3 AAbundantes recursos humanos altamente cualificados

10 ventajas de invertir en Japón
Abundantes recursos humanos altamente cualificados
3 A
Abundantes
bundantes recursos humanos
altamente cualificados
El mercado laboral en Japón presume de tener una gran reserva
de recursos humanos altamente especializados. A medida que la
fluidez del mercado laboral aumenta, se agiliza la contratación
de profesionales muy cualificados.
Aumenta la fluidez del mercado laboral en Japón
Mientras el mercado laboral japonés se aleja del concepto “trabajo estable para toda la vida” encaminándose
hacia un modelo más fluido que encaja en los estándares internacionales, cambiar de un trabajo a otro ya no
es algo anómalo. Hoy en día se puede contratar a personas de gran talento y experiencia con más facilidad
que en el pasado.
Número de personas que cambian de empleo (en millones de personas)
3,5
Abundante mano de obra
2,99
Japón cuenta con una abundante población activa que supera los 60 millones de personas.
Población activa por sectores (Finales de 2003)
3,28
3,09
3,27
3,25
3,05
2,72
2,64
2,5
Agricultura, silvicultura, pesca, industria
minera y construcción: 13,5%
Transporte, servicios y
otros: 67,7%
3,0
3,13
2,0
1,5
Todas las industrias:
Industria manufacturera 18,7%
2/1995 2/1996 2/1997 2/1998 2/1999 2/2000 2/2001
2002
(Media)
63,07 millones
2003
(Media)
(mes/año)
Fuente: Estudio de Población Activa (Ministerio de Asuntos Interiores y Comunicaciones)
Relaciones laborales positivas
Fuente:
Estudio de Población Activa (Ministerio de Asuntos Interiores y Comunicaciones)
Por lo general, las relaciones laborales son muy positivas, lo que permite que el ritmo habitual de
los negocios transcurra sin contratiempos.
Días de trabajo perdidos
Recursos Humanos altamente cualificados
Entre los países desarrollados, Japón es uno de esos países privilegiados que cuenta en su haber con
tasas muy elevadas de universitarios. Dispone de una gran cantera de profesionales de gran talento y una
excelsa formación académica.
Índices elevados de asistencia a la universidad (universidades o instituciones educativas
de un nivel similar)
(%)
80
74,1
60,4
60
41,0
33,2
40
(Número de días laborables no trabajados, correspondientes al total de trabajadores que
participan en conflictos colectivos)
(1.000 días)
25.000
20.000
15.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
1.500
1.000
500
0
20.419
5.771
4.889
5.116
4.497
1.996
1.303
415
73
1995
39
1996
EE.UU.
1.151
282
98
1998
235
106
1997
242
84
1999
499
525 Reino Unido
33 Japón 29
2000 (año)
20
0
Japón
(2003)
EE.UU.
(2000)
Francia
(1999)
Alemania
(2000)
(los años entre paréntesis)
Nota: Definición de conflictos colectivos
Japón: De conflictos acompañados por acciones reales, aquéllas en las que las huelgas organizadas duran
más de mediodía.
EE.UU: Conflictos que duran más de un día entero y en los que participan más de 1.000 personas
Reino Unido: Conflictos que duran más de 100 días laborales, incluyendo los que duran menos de un día y/o con menos
de 10 personas.
Fuente: Libro Blanco Internacional 2002-2003 (Ministerio de Sanidad, Trabajo y Bienestar)
Fuente: Ministerio de Educación, Cultura, Deportes, Ciencia y Tecnología
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