Expertos del Instituto de Auditores Internos presentan una guía para

Expertos del Instituto de Auditores Internos presentan una guía para
ayudar a las Comisiones de Auditoría a cumplir sus nuevas
obligaciones regulatorias
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La guía identifica 12 factores clave y una serie de buenas prácticas asociadas para que las
Comisiones de Auditoría obtengan el máximo valor de Auditoría Interna.
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Editada por LA FÁBRICA DE PENSAMIENTO, el laboratorio de ideas del IAI, la guía está
disponible para descarga en su página web.
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El documento ayudará a las Comisiones de Auditoría a cumplir con las mayores
responsabilidades en materia de buen gobierno, gestión de riesgos y control interno.
Madrid, 31 de mayo de 2016.- El Instituto de Auditores Internos ha presentado la Guía de
supervisión para Comisiones de Auditoría. Cómo maximizar el valor de la Auditoría
Interna, que propone buenas prácticas para que las Comisiones de Auditoría afronten con
éxito las responsabilidades que les otorgan diferentes regulaciones en materia de
supervisión de los sistemas de control y gestión de riesgos.
Los reguladores consideran a las Comisiones de Auditoría una figura clave para
establecer un entorno de control sólido dentro de las organizaciones que ayude a
combatir la desconfianza del mercado. En este punto, “por su objetividad,
independencia y conocimiento profundo de la organización, Auditoría Interna es un
instrumento imprescindible para que los consejeros supervisen la adecuada gestión y
control de los riesgos”, ha señalado el director de Auditoría Interna de Grupo Vocento y
coordinador del comité que ha elaborado la guía, Enrique Marzal.
En este sentido se ha manifestado la directora de Auditoría Interna de Grupo Pelayo y
miembro del grupo de trabajo, María Fe Fernández, para quien “es crítico que los
órganos de gobierno tengan aseguramiento respecto a la diligencia debida en sus
funciones de supervisión de los sistemas de gobierno, gestión y control de riesgos”,
siendo Auditoría Interna “el recurso interno ideal para ayudarles a cumplir sus
responsabilidades y ser percibida como un asesor de confianza por los
administradores”.
Teniendo en cuenta
que la labor de
Auditoría Interna
no responde a un
modelo único, y
que su área de
actuación
y
objetivos
deben
estar basados en la
correcta
identificación de los
riesgos en función
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de los objetivos de cada organización, el grupo de trabajo del documento ha
identificado doce factores clave de buenas prácticas que ha ordenado por importancia.
En torno a estos factores, se han propuesto las mejores prácticas para que, de forma
sencilla, se pueda valorar el alineamiento de cada organización con ellas.
La guía incluye un cuestionario con el que los miembros de las Comisiones de Auditoría
pueden realizar una evaluación del valor obtenido de la función de Auditoría Interna,
teniendo en cuenta las prácticas líderes.
Además de los dos ponentes que han presentado hoy el documento, la comisión técnica
que ha desarrollado la guía ha estado formada por Xavier Angrill, de Deloitte; Mónica
Díez, de Grupo Bupa Sanitas; Xavier Fortuny, de Caixabank; Borja Guisasola, de Banco
Santander; Jordi Lagares, de Abertis Infraestructuras; Aranzazu Longarte, de Grupo
BBVA; Pilar Mellado, de MAPFRE España; Rafael María Muriel, de Liberbank; María
Vanesa Pose, de Grupo BBVA; José Luis Solís, de E&Y; y Sonia Vicente, de MMT Seguros.
Nueva regulación, nuevas responsabilidades
Las Comisiones de Auditoría han visto incrementadas sus responsabilidades por normas
como la Ley de Sociedades de Capital o el Código de Buen Gobierno, que introducen
importantes novedades relacionadas con las obligaciones de los administradores y
consejeros de las organizaciones, obligándoles a implantar nuevos mecanismos de
supervisión y control.
La primera atribuye al Consejo de Administración facultades indelegables en decisiones
que correspondan con el núcleo esencial de la gestión. El Código amplía las funciones
de las Comisiones de Auditoría, a las que aconseja disponer de una unidad de Auditoría
Interna que vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control
interno. A estas se suma la Ley de Auditoría de Cuentas, que extiende la exigencia de
contar con una Comisión de Auditoría a todas las Entidades de Interés Público (EIP).
Acerca del Instituto de Auditores Internos de España:
El Instituto de Auditores Internos de España es una asociación profesional fundada en 1983, cuya misión es contribuir al éxito de las
organizaciones impulsando la auditoría Interna como función clave del buen gobierno. En España cuenta con más de 3.200 socios,
auditores internos en las principales empresas e instituciones de todos los sectores económicos del país.
Acerca de LA FÁBRICA DE PENSAMIENTO:
Es el laboratorio de ideas del Instituto de Auditores Internos de España sobre gobierno corporativo, gestión de riesgos y Auditoría
Interna, donde participan más de 150 socios y profesionales técnicos expertos. El laboratorio trabaja con un enfoque práctico en la
producción de documentos de buenas prácticas que contribuyan a la mejora del buen gobierno y de los sistemas de gestión de
riesgos en organizaciones de habla hispana. Además de desarrollar contenido, fomenta el intercambio de conocimientos entre los
socios.
Instituto de Auditores Internos
Gabriela González-Valdés
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