INNOVACIÓN Y TENDENCIAS

INNOVACIÓN Y TENDENCIAS
Revista BiT | Junio 2013
www. revistabit.cl
H
Encuesta Interamericana:
Una mirada a la innovación
El estudio realizado por la Red Interamericana de
Centros de Innovación en la Construcción (INCONET),
arrojó
interesantes
resultados
en
materia
de
innovación en el sector construcción. Se destacan las
opiniones de ciertos países sobre los desafíos que
genera la innovación en esta industria.
Conocer detalles sobre el estado, liderazgo y nivel de
innovación en la empresa, fueron algunos de los ítems que
midió la encuesta realizada por la Secretaría Ejecutiva de
INCONET que lidera la Corporación de Desarrollo Tecnológico,
CDT. Más de 200 personas, de 15 países de Latinoamérica,
respondieron la investigación que tuvo como objetivo realizar
una autoevaluación de la capacidad de innovación, a nivel
individual, como en cooperación con su empresa. “Esta
encuesta permitirá obtener una visión general acerca de cómo
estamos hoy en materia de innovación al interior de la
empresa, y cuál es la principal barrera que enfrentan al
momento de gestionar proyectos de innovación”, explica Juan
Carlos León, gerente general de la CDT y coordinador general
de INCONET. Cabe destacar que la encuesta online se
comenzó a desarrollar en enero de este año y aún se
encuentra abierta, por lo que los resultados aquí detallados
corresponden a los obtenidos a la fecha.
Resultados
De las principales conclusiones, destaca el hecho de que un
27% de los consultados pertenecen a microempresas; el 23%
a pequeñas empresas y un 21% a grandes organizaciones.
Asimismo, de las 203 personas que contestaron, un 43%
considera que la innovación en el sector construcción de su
respectivo país es baja y un 41% la caracteriza como
esporádica.
Frente a este escenario, es que la encuesta planteó la
pregunta: ¿por qué no innovamos? De las diversas opciones
entregadas, con un 55%, la repuesta más valorada establece
que para innovar se requiere un cambio cultural en la
organización (ver gráfico). “La respuesta a esta pregunta está
relacionada directamente con el temor al cambio que las
empresas enfrentan al momento de innovar. En la medida
que este aumente, mayor será la probabilidad de que estas
empresas se estanquen y continúen haciendo siempre lo
mismo”, sostiene Juan Carlos León.
Asimismo, el estudio se encargó de medir otros factores
como: liderazgo, organización, innovación en operaciones de
la empresa, creatividad, vigilancia y gestión del conocimiento,
valorización
y
cooperación,
resultados al respecto.
obteniendo
interesantes
Para ello, se utilizó una metodología que empleó una escala
de 0 a 4, en la que 0 correspondía a “Desacuerdo” y 4 a “De
acuerdo”. Es así como en materia de “liderazgo para la
innovación”, con un factor que sobrepasó los 3 puntos, los
encuestados manifestaron estar parcialmente de acuerdo en
que desde la dirección de la empresa se promueva la
generación y aplicación de nuevas ideas. En relación al factor
“organización innovadora”, con un índice de 2,6; los
encuestados se mostraron neutrales con respecto a la opción
que planteaba que la empresa se organiza desde una
perspectiva clara al cliente. En el ítem “creatividad, vigilancia
y gestión del conocimiento”, los encuestados se mostraron
neutrales con alternativas como que la empresa cuente con
un sistema para captar nuevos requerimientos o sugerencias,
así como también que exista un filtro que seleccione las ideas
con un procedimiento que garantice una alineación con la
estrategia (índice 2,3). Tanto en las preguntas relacionadas
con el ítem valorización y cooperación en innovación, los
consultados optaron por la alternativa neutral, lo que da
cuenta del poco conocimiento que existe sobre estos temas al
interior de una organización. Precisamente para apoyar el
proceso de gestión de la innovación en las empresas es que la
CDT lanzó la “Guía Metodológica: Gestión de la Innovación en
la Construcción”, un documento que buscar orientar y
entregarles herramientas a las empresas para que puedan
identificar los elementos de gestión de la innovación.
De esta manera, el estudio se presenta como un importante
mecanismo de medición que permite conocer con profundidad
el estado de la innovación en el sector construcción en Chile y
Latinoamérica. “Creemos que esta encuesta ha dejado en
evidencia un tema realmente importante y que tiene ver con
la falta de cultura de innovación en la organización y la propia
percepción de sus miembros. Es tarea de todos apoyar a
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quienes se atreven a dar el paso y entender que los cambios
siempre traen beneficios”, concluye Juan Carlos León.
Guía Metodológica Gestión de la Innovación
Con el objetivo de fomentar la Gestión de la Innovación en las empresas del sector construcción, es que la Corporación de
Desarrollo Tecnológico de la Cámara Chilena de la Construcción, en conjunto con la Asociación de la Industria de Navarra
editaron una Guía Metodológica, única en su tipo por su alcance y por tratarse de la primera guía que realiza un sector
productivo chileno en base a casos concretos. Este documento técnico busca contribuir al desarrollo del país ayudando a las
empresas a identificar los elementos claves que componen la gestión de la innovación y entender sus fases. Es así como
plantea cuatro grandes dimensiones de desarrollo: dimensión estratégica, identificación de ideas, desarrollo de proyectos y
explotación de resultados; de las cuales surgen los denominados “ocho pasos de la innovación”. Por cada aspecto
mencionado, el manual presenta un caso concreto proveniente de distintas realidades, incluyendo a Chile. Juan Pablo
Cabezas, Gerente de Calidad e Innovación de Constructora INARCO, comenta que apenas dieron los primeros pasos con la
guía metodológica advirtieron que es importante la parte estratégica. “En cada etapa fuimos mejorando la dimensión
estratégica, y nos hicimos la pregunta ¿dónde queremos enfocar la innovación como compañía?”, explica. En esta línea
INARCO aprendió a ver la innovación como estrategia, además de integrar la creatividad, vigilancia tecnológica, gestión de
proyectos y evaluar alternativas que pueden financiar ideas de innovación. La guía se puede descargar gratuitamente en la
web de la Corporación www.cdt.clActualmente existe en el mercado una completa oferta de productos orientados a potenciar
la infraestructura de los hospitales, poniendo énfasis en la sustentabilidad. Tanto a nivel de cielos, revestimientos,
iluminación, ventanas, climatización y ascensores, entre muchas otras áreas, existen soluciones que aportan a la eficiencia
energética, a la asepsia de los recintos hospitalarios y al bienestar de sus pacientes, entre otros atributos.
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