400 0302 int.1624 de 9:00 a 17:00
hs. Servicio de Atención y Asesoramiento en situaciones de Violencia Doméstica de INMUJERES.
Violencia doméstica | 0800 4141 de 8:00 a 24:00 hs.
IMM-PLEMUU-ANTEL. Ayuda a mujeres víctimas de violencia.
Suicidio | 0800 8483 de 16:00 a 23:00 hs.
Rumbos | 613 57 11 - 094 020011
Último recurso. Prevención y ayuda en situaciones de suicidio.
Personas con discapacidad | 908 60 90 – 902 93 01
Servicio telefónico de información y orientación sobre discapacidad.
STAFF
Responsable de redacción: María Urruzola | Edición: Martín Acuña | Redacción: Martín Acuña, Malena García, Silvia González
y Noelia Colman | Diagramación: María Noel Sáez, Alfonso Ortiz, Germán Barcelona | Asesor de diseño: Hugo Alíes | Fotografía: Inés Filgueiras
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Datos
¿Comer bien es comer rico?
Alimentación saludable
infomides # 18 | Mayo de 2009