plan de desarrollo concertado – distrito de el alto

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PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO 2012 – 2021
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL ALTO
EL ALTO
PROVINCIA DE TALARA
ENERO 2012
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
AUTORIDADES MUNICIPALES
CONCEJO MUNICIPAL 2011-2015
Arq. Sigifredo Juan Zárate Vite
Alcalde
Ing. Carmen Amelia Cruz Periche
Regidor
Sr. Juan Ecca Jacinto
Regidor
Sra. Irina Victoria Rodríguez de Chávez
Regidor
Sr. Iván Tume Panta
Regidor
Sr. Luis Arturo Querevalú Jacinto
Regidor
ESTRUCTURA MUNICIPAL -GERENCIAS MUNICIPALES

Abg. Ernesto William Coronado Saavedra
Gerente Municipal

Abg. Valerie Melissa Guerrero Mogollón







Gerente de Asesoría Jurídica
Lic. José Luis Vargas Marchan
Gerencia de Administración
Ing. Denis Tantajulca Romero
Gerencia de Desarrollo Urbano
CPC. Darwin Ivan Quinde Rivera
Gerencia de Planificación y Presupuesto
Sr. Luis Enrique Roque Flores
Gerencia de Rentas
Sr. Eduardo Tenque Gonzales
Gerencia de Servicios Comunales
Sr. Jorge Luis Herrera Atoche
Gerencia de Desarrollo Social
Prof. Teresa Lourdes Risco Arisméndiz
Gerencia de Desarrollo Económico Local y Cooperación
Técnica Internacional.
EQUIPO CONSULTOR – SOPORTE METODOLOGICO:
Ing. Gabriela Morales Peña
Asesor Municipal
Ing. Carlos Galecio Angeldonis
Especialista Ordenamiento Territorial
Blga. Evelín Deniss Viñas Olaya Especialista Ambiental
Econ. Paola Morales de Sánchez/ Especialista en Planificación
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
PRESENTACION
El presente Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de El Alto 2012-2021, es
un instrumento de gestión obtenido del trabajo Concertado y Participativo de
los actores del distrito, se recogió las inquietudes, demandas e interés de la
población pero también la esperanza de cambio, en la mejora de la calidad de
vida de su gente. Este proceso participativo fue liderado por el Gobierno Local
donde participaron los presidentes de las Juntas Vecinales, Gobernadores,
dirigentes de las organizaciones de base, entidades operadores de los
servicios del estado en el distrito como salud, educación y autoridades locales.
El Plan de Desarrollo Concertado, es una herramienta de planificación
elaborada participativamente y constituye una guía para la acción en el
mediano y largo plazo; orientador del desarrollo local, contiene los acuerdos
adoptados sobre la Visión de Desarrollo, los Ejes y Objetivos Estratégicos de
Desarrollo, en concordancia con los planes sectoriales y nacionales; la
Municipalidad tiene un rol de liderazgo en el proceso de su elaboración y
ejecución, para ello establece los mecanismos de participación de la población,
considerando el rol que le corresponde a los Consejos de Coordinación Local
Distrital – CCL Distrital, que es el de coordinar y concertar el Desarrollo Local,
convocando esfuerzos individuales e institucionales para alcanzar una imagen
colectiva de desarrollo construida en base al consenso de todos los actores del
distrito, por eso es importante que sea concertado.
Como gestores se asumió el reto de gestión para resultados y la mejora de los
servicios públicos básicos garantizando la presencia del estado y las buenas
prácticas de gobierno de autoridades locales, de la provincia , este acción que
esperamos sea reflejado en el Plan de Desarrollo Distrital Concertado. La
Planificación se sustenta en el diagnostico obtenido de la información de los
aliados, fuente oficial e información cualitativa de los agentes participantes del
proceso de presupuesto participativo del distrito de El Alto; alineadnos al Plan
Nacional Bicentenario se estableció los Ejes Estratégicos de su Desarrollo
hasta el 2021.
El documento contiene los acuerdos, adoptados en los talleres, sobre la Visión
de Desarrollo, los Ejes y Objetivos Estratégicos de Desarrollo, en concordancia
con los planes Provincial, Regional y Nacional.
Mi gestión actual está empeñado en reducir el nivel de pobreza y extrema
pobreza y generar condiciones para la igualdad de oportunidades a todos las
ciudadanas y ciudadanos de El Alto, de tal manera que pueda mejorar su
acceso al desarrollo integral de nuestro distrito. Este compromiso es
compartido con cada uno de los representantes de las organizaciones sociales
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
y operadores de los servicios públicos quienes lograron elaborar el Plan de
Desarrollo Concertado y quieren el desarrollo de su distrito.
Arq. Sigifredo Juan Zárate Vite
Alcalde
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
INTRODUCCION
El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de El Alto 2012-2021 constituye el
principal instrumento de gestión del desarrollo distrital, cuyo propósito es
orientar las acciones que desde la municipalidad, las organizaciones sociales y
el sector privado, contribuyan a mejorar la calidad de vida de la población
alteña en el marco de la visión de futuro compartida por toda la comunidad, que
es hacer de “El Alto, el mejor lugar para vivir”.
Se espera que, al año 2021, El Alto se reconozca como un lugar seguro,
ordenado y con un ambiente saludable, en el que su población cuente con
todos sus servicios, pero también con una cultura cívica de valores, solidaridad
social y de respeto a su patrimonio histórico. Asimismo, en el escenario
esperado, que la ciudadanía tenga una participación activa conjuntamente con
su gobierno local, las instituciones públicas y privadas, convirtiendo al Distrito
en una organización capaz de mejorar en forma permanente la calidad de vida
de su población.
Esta visión compartida de futuro se ha construido en un proceso en el que han
participado activamente diversos representantes como Instituciones de la
Sociedad Civil y el análisis de la información recogida en el Plan Concertado
elaborado en el año 2,005. Las estrategias que harán posible alcanzar el
escenario deseado, se sustentan en el análisis relacional de los factores
internos y externos y, consisten en: la institucionalización de la participación
ciudadana; la articulación y concertación interinstitucional; la gestión del
financiamiento; el desarrollo de capacidades; y, la adecuación de la estructura
municipal a las prioridades y ejes estratégicos.
Este Plan de Desarrollo ha sido elaborado utilizando la información
proporcionada por Información del Censo de Población y Vivienda 2007; y otras
fuentes secundarias; y, en base a un diagnóstico estratégico formulado
conjuntamente con la población en diferentes talleres participativos convocados
expresamente para este propósito. Su adecuación permanente a los cambios
de la tecnología y la modernidad, a los de su entorno metropolitano y los del
propio Distrito, posibilitará que se alcancen los objetivos y metas de desarrollo
trazados.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
NORMAS LEGALES
Ley Marco del Presupuesto Participativo. Ley No 28056
Artículo 8º: Vinculación de la Programación Participativa con los Planes de
Desarrollo Concertados:
Los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, para efectos del proceso de
programación participativa del Presupuesto, toman como base de acuerdo a su
ámbito territorial, el Plan de Desarrollo Concertado, según corresponda, los
cuales constituyen instrumentos orientadores de inversión, asignación y
ejecución de los recursos, así como de la gestión individual y colectiva, tanto de
las organizaciones sociales como de los organismos e instituciones públicas o
privadas promotoras del desarrollo.
Ley de Reforma Constitucional Del Capitulo XIV Del Titulo IV Sobre
Descentralización
. Ley Nº 27680.
Artículo 195º: Los Gobiernos Locales promueven el desarrollo y la economía
local, y la prestación de servicios públicos de su responsabilidad, en armonía
con las políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo.
Son componentes para:
1. Aprobar su organización interna y su presupuesto.
2. Aprobar el Plan de Desarrollo Local con la Sociedad Civil.
Ley Orgánica De Municipalidades - Ley Nº 27972
Artículo 9º: Atribuciones Del Consejo Municipal
Corresponde al Consejo Municipal:
1. Aprobar los planes de desarrollo municipal concertados y el presupuesto
participativo.
Artículo 20º: Atribuciones Del Alcalde
Son atribuciones del alcalde:
Inciso 8: Dirigir la ejecución de los planes de desarrollo municipal.
Artículo 97º: Plan De Desarrollo Municipal Concertado
Basándose en los planes de desarrollo municipal distritales concertado,
presupuestos participativos, el consejo de coordinación local provincial procede
a coordinar, concertar y proponer el Plan de Desarrollo Municipal Provincial
Concertado y su Presupuesto Participativo, el cual luego de aprobado es
elevado al Consejo de Coordinación Regional para su integración a todos los
planes de desarrollo municipal concertado de la región y la formulación del plan
de desarrollo regional concertado.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
Estos planes deben responder fundamentalmente a los principios de
participación, transparencia, gestión moderna, rendición de cuentas, inclusión,
eficacia, eficiencia, equidad, sostenibilidad, imparcialidad y neutralidad,
subsidiaridad, consistencia de las políticas locales, especialización de las
funciones, competitividad e integración.
Los planes de desarrollo municipal concertados y sus presupuestos
participativos, tienen un carácter orientador de la inversión, asignación y
ejecución de los recursos municipales.
Son aprobados por los respectivos consejos municipales.
Artículo 100º: Funciones del CCL Distrital
Corresponde al Consejo de Coordinación Local Distrital:
Inciso 1.- Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal, Distrital
Concertado y el Presupuesto Participativo Distrital.
Ley De Bases De La Descentralización - Ley Nº 27783
Capitulo 5: Planes de Desarrollo y Presupuestos
Artículo 18º: Planes de Desarrollo
Inciso 18.2: Los Planes y Presupuestos Participativos
Son de carácter territorial y expresan los aportes e intervenciones tanto del
sector público como el privado, de las sociedades regionales y locales y de la
cooperación internacional.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
INDICE DE CONTENIDOS
CAPITULO I
VISIÓN Y MISION DE DESARROLLO
CAPITULO II
UBICACIÓN
CAPITULO III
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
Eje estratégico 01: Derechos fundamentales de las personas
1.1. Democratización de la sociedad
1.2. Población
1.3. Estructura Social
1.4. Desarrollo humano y pobreza
Eje estratégico 02: Oportunidades y acceso a los servicios
2.1. Educación
2.2. Salud
2.3. Seguridad alimentaria
2.4. Servicios públicos
2.5. Vivienda
2.6. Seguridad ciudadana
Eje estratégico 03: Estado y Gobernabilidad
3.1. Reforma del Estado
3.2. Gobernabilidad
Eje estratégico 04: Economía, Competitividad y Empleo
4.1. Crecimiento económico
4.2. Competitividad y estructura económica
4.3. Ciencia y tecnología
4.4. Empleo
4.5. Crisis económica internacional
Eje estratégico 05: Desarrollo Local e Infraestructura
5.1. Concentración espacial
5.2. La descentralización del Distrito
5.3. Infraestructura
5.4. Dispersión de la población Distrital
Eje estratégico 06: recursos naturales y ambiente
6.1. Recursos hídricos
6.2. Bosques
6.3. Biodiversidad y culturas aborígenes
6.4. Recursos hidrobiológicos
6.5. Otros recursos estratégicos
6.6. Principales problemas ambientales
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
CAPITULO IV EL CONTEXTO DEL DESARROLLO DISTRITAL
CAPITULO V
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
5.1.-OBJETIVOS, LINEAMIENTOS DE POLÍTICA, METAS Y ACCIONES
5.1.1. Las políticas de Estado del Acuerdo Nacional
5.1.2. Visión de futuro compartida para el siglo XXI
5.1.3. Concepción estratégica
5.2.- METAS Y ACCIONES
5.2.1 Eje 01: Derechos fundamentales de las personas
5.2.2 Eje 02: Oportunidades y acceso a los servicios
5.2.3 Eje 03: Estado y gobernabilidad
5.2.4 Eje 04: Economía, competitividad y empleo
5.2.5 Eje 05: Desarrollo Local e infraestructura
5.2.6 Eje 06: Recursos naturales y ambiente
5.3.- ANALISIS DE CONTINGENCIA
5.3.1 Escenario normal
5.3.2 Escenario contingente
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
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CAPITULO I
VISIÓN DE DESARROLLO
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
VISION DE DESARROLLO
Al 2021 el distrito de El Ato, es un distrito ordenado, articulado y competitivo
con justicia social, que desarrolla una plataforma productiva y competitiva
basada en la extracción de hidrocarburos y gas, la pesquería de exportación, el
turismo y el aprovechamiento social y ambientalmente responsable de la
diversidad de sus recursos naturales; de donde la gestión gubernamental la
inversión privada en formas empresariales diversas y una población que valora
su identidad e institucionalidad, concertan e implementan la gestión estratégica
del desarrollo distrital garantizando condiciones de desarrollo humano
sostenible y mejor calidad de vida.
MISION DE DESARROLLO
Promover la Inversión pública y privada, con el fin de impulsar el desarrollo
sostenible del distrito haciéndolo competitivo, donde el rol de la sociedad civil y
las organizaciones sociales de base se han consolidado en una activa
participación y concertación en las acciones para el desarrollo local, velando
por el bienestar integral de la población y sobretodo de la niñez.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
CAPITULO II
UBICACIÓN
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
UBICACION
La localidad de El Alto pertenece a la Provincia de Talara, Región de Piura; se
encuentra ubicada en la capital del distrito, y se encuentra geográficamente en
las coordenadas:
Longitud Oeste: 81°13’20”
Longitud Sur:
04°16´00”
El distrito ha sido creado mediante Ley Nº 12217 del 17 de marzo del 1955,
siendo su capital el pueblo del mismo nombre.
El Alto se encuentra a 64 Km., de la capital provincial de Talara y a 184 Km. De
la capital del departamento de Piura. Altitudinalmente se sitúa sobre los 275
m.s.n.m. La Superficie total del distrito de El Alto es de 491.33 km2.
Sus límites son:
Por el Norte con el distrito de Los Órganos;
Por el Sur-Oeste con el distrito de Lobitos;
Por el Sur con el distrito de Pariñas;
Por el Nor-Este con el distrito de Marcavelica, y
Por el oeste con el Océano Pacifico.
Su nombre se debe a su excepcional ubicación geográfica. Está situado en un
tablazo.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
2.1.-ZONIFICACION
Para efectos de planificación se han definido estratégicamente tres sectores,
los mismos que permitirán que el gobierno local inicie el desarrollo de
actividades descentralizadas de la capital distrital, permitiendo el
involucramiento de más ciudadanos, de tal manera que se fortalezca la
participación ciudadana, se detallan a continuación:
CUADRO Nº 01: SECTORES DEL DISTRITO
SECTORES DEL DISTRITO
SECTOR 1
SECTOR 2
SECTOR 3
(Lado derecho Av. Bolognesi)
Barrió El Volante
A.H. Las Mercedes
A.H. Señor Cautivo de Ayabaca
A.H. Villa Jardín
Barrió Talarita
Barrió Plomo
Barrió Staff
Barrió Viña del Mar
Av. Bolognesi
A.H. Eudelio Muñoz
A.H. Señor de los Milagros
(Lado Izquierdo Av. Bolognesi)
Villa Militar
Barrió Blanco
Barrio Verde
Barrió Piura
A.H. La Alborada
A.H. Primavera
A.H. San Martin
A.H. San Pedro
Barrió Castro Pozo
A.H. Luciano Castillo
A.H. Sánchez Torres
A.H. Juan Pablo II
A.H. Villa Blonde II
A.H. La Cumbre
Jr. Arequipa
Tumbes
Jr. Libertad
Av. Bolognesi
Zona Industrial
Ciudad del Pescador
Caleta Cabo Blanco
2.2.- VÍAS DE COMUNICACIÓN
La localidad de El Alto se une con
el resto del País a través de la vía
terrestre, siendo su vena principal
de
conexión
la
carretera
Panamericana
Norte,
completamente asfaltada, que
atraviesa su territorio. Desde Piura,
tomando la vía a Sullana, Talara y
El Alto haciendo un recorrido de
149 km de distancia y un tiempo de
recorrido de 2 horas 30 minutos.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
Para llegar hasta la capital distrital hay que ascender por cuestas curvas, de igual
forma para ir las playas de Cabo Blanco y Restín, donde ser bordean curvas para
bajar hasta esta zona, las cuales se encuentran a 15 minutos de la capital de distrito,
y se llega a través de una carretera completamente asfaltada.
Internamente para trasladarse a los barrios y pueblos se llega en algunos a través de
pistas de bloquetas de concreto y en otras a través de trochas.
2.3.- HIDROGRAFÍA
En el distrito de El Alto no se encuentran torrentes hídricos permanentes, no
hay ríos, lagunas ni embalses, sólo temporalmente existe la quebrada Pariñas,
que se forma del agua proveniente de los cerros de Amotape, donde se
descargan las nubes que se forman por evaporación de las aguas marinas;
pero en todo su recorrido, hasta incluso en su desembocadura en el mar,
presenta humedales en su cauce y corre un pequeño hilo de agua durante casi
todo el año, presentándose sus mayores caudales en los meses de diciembre a
marzo, con la presencia de las lluvias.
La quebrada de Pariñas se ubica entre los km 1097+604 y el km 1097+890, por
el caudal que a veces llega a tener es una de las más importante no sólo para
el Alto, sino para Talara y tiene como afluentes a las quebradas El Muerto y
Mogollón
En 1983, 1998 en el Fenómeno del Niño; La quebrada Pariñas aumento su
caudal, arremetiendo con furia contra la población y vías de comunicación
causando destrucción, situación que fue moderada en el Niño del 2,003-2004,
por las mismas acciones de prevención y contingencia que se tuvieron.
2.4.-SUELOS
Los suelos son de tipos áridos,
sueltos y sin capa vegetal por la
falta de lluvias y cuando se
presentan las lluvias del Fenómeno
del niño, se erosionan fácilmente.
Las tierras en general son arcillosas
arenosas y salinas, no son muy
aptas para cultivos.
De contarse con recurso hídrico
para el riego, tendría que obtenerse
de pozos subterráneos o ser
canalizada de otras zonas, podrían aprovecharse muchas áreas de tierras para
cultivos y especialmente para ganadería, aprovechando la tecnología de punta,
sin embargo, se cuenta con la dificultad que casi todo el distrito está ocupado
por una telaraña de tuberías, tanto superficiales como por debajo del suelo.
Una característica de los suelos del distrito y un potencial valioso es que
concentra, el mayor número de pozos petrolíferos tanto en tierra como en el
Zócalo Continental, produciendo crudo y gas natural. Estos combustibles son
transportados por gaseoductos y oleoductos a las plantas de refinación
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
ubicadas en Talara, la capital de provincia.
CUADRO Nº 02 CAPACIDAD DE USO MAYOR DE SUELOS POR
DISTRITOS (HA)
DISTRITOS
Pariñas
El Alto
La Brea
Lobitos
Los Organos
Mancora
TIERRA DE
CULTIVO
FORESTAL
PASTOS
PROTECCIÓN
TOTAL
718
0
0
0
0
0
14145
6293
21399
10834
75437
32006
111699.00
49133.00
8775
9643
50878
69296.00
2026
1220
1316
4051
2028
1882
17224
13254
6821
23301.00
16501.00
10019.00
Fuente: ONER - INRENA
El cuadro muestra las capacidades de uso de las tierras existentes en el distrito
que suman 49,133.00 hectáreas, significando ello, que ya un 60% tiene usos
poblacionales y el otro tanto esta en propiedad de las empresas petroleras.
2.5.- CLIMA
En El Alto y en Talara existen estaciones meteorológicas los cuales pueden
diferenciar el clima en el territorio de El Alto como “cálido”, de costa y desierto;
en términos generales, la franja del litoral es un territorio muy seco y semicálido y la parte interior, muy seca y cálida.
Puede establecerse que hay una regularidad climática durante todo el año. La
temperatura media anual es de 25.7 OC aunque en agosto se presentan las
temperaturas mas bajas con un mínimo promedio mensual de 19.2 OC y en
febrero la temperatura se eleva, llegando hasta un máximo promedio mensual
de 29.8 OC.
La temperatura a la sombra es:
 La media del aire es de 25° a 27° en verano y de 18° a 21° en invierno.
 La máxima: en verano de 29° 4 a 31° 7 y en invierno de 23° 4 a 29° 3.
 La mínima: en verano de 20° 2 a 24° 2 y en invierno de 15° 2 a 18° 4.
En cuanto a los valores extremos de temperatura media diaria estas muestran
ciertas fluctuaciones, en algunos días de febrero de 1993 llego a 38 OC, y en
agosto de 1984 a 16.3 OC.
De acuerdo a sus mediciones, se ha podido establecer que la dirección
prevaleciente del viento, tanto en verano como en invierno es hacia el SurEste, es decir corren del sur con una brisa siempre fresca con una fluctuación
de entre 6m/seg. y un mínimo de 13m/s. La velocidad de los vientos varía entre
6 y 9.7 metros por segundo. Eso es mucho mayor que la velocidad de los
vientos en Tumbes y en Piura. En la zona costera los vientos se presentan con
más velocidad y más frescos que en el interior.
Las precipitaciones entre 1919 y 1999, de enero a junio han sido de entre 51.2
y 72.3 mm. Y de julio a diciembre de 0.1 a 0.8mm. Los años que se presentan
las perturbaciones climáticas del Fenómeno Del Niño, las precipitaciones se
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
alteran hasta incluso ser de mas de 100mm. Como lo fueron en el mes de abril
de 1983 y en enero de 1998.
La Corriente Costera de Humboldt, la Corriente Oceánica y las
Contracorrientes, presentan fuertes cambios de comportamiento frente a las
costas de El Alto, y estas variaciones afectan el clima del territorio.
Las dos corrientes son los principales determinantes del clima. De igual modo,
la corriente ecuatorial contribuye también a la aparición del fenómeno de El
Niño en sus diferentes intensidades.
La presión atmosférica varía entre 999 y 1.003 milibares y la humedad relativa
mínima es del 72% y la máxima de 88%, es decir muy inferior a Tumbes.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
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CAPITULO III
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
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EJE ESTRATÉGICO 01
DERECHOS FUNDAMENTALES DE LAS PERSONAS
1.1 DEMOCRATIZACIÓN DE LA SOCIEDAD
La carencia de estudios recientes sobre las nuevas estructuras de poder, en
general en el país y en la sociedad rural en particular, nos convierte en
desconcertados ciudadanos ante las propuestas de desarrollo y las estadísticas
económicas; las mismas que no se sabe si son coherentes y reales. Se dice
mucho de la descentralización, de la globalización y de la mejor situación
económica que vive el país, pero esto no se ve reflejado en las sociedades de
la población del Perú, mientras más lejana la capital menor desarrollo
económico.
En el distrito de El alto, la democratización se considera como el proceso por el
cual las personas y los grupos eligen libremente a sus gobernantes, y tienen
una voz efectiva en su elección y decisión, y para ellos es entendida como un
instrumento y a la vez como una meta de desarrollo para el distrito. Cabe
indicar que en El Alto existe una democracia representativa, transparente y
participativa de la sociedad civil, la misma que participa en la planificación del
desarrollo y tiene mucha fe y expectativa en sus autoridades.
Existen procesos de planeamiento que se proponen y se establecen con la
población, sin embargo, con respecto a las empresas petroleras no han logrado
establecer mecanismo adecuados de concertación, para beneficio de los
Alteños, su nivel de exclusión del distrito calificado según FONCODES es de
Alto a medio.
La Mesa de Concertación del Alto, sistema de participación y concertación
vecinal es la estructura más sólida, que sirve como canal efectivo para
viabilizar la participación de la ciudadanía en los procesos de presupuesto
participativo, planificación concertada del desarrollo, vigilancia ciudadana y
gestión del desarrollo local.
Se viene desarrollando en el distrito una buena experiencia de responsabilidad
social por parte de la empresa PETROBRAS, empresa petrolera que opera en
varios distritos de la provincia de Talara, frente a las demandas de trabajo por
parte la población local del Distrito del Alto, coordinó con la Mesa de
Concertación para la Lucha Contra la Pobreza del distrito, la manera de poder
dar trabajo a personas pobres como mano de obra no calificada en el recojo de
la chatarra en los campos de explotación petrolera.
El acuerdo ha sido que la Mesa de Concertación se encargue de la selección
de las personas más necesitadas para proponerlas para que trabajen en
PETROBRAS como mano de obra no calificada. Por ello al interior de la Mesa
se ha creado la mesa temática laboral en la que participan algunos sindicatos,
la municipalidad, la iglesia y la coordinación de la Mesa, para que se encargue
de hacer dicha selección y proposición. Últimamente el Comité Ejecutivo
Distrital ha acordado mejorar los procedimientos de selección, para lo cual van
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
a elaborar un manual de procedimientos que garantice una mayor
transparencia y neutralidad en la selección de las personas.
Con este acuerdo entre la Mesa distrital de El Alto y la empresa PETROBRAS,
se viene beneficiando a personas en situación de pobreza, quienes tienen la
posibilidad de acceder a un puesto de trabajo. Paralelamente a ello, la empresa
viene ejecutando talleres de capacitación dirigidos a jóvenes con la finalidad de
que éstos desarrollen capacidades laborales acordes con las demandas del
mercado laboral local.
1.2. POBLACIÓN
El Distrito de El Alto cuenta con una población de 7,137 habitantes. La mayor
parte de la población se dedica a la actividad petrolera, específicamente a la
actividad extractiva del petróleo y son en su mayoría migrantes, que radican en
un campamento petrolero en reducción y deterioro, una menor escala a la
pesca, y en promedio estos sectores generan el 73.86% de la PEA. Se destaca
además que existe un porcentaje importante de actividades no especificadas.
CUADRO Nº 03 POBLACION TOTAL
AÑO
DISTRITO
Distrito El ALTO
POBLACIÓN URBANA
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
2003
8,392
4,567
3,825
2005
6,536
3,402
3,134
2007
7,137
3,688
3,449
Fuente: Censo de Población y Vivienda años 2007 INEI – FONCODES 2006
En la actualidad, el problema principal de El Alto, después del grave
desabastecimiento de agua potable, lo constituye indudablemente la falta de
fuentes de empleo. Las tasas de desempleo y subempleo, según información
proporcionada por la Municipalidad Distrital, supera el 50% de la Población
Económicamente Activa.
El Alto basa su economía en función de dos actividades principales: por un lado
se encuentra la explotación de los hidrocarburos (petróleo y gas) y en forma
menos intensa la explotación de los recursos hidrobiológicos que proporciona
el mar, el cual es rico en especies marinas.
CUADRO Nº 04: SITUACION OCUPACIONAL
Distrito El Alto
Cifras
Absolutas
%
PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA( 14 y más años)
Población Económicamente Activa(PEA)
Tasa de actividad de la PEA
2607
50,6
20
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
Hombres
72,4
Mujeres
27,5
PEA ocupada
2450
94
Hombres
1814
94,5
Mujeres
636
92,4
Fuente: Censo de Población y Vivienda años 2007 INEI
El cuadro Nº 04, muestra la población económicamente activa del Distrito de El
Alto. La actividad extractiva representa el 21.7% de la PEA esta dedicada a las
actividades de agropecuario, pesca y minería; y la actividad de transformación
constituye el 13.6% entre ellos la industria manufacturera y la construcción y
los servicios como el comercio representan el 9.7%. Cabe aclarar el ítems
turismo se ha agrupado las actividades de Hospedaje y Restaurantes.
Por sectores económicos, el 13.6% de la PEA, se dedican a la actividad
extractiva hidrobiológicos; la caleta de cabo blanco presento el 2008 un
desembarque de recursos marítimos para consumo humano directo de 3072
TMB (toneladas métrica bruta).
El descubrimiento de Cabo Blanco como
centro de pesca deportiva tuvo lugar en
el año 1935, cuando Thomas Stokes,
ciudadano
canadiense
habiendo
escuchado historias fabulosas de
pescadores comerciales acerca de la
abundancia y el tamaño de los peces,
llegó a Cabo Blanco en un viejo bote. En
ese viaje pescó un Merlín Negro de 601
libras. Al año siguiente regresó y pescó
otro de 712 libras. En los 50 Cabo
Blanco fue reconocido como la mejor
zona de pesca deportiva del mundo.
T asa de Crecimiento
En los últimos años la tasa de crecimiento promedio anual de la población ha
disminuido en el distrito de El Alto teniendo igual comportamiento esta tasa a
nivel Nacional y regional y provincial, esto debido a las políticas de planificación
familiar durante la década de los 90 y la emigración de la población de la zona
rural hacia la zona urbana, principalmente a la ciudad de Piura en busca de
mejores oportunidades.
CUADRO Nº 05 POBLACION TOTAL Y TASA DE CRECIMIENTO
Distrito
El Alto
Tasa de
crecimiento
Población
1993
%
2007
%
7,082
5.9
7137
5.5
0.05
Población Proyectada
2020
%
7183.53
5.1
21
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
Total
7,082
5.9
7137
5.5
0.05
7183.53
2011-2021
5.1
Fuente: Censo de Población y Vivienda 1993 - 2007 INEI y Estimado 2020
1.3.- ESTRUCTURA SOCIAL
El Distrito de El Alto presenta una estructura poblacional muy joven, en la cual
el 10.38% de la población, según el censo de 2007, es menor de 15 años, el
27.53% se encuentra en la edad de 15 a 30 años y el 34.80% está entre 30 y
64 años de edad.
La población mayor de 64 años representa el 5.42% de la población.
CUADRO Nº 06 : POBLACIÓN TOTAL, DEL ALTO POR EDAD Y SEXO
Distrito EL ALTO
POBLACIÓN
URBANA
RURAL
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
3688
77
3449
73
7137
150
3688
77
3449
73
0
0
Menores de 1 año
7137
150
0
0
De 1 a 4 años
607
323
284
607
323
284
0
0
De 5 a 9 años
631
307
324
631
307
324
0
0
De 10 a 14 años
741
401
340
741
401
340
0
0
De 15 a 19 años
641
317
324
641
317
324
0
0
De 20 a 24 años
701
361
340
701
361
340
0
0
De 25 a 29 años
623
315
308
623
315
308
0
0
De 30 a 34 años
521
264
257
521
264
257
0
0
De 35 a 39 años
De 40 a 44 años
236
261
236
208
240
200
444
501
436
236
261
236
208
240
200
0
0
0
0
De 45 a 49 años
444
501
436
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
De 50 a 54 años
342
183
159
342
183
159
0
0
De 55 a 59 años
240
120
120
240
120
120
0
0
De 60 a 64 años
172
89
83
172
89
83
0
0
De 65 y más años
387
198
189
387
198
189
0
0
0
0
0
0
0
Fuente: Censo de Población y Vivienda 1993 - 2007 INEI
El 97.95% de la población mayor de 18 años cuenta con Documento Nacional
de Identidad (DNI) lo que hace visible que las personas están ejerciendo su
derecho de estar identificados. Esta cifra se ha incrementado en relación que
actualmente los niños ya cuentan con DNI, requisito para hacer trámites y
sobre todo para su inscripción en el Registro de identidad Nacional – RENIEC.
CUADRO Nº 07: PERSONAS CON DNI POR EDAD, Y POR SEXO
TENENCIA DE DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD (DNI)
Distrito EL ALTO
TOTAL
Hombres
Mujeres
De 18 a 29 años
Hombres
Mujeres
De 30 a 44 años
4606
2386
2220
1563
799
764
1466
TIENE DOCUMENTO NACIONAL
DE IDENTIDAD (DNI)
NO TIENE DOCUMENTO
NACIONAL
DE IDENTIDAD (DNI)
4512
2348
2164
1506
774
732
1457
94
38
56
57
25
32
9
22
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
Hombres
Mujeres
De 45 a 64 años
Hombres
Mujeres
De 65 y más
años
Hombres
Mujeres
761
705
1190
628
562
757
700
1178
624
554
4
5
12
4
8
387
198
189
371
193
178
16
5
11
URBANA
Hombres
Mujeres
De 18 a 29 años
Hombres
Mujeres
De 30 a 44
años
Hombres
Mujeres
De 45 a 64 años
Hombres
Mujeres
De 65 y más
años
Hombres
Mujeres
4606
2386
2220
1563
799
764
4512
2348
2164
1506
774
732
94
38
56
57
25
32
1466
761
705
1190
628
562
1457
757
700
1178
624
554
9
4
5
12
4
8
387
198
189
371
193
178
16
5
11
2011-2021
Fuente: Censo de Población y Vivienda 1993 - 2007 INEI
1.4. DESARROLLO HUMANO Y POBREZA:
Se plantea promover la formación de capacidades para la construcción de una
sociedad solidaria y participativa en función a los objetivos del distrito, el
enfoque de desarrollo humano, expresando que no solamente genere
crecimiento económico, sino que, distribuya sus beneficios equitativamente;
que regenere el ambiente en lugar de destruirlo, que potencie a las personas
en lugar de marginarlos, ampliando sus opciones y oportunidades en las
decisiones para su participación en las decisiones que las afectan. Se trabajara
para un desarrollo a favor de los que menos recursos tienen o son menos
favorecidos, en pro de la naturaleza, del trabajo de las mujeres y de los niños.
Este eje estratégico pretende crear las condiciones para el desarrollo del
potencial humano, considerando a la persona como el centro de la atención de
nuestra gestión.
El trabajo se dirige al fortalecimiento de las acciones de los centros educativos
en forma general con los que cuenta el distrito desde el nivel Inicial hasta el
secundario; el acceso a la cultura; la consolidación de valores y a fomentar el
deporte y estimulación de procesos hacia una organizada participación
ciudadana.
Es necesario mejorar la educación para generar desarrollo en nuestro distrito,
pues el desarrollo también es un bien público global. Sin desarrollo humano no
23
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
será viable la globalización y sus innegables promesas, pero esto pasa por una
regeneración poblacional, que las nuevas generaciones tengan más valores y
recojan un trabajo concertado y con mucha participación.
El desarrollo humano se sustenta en un buen gobierno local y el gobierno local
no puede edificarse de adecuado, si no sostiene el desarrollo humano.
El fomento del desarrollo humano supone la adopción, ejecución y evaluación
de políticas y programas en áreas claves:
 Lucha contra la Pobreza.
 Desarrollo del Potencial Humano.
 Equidad e igualdad de género.
 Transferencia de Programas Sociales
 Organización y movilización de la comunidad.
El PNUD ha mejorado los metodologías e instrumentos de medición, pero
también ha aprendido que, para mejorar su fuerza inspiradora de políticas
públicas el desarrollo humano tiene que reconocer su dimensión personal y su
dimensión institucional. Además de medir las capacidades de la gente para
vivir vidas que ellos juzguen dignas de ser vividas, también hemos de ser
capaces de analizar la estructura o instituciones sociales que determinan el
nivel y la dinámica del desarrollo humano en cada sociedad. En otras palabras,
no podemos hacer desarrollo humano sin hacer también desarrollo
Institucional.
El valor de las Instituciones para el Desarrollo Humano es importante, es decir
es el eje fundamental de toda sociedad, muy reciente hasta hace poco
creíamos que el desarrollo dependía fundamentalmente de la inversión y de la
gestión racional de Capital Físico, Financiero, de Investigación y Tecnología y
de capital humano. Sin embargo, la realidad nos demuestra que si no hay
participación de las comunidades no hay equidad en la distribución de los
recursos en las familias. A pesar de los ingresos económico por el Petróleo en
el distrito, esa bonanza no llega a todos los pobladores.
En realidad las estrategias del desarrollo de recursos en el distrito, sólo serán
firmes y duraderas en el tiempo si se apoyan en un marco Institucional
consolidado, que incentive comportamientos responsables y con mejor y mayor
aprovechamiento de sus pobladores.
NIVELES DE POBREZA
La mayor parte de los pobladores de El Alto no tiene satisfactoriamente
resueltas sus necesidades básicas de alimentación balanceada, vivienda con
condiciones satisfactorias de habitabilidad, acceso a educación, salud,
recreación, etc.
Esta pobreza tiene que ver con un acumulado histórico de desarrollo desigual
24
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
entre algunas áreas urbanas y las áreas periféricas del país.
Entre otras causas, es el resultado de la aplicación de modelos económicos y
sociales excluyentes de los territorios rurales periféricos que se han practicado,
el centralismo político y económico que se ha vivido en el país, y los daños
medioambientales originados por la sobre explotación del recurso pesca, han
contribuido a un empobrecimiento global de la población del distrito.
Los mínimos ingresos que obtienen las familias son orientados o cubrir las
necesidades más básicas como la alimentación. La vivienda, la educación, la
salud, la recreación y la cultura que en la mayoría de los casos se deja de lado
en espera de mejores tiempos.
El distrito, está considerado dentro de los índices de pobreza como pobre, de
acuerdo a los datos estadísticos de FONCODES, situación que parece
increíble con el potencial existente en él. Sin embargo dentro de los
procedimientos y metas para la asignación de los recursos del programa de
modernización municipal para el año fiscal 2012, el distrito está considerado en
la Clasificación Municipal con más de 500 viviendas urbanas, situación que
eleva las metas de desarrollo.
CUADRO Nº 08 INDICE DE POBREZA
PROVINCIA - DISTRITO
Pariñas
El Alto
La Brea
Lobitos
Los Órganos
Máncora
QUINTIL
3
2
4
3
3
3
CONDICION
Moderadamente Pobre
Pobre
Menos Pobre
Moderadamente Pobre
Moderadamente Pobre
Moderadamente Pobre
Fuente: FONCODES
Avances:
 Entrega de víveres (arroz, aceite menestras, etc.) a las personas con
discapacidad (niños).
 Campaña de tramitación y entrega de DNI a los Niños, Niñas y
Adolescentes (NNA).
 Existencia de organizaciones comunitarias de NNA y jóvenes apoyadas por
plan internacional y la municipalidad.
 Participación de los NNA organizados en el presupuesto participativo y el
Consejo Coordinación Local.
 Capacitación en computación básica a niños, niñas y adolescentes.
 Avance en la elaboración del plan de acción por la infancia en el distrito de
El Alto.
Dificultades:
 Carencia de sensibilización de algunas autoridades y de la sociedad civil.
 Deficiente planificación de las organizaciones. Plan de trabajo.
 Los adultos no tienen mucha apertura para delegar cargos dirigenciales
en Jóvenes.
25
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
 No se promueve la conformación de organizaciones de adolescente y
Juveniles como parte del proceso participativo y democrático del distrito
Hoy día, el Gobierno Local recibe importantes recursos adicionales a sus
presupuestos anuales de gasto corriente y gasto de inversión, provenientes de
los CANON, Regalías Mineras, FONCOMUN, entre otros, y la realidad
inmediata no muestra eficiencia y eficacia en la lucha contra la pobreza. La
asignación de recursos efectuados no se puede considerar ideal, por ello es
que se suscitan reclamos y un amplio descontento expresado por dirigentes
vecinales y organismos de la sociedad civil, que reclaman para que esos
recursos adicionales sean repartidos de acuerdo a criterios objetivos y
concordantes con necesidades objetivadas y urgentes, y no sean destinados a
obras subjetivas y que no van a lograr retornos sociales de importancia en
poblaciones en situación de pobreza o en resolver los principales problemas.
EJE ESTRATÉGICO 02:
OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS
2.1. EDUCACIÓN:
Con relación a las características del sector en la zona, es preciso indicar que
la infraestructura educativa de este ámbito, esta conformada por instituciones
educativas de los tres niveles (inicial, primaria y secundaria).
La cobertura del servicio educativo en atención a la población se realiza a
través de programas escolarizados y no escolarizados en el nivel inicial,
primario, secundario, especial y ocupacional.
En la mayoría de los Centros Educativos se observa una deficiente aplicación
de técnicas de estudio y estrategias metodológicas. Gran cantidad de alumnos
tienen deficiencias en la ortografía, comprensión y redacción de textos, pues no
dedican tiempo a la lectura en casa y muy poco tiempo lo hacen en el colegio.
Existe escaso apoyo de parte de los padres de familia por el reforzamiento
académico de los alumnos, pues generalmente los papás utilizan su tiempo
diario en trabajar fuera de casa y las mamás se dedican a las tareas del hogar
y a la crianza de los hijos más pequeños.
Por otro lado, existe bajo rendimiento académico no hay una adecuada dieta
alimenticia, esto, debido a la falta de ingresos económicos de la familia; así
también hay gran porcentaje de alumnado, en su mayoría jóvenes en edad
escolar con problemas de baja autoestima, embarazo precoz, dependencia a
las drogas, violencia, pandillaje e indisciplina.
La deserción escolar, es otro de los problemas que se presentan, tanto por los
factores mencionados anteriormente, como por tener que trabajar para ayudar
en la economía del hogar, más aún si se presentan casos de desintegración
familiar.
26
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
El bajo nivel remunerativo del profesorado así como las carencias en
investigación, capacitación y material bibliográfico, impacta negativamente en
el mejoramiento de la calidad educativa. A la fecha son pocos los cursos de
actualización que se dictan en esta ciudad, siendo, además, sus costos
elevados.
Otro factor, es el ligado a la educación en valores, los mismos que deben estar
siempre presentes en el hogar y practicarse en todo momento y lugar en el que
nos encontramos.
Se registra sólo un 2.8% de la población es analfabeta, esta población
analfabeta corresponde a la población femenina, las jóvenes tienden a
establecer familias muy jóvenes, situación que las obliga a no continuar con
sus estudios, las escasas posibilidades de estudiar trunca sus expectativas
profesionales.
CUADRO Nº 09 : PERSONAS EN CONDICION DE
ALFABETISMO
CONDICIÓN DE ALFABETISMO
ITEM
TOTAL
Distrito EL ALTO
De 3 a 5 años
De 6 a 11 años
De 12 a 16 años
De 17 a 24 años
Hombres
De 3 a 5 años
De 6 a 11 años
De 12 a 16 años
De 17 a 24 años
Mujeres
De 3 a 5 años
De 6 a 11 años
De 12 a 16 años
De 17 a 24 años
3006
414
801
714
1077
1525
199
403
379
544
1481
215
398
335
533
SABE LEER Y
ESCRIBIR
NO SABE LEER NI
ESCRIBIR
2582
52
755
706
1069
1317
24
379
375
539
1265
28
376
331
530
424
362
46
8
8
208
175
24
4
5
216
187
22
4
3
Fuente: Censo de Población y Vivienda 1993 - 2007 INEI
Si analizamos el cuadro Nº09 nos damos cuenta que en el año 2007 existían
848 personas que no sabían leer y escribir, cifra que se puede mantener según
la tasa de crecimiento poblacional y las carencias de centro de educación.
Según el cuadro 14.11% de la población total del distrito entre los 3 a 24 años
no sabía leer; 13.64% hombres entre las edades de 3 a 24 años no sabía leer y
el 15.13% de mujeres entre las edades de 3 a 24 años no sabían leer.
CUADRO Nº 10: POBLACION QUE ACTUALMENTE NO ASISTE A ALGUN
COLEGIO, INSTITUTO O UNIVERSIDAD, POR SEXO
Distrito EL ALTO
GRUPOS DE EDAD
TOTAL
6672
3A4
5A9
10 A 14
15 A 19
20 A 29
30 A 39
40 A 64
65 A MÁS
AÑOS
AÑOS
AÑOS
AÑOS
AÑOS
AÑOS
AÑOS
AÑOS
292
631
741
641
1324
965
1691
387
27
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
Asiste actualmente
2268
212
611
705
378
173
89
97
3
No asiste
4404
80
20
36
263
1151
876
1594
384
Hombres
3427
139
307
401
317
676
500
889
198
Asiste actualmente
1148
102
292
377
195
92
43
46
1
No asiste
2279
37
15
24
122
584
457
843
197
Mujeres
3245
153
324
340
324
648
465
802
189
Asiste actualmente
1120
110
319
328
183
81
46
51
2
No asiste
2125
43
5
12
141
567
419
751
187
Fuente: Censo de Población y Vivienda 1993 - 2007 INEI
El no contar con centros de estudios superiores no hace que la población
estudiantil que termina la secundaria, pueda acceder fácilmente a
profesionalizarse o tecnificarse, sólo el 20% de los jóvenes tiene las
posibilidades para salir del distrito a estudiar carreras técnicas o profesionales
en las Universidades de Tumbes o Piura. La mayoría de jóvenes termina
trabajando de manera temporal en las empresas petroleras y otros migran a
buscar esta opción laboral en otros lugares.
De un total de 6,672 pobladores en el año 2,007 entre la edades de 3 a 65
años, el 34% de la población al menos asistía a algún centro de estudios y el
66% no asiste a ningún centro de estudios. Situación que no debe haber
variado ya que no se han incrementado los centros de estudios y no existen de
educación superior.
CUADRO Nº 11 INSTITUCIONES EDUCATIVAS SEGÚN MODALIDAD O
NIVEL
Distritos
Inicial
Primaria
Secundaria
Primaria
Adulto
Secundaria
adulto
Básico
Especial
Técnico
Productivo
Superior
Pedagógico
Superior
Tecnológico
Total
Pariñas
La Brea
El Alto
Lobitos
Los
Organos
Mancora
Gestión
Publica
Gestión
Privada
TOTAL
96
59
28
4
8
1
7
1
4
208
19
13
5
0
1
1
2
0
0
41
9
6
3
0
0
0
0
0
0
18
2
1
1
0
0
0
0
0
0
4
13
9
6
1
1
1
9
6
3
1
1
148
91
46
4
9
4
10
2
4
319
0
3
0
0
0
0
1
0
0
3
9
4
11
2
4
322
148
94
46
4
Fuente: ESCALE- Ministerio de Educación
31
20
En el distrito existen 9 centro de educación inicial de los cuales casi el 90% son
privados, existen 6 centros primarios y 3 secundarios, es decir sólo existen 18
centro educativos. Es necesario que se tomen medidas para mejorar el acceso
a la educación sobre todo superior.
28
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
CUADRO N° 12 NÚMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR
CENTROS POBLADOS Y SEGÚN MODALIDAD O NIVEL
Distritos
Pariñas
La Brea
El Alto
Lobitos
Los
Organos
Mancora
TOTAL
Centro Poblado
Negreiros
Socobsa
Enace
Jabonillal
Cajas negras
Talara
Talara
Santa lucia
Negritos
Cabo Blanco
El Alto
Lobitos
Los Organos
El Ñuro
Mancora
Inicial
Primaria
Secundaria
1
1
1
1
1
10
15
4
7
19
1
1
1
1
1
1
24
30
1
13
1
5
2
8
2
10
2
9
5
1
5
1
6
3
1
5
1
3
0
0
2
0
1
1
1
40
52
Superior
Total
3
2
4
2
1
78
104
1
39
2
16
4
22
4
19
Fuente: MICRO RED TALARA
Avances:
 Conformación y capacitación a organizaciones estudiantiles: municipios
escolares, defensores escolares, redes educativas, directores de El Alto
y capacitación a los docentes de acuerdo a los nuevos lineamientos
educativos.
 Incremento de la cobertura de la educación inicial en los diferentes
anexos del distrito.
 Mejoramiento en las capacidades comunicativas y matemáticas.
 Realización de ferias de textos escolares y producción de revistas
infantiles a nivel de redes educativas.
 Participación de los alumnos y padres de familia (escuela de padres).
Dificultades:
 Carencia del PEL (Proyecto educativo local).
 Escaso compromiso por parte de los maestros con la problemática del
distrito.
 Exclusión de los estudiantes en algunos espacios de toma de decisiones.
 Escasa promoción de los logros de aprendizaje en compresión lectora y
lógico Matemático.
 Desinterés de algunos docentes por capacitarse.
 Desinterés de los padres de familia en la solución de problemas
educativos.
 Escasos programas de estimulación temprana.
 Carencia de un centro de Educación Superior.
 Escaso de espacio de recreación en las instituciones educativas.
 Carencia de aulas de innovación en la mayoría de las instituciones
educativas.
 Inadecuado saneamiento físico legal en las instituciones educativas.
 Escasa implementación de bibliotecas en la mayoría de instituciones
29
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
educativas.
 Las autoridades municipales se centran mas en la construcción de obras
de cemento y fierro, soslayando el desarrollo de las capacidades de la
población.
 Desarrollo del programa de alfabetización con falencias.
Otros factores que dificulta el desarrollo educativo es la lejanía y la dispersión
de las viviendas, que obliga a los alumnos a realizar largas caminatas e incluso
a cruzar lugares peligrosos. La precaria situación económica por la que
atraviesan los padres y madres de familia, obligan a los hijos hombres (niños y
adolescentes) a trabajar para poder cubrir sus necesidades básicas; esto
contribuye a la deserción escolar.
Es necesario buscar una solución apropiada al grave problema de la educación
en el distrito; fortalecer las redes educativas; formular el Proyecto Educativo
Local; pero, con la participación de toda la comunidad educativa (padres y
madres de familia, alumnos, docentes, instituciones públicas y privadas, la
iglesia, etc.), el problema educativo no sólo es responsabilidad del sector
educativo, es responsabilidad de toda la comunidad.
2.2 SALUD:
La salud de la población de El Alto, está en relación directa a muchos factores,
siendo algunos de ellos: el comportamiento del trabajo (empleado,
desempleado), los cambios en el estilo de vida; el proceso del ambiente
(insalubridad urbana y urbana marginal); y el proceso de atención de la salud.
Estos cuatro factores de impacto en la salud producen dos cambios
importantes en los patrones de mortalidad y morbilidad. Por un lado el retorno
del cólera, malaria, dengue, fiebre amarilla; y por otro, mayores diferencias en
los estados de salud de los grupos poblacionales extremos (ensanchamiento
de las brechas epidemiológicas). Debido a múltiples factores y a la mala
calidad de agua que se consume en el distrito, no por el agua sino por las
formas de disposición y almacenamiento que tienen, que es a través de
cisternas y almacenamiento en barriles plásticos, que tienen que dejarlas por
un tiempo hasta de dos semanas para poder contar con este recurso.
Las condiciones de insalubridad del medio
ambiente y las condiciones culturales
inciden de manera directa en la salud de la
población y se expresan en altos índices
de morbi mortalidad. Sus expresiones más
comunes
son
las
enfermedades
respiratorias, las infecciones intestinales,
las afecciones a la piel y las alergias
vinculadas directamente a problemas en la
recolección y disposición de los residuos
líquidos y sólidos, a problemas en el
30
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
acceso a agua limpia y en volúmenes adecuados entre otros. Todo lo cual deja
a la población expuesta a contraer dichas enfermedades.
No se cuenta con un centro final de disposición de residuos los botaderos
existentes se encuentran al aire libre, siendo un peligro latente para la
población, sobre todo para los niños, madres gestantes y adultos mayores.
Urge la necesidad de instalar un micro-rrelleno sanitario en las tres zonas del
distrito.
Todo esto incide a su vez, sobre los estados emocionales de las personas y
son factores de estrés, de diversas conductas agresivas con secuelas de
violencia familiar y urbana. Inciden también sobre la disponibilidad y/o calidad
de los alimentos y los costos, lo que repercute en la salud y condiciones de
vida general.
En general, el sector salud, actúa sobre la base de programas, siendo los más
importantes programas y proyectos del sector en el distrito, por los resultados
logrados
CUADRO Nº 13 INFRAESTRUCTURA DE SALUD POR CENTROS
POBLADOS
Distrito
Pariñas
La Brea
Lobitos
El Alto
Los Organos
Mancora
TOTAL
Centro
Poblado
Enace
Talara
Talara Alta
Negritos
Lobitos
Cabo Blanco
El Alto
Los Organos
El Ñuro
Mancora
Fuente: MICRO RED TALARA *
Establecimientos de Salud
ESSALUD
Centro de Salud
1*
1**
1
1
1
1**
1***
1
1
Puesto de Salud
Total
1
1
1
2
3
1
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
4
6
5
15
*Hospital **Centro medico ***Posta Medica
Según el cuadro Nº 13 el distrito no cuenta con un Hospital y el más cercano se
encuentran en Talara a más de una hora y su principal referencia es Sullana y
después Piura, casos de emergencia que son atendidos sobre esa red,
peligrosa para los pacientes en riesgo, que muchas veces no soportan el
traslado, las horas de viaje debido a su gravedad.
La mayoría de veces, las infecciones respiratorias agudas se presentan en
forma leve; pero hay que prestarles mucha atención, especialmente cuando el
enfermo es menor de dos meses, tiene bajo peso o presenta problemas de
desnutrición; ya que esto favorece el riesgo de complicaciones y con ello se
aumenta las posibilidades de muerte.
31
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
Los niveles de desnutrición infantil, han tenido un retroceso en el año 2010
donde estos llegaron a casi a triplicarse con respecto al año precedente. Este
indicador es preocupante debido a que la niñez es la etapa en la que más se
necesita de nutrientes para poder desarrollarse en forma adecuada, solo de
esta forma se garantiza el capital humano necesario para lograr el desarrollo
del distrito.
La municipalidad distrital realiza periódicamente fumigaciones en toda el área
urbana para controlar las plagas de moscas, mosquitos y zancudos,
previniendo enfermedades como malaria y dengues.
Las causales de morbilidad más frecuentes entre la población:









Infecciones respiratorias agudas.
Enfermedades infecciosas intestinales.
Enfermedades bucales (glandulares, salivares, maxilares).
Enfermedades del aparato urinario.
Heridas, infecciones de piel y tejido celular cutáneo.
Deficiencias de nutrición.
Trastornos neurológicos y neuro psicóticos.
Enfermedades del esófago, estómago y duodeno.
Enfermedades hipertensivas y micosis.
.
Avances:
 Capacitaciones a madres gestantes, lactantes en diferentes temas:
alimentación y nutrición, importancia de vitaminas y minerales 2008-2009
SSR, derechos NNA, lavados de manos, AIEPI (Atención Integral de
Enfermedades Prevalentes de la Infancia).
 Programa de capacitación dirigido a personal de salud.
 Seguimiento y control a lagunas identificadas a nivel de distrito, con
respecto a malaria, dengue (permanente).
 Limpieza de calles, recojo de residuos sólidos 2009 y 2010.
 Capacitaciones a los agentes comunitarios de salud.
 Aplicación del censo comunitario 2010 liderado por ACS, autoridades y el
comité de vigilancia.
 Ejecución del proyecto en salud, por parte de MDEA.
Dificultades:
 Carencia de presupuesto para ejecutar acciones en salud.
 Falta de interés por parte de las autoridades, en buscar la sostenibilidad
de los CADIS.
 Poca articulación de los sectores para implementar acciones en el tema
de salud.
 Monitoreo y evaluación deficiente de los programas de vaso de leche y /o
programas sociales que buscan combatir la desnutrición.
 No existe control alguno de la calidad de agua que consume la
población.
32
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
 Limitado personal de salud para atender a la población.
 La infraestructura de los establecimientos de salud, necesitan una
modernización y ampliación para ofrecer una adecuada atención a la
población.
 Se necesita ampliar y mejorar el equipamiento complementado con
profesionales especializados.
 El abastecimiento de medicamentos y la movilidad no satisfacen con la
demanda, este ultimo debido a que no existe una movilidad permanente,
esto origina que la población se traslade hasta la ciudad de Talara y en el
peor de los casos a la ciudad de Piura.
 No existe un sistema de recolección de residuos sólidos.
 No hay una articulación entre los programas del estado y las instituciones
privadas que trabajan el tema.
2.3 SEGURIDAD ALIMENTARIA:
La Seguridad Alimentaria propone que toda persona deberá tener acceso a una
alimentación adecuada, en la calidad y cantidad suficiente para realizar una
vida activa y sana.
El distrito de El Alto, presenta un porcentaje de desnutrición preocupante, es
importante encontrar una alternativa productiva económica y social de lucha
contra la pobreza y desnutrición en El Alto.
El programa Vaso de Leche es un programa del estado que ayuda a combatir
la desnutrición en los infantes, a continuación se muestra el presupuesto
destinado para este programa en los últimos 4 años.
2.4 SERVICIOS PÚBLICOS:
Sistema de Agua:
Como consecuencia de los desastres naturales producidos por el Fenómeno
del Niño de los años 1983 Y 1998, El distrito El Alto quedo totalmente
desabastecido del servicio de Agua Potable, en esas épocas venia
suministrando la Empresa prestadora de Servicios Grau S.A. dejando de
pertenecer a la misma y hoy en día el Distrito El Alto no pertenece a la
jurisdicción de dicha empresa.
Actualmente el agua es bombeada de la
Planta de Tratamiento de Agua Potable
Del Arenal –Talara de EPS-GRAU SAC,
y es almacenada en la estación de
Bombeo NO74 de la empresa, que se
ubicada a una distancia de 38km, de la
ciudad de El Alto, y es aquí que a través
de cisternas se le suministra del recurso
a la población.
Con este problema el gobierno local
33
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
firmó un convenio con la EPS-Grau para la venta del recurso hídrico por s/1.50
(un sol cincuenta) el m3, sabiendo que mensual el distrito utiliza 10,000 m3, es
decir que los habitantes sólo pueden utilizar 1.40 m3 por día, es decir si se
logra abastecer a la población con este recurso.
Las Autoridades locales se encuentran abocadas en sumar esfuerzos para
resolver este problema, que es de vital importancia no solo para satisfacer las
necesidades de la población, sino también para lograr el desarrollo socio
económico del distrito y el despegue del sector turístico, que es uno de los
objetivos trazados en corto o mediano plazo.
A la fecha las soluciones planteadas y ejecutadas no han brindado una
solución adecuada y definitiva al problema.
En busca de soluciones se instaló una planta desalinadora en la caleta Cabo
Blanco para obtener agua potable a partir del agua del mar , los altos costos de
operación y mantenimiento sumados a la escasa capacidad de pago de la
población hizo difícil su funcionamiento, existiendo además deficiencias en su
diseño y construcción que a la fecha se encuentra inoperativa. El alcalde del
distrito de El Alto, Sigifredo Zárate Vite, indicó que busca habilitar la planta
desalinizadora -inoperativa desde hace varios años, ha enviado al Ministerio de
Economía, el expediente técnico para habilitar la planta desalinizadora, pero le
han hecho algunas observaciones, las cuales están siendo subsanadas por la
Oficina de Proyectos de Inversión (OPI), para que sea declarado viable en los
próximos días.
Se sabe que esta planta no ha sido considerada en el Presupuesto 2012 de la
Municipalidad Provincial, pero está siendo considerada a nivel Nacional, por lo
que acudirá el alcalde a gestionar este apoyo para habilitar la planta, con la
compra de un módulo valorado en dos
millones 400 mil soles.
El proyecto de Agua a domicilio viene
siendo concluido, existieron ciertas
fallas
técnicas
que
han
sido
superadas. “La idea es que la empresa
que venga ya sea EPS Grau, o
cualquier
otra,
no
encuentre
deficiencias técnicas para brindar un
adecuado suministro de agua a
domicilio”.
34
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
CUADRO Nº 14. POBLACION SERVIDA DE AGUA POTABLE, SEGUN
LOCALIDAD, 2001- 2010
Localidad
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Total
7219
0
0
0
0
0
0
0
0
0
El Alto
7219
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Fuente: Gerencia de Planificación y Desarrollo Empresarial- EPS. GRAU S.A
CUADRO Nº 15 POBLACION SERVIDA DE ALCANTARILLADO, SEGUN
LOCALIDAD, 2001-2010
Localidad
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
20010
Total
7219
0
0
0
0
0
0
0
0
0
El Alto
7219
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Fuente: Gerencia de Planificación y Desarrollo Empresarial- EPS. GRAU S.A
Energía Eléctrica
El sistema eléctrico que abastece a la ciudad de Talara pertenece al sistema
interconectado nacional. La ciudad se alimenta mediante 03 alimentadores en
13.2 Kv. En media tensión en 380/220 voltios en baja tensión.
Electro noreste S.A. es la empresa encargada de prestar el servicio de energía
eléctrica en el Distrito de El Alto. Actualmente hay un 98 % de cobertura del
servicio en las áreas urbanas del Distrito.
Alumbrado Público
Esta contenido entre la iluminación de las vías públicas, parques públicos, y
demás espacios de libre circulación que no se encuentran a cargo de ninguna
persona natural o jurídica de derecho privado o público, diferente del municipio,
con el objeto de proporcionar la visibilidad adecuada para el normal desarrollo
de las actividades tanto vehiculares como peatonales.
También se incluyen los sistemas de semaforización que en el distrito se
encuentran bien distribuidos en el centro de la ciudad.
En el caso de las vías públicas el costo es asumido por el usuario; en los
demás espacios públicos, el municipio es el que los asume.
Telecomunicaciones
El distrito de El Alto cuenta con servicio domiciliario telefónico, existiendo
además varios teléfonos públicos en todo el distrito para el servicio de la
población.
En El Alto se captan una gran cantidad de estaciones de radio de Perú y del
Ecuador. Igualmente se captan todos los canales de TV de señal abierto
peruanos y algunos ecuatorianos.
35
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
2.5 VIVIENDA
Las condiciones de vivienda y servicios
básicos son parte fundamental de la
condición de pobreza de la población. Al
problema de desabastecimiento de agua
potable y a la falta de alcantarillado, se
suma las construcciones de sus viviendas,
solo en las calles principales encontramos
pistas y veredas en los pueblos o barrios
más alejados la situación es diferente, aun
encontramos trochas de tierra.
En El Alto existen barrios en donde se aprecia todavía la construcción de
viviendas de madera de las ex – empresas petroleras. Asimismo se aprecian
construcciones precarias de madera, tripley, cartón, calamina y otros tipos de
materiales rústicos en los Asentamientos Humanos, lo que determina las
precarias condiciones de vida de la población.
e
En
la
caleta
Cabo
Blanco
las
construcciones de las viviendas están
diferenciadas, pues van desde materiales
inflamables
como
madera,
cartón,
plásticos hasta construcciones de ladrillo y
cemento.
En esta caleta se puede apreciar la falta
de técnicas de la construcción en las
viviendas, incluso la misma ciudad esta
tugurizada, no cuenta con vías de acceso
espaciosas, sus calles son muy estrechas y construidas sin ningún criterio
técnico e incluso los interiores de la mayor parte de las viviendas no tienen un
diseño que contribuya a dar comodidad y confort a sus habitantes.
Para el desarrollo turístico es necesario contar con un plan de ordenamiento
territorial, un catastro que permita el crecimiento poblacional de manera
uniforme, adecuada y con la seguridad necesaria.
CUADRO Nº 16. POBLACION EN HOGARES POR TIPO DE NECESIDAD
INSATISFECHA
Población en hogares por tipo de Necesidad Básicas Insatisfecha (%)
Provincia
y Distrito
Con al
menos 1
NBI
El Alto
41.3
Con 2 o
mas NBI
Población en
viviendas con
características
físicas
inadecuadas
Población en
viviendas con
hacinamiento
Población en
viviendas sin
desagüe de
ningún tipo
Población en hogares
con niños que no
asisten a la escuela
Población en
hogares con alta
dependencia
económica
11.6
10.7
5.2
35.0
3.4
2.6
36
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
2.6 SEGURIDAD CIUDADANA:
La Seguridad Ciudadana es una actividad sostenida por la Municipalidad
distrital de El Alto, que busca la seguridad de la comunidad y de todas las
personas que pernoctan en nuestro distrito y Caleta Cabo Blanco, de acuerdo a
las normas y disposiciones enmarcadas dentro del Sistema Nacional de
Seguridad Ciudadana, siempre con la colaboración y buen entendimiento de
los moradores, con la finalidad de asegurar la tranquilidad, paz y seguridad
comunal, así conseguiremos la erradicación de la violencia y la
utilización pacífica de las vías y servicios públicos.
La colaboración de los vecinos en la tarea encomiable de prevención de la
comisión de delitos y faltas que van en contra de las personas. El objetivo de
Serenazgo es prevenir y proteger a la comunidad Alteña y de Caleta Cabo
Blanco, que comprende a las personas naturales y jurídicas sin excepción.
El Distrito de El Alto cercado, se constituye en el Centro Urbano colindante con
los diferentes barrios, AA.HH y anexos que son los que conforman y confluyen
al Distrito de El Alto y Cabo Blanco, contando a la fecha con viviendas
particulares
con
ocupantes
presentes
y
se
registran
también
los establecimientos comerciales y de servicios.
El Distrito de El Alto, pueblo productor de rico Oro Negro- el Petróleo- cuenta
con el mayor dinamismo en la Industria Petrolera de la Región Piura, a
excepción de otras ciudades, aportando de esta manera con el erario nacional.
La mayoría de establecimientos comerciales están situados en el área de El
Alto cercado, en las zonas céntricas, alrededores y en algunos barrios
aledaños se encuentran concentrados los bares, cantinas, discotecas y otros
establecimientos comerciales, consecuentemente allí es donde en algunos
casos se encuentra la actividad delincuencial, haciendo que el servicio de
Serenazgo haya priorizado su intervención en estas zonas a favor de
salvaguardar la integridad de la ciudadanía Alteña realizando su servicio
durante las 24 horas del día.
Para consolidar el trabajo del comité de seguridad ciudadana se hace
necesario el compromiso de sus miembros, cada uno de ellos, de acuerdo a su
naturaleza de acción tiene responsabilidad por la seguridad ciudadana.
Actividades y funciones
Desarrollar actividades de prevención y educación ciudadana que coadyuve a
la seguridad local, además elabora planes, programas y campañas en contra
de la violencia y delincuencia en coordinación con la Policía Nacional.
Aplicar ordenanzas que regulen o clausuren el funcionamiento de bares,
cantinas, bailes sociales u otros que atenten contra la salud moral y buena
costumbre.
37
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
EJE ESTRATÉGICO 03: ESTADO Y GOBERNABILIDAD
3.1 REFORMA DEL ESTADO
El Alto, no está exento de los fallidos intentos de descentralización desde
muchos años atrás que vive el país. Mucho se ha hablado y escrito sobre la
necesidad de mejorar la gestión del Estado. Los problemas de
sobredimensionamiento, ineficiencia, despilfarro de recursos, pobre
focalización, etc. han sido ampliamente documentados. Sin embargo, hasta
ahora poco se ha hecho para solucionar estos problemas.
En opinión de la CONFIEP, cualquier reforma del Estado debe rescatar los
principios fundamentales que deben guiar la gestión de un Estado al servicio de
los ciudadanos, es urgente recuperar la noción de que la razón de ser del
Estado es el ciudadano: existe para servirlo. Los políticos, las autoridades y la
burocracia estatal son representantes, mandatarios y administradores de la
ciudadanía para crear y redistribuir valor en beneficio del interés común.
En ese sentido, el objetivo de mejorar la gestión del Estado involucra una
nueva visión de su relación con los ciudadanos. Este cambio de visión identifica
a los ciudadanos como .dueños. y a la vez .clientes. a los cuales la
organización llamada Estado tiene la obligación de servir de la mejor manera
posible y rendir cuentas por sus resultados. Bajo esta perspectiva de
orientación a la ciudadanía, la gestión y organización de los diferentes niveles
del Estado debería desarrollarse según los siguientes principios:
1. Primacía de la ciudadanía.
2. Manejo responsable de recursos.
3. Subsidiariedad de la actuación estatal.
4. Priorización de necesidades a ser atendidas.
5. Orientación a resultados.
6. Rendición de cuentas.
7. Claridad en la delimitación de funciones y responsabilidades.
8. Mejora continua de procedimientos administrativos y de actividades de
gestión.
9. Equilibrio Fiscal.
10. Análisis de necesidad y de efectos de la actuación estatal.
11. Intervención menos invasiva posible.
12. Tercerización de actividades estatales.
3.2 GOBERNABILIDAD
La gobernabilidad se muestra en la capacidad que ha logrado la sociedad para
resolver sus conflictos y problemas, canalizar y atender a las demandas
sociales, de acuerdo con unas determinadas instituciones. Esta se encuentra
dependiente en gran medida de las instituciones existentes (políticas, jurídicas,
sociales y económicas) en el distrito.
Desde el año 1980 en que el país recuperó la democracia procediéndose a
elecciones generales, se instala el Gobierno Municipal democrático, que trajo el
38
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
retorno de la democracia donde las autoridades empezaron a ser elegidas por
el pueblo; asimismo, a los Gobiernos Locales se le asignaron recursos
económicos.
Todos los gobiernos locales por ley orgánica establecen la existencia de los
Consejos de Coordinación Local (CCL), en donde las autoridades electas
deben concertar con los representantes de la sociedad civil en torno a los
planes de desarrollo y los presupuestos anuales de las respectivas regiones,
provincias y distritos. Es por ello que en las normas relativas a los
presupuestos participativos, se define a los CCR y a los CCL como las
instancias de la concertación, donde la población organizada debe participar
como un deber y derecho ciudadano.
Es necesario replantear el papel de los ciudadanos del Alto en el plano de una
democracia más participativa, generando un nuevo pacto social que fortalezca
el accionar del ciudadano y construya las bases para una fuerte participación
ciudadana que contribuya a la sustentabilidad del sistema democrático, que
está debilitado debido a la desconfianza que tienen ya con sus autoridades, al
no resolver sus principales problemas, esto genera que se manejen conflictos
sociales internos, contando con una participación poco proactiva en bien del
desarrollo.
Así mismo la comunidad y las organizaciones deben cumplir cabalmente con
las ordenanzas aprobadas por el gobierno local. Es necesario que los
representantes de organizaciones políticas y representantes de gremios
adopten acuerdos sobre lineamientos de política y planes de largo plazo y
equitativos, conjugando roles con las empresas existentes.
Que exista un dialogo permanente entre el sector público y sector privado que
permita el uso eficiente y eficaz de los recursos, que las organizaciones
sociales, vecinales, comunales participen libremente en los procesos de
planificación y gestión del desarrollo contribuyendo en la toma de decisiones
para la distribución del presupuesto participativo con equidad e igualdad,
depende de la promoción de acciones participativas por parte del gobierno local
y también de la población por su representación.
Es necesario generar que la ciudadanía, organizaciones sociales y otras
obtengan información veraz y oportuna acerca de la gestión pública. Donde
existan mecanismos de información pública al alcance de todos los usuarios, el
gobierno local lo viene haciendo a través de la página web de la Municipalidad.
Es necesario que el distrito encuentre mayores mecanismos con los actores
sociales de consenso y asuman el compromiso de direccionar el desarrollo de
acuerdo a las estrategias establecidas. Donde la sociedad tenga conciencia del
interés común que debe primar sobre el interés de grupo o individual que es lo
generalizado en el distrito. Reforzar y fortalecer la Mesa de Concertación
distrital y Provincial.
39
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
EJE ESTRATÉGICO 04: ECONOMÍA, COMPETITIVIDAD Y
EMPLEO
4.1 CRECIMIENTO ECONÓMICO
El distrito de El Alto tiene una economía centrada en las actividades extractivas
del sector de hidrocarburos y un mercado principalmente en el servicio de
transporte, alimentación y alquileres de habitaciones (no hoteles). Es decir el
circuito comercial de abastos está direccionado con Talara y el nivel de precios
en el distrito es elevado.
Esto se puede explicar por la falta de actividades productivas relacionadas con
la atención de las necesidades básicas, esto origina que el dinero disponible
sólo alcance para satisfacer estas necesidades, generando el descontento de
la población en su remuneración y al mismo tiempo por una falsa apariencia de
bonanza, producto de la gran cantidad de dinero circulante dentro de esta
economía.
Los ingresos para la provincia y el distrito están referidos a la extracción del
petróleo, sin embargo, esto no se refleja en el mejoramiento de la economía
familiar de los pobladores del distrito, por tanto, no existen buenos centros de
atención de las necesidades básicas primarias.
Luego de la llamada década perdida para América Latina entiéndase 19801990 durante la cual todos los indicadores económicos mostraron abruptas
caídas en el país y en gran parte de la región latinoamericana.
Ya entrados los años 90 el país empezó a experimentar un crecimiento
económico que en sus inicios fue abrupto (13.5% del PBI en 1994) y que luego
si bien es cierto declinó se mantuvo constante en su tendencia creciente hasta
el año 1998 que decayó por el fenómeno El Niño y la crisis asiática.
Superadas estas externalidades negativas la economía peruana en su conjunto
a partir del año 2002 inicio un franco y acelerado crecimiento económico
situándose muy cerca de las tasa de crecimiento de China e India.
PETROLEO:
La historia de Talara según estudios realizados por el arqueólogo
norteamericano Dr. James Richard, la revolución histórica de Talara es ligada a
la historia del petróleo. Así tenemos que el historiador Guillermo Prescott en su
obra "Historia de la Conquista del Perú", nos relata que nuestros antepasados
conocían el COPE o la BREA y que utilizaban los diferentes pueblos incaicos.
Establecida la república, el Estado peruano señaló sucesor de la mina a Don
José Antonio Quintana quien posteriormente la vende a Don José de Lama y
éste por herencia la deja a su hija Doña Josefa de Lama quien la administra
hasta 1873 en que Don Genaro Helguero toma posesión de la hacienda por
herencia según dice la historia; luego la vende a Don Herbert Tweddle, quien
en 1890 otorga su posición a la empresa London Pacific Petroleum por un
periodo de 99 años; pero después negocia con la Internacional Petroleum
40
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
Company que en 1924 suscribe el laudo arbitral de la Brea y Pariñas
comprando los derechos del suelo y subsuelo.
Poco después de iniciado el siglo XX Talara era una aldea dedicada a la
pesca y otros menesteres hasta antes de la llegada de los americanos. Luego
Talara es un pueblo que evoluciona merced de su gran riqueza petrolera que
la encumbró. Su transformación comienza con la construcción de viviendas de
madera pintadas de blanco con calles bien ordenadas y pobladas con gente
sencilla, honesta y trabajadora. Era un pueblo sin lacras sociales.
En Julio de 1968 en medio de presiones de toda clase se iniciaron tratos con
la IPC en palacio de Gobierno y el 13 de agosto se firmó en Talara la llamada
Acta de Talara mediante la cual todos los campos petrolíferos pasaban a
poder de la Empresa Petrolera Fiscal. La mencionada Acta fue firmada por
Belaúnde, por el Presidente del Senado Carlos Manuel Cox y por el
Presidente de la Cámara de Diputados Andrés Townsend Escurra, ambos
apristas y por los altos funcionarios de la IPC.
Por fin se había terminado con el Problema de la Brea y Pariñas y el Perú de
uno a otro confín estalló en manifestaciones de alegría
Diego Lama formó empresa con el cónsul inglés en Paita, Mr. Rudens, y
realizaron estudios en la zona de Zorritos. En 1863 perforaron el pozo Nº 4
del que lograron extraer petróleo el 26 de noviembre. Entonces en 1864 se
asociaron con el capitalista norteamericano Larkin con quien formaron la “
Peruvian Petroleum y Company” . Don Diego dio en arriendo extensos
terrenos de la hacienda Máncora por un determinado periodo, recibiendo en
pago 10.000 libras peruanas en acciones.
La International Petroleum Company seguía en poder de la Refinería y se
pactaron los precios que pagaría la IPC por el petróleo refinado en los campos
ya en poder del Perú. El Presidente de la Empresa Petrolera Fiscal. Ing.
Carlos Loret de Mola días más tarde denunció que faltaba un pagina en el
contrato de precios. Esa fue la famosa Pagina Once. Se hizo un escándalo en
torno a ella y sirvió de pretexto para que el 3 de octubre de 1968, el
presidente Belaúnde fuera depuesto por el general Juan Velasco Alvarado
Jefe del Comando Conjunto. Posteriormente se llegó a conocer que la pagina
11 sólo era una página en blanco.
El 9 de octubre el Presidente Velasco anunció en forma dramática, que en
esos momentos fuerzas del ejército
peruano, con acantonamiento en Piura,
al mando del general Fermín Málaga
Prado, estaban ingresando a Talara
asumiendo el control de la refinería. Ese
día fue designado como el Día de la
Dignidad Nacional y así se eliminó para
siempre el nombre de la International
Petroleum Company en el Perú
Actualmente el distrito es uno de los
principales abastecedores de petróleo a
41
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
las plantas de refinería ubicadas en Talara, cuenta con la mayor cantidad de
pozos instalados tanto en tierra como a nivel de zócalo continental.
El aporte del Sector Hidrocarburos en la Región Piura al FBI nacional en el año
2005 fue del 8 %, siendo el Distrito de la Brea, conjuntamente con el Alto los
que más aportan a este sector.
PESCA
La población total dependiente de la pesca artesanal marítima son
aproximadamente 3,250 personas, el número de pescadores artesanales
según clasificación se muestran en el siguiente cuadro:
Clasificación de
pescadores
Total
Capacidad de
embarcación
Total
Embarcados
600
De 0,5 a 2 TN
130
No embarcados
Jaladores/procesa
dores primarios
TOTAL
02
50
De 2 TN a 5 TN
De más de 5 TN
20
00
652
Embarcación
por tipo de
motor
Fuera
de
Borda
Central
Sin Motor
Total
15
130
05
150
150
Nota: Datos referenciales
Fuente: Encuesta - Características básicas de los puntos de desembarque de pesca artesanal
Elaboración: PRODUCE – Oficina General de Tecnología de la Información y Estadística
En la caleta Cabo Blanco se realiza el registro de los desembarques de
recursos hidrobiológicos a través del Gremio de Pescadores Artesanales (GPA)
y el Desembarcadero Pesquero Artesanal (DPA), Los aparejos de pesca
utilizados con frecuencia son arpón, espinel (palangre) de fondo, línea de
mano, pinta o cordel, red cerco y marisqueros (buzos).
Las principales especies capturadas, aparejos de pesca, cantidad mensual
promedio y meses de captura son:
ESPECIES
APAREJOS
TMB
Boliche
MESES DE
CAPTURA
Ene – Dic
Congrio
Jurel
Boliche
Ene – Dic
15,0
Merluza
Espinel de
fondo
Cordel
Ene – Jun
25,0
Ene – Dic
2,0
Espinel de
fondo
Abr – Nov
3,0
Mero
Perico
4,0
Nota: Datos referenciales
Fuente: Encuesta - Características básicas de los puntos de desembarque de pesca artesanal
Elaboración: PRODUCE – Oficina General de Tecnología de la Información y Estadística
En esta caleta el desembarque el comportamiento de las capturas de recursos
hidrobiológicos durante los últimos 4 años han disminuido considerablemente,
las capturas en este desembarcadero por lo general están destinadas al
consumo fuera de lugar, consumo local y al autoconsumo de los pescadores
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
artesanales.
El tipo de producto comercializado localmente es en estado fresco, realizado en
el mismo desembarcadero, y transportado en vehículos de las asociaciones de
los mismos pescadores. En esta zona no se realizar maricultura, se han
detectado la existencia de bancos naturales de mero, chavelo y cabinza.
Se cuenta con una organización importantes de Pescadores: Gremio de
Pescadores Artesanales de Cabo Blanco, que tiene agrupados a un
aproximado de 450 socios respectivamente.
Uno de los problemas que más se presenta es la dificulta el desarrollo de la
actividad pesquera, con respecto a los pescadores industriales y la existencia
de plataformas de extracción petrolera, debido a la contaminación de la bahía y
ahuyento de los peces por los ruidos.
En la zona no se cuenta con infraestructura productiva como Plantas
Procesadoras de Recursos Hidrobiológicos, la comunidad no cuenta con
servicios e insumos para la pesca artesanal.
En la comunidad se desarrollan actividades distintas a la pesca como:
 Paseos y pesca deportiva
 Pesca submarina
 Turismo de aventura
Se conoce que al Distrito de El Alto en la caleta Cabo Blanco se transfirió por
parte del Ministerio de la Producción al Gobierno Regional Piura, con D.S.
N°001-2012-Produce, uno de los cinco desembarcaderos artesanales, los
cuales continuan supervisados bajo la Dirección Regional de Producción
(Direpro-Piura), este transferencia debió permitir tomar decisiones para mejorar
estas infraestructuras pesqueras, para el desembarque y manipuleo de las
especies hidrobiológicas en condiciones de buena calidad y sanitariamente
inocuas al mercado nacional y extranjero, estos desembarcaderos pesqueros
artesanales se ubican en: La Islilla (Paita), Talara, Cabo Blanco, El Ñuro y
Máncora.
El desembarcadero de Cabo Blanco cuenta con una infraestructura en estado
regular, sin embargo, no se le brinda el mantenimiento debido, cuenta con un
muelle operativo, un cerco perimétrico y un pozo elevado, se sabe que tiene un
proyecto para su mejoramiento y en el mejor de los casos su nueva
construcción, pero aún no se ha concretizado. A la fecha está catalogada la
infraestructura como de Alto Riesgo. No se cuenta con grupo electrógeno,
productor de hielo, cámara de conservación, motor eléctrico, ninguna persona
realiza labores de guardianía o mantenimiento.
El muelle no es utilizado para la descarga de especies hidrobiológicas,
actualmente lo utilizan los pescadores para colocar sus balsillas, también está
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2011-2021
sin mantenimiento, sin llantas y maderas de protección. Además, no cuenta con
cerco perimétrico.
La finalidad de los desembarcaderos artesanales tienen como finalidad brindar
servicio a las actividades pesqueras, las cuales consisten en: atraque de las
embarcaciones, desembarque de las especies, manipuleo y lavado de los
recursos hidrobiológicos, almacenamiento y estacionamiento de los vehículos.
Además, ofrece servicios de agua dulce, cámara de frío y otros, servicios que
en la caleta de Cabo Blaco no se da, no está adecuado a la norma sanitaria
aprobada por el D.S. Nº 040-2011-PE, la cual indica que se debe asegurar la
producción, el consumo de pescado y productos pesqueros en condiciones
sanitarias adecuadas para el consumo humano. Asimismo, la norma señala
que los productos deben estar apropiadamente etiquetados, rotulados,
manipulados, procesados y almacenados en ambientes de higiene libre de
cualquier otro factor o condición que signifique peligro para la salud de los
consumidores, situación que es la esperada por los pescadores del distrito.
GANADERIA
En el distrito la ganadería es una actividad económica menor el manejo de los
animales es más de carácter domésticos con escasos fines de producción para
su aprovechamiento, en su mayoría las especies con las que cuentan son
animales de especies no mejoradas, las cuales viven de manera extensiva.
No se ha logrado determinar grupos de ganaderos organizados para la
comercialización o la obtención de los diversos productos derivados, tales
como la carne, la leche, los derivados lácteos (quesos, natillas, yogurt) y los
cueros; ni una cadena productiva en crecimiento, no cuentan con programas
estatales para el mejoramiento de esta actividad ni centros de producción.
El ganado predominante es el caprino seguido del bovino, los cuales no
cuentan con pasto naturales para alimentarlos, y este sólo crece cuando llueve,
pero generalmente con la escases de agua no se cuenta con este todo el año,
el alimento queda relacionado directamente con los escasos bosques secos o
bosquetes, que se encuentran dentro de los lotes petroleros, loa cuales tienen
restringido el ingreso con sus cercos y tranqueras. El alimento de algarroba en
los animales aumentaría su valor nutritivo y el uso de sus subproductos como
algarrobina, alimento nutritivo para las personas y sobre todo los niños.
Con el análisis de ponderación se puede decir que el distrito de El Alto tiene un
potencial de 13,420 hectáreas de suelo apto para pastos que podrían albergar
a aproximadamente 100 cabezas de ganado bovino y más de 400 de caprino.
Se desconoce cuáles son los porcentajes de ganado del distrito, no existe un
registro de los mismos.
TURISMO
Entre los recursos turísticos del Distrito están la playa de Cabo Blanco y Restin,
que son amplias faja de playa que se extiende en sus inmediaciones y el
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Puerto Menor de Cabo Blanco. También podrían convertirse en zonas de gran
interés para el turismo ya que podrían ayudar a la venta de artesanías y la
actividad gastronómica.
Se llega de Piura a la capital distrital y también existe una ruta sin asfaltar
desde la caleta El Ñuro (km 1140) hacia el norte por un camino costero,
actualmente se cuenta con establecimientos de hospedajes, restaurantes, sin
embargo, aún se tienen dificultades para ofrecer los clasificados para los
visitantes, teniendo como problema principal la falta servicios de agua potable y
servicios higiénicos.
Es conocido Cabo Blanco para hacer surfing, sobre todo porque la
características de las grandes olas son las de tipo Reef-break, izquierda tubular
perfecta, de 1 a 3 metros aproximadamente, para el surf, catalogada por los
expertos como “”sólo para expertos”, “Panic Point” y “Cabo Blanco” son las
playas más cotizadas por los deportistas y sus tablas, es necesario mencionar
que son peligrosas por la cercanía del reef (zócalo), y no es apta para
principiantes. También es mundialmente famosa por su pesca (con varios
récords mundiales).
Entre las principales características del mar se encuentran en mejores
condiciones entre octubre y enero, con un oleaje perfecto con crecidas del
hemisferio norte, llegando a temperaturas promedio: entre 28°C y 24.4°C,
caracterizado por el clima tropical y seco, es decir buen clima todo el año.
Cabo Blanco ha sido considerado por los entendidos y especialistas como la
mejor y más perfecta rompiente con la que cuenta el país, tanto los
competidores nacionales como los extranjeros buscan domar los perfectos
tubos característicos de Cabo Blanco y luchar por ganar los premio a repartirse
entre los mejores lugares que ocupen los surfistas en el Campeonato de
Billabong, que se hace todos los años. Situación que no está siendo
aprovechada al máximo para el desarrollo de esta actividad económica.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
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No por nada el escritor Ernest Hemingway solía venir a esta playa en busca de
la pesca del Merlín Negro. Según los lugareños, en esta pequeña caleta de
pescadores el escritor vio reflejada en "carne y hueso" su novela "El Viejo y el
Mar", obra escrita años antes de su visita a Cabo Blanco.
4.2 COMPETITIVIDAD Y ESTRUCTURA ECONÓMICA
COMERCIO
De acuerdo al INEI la actividad comercial viene a ser la segunda actividad en
importancia en cuanto a captación de la Población Económicamente Activa de
15 años y más.
Si bien es cierto que el crecimiento de esta actividad ha sido en forma
desordenada y débil, ya que la gran mayoría de comerciantes en el distrito son
pequeños y su actividad la realizan informalmente. Existe un pequeño mercado
que sólo expende artículos de primera necesidad y tiendas que abastecen de
los productos necesarios, equipos y enseres para las familias, no se
encuentran centros ni cadenas comerciales grandes, sin embargo, se permite
que este abastecida de todo tipo de productos.
La infraestructura con que cuenta nuestra ciudad para el desarrollo de la
actividad comercial data de hace más de 50 años, no guarda condiciones
optimas para el desarrollo de actividades de servicios a visitantes o turistas.
Los locales formales de servicios de alimentación no atienden todo el día y
tienen una dedicación a pensionistas de trabajadores de las empresas
petroleras y por las noches es muy difícil encontrar el servicio en la ciudad.
La crisis petrolera de los últimos años así como la privatización de la actividad
petrolera de la última década, traen como consecuencia el aumento del
desempleo y subempleo, apelando la población a diversas estrategias de
subsistencia , es así como gran parte de ella encuentra en el comercio una
alternativa de solución a su problemática.
4.3 CIENCIA Y TECNOLOGÍA
4.4 EMPLEO
El desempleo, el subempleo y los bajos niveles de ingresos de la casi totalidad
de los que trabajan como asalariados y de los que trabajan por cuenta propia
(como propietarios de pequeños establecimientos, negocios y/o pequeños
talleres, pescadores artesanales y ganaderos) forman un escenario de
urgencias de una buena parte de la población del distrito. Es un grupo reducido
los que trabajan en las empresas petroleras y de manera temporal.
CUADRO Nº 17 POBLACION ECONOMICA ACTIVA
POBLACION ECONOMCAMENTEACTIVA POR SECTORES
Distrito
Agropecuaria
El Alto
20
Pesca
338
Minería
178
Manufacturas
147
Construcción
187
Turismo
149
Transporte
Otros
Total
254
1186
2459
Fuente: Censo de Población y Vivienda años 2007 INEI
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El distrito también tiene capitales Korenos – Colombianos con la Empresa
SAVIA PERU, cuyo rubro es la explotación a más de 50 metros de orillas del
mar y SAPET capital Chino cuya proyección es la instalación de 1,500
plataformas de petróleo entre Lobitos, El Alto Negritos, generando a la vez
posibilidades de empleo para las familias del distrito.
4.5 CRISIS ECONÓMICA INTERNACIONAL
El contexto internacional generado por la crisis inmobiliaria que se originó en
EE.UU en octubre del 2008, extendió sus efectos a todo el orbe y asestó un
fuerte golpe al crecimiento económico peruano durante al año 2009. Pero para
sorpresa del mundo y propia durante al año 2010 el Perú ha revertido esta
situación, siendo el primer país de América en crecimiento económico, pero
esta bonanza económica no impacta en el desarrollo distrital por no estar sus
actividades económicas vinculadas a los sectores exportadores que son los de
mayor dinámica de crecimiento.
A través de la recaudación de impuestos por el crecimiento de la actividad
económica es la única vía por la cual el distrito puede beneficiarse, esto se ve
reflejado en los distintos proyectos de inversión pública ejecutados en beneficio
del desarrollo socioeconómico del distrito.
EJE ESTRATÉGICO 05: DESARROLLO LOCAL E
INFRAESTRUCTURA
5.1 CONCENTRACIÓN ESPACIAL
5.2 LA DESCENTRALIZACIÓN DEL DISTRITO:
Los pobladores del distrito de El Alto piensan, que un buen proceso de
descentralización debería brindar .mayores recursos al municipio. Se percibe
que la descentralización consiste en la mayor presencia del Estado en la
localidad, pero no solo con programas sociales y asistencialismo sino con
oportunidades de empleo y fortalecimiento de las capacidades locales. A pesar
de que en el Perú se viene hablando hace mucho tiempo de democracia y
descentralización, este es un descubrimiento relativamente reciente para los
peruanos de los distritos del interior del país que, de acuerdo a los resultados
obtenidos, no brinda soluciones ni responde a sus necesidades del día a día.
5.3 INFRAESTRUCTURA:
Infraestructura vial
El departamento de Piura, tiene una extensión territorial de 35 892.49 Km2. y
es atendida con una infraestructura vial de sólo 4 398 Km., representando el
5,63% de la superficie de rodadura atendida a nivel nacional. El coeficiente de
Densidad vial del departamento es de 0.12 Km2 por kilómetro de vía.
La provincia de Talara tiene 467,81 km de red vial, conformados por red
nacional, departamental y vecinal. La red nacional que cruza la provincia tiene
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110,36 km, que representa el 23,59% de la red provincial, mientras la red
regional o departamental tiene una longitud de 126,60 km que constituye el
27,06% de la red y las vías vecinales tienen la longitud de 230,85 km que
representa el 49,35% de la red provincial.
Los vías de comunicación, son un medio para la introducción de la tecnología,
esto se nota en los centros educativos (educación básica, institutos
tecnológicos y centros ocupacionales), servicios de comunicación (telefonía,
internet); y servicios de transportes de pasajeros y de carga (número de rutas,
frecuencias, tarifas y fletes).
El distrito de El Alto tiene una densidad vial de 0,11 Km. por cada km2, y tiene
7,81 Km. construidos por mil habitantes que es mayor que el promedio
provincial.
La provincia alcanza a una densidad vial de 8%, mientras los distritos de
Mancora (12%), El Alto (11%), La Brea y Lobitos alcanzan a (10%) y Pariñas
(6%) tengan mayor acceso y menor tamaño de territorio, estos distritos se
ubican juntos a la red nacional y departamental que tiene mayor accesibilidad.
CUADRO Nº18 INDICADORES POR DISTRITO DE DENSIDAD
POBLACIONAL Y VIAL
SUPERFICIE
KM2
%
POBLACION
2007
HABITANTES
POBLACION
HABITANTES
KM2
RED
VECINAL
KM
DENSIDAD
VIAL
KM/KM2
RESPECTO
A LA
POBLACIÓN
KM(HA)
*1000
491.33
17.55
7137
14.53
55.72
0.11
7.8
Infraestructura agua y saneamiento
Actualmente el agua es bombeada de la
Planta de Tratamiento de Agua Potable Del
Arenal –Talara de EPS-GRAU SAC, y es
almacenada en la estación de Bombeo NO74
de la empresa, que se ubicada a una
distancia de 38km.
Actualmente se encuentran funcionando la
Estación 744 Pariñas, la cual bombea de 4 a
5 horas por día, para el llenado de los
tanques de almacenamiento de agua ubicados en la parte Nor-este de la
ciudad en una direcciónn alta, que tienen una capacidad de 2,200 m3 y 990 m3
respectivamente. Este trabajo se hace cada semana y la cobertura es de 20
a25 días con frecuencia de entrega de agua (1 hora) según las pruebas que se
hicieron.
Pariñas cuenta con 64 cámaras mas bombeo y en Cambo Blanco existen 4
cámaras y un reservorio.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
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Esta es la infraestructura de captación de
agua del distrito en una se almacena y el otro
es distribuido a la población mediante 05
cisternas, en los domicilios las familias
guardan este recurso dentro de cilindros
plásticos que tienen acondicionados en
lugares bajo sombra dentro la viviendas, el
pago por cilindro es de 1.50 nuevos soles.
Esta infraestructura está administrada por el
gobierno local se cuenta con personal para la distribución y para la supervisión
de las tuberías que traen en el agua.
Todo el distrito capital se encuentra con las cadenas de distribución
domiciliaria, las cuales se pusieron 20 días para prueba de redes, sin embargo,
como no hay la legalidad con respecto al funcionamiento desde la EPS Grau
Piura, no se puede utilizar el sistema hasta que se regularice y establezcan las
modalidades de funcionamiento y mantenimiento por parte de la empresa que
prestaría el servicio y por parte de la población regularizar, establecer y
comprometer el pago del servicio.
Infraestructura de comunicación
El distrito cuenta a la fecha con tres empresas de telefonía celular, telefonía fija
y también telefonía satelital rural. Lo que se refiere al transporte existen varias
empresas que realizan el servicio hacia la ciudad de Piura y hacia otros
distritos.
El servicio de Internet es accesible, pero aun existe restricciones básicamente
en cuanto a su velocidad. Este inconveniente puede ser superado cuando el
ancho de banda de las líneas telefónicas lo permita. En la ciudad se sintonizan
por la señal abierta seis canales nacionales y además, recientemente se ha
incorporado la televisión satelital con dos empresas proveedoras y la televisión
de cable.
Infraestructura educativa
La infraestructura de los centros educativos, ha mejorado pero aun no es lo
deseado debido a que existen colegios que se encuentran en zonas de
peligros, carpetas y pizarras en mal estado, sin muros periféricos, entre otras
deficiencias que contribuyen al no cumplimiento de los objetivos de
alfabetización y desarrollo del capital humano.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
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Infraestructura de salud
El centro de salud de la capital
del distrito y los establecimientos
de salud del interior del distrito,
no cuentan con la suficiente
infraestructura para la atención
de la población, carece de
ambientes
y
equipamiento
especializado.
AVANCES:
-Mejoramiento del pavimento de la av. Bolognesi entre carretera panamericana
y calle miguel Grau seminario,
-Mejoramiento de la capacidad resolutiva del puesto de salud de Cabo Blanco
de la micro red de Los Órganos de la red talara- dirección sub regional de salud
Luciano Castillo Colonna.
- Construcción e implementación de los centros educativos
- Mejoramiento y ampliación de la I.E inicial Nº 614.
- Implementación, mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable
- Ampliación del sistema eléctrico
- Construcción de dren pluvial (dren pluvial y dren Arequipa)
- Mejoramiento y construcción de pistas y veredas.
- Revestimiento de canaletas
- Construcción de pavimentación en la avenida integración.
-Construcción y equipamiento de la Comisaría del distrito
-Construcción y equipamiento del Pronoei niño Jesús de Praga.
-Construcción de pavimento en las calles del AA.HH. La Alborada
-Construcción de pavimento en las calles del AA.HH. La Cumbre
-Construcción de pavimento en las calles del AAHH. Señor Cautivo
-Construcción de pavimento de las calles del AA.HH. Las Mercedes – 1ªetapaconstrucción de veredas.
-Construcción del parque infantil en el barrio Verde
-Mejoramiento de la infraestructura y construcción de talleres en la institución
educativa secundaria Feliz Cipriano Coronel Zegarra, 1º etapa modulo 1 y 2
-Mejoramiento del servicio de Seguridad Ciudadana II etapa
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
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DIFICULTADES:
- Escaso presupuesto para la construcción de centros educativos.
- Falta de planificación.
- Falta de gestión de mantenimiento de los servicios de agua y desagüe.
- Terrenos no apropiados debido a zonas vulnerables o de alto riesgo.
- Falta de pavimentación de calles y veredas.
- Proyectos de electrificación y alcantarillado inconclusos.
- Falta de alcantarillado en toda la margen derecha del caserío Rio Viejo.
EJE ESTRATÉGICO 06: RECURSOS NATURALES Y
AMBIENTE
6.1 RECURSOS HÍDRICOS
La quebrada de Pariñas es la única que se registra en el distrito de El Alto, esta
se ubica entre los km 1097+604 y el km 1097+890, por el caudal que a veces
llega a tener es una de las más importante no sólo para el Alto, sino para
Talara. Tiene como afluentes principales la Quebrada de Pariñas, la quebrada
El Muerto y la quebrada de Mogollón
6.2 BOSQUES
En la Ecorregión de Bosque Seco Ecuatorial, el potencial forestal es muy bajo y
la biomasa de utilidad forrajera muy escasa, es evidente la sobre explotación
de los bosques (leña y carbón) en todo el área de la provincia de Talara, esto
ha producido el efecto de erosión eólica y hídrica. Le erosión hídrica se
produce en las épocas de la lluvias afectando los caminos vecinales e
impactando a las quebradas secas.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
6.3 BIODIVERSIDAD Y CULTURAS ABORÍGENES
El el distrito de El Alto alberga una variedad de recursos naturales, que no
hemos sabido aprovechar; comenzando con una diversidad de recursos
paisajísticos en la zona costera y en la zona de bosque seco, aunque esta
última presenta un alto índice de desertificación y degradación.
El mar de El Alto tiene riquezas, donde las cantidades extraídas han ido en
aumento en los últimos años, principalmente por el aporte de la pota, lo que ha
generado un grave problema ambiental en el litoral costero por la eliminación
de los residuos sólidos y el vertido de aguas residuales provenientes del
procesamiento de los recursos.
Además contiene reservas de petróleo, las mismas que en estos últimos años
han representado el 60% de las reservas estimadas, del total del país.
Flora
Presentan características de eco región natural de Bosque Seco Ecuatorial. La
vegetación natural en casi todo el territorio de El Alto es dispersa y mínima por
la falta de lluvias y porque el manto freático no está muy superficial.
La vegetación del distrito está comprendida dentro de las comunidades macro
térmicas, que son aquellas constituidas por la vegetación que predomina en las
llanuras y planicies costeñas, estas comunidades pueden ser divididas en: o
Herbetum (Herbazales) o Cactales Plantas leñosas (árboles y/o arbustos), que
crecen dispersos o en grupo, todos ellos adaptados a altas temperaturas ya
suelos casi carentes de agua, propios de la costa desértica del norte del Perú.
Durante la estación sin lluvias (mayo - diciembre) desaparece la vegetación
herbática. En estas comunidades existen algunas especies que se mantienen
siempre verdes como el algarrobo que son árboles muy ramificados que deben
ser importancia a sus frutos, los cuales son aprovechados como alimento para
el consumo humano (“algarrobina”) y como forraje. Esta especie también es
utilizada en la construcción de viviendas y para la obtención de leña y carbón
vegetal.
El algarrobal muchas veces es deteriorado por incendios, que lo transforman
en un campo propicio para el avance de la desertificación. A esto se agrega la
explotación que se hace de sus componentes, especialmente de algarrobo.
En base a las características topográficas del distrito, se tienen tres unidades e
vegetación para el sector sur, las cuales son:
1. Matorral arbustivo disperso:
Constituido por: overo (Cordia lutea), sapote (Capparis angulata), vichayo
(Capparis avicenniifolia), palo verde (Parkinsonia aculeata) y otras especies
arbustivas y herbáceas como la escodilla (Scoparia dulcis) y el metalobo
(Encelia canescens).
2. Bosques dispersos en las planicies aluviales:
En los que el algarrobo se intercala con otros árboles y arbustos espinosos
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
como el overo (Cordia lutea), palo verde (Parkinsonia aculeata), el sapote
(Capparis angulata), el faique o aromo (Acacia macracantha) y el espino
(Colletia spinosisima). Además de presentar coberturas estaciónales de
gramíneas.
3. Vegetación ribereña dispersas
Localizados en planicies aluviales. Las especies caracteristicas de la
vegetación ribereña son el Pájaro bobo (Tessaria integrifolia), que conforma
asociaciones de arbustos relativamente densos; gramíneas Altas de géneros
Gynerium sp (carizo) y Pariana sp (Carrillo), que se extienden en riberas con
buen drenaje y suelos arenosos; y grandes macizos en junco (Typha
angustifolia) en los sectores de mayor humedad.
Fauna
La Ecorregión del Bosque Seco Ecuatorial presenta una variada fauna
principalmente de aves, las que están representadas por unas 138 especies,
unas 29 especies de mamíferos, 7 especies de anfibios, 16 especies de
reptiles.
En el Distrito El Alto se registran 27 especies de aves el Catharles aura
“gallinazo de cabeza negra” se observa con mayor frecuencia que otras
especies como larus cirrhocephalus “gaviota de capuchón”.
En la zona costera hay una diversidad y rica variedad de aves marinas, como
gaviotas, patillos, tijeretas, pelícanos, etc.
En el distrito las especies de fauna son escasas, notándose que son las aves,
las especies, predominantes, entre las que tenemos: Plesiomicrolophus spp
“lagartija”, Micrurus tschudii “coralillo, Cathartes aura” camaronero, Ardeola ibis
“garza”, Pyrocephalus rubinus “putilla”
El distrito de El Alto alberga una de las última poblaciones de cortarramas,
avecilla en peligro de extinción y cuyo habitat son los matorrales del bosque
seco. Además se encuentran 19 especimenes de reptiles perteneciente a dos
especies: Dicodron guttulatum y Callopistes flavipunctatus. D. Guttulatum es
una especie dominante en toda el área, siendo sus poblaciones muy densas en
áresas con suelos arenosos; y menos frecuentes en ambientes rocosos con
escasa vegetación.
En la zona costera hay una diversidad y rica variedad de aves marinas como
gaviotas, patillos, tijeretas, pelícanos, etc. Y en las aguas del mar existe una
inmensa variedad de peces, moluscos y crustáceos. Entre estos tenemos:
congrio, jurel, pota, calamar, perico, bacha, liza, cachema, anguilla, pardo, chiri,
bereche, suco, merluza, caballa y otros.
Las aguas de Cabo Blanco son las únicas
en el mundo que tienen una temporada de
pesca de 12 meses. El Merlín Negro, el
Pez Espada y el Atún Ojo Grande han sido
capturados en todos los meses del año,
pero es en los meses de diciembre hasta
marzo cuando estas especies son más
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
numerosas, salvo los atunes que tienen dos corridas al año: de febrero a
marzo, y de agosto a setiembre. El Merlín Rayado y el Pez Vela del Pacífico
son más numerosos desde octubre hasta mayo. Aunque en la época de oro de
Cabo Blanco se pescaron gran cantidad de otras especies aparte del Merlín
Negro, el Pez Espada y el Atún Ojo Grande, no se les dio importancia y nunca
se llevó un registro de sus capturas. Tal es el caso del Merlín Rayado, el Pez
Vela, el Tiburón Mako, el Fortuno, el Dorado o Perico, el Robalo, el Mero Ojo
Chico, el Lenguado, la Corvina, la Pluma, el Ojo de Uva, la Sierra, el Bonito, el
Barrilete, la Albacora y otras especies que hoy sí despiertan el interés mundial.
IDENTIDAD CULTURAL
El descubrimiento de Cabo Blanco como centro de pesca deportiva tuvo lugar
en el año 1935, cuando Thomas Stokes, un ciudadano canadiense que vivía en
Lima, habiendo escuchado historias fabulosas de pescadores comerciales
acerca de la abundancia y el tamaño de los peces, llegó a Cabo Blanco en un
viejo bote. En ese viaje pescó un Merlín Negro de 601 libras. Al año siguiente
regresó y pescó otro de 712 libras.
Por ello, en la década de los cincuenta y comienzos de los sesenta, Cabo
Blanco fue reconocido como la mejor zona de pesca deportiva del mundo se
consignan algunos de los acontecimientos más notables registrados en Cabo
Blanco durante la década de los 50, que hasta el día de hoy siguen causando
asombro en el mundo de la pesca deportiva, tanto por la calidad de las
proezas, como por el hecho de que luego de más de 40 años de abandonada
la actividad pesquera deportiva en la zona, muchos de estos records
permanecen aún vigentes en los registros de la IGFA:- Cabo Blanco mantiene
vigentes hasta la fecha 7 records mundiales: 2 marcas absolutas, 3 marcas
femeninas en categoría de línea y 2 marcas masculinas en categoría de línea.
El Alto tiene como evento tradicional más importante la procesión de San Pedro
el 29 de Junio. Para esa también se realizan misas, procesiones en las calles
del poblado, juegos pirotécnicos, fiestas populares, etc.
También se celebran fiestas religiosas en honor a la Virgen del Carmen, El
Señor de los Milagros, La Virgen María, El Señor Cautivo de Ayabaca, La
Inmaculada Concepción y otras, estas celebraciones son con procesiones en el
poblado, misas, bautizos, confirmaciones, comuniones, juegos pirotécnicos,
comelonas etc.
Las actividades religiosas de Semana Santa se realizan en el Alto con mucha
vistosidad, y con una masiva participación de la población especialmente las
procesiones del Viernes y Sábado Santo de Gloria, el 1° y 2 de noviembre se
realizan las velaciones de los difuntos, que es otra actividad tradicional de
masiva participación; todos los familiares y amigos de los difuntos se instalan
en el Campo Santo y con rezos, flores y velas acompañan a sus deudos,
muchos pasan la noche entera, y algunos con música, comida y tragos.
Se celebran también con gran participación de la población los carnavales en
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
donde el contrapunto de “partidos” identificados con colores le dan el matiz de
competencia sana y alegre
de las fiestas; en estas fechas se hacen
serenatas, competencias deportivas, elección de las reinas de belleza y
yunzas. Las asociaciones vecinales son las que impulsan todas las actividades.
6.4 RECURSOS HIDROBIOLÓGICOS
En el litoral del distrito de El Alto existe un riquísimo potencial hidrobiológico,
peces como la cabrilla, mero, ojo de uva, jurel, cachema, cojinova, bereche,
congrio, tollo, lenguado y lisa, entre otros; Crustáceos como los cangrejos,
langostas, langostinos; Moluscos como el pulpo, pota, jibia, ostras.
En cuanto a las variedades capturadas, a partir del año 1983 con el fenómeno
del niño se da un cambio radical en nuestra fauna marina, tradicionalmente
nuestro litoral era rico en especies para el consumo humano directo como
cabrilla, congrio, mero, entre otros peces de valor comercial; sin embargo a
partir del año indicado es la pota un cefalópodo marino-, la que se transforma
en la de mayor captura en el litoral.
6.5 OTROS RECURSOS ESTRATÉGICOS
LA GASTRONOMÍA
La variedad de sus platos, así como los ingredientes utilizados, satisface todos
los gustos y supera airosa las exigencias de los paladares sibaritas. En su
preparación se utiliza también todo tipo de carnes, pescados, mariscos y
vegetales propios de la zona:
Pescado pasado por agua caliente:
Plato sencillo pero muy exquisito, el pescado salado, se hecha en agua
hirviendo, luego se extrae y se sirve con ensalada de cebolla, tomate y limón,
acompañado de yucas.
ARTESANÍAS
Pequeña parte de la población, especialmente en las zonas rurales se dedica a
las actividades artesanales, a pesar de que no constituyen una actividad
principal.
6.6 PRINCIPALES PROBLEMAS AMBIENTALES
El distrito de El Alto entre sus principales problemas ambientales podemos
mencionar:
RESIDUOS SOLIDOS
Lamentablemente, la mayoría de las actividades
que el ser humano desempeña son generadoras
de basura. El problema principal consiste en la
cantidad de desechos producidos, y en el distrito
no se cuenta con el espacio suficiente y adecuado
para recibirlos y tratarlos.
55
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
Se cuenta con un terreno municipal que ha
sido convertido en botadero los desechos se
arrojan al aire libre y en este mismo lugar
conviven algunos recicladores para darle parte
del uso a estos residuos, generando mayores
contaminaciones ya que abren las bolsas de
basura y estas con el viento hacen que
nuevamente regresen a la ciudad sobre todo
bolsas y papeles.
AGUAS RESIDUALES
EL distrito genera aguas residuales
principalmente de las viviendas, los
campamentos, de instituciones y locales
comerciales e industriales. Éstas son
recogidas y llevadas mediante una red de
tuberías a una planta de tratamiento
municipal. Esto se dificulta ya que es el
mismo sistema que utilizan para los
desechos de origen industrial presentes en
las aguas residuales, los cuales requieren
procesos de tratamiento especializado y
que la planta no reune las condiciones.
En el distrito no se hace tratamiento de aguas residuales no es factible con las
lagunas de oxidación que cuenta, hacer las series de procesos físicos,
químicos y biológicos que tienen como fin eliminar los contaminantes físicos,
químicos y biológicos presentes en el agua efluente del uso humano. El
objetivo del tratamiento es producir agua limpia (o efluente tratado) o
reutilizable en el ambiente que muy bien serviria para la reforestación de
algunas zonas y que a futuro puedan obtener leña de estos lugares.
DEPREDACION DEL BOSQUE SECO
Las familias están haciendo uso de los pocos y jóvenes forestales (algarrobo)
con los que cuenta el territorio, para utilizarlas como combustible (Leña) y para
la construcción de viviendas, uso de guías, ya que considerando la especie
tiene potencialidades altas en la combustión.
Hay un grupo poco representativo de la población que se dedica a
comercializar la leña que obtiene de los pocos árboles que quedan alrededor
del distrito, y sobre las filos de carreteras y caminos.
56
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
AMENAZAS
Otro problema que causa contaminación son fisuras que se ocasionan en la
línea submarina, originando derrames de petróleo crudo en el mar frente a las
playas o zócalos continentales. Los encargados de monitorear estos registros
son los de la Capitanía de puertos.
CUADRO Nº 19 MUNICIPALIDADES QUE REALIZARON ACCIONES PARA INCENTIVAR
LA CONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE, SEGUN PROVINCIA Y DISTRITO
Acciones para incentivar la conservación del medio ambiente
Provincia
y Distrito
Municipalidad
es
que
realizaron
acciones para
incentivar la
conservación
del
medio
ambiente
Campanas de
concientización
ambiental
Concursos
de
iniciativas
de
Cuidado
del
ambiente
Apoyo en la
formulación
de proyectos
sobre
problemática
ambiental
Convenios
institucionales
Charlas
Educativas
Atención a
ambientales
realizadas
por
la
población
Otro
Municipalidad
es que no
realizaron
acciones para
incentivar la
conservación
del
medio
ambiente
TOTAL
1
1
1
1
-
1
-
-
-
El Alto
1
1
1
1
-
1
-
-
-
Fuente INEI Compendio Estadístico 2011
57
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
CAPITULO IV
CONTEXTO DEL
DESARROLLO DISTRITAL
58
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
4.- CONTEXTO DEL DESARROLLO DISTRITAL
Uno de los propósitos más importantes de la planificación del desarrollo es
generar una mayor y mejor respuesta a las necesidades del entorno y resulta
de primordial importancia la comprensión de dicho entorno Nuestro Municipio
constituye un espacio territorial local, social, político donde se pueda consolidar
transformaciones justas y democráticas para la mayoría de la población y la
revaloración del espacio local para el desarrollo, y es precisamente en aquel
entorno donde existe una interrelación que influye en nuestro desempeño,
aquellos hechos, tendencias impactan en la toma de decisiones.
Este contexto comprende el contexto externo y el contexto interno.
4.1 CONTEXTO EXTERNO
El diagnóstico del contexto externo permite establecer aquellos factores
externos que inciden en el ámbito interno del municipio, es de primordial
importancia porque es ahí precisamente donde se presentan los cambios más
importantes que deben ser considerados en la estrategia interna de desarrollo
de la comunidad, nos permite determinar las oportunidades que el entorno
ofrece y que puede aprovechar la comunidad para direccionar su desarrollo y
mejorar su calidad de vida, igualmente la determinación de los puntos débiles o
amenazas del entorno que pueden incidir negativamente en el funcionamiento
y los resultados de la comunidad
OPORTUNIDADES
 Demanda de productos hidrobiológicos
 Demanda de artesanías de mar
 Demanda y promoción de lugares turísticos playas.
 Existencia de leyes y normativas que reglamentan la protección de los
recursos naturales
 Mayores ingresos de CANON y SOBRECANON
 Voluntad político de gobiernos provinciales y regionales para promover el
turismo.
 Oferta de programas y proyectos de responsabilidad social de las empresas
privadas.
 Acuerdos binacionales entre Perú y Ecuador
 Programas del Gobierno Central.
 Existencia de programas de cooperación técnica internacional.
AMENAZAS
 Perdida de la biodiversidad hidrobiológica.
 Perdida de la fauna y flora por el desarrollo de las actividades petroleras.
 Riesgo de contaminación del suelo por desechos, derrames e instalaciones
petroleras.
59
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
 Perdida de la vegetación forestal bosque seco, las empresas petroleras tienen
cercados los terrenos y cuando ellos necesitan el espacio no tienen cuidado
ecológico.
 Riesgo de contaminación de playas por la explotación petrolera sin cuidado.
 Presencia cíclica del FEN que afectan el desarrollo económico.
 Incremento de plagas y enfermedades causan riesgos de epidemias y plagas.
 Funcionamiento inadecuado de la Laguna de Oxidación
 Proceso migratorio de la población joven.
4.2 CONTEXTO INTERNO
Por otra parte analizamos la propia sociedad o comunidad ya que en ella
existen puntos fuertes que agilizan su desarrollo y debilidades o aspectos
rezagados que constituyen obstáculos que afectan su capacidad de respuesta
a las necesidades cuantitativas y cualitativas del entorno, y a su funcionamiento
interno.
El análisis interno aborda los aspectos económicos, socioculturales,
ambientales y físico construido, es necesario abarcar la multiplicidad del
territorio a partir de este diagnóstico fijamos las fortalezas y debilidades de
nuestro territorio.
En resumen en cada dimensión analizada se deben formular conclusiones
respecto al estado en que se encuentran los diferentes aspectos de nuestra
realidad.
FORTALEZAS
 Buena ubicación geográfica
 Clima agradable durante todo el año
 Presencia de Recursos Petroleros
 Existencia de reserva de Gas Natural en grandes cantidades.
 Diversidad de productos hidrobiológicos
 Presencia de playas, aguas limpias y diversidad de lugares turísticos.
 Cultura gastronómica con nivel y competitividad.
 Presencia de bosques secos que no son aprovechables (dentro de los
terrenos de empresas privadas)
 Pescadores organizados para el desarrollo de la actividad pesquera.
 Mujeres organizadas para el desarrollo de la actividad artesanal.
 Existencia de organización comunal.
 Participación activa de la población en faenas comunales.
 Conservación de la identidad cultural
 Mayores ingresos por concepto de CANON Y SOBRECANON.
 Gobierno Local con capacidad de liderazgo y decisión política, para impulsar
el proceso de gestión concertada del desarrollo local.
 Distrito integrado a la red vial Regional, Nacional y Binacional.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
DEBILIDADES
 Carencia del Plan de Gestión de Riesgos.
 Carencia del Plan Maestro Turístico del distrito.
 Deficiente infraestructura y servicios turísticos.
 Carencia de un Plan Director Urbano en la ciudad.
 Deficiente Saneamiento Físico legal (aún no se cuenta con Catastro)
 Utilización de tecnología artesanal en la pesca y ganadería.
 Manejo inadecuado de los Recursos naturales y de la biodiversidad del mar.
 Presencia de embarcaciones de alto tonelaje que no respetan normativas ni
tiempo de veda.
 Ahuyento de la masa hidrobiológica por ruidos de las plataformas marinas.
 Manejo inadecuado de los restos de pescado (es arrojado al mar o playas).
 Pesca ilegal, presencia de barcos arrastreros.
 Las embarcaciones realizan sus mantenimientos en la playa, no se cuenta con
una infraestructura “varadero”.
 Limitado acceso a los bosques (las empresas tienen tranqueras y estos son
cortados cuando quieren hacer instalaciones de infraestructura petrolera).
 Inadecuada distribución por parte del gobierno de los fondos de CANON Y
SOBRE-CANON PETROLERO Y GASÍFERO con respecto a la producción del
distrito.
 Deficiente infraestructura, calidad y acceso a los servicios de salud:


Escaso uso de los servicios de salud por parte de la
población.
 Deficiente servicio de atención en salud, siendo nulo sobre
todo por las noches.
 Insuficiente disponibilidad y funcionamiento del sistema de
agua potable, deficientes servicios básicos y alcantarillado.
 Inadecuado
funcionamiento
en
el
saneamiento
medioambiental, laguna de oxidación y recolección de
residuos sólidos.
Limitado acceso a los servicios educativos de calidad y con oportunidad:
 Niveles educativos bajos, deserción escolar temprana.

Escasas instituciones de enseñanza del nivel superior.

Jóvenes expuestos al alcoholismo y drogadicción, alto
porcentaje de desocupación en jóvenes
 Escasa participación ciudadana en la solución de los problemas comunes.
 Escasa capacitación y sensibilización a la población.

Desconocimiento de la población de los Estudios de Impacto Ambiental de las
Empresas y si las nuevas instalaciones están consideradas en este estudio.
 En la municipalidad se cuenta sólo con algunos instrumentos de gestión
 Debilidades Técnicas en el Área de Infraestructura (no se cuenta con una
oficina de proyectos).
 Falta de Ordenamiento de paraderos e informalidad de Mototaxis, autos, combis y

buses.
Ausencia de Fiscalización Tributaria

Poca participación socio económica de la Juventud y profesionales del Distrito.
61
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
CAPITULO V
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
62
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
5.1.-OBJETIVOS, LINEAMIENTOS DE POLITICA, METAS Y ACCIONES
5.1.1. Las políticas de Estado del Acuerdo Nacional
El Acuerdo Nacional ha aprobado 31 Políticas de Estado, las que han sido
agrupadas en cuatro ejes temáticos:
- Democracia y Estado de derecho
- Equidad y justicia social
- Competitividad del país
- Estado eficiente, transparente y descentralizado.
Estas Políticas de Estado constituyen el marco orientador para la definición de
los objetivos, las políticas, y las metas y acciones del Plan de desarrollo
concertado, todos estos incluidos en el Plan Bicentenario: El Perú hacia el
2021.
5.1.2. Visión de futuro compartida para el siglo XXI
El Distrito El Alto en el futuro, es un distrito prospero, cuenta con servicios de
salud y educación de calidad y con la desnutrición infantil erradicada, se ha
integrado a la dinámica económica a nivel interregional. Ha mejorado la
infraestructura social y productiva, incidiendo positivamente en el aumento de
la productividad y destinando importantes excedentes hacia los mercados,
mejorando la calidad de vida principalmente de niños, fortalecimiento de
capacidades de hombres y mujeres.
Las distintas organizaciones e instituciones del distrito participan
concertadamente en su desarrollo integral, ejerciendo democráticamente sus
deberes y derechos. El distrito invierte en educación y tecnología para
aprovechar las riquezas naturales manteniendo una buena calidad ambiental
5.1.3. Concepción estratégica
La propuesta del Plan de Desarrollo concertado de El Alto concibe el ejercicio
universal de los derechos fundamentales por las personas como la finalidad
esencial de toda sociedad humana. Esto es reconocido en el primer artículo de
la Constitución, donde se establece que .La defensa de la persona humana y el
respeto de su dignidad es el fin supremo de la sociedad y del Estado.
Este objetivo es concordante con la Declaración Universal de los Derechos
Humanos de las Naciones Unidas, que reconoce a la libertad, la justicia, la paz
y la dignidad intrínseca de las personas como derechos iguales e inalienables
de todos los miembros de la familia humana.
Asimismo, dicho objetivo asume los postulados de Amartya Sen, quien concibe
el desarrollo como un proceso integrado de ampliación de las libertades
fundamentales, en el que se debe integrar de manera articulada las
consideraciones económicas, sociales y políticas, e incluye el reconocimiento
de los valores sociales y culturales.
63
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
De allí que el primer objetivo del Plan de desarrollo concertado, es lograr la
vigencia plena de los derechos fundamentales y de la dignidad de las
personas. Para garantizar los derechos fundamentales a todos los pobladores
se requiere políticas que busquen lograr la equidad social, lo que implica
asegurar la igualdad de oportunidades para todos y el acceso universal a los
servicios básicos.
Esto incluye en particular la igualdad de oportunidades para el acceso a una
buena educación y salud, a una adecuada alimentación para disminuir y
eliminar la desnutrición crónica, así como a los servicios de agua y desagüe,
electricidad y telecomunicaciones.
El acceso a una educación de calidad constituye un requisito esencial para
lograr el desarrollo humano, en tanto constituye la base para la superación
individual y el éxito económico de las personas, y también para la conformación
de una sociedad solidaria y con valores éticos.
Otras actividades que se consideran clave para lograr el desarrollo del distrito,
es diversificar la estructura productiva y promover mejoras tecnológicas en la
agricultura y ganadería principalmente, lo que permite diversificar los cultivos
con perspectivas al mercado nacional e internacional.
La inversión en infraestructura de carreteras y servicios públicos de agua, luz,
desagüe y telecomunicaciones es fundamental para el desarrollo, y su
realización requiere complementar la inversión pública y la inversión privada
bajo la forma de concesiones, asociaciones público-privadas, y también
inversión pública pura en algunos casos.
Pero se requiere desplegar esta inversión de manera ordenada en el territorio,
a fin de dinamizar el crecimiento económico en el interior del distrito y lograr el
desarrollo regional y nacional. Esta inversión debe realizarse bajo condiciones
adecuadas de sostenibilidad ambiental, en la medida en que la calidad
ambiental es un importante componente de la calidad de vida que el desarrollo
pretende mejorar.
El logro de los objetivos es una enorme responsabilidad con el fin de alcanzar
una gestión pública eficiente que facilite la gobernabilidad y llegue a todos los
caseríos del distrito que respete y haga respetar los derechos fundamentales y
asegure la erradicación de la pobreza, que garantice el acceso a los servicios
básicos, Educación y salud de calidad, que promueva el desarrollo dinámico de
las actividades productivas, que garantice la sostenibilidad en el
aprovechamiento de los recursos naturales y la calidad del ambiente.
5.2.- METAS Y ACCIONES
5.2.1 Eje 01: Derechos fundamentales de las personas
Objetivo Estratégico
Fortalecimiento de las organizaciones sociales y de las capacidades de los
ciudadanos para su Participación política en el desarrollo distrital.
El objetivo involucra la plena democratización de la comunidad de El Alto y la
vigencia irrestricta del derecho a la vida, a la dignidad de las personas, a la identidad
64
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
e integridad, a la no discriminación, al libre desarrollo y bienestar de todos los
ciudadanos, conforme a lo dispuesto en la Constitución y en los tratados
internacionales de derechos humanos.
Para ello se requiere expandir las capacidades humanas de manera que todos los
pobladores puedan realizar sus máximas capacidades como seres humanos, lo que a
su vez implica reducir significativamente la pobreza y la pobreza extrema como males
sociales y la aceptación de los valores de meritocracia, laboriosidad, cooperación,
honestidad, solidaridad e inclusión social, al mismo tiempo que se estimula y
reconoce la creatividad, el emprendimiento y la creación de riqueza.
Objetivo Específico 1
Mecanismos de concertación con sectores de la sociedad civil fortalecidos, para su
participación en las decisiones del desarrollo local.
Objetivo Específico 2
Programas sociales mejorados que permitan reducir las condiciones de pobreza del
distrito.
5.2.2 Eje 02: Oportunidades y acceso a los servicios
Objetivo Estratégico
Igualdad de oportunidades para desarrollarse y acceso universal a servicios básicos
de calidad.
El objetivo es lograr que todos los pobladores del distrito tengan igualdad de
oportunidades para desarrollarse, lo que implica tener acceso a servicios básicos de
calidad, en particular educación, salud, agua y desagüe, electricidad,
telecomunicaciones, vivienda y seguridad ciudadana. El acceso universal a servicios
de calidad y la seguridad alimentaria son esenciales para superar la pobreza y
garantizar la igualdad de oportunidades para todos.
Objetivo Específico 1
Acceso equitativo a una educación integral que permita el desarrollo pleno de las
capacidades humanas.
Objetivo Específico 2
Acceso universal a servicios integrales de salud con calidad.
Objetivo Específico 3
Seguridad alimentaria, con énfasis en la nutrición adecuada de los infantes y las
madres gestantes.
Objetivo Específico 4
Acceso universal de la población a servicios adecuados de saneamiento y
electricidad.
Objetivo Específico 5
Seguridad ciudadana mejorada significativamente
65
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
5.2.3 Eje 03: Estado y gobernabilidad
Objetivo Estratégico
Promoción de la institucionalidad de los mecanismos de participación Ciudadana.
El objetivo es lograr que las instituciones públicas se orienten al servicio de los
ciudadanos y la promoción del desarrollo, y que el ejercicio de la función pública sea
eficiente, democrático, transparente, descentralizado y participativo, en el marco de
una ciudadanía ejercida a plenitud por las personas.
Objetivo Específico 1
Agilidad, transparencia y eficacia de las instituciones públicas de la localidad, puestas
al servicio de los derechos de la población.
Objetivo Específico 2
Participación equitativa y eficiente de los ciudadanos en los procesos de
democratización política y toma de decisiones en las instituciones públicas, a fin de
asegurar su confianza y la gobernabilidad.
5.2.4 Eje 04: Economía, competitividad y empleo
Objetivo Estratégico.
Promoción del Desarrollo económico sostenible de la agricultura, ganadería y
agroindustria con el apoyo de la inversión pública y privada.
El objetivo es lograr una economía distrital dinámica y diversificada, integrada
competitivamente a la economía nacional, que promueve la inversión privada con alta
generación de empleo y elevada productividad del trabajo.
El impulso a las actividades generadoras de empleo es clave para el desarrollo de
actividades productivas, las que por su competitividad poseerán un potencial
exportador. De este modo se busca desarrollar la estructura productiva, con fuertes
eslabonamientos hacia atrás y hacia adelante, desplegada equilibradamente a nivel
regional, y en la que la fuerza laboral, gracias a la distribución del ingreso, tenga
acceso a los mercados de bienes y servicios.
Objetivo Específico 1
Promoción de la estructura productiva diversificada, competitiva, sostenible y con alto
valor agregado y productividad.
Objetivo Específico 2
La innovación el desarrollo tecnológico y la aplicación del conocimiento científico
contribuyen constantemente al desarrollo de las actividades productivas y a su
sostenibilidad ambiental.
Objetivo Específico 3
Incremento de los empleos adecuados para la modernización inclusiva.
5.2.5 Eje 05: Desarrollo Local e infraestructura
Objetivo Estratégico
Promoción del desarrollo de la infraestructura económica y productiva del distrito.
Generar el desarrollo local de la infraestructura productiva y social, a fin de lograr la
competitividad de las actividades productivas locales.
Objetivo Específico 1
Ejecución de la infraestructura económica y productiva que requiere el distrito para su
desarrollo.
66
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
5.2.6 Eje 06: Recursos naturales y ambiente
Objetivo Estratégico
Promoción de la conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales
y la biodiversidad para el equilibrio ecológico.
El objetivo es lograr el aprovechamiento racional y sostenible de los recursos
naturales y la biodiversidad, a fin de garantizar su conservación para las generaciones
futuras, así como el derecho de las personas a gozar de un ambiente equilibrado y
adecuado para el desarrollo de sus vidas.
Objetivo Específico 1
Conservación de los recursos naturales y diversidad biológica y su aprovechamiento
de manera sostenible con participación de la población local.
Objetivo Específico 2
Calidad ambiental mejorada y gestionada con enfoque integral en el ámbito distrital.
Objetivo Específico 3
Creación del Sistema Local de Gestión Ambiental con la activa participación de la
ciudadanía.
Matriz de Objetivos Estratégicos
Eje Estratégico
Eje 01: Derechos
fundamentales de
las personas
Eje 02:
Oportunidades y
acceso a los
servicios
Objetivos Estratégicos
Generales
1.-Fortalecimiento
de
las
organizaciones sociales y de las
capacidades de los ciudadanos
para su Participación política en el
desarrollo distrital.
1.-Igualdad de oportunidades para
desarrollarse y acceso universal a
servicios básicos de calidad.
Objetivos Estratégicos
Específicos
1.1.- Consolidación de la
institucionalidad democrática y
de la participación ciudadana.
1.2.-Programas
sociales
mejorados
que
permitan
reducir las condiciones de
pobreza del distrito.
1.1-Acceso equitativo a una
educación integral que permita
el desarrollo pleno de las
capacidades humanas.
1.2-Acceso
universal
a
servicios integrales de salud
con calidad
1.3-Seguridad alimentaria, con
énfasis en la nutrición
adecuada de los infantes y las
madres gestantes.
1.4-Acceso universal de la
población a servicios
adecuados de saneamiento y
electricidad.
1.5-Mejoramiento de la gestión
y previsión de la seguridad
ciudadana
67
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
1.1- Agilidad, transparencia
y eficacia de las
Instituciones públicas de la
localidad,
puestas
al
servicio de los derechos de
la población.
Eje 03: Estado y
Gobernabilidad
1.-Promoción de la institucionalidad
de los mecanismos de participación
Ciudadana.
1.- Promoción del desarrollo
económico
sostenible
de
la
agricultura,
ganadería
y
agroindustria con el apoyo de la
inversión pública y privada.
Eje 04: Economía,
Competitividad y
Empleo
1.2-Participación equitativa
y eficiente de los
ciudadanos en los procesos
de democratización
Política y toma de
decisiones en las
instituciones públicas, a fin
de asegurar su confianza y
la gobernabilidad
1.1-Promoción de la estructura
productiva
diversificada,
competitiva, sostenible y con
alto
valor
agregado
y
productividad.
1.2- La innovación, el
desarrollo tecnológico y la
aplicación del conocimiento
científico
contribuyen
constantemente al desarrollo
de las actividades productivas
y a su sostenibilidad ambiental
1.3-Incremento de los
empleos adecuados para la
modernización inclusiva
1.1-Ejecución
de
la
infraestructura económica y
productiva que requiere el
distrito para su desarrollo.
Eje 05: Desarrollo
Local e
infraestructura
Eje 06: Recursos
naturales y
ambiente
1.-Promoción del desarrollo de la
infraestructura económica y
productiva del distrito.
1.-Promoción de la conservación y
aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales y la
biodiversidad para el equilibrio
ecológico.
1.2-Actividad
industrial
diversificada y con alto valor
agregado en los sectores
pesquero, minero y turístico,
concordante
con
las
ventajas comparativas y
competitivas del distrito
1.3-Fortalecimiento de la
inversión
privada
descentralizada, generadora
de empleo y orientada a la
demanda de los mercados
internos y externos
1.1-Conservación de los
recursos naturales y diversidad
biológica y su
aprovechamiento de manera
sostenible con participación de
la población local
68
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
1.2- Calidad ambiental
mejorada y gestionada
con enfoque integral en el
ámbito distrital
1.3-Creación del Sistema Local
de Gestión Ambiental con la
activa participación de la
ciudadanía.
5.3.- ACCIONES ESTRATEGICAS
Eje 01: Derechos fundamentales de las personas
Objetivo Estratégico General:
1.0.-Fortalecimiento de las organizaciones sociales y de las capacidades de los
ciudadanos para su Participación política en el desarrollo distrital
Objetivos
estratégicos
específicos
Objetivo Específico 1
Consolidación de la
institucionalidad
democrática y de la
participación ciudadana
Acciones Estratégicas
 Institucionalizar mecanismos de diálogo y concertación con sectores
de la sociedad civil en los casos de políticas públicas que los afecten
directamente.
 Desarrollar la normativa, las políticas públicas y las acciones
afirmativas necesarias para garantizar la participación en las
decisiones públicas de los grupos más vulnerables (no
discriminación).
 Promover la educación en materia de derechos humanos con
relevancia suficiente en los programas de estudio escolares.
 Implementar acciones concertadas de vigilancia social de los
gobiernos locales, la comunidad y las organizaciones de adolescentes
para la erradicación del trabajo infantil y para promover alternativas.
 Promover la cultura cívico-constitucional de respeto de las autoridades
y la ciudadanía al ordenamiento constitucional y sus valores.
 Fortalecer el sistema de registros civiles, incidiendo en la entrega de
Actas de nacimiento.
69
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
Objetivo Específico 2
Programas sociales
mejorados que permitan
reducir las condiciones
de pobreza del distrito
2011-2021
 Mejorar y fortalecer los programas sociales de reducción de la
pobreza.
 Articular las intervenciones público-privadas de reducción de la
pobreza a nivel provincial y distrital.
 Asegurar el acceso de las poblaciones pobres y en pobreza extrema a
los servicios básicos de educación, salud, agua y electricidad.
 Mejorar y extender los servicios de guardería infantil para facilitar el
trabajo de las madres.
 Fomentar que las mujeres jefas de hogar de familias pobres
vinculadas a los programas sociales, conozcan y utilicen mecanismos
financieros de ahorro y crédito.
 Generalizar redes de defensorías del niño y del adolescente en las
municipalidades y las escuelas.
 Estimular la migración de los beneficiarios de programas sociales
benefactores hacia programas sociales habilitadores de capacidades
y promotores del desarrollo productivo y económico.
 Focalizar el gasto social bajo un enfoque de ordenamiento territorial
que concentre poblaciones aisladas y las articule productivamente a
corredores económicos, cuencas hidrográficas y ciudades
intermedias.
 Identificar, promover y desarrollar los activos productivos de las zonas
con mayor prevalencia de pobreza.
 Ejecutar programas productivos dirigidos a la población beneficiaria de
los programas sociales.
Eje 02: Oportunidades y acceso a los servicios.
Objetivo Estratégico General:
2.0.-Igualdad de oportunidades para desarrollarse y acceso universal a servicios
básicos de calidad.
Objetivos
estratégicos
específicos
2.1.-Acceso equitativo
a una educación
integral que permita el
desarrollo pleno de las
capacidades humanas.
Acciones Estratégicas
 Ampliar oferta educativa e implementar modelos de atención con el fin
de garantizar la conclusión por los estudiantes de la educación básica,
incluyendo los aprendizajes de la población pobre extrema.
 Articular la educación básica con la educación superior técnica y esta
con las prioridades de desarrollo local, a través de la formación
profesional y una oferta que permita el mejoramiento de la
competitividad local.
 Evaluar en forma estandarizada los aprendizajes de los estudiantes.
 Mejorar las competencias y el desempeño docente en el aula.
 Proveer de infraestructura, equipamiento (incluyendo TIC), conectividad
y recursos educativos (incluyendo los deportivos y artísticos) a todos los
niveles y formas educativas.
 Implementar modelos de gestión de la calidad en las instituciones
educativas de todos los niveles y formas.
 Fortalecer los centros de formación artística y literaria por medio de un
equipamiento adecuado y el acceso a especializaciones, buscando
apoyar de manera efectiva al talento comprobado.
 Mejorar los procesos del sistema de gestión educativa descentralizada
que garantice la eficacia y la transparencia
70
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2.2.-Acceso universal a
servicios integrales de
salud con calidad
2.3.-Seguridad
alimentaria, con énfasis
en la nutrición
adecuada de los
infantes y las madres
gestantes
2.4.-Acceso universal
de la población a
servicios adecuados de
saneamiento y
electricidad
2011-2021
 Dotar a los establecimientos de salud de la infraestructura y el
equipamiento necesarios.
 Implementar el primer nivel de atención en la provincia, especialmente
en las zonas con mayor nivel absoluto de pobreza.
 Fortalecer la participación ciudadana en la prevención y la promoción
de la salud con articulación entre el Estado y la sociedad civil.
 Aplicar la medicina preventiva, e implementar un sistema de referencia
y contra referencia para el diagnóstico temprano de los casos de cáncer
en todas sus formas.
 Implementar programas de prestaciones en salud para los adultos
mayores.
 Definir prioridades sanitarias a nivel regional y asegurar el
financiamiento necesario para una intervención oportuna.
 Ampliar el acceso de las mujeres a los partos institucionales con
adecuación cultural.
 Dotar de personal a los establecimientos de salud de acuerdo con sus
necesidades y capacidad resolutiva, en una lógica de red.
 Educar a la población para mejorar los hábitos alimenticios, e
implementar canastas recomendadas de alimentos locales basados en
la mejora y diversificación de la producción de autoconsumo.
 Proveer, a través de los programas sociales, una complementación
nutricional y alimentaria adecuada, así como los suplementos de
micronutrientes necesarios para las madres gestantes y los niños
menores de 5 años.
 Difundir las prácticas saludables que evitan las enfermedades
diarreicas infecciosas, las infecciones respiratorias agudas y las
enfermedades prevalentes en cada lugar e implementar, en la cadena
alimentaria un sistema de la calidad de los alimentos.
 Proveer atención integral en salud a la población infantil.
 Brindar una adecuada atención de calidad a las gestantes y las madres
en general, así como una atención integral de salud para reducir la
prevalencia del bajo peso al nacer.
 Realizar estudios que permitan el desarrollo de las energías renovables
(hidráulica, solar, eólica, geotérmica, mareomotriz y biomasa) y la
actualización de los diseños para los sistemas eléctricos.
 Garantizar el abastecimiento de agua segura para toda la población.
 Impulsar las asociaciones público-privadas y otras formas asociativas
para incrementar la inversión en servicios básicos, a fin de mejorar su
gestión y ampliar el acceso.
 Fortalecer las capacidades de los operadores de los servicios básicos y
la participación de la población organizada para mejorar su desempeño.
 Garantizar, mediante la regulación tarifaria, la cobertura de los costos
reales de los servicios públicos y la inversión en sistemas eficientes.
 Ampliar el acceso a la telefonía.
71
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2.5.- Mejoramiento de
la gestión y previsión
de la seguridad
ciudadana
2011-2021
 Prevenir el consumo de drogas en la población y sus efectos en la
seguridad ciudadana mediante la sensibilización de los escolares y los
adultos que se relacionan con ellos.
 Promover la integración familiar impulsando buenas prácticas de
relaciones intergeneracionales para la prevención de la violencia
familiar y sexual.
 Implementar un sistema de información local que permita monitorear las
acciones y redefinir las políticas públicas en materia de seguridad
ciudadana.
 Coordinar las acciones del Gobierno Local con la sociedad civil para
reducir la inseguridad ciudadana con un enfoque preventivo y de
atención integral.
 Fortalecer la participación ciudadana organizada en apoyo a la Policía
Nacional, para reducir la violencia y la delincuencia.
 Combatir la impunidad de la delincuencia propiciando la sanción a todo
tipo de delitos y el apoyo de la población a la Policía Nacional.
 Articular oportunidades laborales y programas de rehabilitación y de
reinserción social.
 Implementar programas de asistencia a las víctimas de todo tipo de
delitos desde una perspectiva integral e interinstitucional.
 Implementar el Plan Provincial y distrital contra la Violencia de la Mujer
y niñas y niños.
Eje 03: Estado y Gobernabilidad
Objetivo Estratégico General:
3.0.-Promocion de la institucionalidad de los mecanismos de participación ciudadana.
Objetivos
estratégicos
específicos
Acciones Estratégicas



3.1.-Agilidad,
transparencia y
eficacia de las
Instituciones públicas
de la localidad,
puestas al servicio
de los derechos de la
población.



Identificar las prioridades y necesidades en la asignación de los
recursos públicos, mejorando la eficiencia y la calidad de la
inversión pública y del gasto social.
Potenciar las oficinas de planeamiento y presupuesto
implementando la gestión por resultados y articulando las
políticas nacionales en el ámbito local mediante la armonización
de la normativa necesaria.
Fomentar la práctica de la ética en la función pública,
promoviendo valores como la honestidad, la veracidad, la
transparencia, la rendición de cuentas, el respeto a la ley, la
subsidiariedad y la solidaridad.
Identificar los casos en que se requiere la simplificación de los
procedimientos, priorizando los más frecuentes y aquellos de
impacto en la mejora de los negocios.
Aplicar tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC)
para optimizar los procedimientos administrativos, e integrar los
diferentes sistemas y canales de información y comunicación
institucional en beneficio de los ciudadanos.
Instaurar mecanismos para potenciar las capacidades de los
recursos humanos de la administración pública, la simplificación
de procedimientos, la coordinación y articulación de
intervenciones y la atención al ciudadano, en el marco del
cumplimiento de los principios de ética y rendición de cuentas.
72
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO

3.2.-Participación
equitativa y eficiente
de los ciudadanos en
los procesos de
democratización
Política y toma de
decisiones en las
instituciones
públicas, a fin de
asegurar su
confianza y la
gobernabilidad.






2011-2021
Desarrollar competencias en la ciudadanía para su participación
en la actuación del Estado, la formulación de las políticas
públicas y la vigilancia del logro de resultados.
Desarrollar y ampliar los mecanismos de participación ciudadana
y consulta pública en las decisiones, mediante la mejora de los
procesos y mecanismos de planificación participativa y
concertada, el presupuesto participativo, la transparencia y el
acceso a la información.
Promover la asociación y colaboración de los sectores público y
privado en la implementación y evaluación de las políticas
públicas.
Diseñar mecanismos sencillos, transparentes y éticos para la
participación del sector privado (Empresas, ONG, organismos
supranacionales, etc.) en la gestión pública.
Incrementar la eficacia de los mecanismos de control interno en
las instituciones públicas para enfrentar la corrupción.
Fortalecer los mecanismos de gestión de conflictos y de diálogo
entre las instituciones públicas y la sociedad civil.
Aplicar un enfoque preventivo para el manejo de los conflictos
sociales y evitar su conversión en conflictos
73
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
Eje 04: Economía, Competitividad y Empleo
Objetivo Estratégico General:
4.0.-Promocion del desarrollo económico sostenible de la agricultura, ganadería y
agroindustria con el apoyo de la inversión pública y privada.
Objetivos
estratégicos
específicos
Acciones Estratégicas



4.1.-Promoción de la
estructura productiva
diversificada,
competitiva,
sostenible y con alto
valor agregado y
productividad









4.2.- La innovación, el
desarrollo tecnológico y
la aplicación del
conocimiento
científico contribuyen
constantemente al
desarrollo de las
actividades productivas
y a su sostenibilidad
ambiental




Establecer mecanismos de apoyo para el desarrollo de cadenas
productivas con enfoque local, desarrollando y ampliando el mercado
interno.
Concertar medidas de promoción del desarrollo productivo entre los
sectores público y privado, e implementarlas.
Impulsar la prestación de servicios para el desarrollo de capacidades
empresariales (capacitación, consultorías, etc.) tanto con acciones
directas como por medio de la promoción de organizaciones privadas
que provean dichos servicios en condiciones de competencia y calidad.
Establecer mecanismos formales de comunicación y coordinación entre
el sector privado y los organismos encargados de la promoción de
actividades productivas.
Difundir adecuadamente los servicios prestados por el gobierno local a
los agentes económicos.
Promover el cumplimiento de la normatividad en materia de derechos
fundamentales, derechos socio laboral, de seguridad y salud en el
trabajo.
Fomentar el desarrollo de la formación técnico-profesional y de los
recursos humanos mediante la mejora y adaptación de las
cualificaciones y competencias laborales.
Diseñar e implementar un sistema de información georeferenciada
sobre las áreas de desarrollo económico y potencialidades locales.
Promover el incremento de comunidades que participan en actividades
de ecoturismo, turismo.
Promover el turismo mediante incentivos tributarios y la simplificación
de trámites para la construcción de hoteles e infraestructura adecuada
y la formación de recursos humanos competentes.
Desarrollar sitios turísticos que se manejen con criterio de uso público
sostenible, de servicios y facilidades adecuadas y constituyan
productos atractivos y competitivos.
Promover la competitividad para el acceso al mercado interno y externo
de la producción pecuaria, forestal e industrial.
Identificar subsectores de mediana y alta tecnología en los que se
tenga ventajas comparativas o competitivas y desarrollarlos.
Implementar medidas para incrementar la inversión privada nacional y
extranjera en sectores productivos de mediana y alta tecnología.
Establecer prioridades para las investigaciones según campos
científicos de acuerdo con las necesidades del distrito, y destinar
financiamiento público para proyectos en los temas de mayor prioridad.
Fomentar las actividades de investigación a fin de incorporar
investigadores científico-tecnológicos con probada producción en
publicaciones y patentes
74
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO


4.3.-Incremento de
los empleos
adecuados para la
modernización
inclusiva



2011-2021
Vigilar el respeto de la normativa laboral por las empresas.
Facilitar la formalización de las MYPE y las PYME, y crear incentivos
crediticios o de otro tipo con ese fin.
Realizar acciones de promoción para la capacitación del personal de
las MYPE y PYME.
Difundir en las MYPE y las PYME el uso de tecnologías que
incrementan la productividad y otorgar facilidades e incentivos para su
incorporación.
Mantener regímenes tributarios, laborales y comerciales especiales
adecuados para las pequeñas y microempresas.
Eje 05: Desarrollo local e infraestructura
Objetivo Estratégico General:
5.0.-Promocion del desarrollo de la infraestructura económica y productiva del distrito.
Objetivos
estratégicos
específicos
Acciones Estratégicas


5.1.-Ejecución de la
infraestructura
económica y
productiva que
requiere el distrito
para su desarrollo.




Orientar la inversión pública de los gobiernos locales a la
construcción de infraestructura de soporte, complementaria a la
inversión privada, destinada a actividades productivas que
fortalecen el mercado interno.
Impulsar la infraestructura de almacenamiento de agua,
promoviendo inversiones e incorporando tecnologías que
faciliten el ahorro, el uso eficiente y sostenible del recurso
hídrico.
Promover las concesiones y otras modalidades que faciliten la
iniciativa privada en inversiones para ampliar la infraestructura
vial distrital y provincial.
Promover el aumento de la inversión privada en infraestructura
para la generación de electricidad, priorizando la de origen
hidráulico y otras fuentes renovables.
Efectuar las inversiones en infraestructura a fin de aprovechar
las ventajas del comercio con el Ecuador.
Facilitar la inversión privada en infraestructura destinada a
explotar zonas de potencial turístico que aún no han sido
desarrolladas o incorporadas.
75
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO



5.2.- Actividad
industrial
diversificada y con
alto valor agregado
en los sectores
pesquero, minero y
turístico, concordante
con las ventajas
comparativas y
competitivas del
distrito








5.3: Fortalecimiento
de la inversión
privada
descentralizada,
generadora de
empleo y orientada a
la demanda de los
mercados internos y
externos




2011-2021
Elaborar la zonificación ecológica económica del distrito, base
para el ordenamiento territorial.
Crear incentivos, reglas y mecanismos que promuevan el
desarrollo de una industria manufacturera descentralizada, con
capacidad competitiva a nivel distrital.
Ampliar la capacidad instalada para la generación y distribución
de energía eléctrica, especialmente de origen eólico.
Implementar programas de incentivos y estímulos para el
desarrollo diferenciado de la producción e industrialización
pesquera en función de las características climático-ambientales
y productivas del distrito.
Estimular la inversión pública y privada en la investigación y
desarrollo de nuevas tecnologías que, aplicadas a la producción
pesquera y ganadera característica de cada espacio geográfico
distrital, incrementen su valor agregado.
Orientar la inversión pública y privada hacia el mejoramiento de
la competitividad, la innovación y la adecuación tecnológica que
mejore los procesos productivos y favorezca la articulación
regional y nacional.
Establecer acuerdos con el sector privado para la aplicación de
tecnologías industriales que contribuyan a la innovación, la
competitividad y el mayor valor agregado de la producción.
Implementar el ordenamiento territorial teniendo en cuenta los
corredores económicos, la gestión integrada de las zonas marino
costeras, y los riesgos, que permita una articulación de los
ámbitos regional y local.
Fortalecer las instancias de concertación público-privadas para
planificar y ejecutar inversiones, iniciativas conjuntas y de interés
compartido destinadas a mejorar la competitividad y la
productividad distrital.
Establecer que en las concesiones petroleras del distrito se
fomente la inversión privada en la construcción de nueva
infraestructura de transportes, saneamiento, electricidad y
telecomunicaciones.
Aplicar programas distritales de incentivos a pescadores y
productores para que desarrollen esquemas asociativos de
distinto nivel (medianas y grandes empresas, MYPE y PYME,
productores urbanos y agrarios) para atender una elevada
demanda externa.
Promover el desarrollo de clusters o conglomerados en sectores
productivos específicos con potencial aprovechando la
atomización de la estructura productiva actual.
Estimular la innovación tecnológica orientada al desarrollo
productivo –pesquero en concordancia con las características de
los recursos del distrito.
Adecuar y/o constituir una estructura espacial distrital con base
en un sistema urbano adecuado y una nueva demarcación
político-administrativa concertada que compatibilice
potencialidades productivas y de desarrollo económico,
generando sinergias.
Priorizar proyectos de inversión orientados a establecer
actividades económicas rentables e impulsar polos de
producción y cadenas productivas - pesqueras.
76
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
Eje 06: Recursos naturales y ambiente
Objetivo Estratégico General:
6.0.-Promocion de la conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales y la biodiversidad para el equilibrio ecológico.
Objetivos
estratégicos
específicos
Acciones Estratégicas

6.1.-Conservación de
los recursos
naturales y
diversidad biológica y
su aprovechamiento
de manera sostenible
con participación de
la población local.






6.2.- Calidad
ambiental mejorada y
gestionada
con enfoque integral
en el ámbito distrital





6.3.-Creación del
Sistema Local de
Gestión Ambiental
con la activa
participación de la
ciudadanía


Inventariar, evaluar y valorar los recursos naturales y la diversidad
biológica del distrito con el fin de determinar su potencial económico
para el aprovechamiento sostenible y su conservación.
Realizar la cartografía de suelos según su aptitud natural.
Supervisar y fiscalizar el manejo sostenible de los recursos forestales,
asegurando el aprovechamiento integral de los recursos y servicios del
bosque
Desarrollar instrumentos de gestión ambiental que generen incentivos
económicos para aprovechar sosteniblemente los recursos naturales.
Fortalecer un régimen de incentivos y sanciones con el establecimiento
claro y tipificado de las infracciones y la cuantificación económica para
las sanciones.
Inventariar y efectuar la remediación de pasivos ambientales
comprometiendo la participación de los actores involucrados.
Realizar un monitoreo ambiental permanente de la calidad del agua, el
aire y los suelos que evalúe los parámetros críticos a nivel distrital.
Promover e incentivar mecanismos para una gestión adecuada de los
residuos sólidos a nivel distrital.
Supervisar y fiscalizar el cumplimiento de los límites máximos
permisibles (LMP) para vertimientos y emisiones por las unidades
productivas.
Impulsar la estandarización de metodologías para análisis y muestreo
de la calidad ambiental
Desarrollar instrumentos de gestión ambiental que generen incentivos
económicos para mejorar la calidad del ambiente.
Introducir la educación ambiental con relevancia suficiente en los
programas de estudio a todo nivel, con énfasis en la educación básica
Fortalecer los mecanismos y las capacidades de las autoridades
locales encargadas de la supervisión y la fiscalización ambiental, e
impulsar los mecanismos de participación y consulta ciudadana en las
decisiones de gestión ambiental.
Mejorar la institucionalidad para la investigación permanente sobre el
patrimonio natural, el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales y la reducción de la vulnerabilidad, y asegurar los recursos
presupuestales adecuados.
5.4.- PROGRAMAS ESTRATÉGICOS, PROYECTOS Y ACTIVIDADES
Para cada objetivo estratégico especifico se ha definido los Programas Estratégicos,
de carácter nacional, regional o local, que corresponde implementar en el distrito,
alineados a los Programas Estatales que ya están implementados o están por
implementarse consignados en el Plan Bicentenario. Se han identificado los proyectos
o actividades en los casos que corresponda definir hasta dicho nivel.
5.5.- PRINCIPALES ACCIONES Y PROYECTOS POR EJE ESTRATÉTIGO
Las siguientes acciones y proyectos son acuerdos tomados de los talleres de trabajo
que se tuvo con la población con el objeto de elaborar el Plan de Desarrollo
Concertado.
77
Eje estratégico
Objetivos
Estratégicos
Generales
Objetivos estratégicos
específicos
Programas
Estratégicos
(Nacionales,
regionales o
locales)
1.1.1 Programa de
mejora de las
capacidades
institucionales de las
organizaciones
1.1 Consolidación de la
institucionalidad
democrática y de la
participación ciudadana
Eje 01:
Derechos
fundamentales
de las
personas
1.0.-Fortalecimiento de
las organizaciones
sociales y de las
capacidades de los
ciudadanos para su
Participación política en el
desarrollo distrital
1.1.2 Programa de
acceso de la población
a la identificad
1.2 Programas sociales
mejorados que permitan
reducir las condiciones
de pobreza del distrito
1.2.1 Programa distrital
articulado de los
programas sociales y de
atención a personal
vulnerables
Resultado esperado del
Programa
Estratégico
El Programa pretende
organizar, formalizar y
fortalecer a las
organizaciones sociales y
productivas del distrito
para su participación en el
desarrollo distrital. Se
pretende llegar a la meta
estratégica del objetivo de
20 organizaciones
formalizadas y
fortalecidas al año 2021
Desarrollar un sistema
modernizado de
identificación basado en
el DNI que permita ubicar,
monitorear las
presentaciones efectivas
así como los niveles de
satisfacción de los
programas sociales que
presta el estado
El programa mediante el
fortalecimiento y mejora
del SISFOH focalizará las
familias en pobreza
mediante la
implementación de un
programa de monitoreo y
evaluación se mejorarán
los procesos de atención
a la población vulnerable
y sus familias
El Programa pretende
mejorar los procesos de
atención a las personas
Proyectos y Actividades
Fortalecimiento institucional de
las organizaciones de la
sociedad civil
Mejorar el sistema de acceso a
las actas de nacimiento
Promover el nacimiento e
inscripción de recién nacidos en
el distrito.
Modernización del área de
registros civiles
Implementación de un programa
de monitoreo y evaluación
Programa de atención a
discapacitados e inserción al
mercado laboral y respeto a su
integridad física.
Programa de atención al adulto
Mayor
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
de mayor edad
vulnerables y a sus
familias
Rehabilitación y
mantenimiento de la
infraestructura y
equipamiento de las I.E
del distrito. Se pretende
incrementar la tasa meta
de cobertura del nivel
inicial de 35.80% a 75%
al 2021 y la del nivel
secundario de 52.11 a
75%.
Se busca preparar en
carreras técnicas a los
jóvenes que terminen la
secundaria
Eje 02:
Oportunidades
y acceso a los
servicios.
2.0-Igualdad de
oportunidades para
desarrollarse y acceso
universal a servicios
básicos de calidad.
2.1.-Acceso equitativo a
una educación integral
que permita el
desarrollo pleno de las
capacidades humanas.
2.2.-Acceso universal a
servicios integrales de
salud con calidad
2.1.1 Programa de
mejoramiento de los
servicios educativos
2.2.1 Programa de
equipamiento y
mejoramiento de
Se busca asegurar la
capacidad de los
maestros, logros en el
aprendizaje de los
educandos y la calidad
educativa.
Contempla el incremento
en el uso de servicios de
salud materna infantil y
Mejorar la infraestructura
educativa
Implementar con mobiliario
educativo, bibliotecas,
laboratorios y salas de cómputo
Promover el desarrollo de
talleres vacacionales que
fomenten cultura y deporte
Desarrollar convenios con
institutos técnicos para el
dictado de carreras
profesionales en el distrito
acorde con el mercado laboral.
Desarrollar convenios entre la
Municipalidad y Universidades
para el otorgamiento de becas
Promover el desarrollo de
talleres vacacionales que
fomenten cultura y deporte
Promover la construcción de un
Hospital
Implementar academias
deportivas y culturales en el
distrito para orientación de
jóvenes.
Elaboración del Proyecto
Educativo Local (PEL) del
Distrito, partiendo del Proyecto
Educativo Nacional (PEN),y el
Proyecto Educativo Regional
(PER) al 2021
Mantenimiento y reposición de
equipamiento de los
establecimientos de salud.
79
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
centros de salud
2.2.2 Programa de
prevención y
mejoramiento de la
calidad de la salud de la
población
2.3.-Seguridad
alimentaria, con énfasis
en la nutrición adecuada
de los infantes, las
madres gestantes y
personas de la tercera
edad.
2.3.1 Programa de
complementación
alimentaria
2.3.2 Garantizar la
promoción de la salud
preventiva priorizando
programas de seguridad
alimentaria, vigilancia
nutricional y sanitaria de
toda la población con
énfasis en los niños
reducción de la morbilidad
infantil.
Proteger la salud de los
pobladores que no
cuentan con un seguro de
salud, priorizando a
aquellas poblaciones
vulnerables que se
encuentran en situación
de pobreza, meta del
objetivo del 35.6 % al
60% de la población en el
2021 con un seguro de
salud.
Reducir la prevalencia de
desnutrición crónica en
niños menores de cinco
años
Reducir el déficit calórica
y mejorar la calidad de
alimentación de la
población en situación de
inseguridad alimentaria
Reducir los niveles de
desnutrición del distrito
mejorando la gestión para
la seguridad alimentaria
Construcción equipamiento y
fortalecimiento de la capacidad
resolutiva de los
establecimientos de salud
Ampliar y mejorar los centros de
salud para brindar un mejor
acceso y servicio a la población,
durante las 24 horas de día.
Promoción de prácticas y
entornos saludables para el
cuidado infantil
Implementar el proyecto de
salud preventiva y saneamiento
ambiental.
Sensibilización de mujeres
gestantes para acceder al
servicio de salud y aumentar los
nacimientos en el distrito
Fomentar la concertación
publico privada para la
modernización de los servicios
de salud integrando los
diferentes niveles de atención
Capacitar a los docentes y
padres de familia en nutrición
básica
Sensibilizar a la población con
respecto al uso de dietas
adecuadas y prevención de
enfermedades.
Gestionar la implementación de
programas de complementación
alimentaria: desayunos y
almuerzos escolares con
empresas.
Implementar el Plan de
educación nutricional infantil
80
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
menores de cinco años
2.4.-Acceso universal de
la población a servicios
adecuados de
saneamiento y
electricidad
2.4.1 Programa de
construcción y
mejoramiento del
Sistema de
Saneamiento Básico
2.4.2 Programa de
Saneamiento y Gestión
Ambiental
2.5 Mejoramiento de la
gestión y previsión de la
seguridad ciudadana
2.5.1 Programa de
seguridad ciudadana
Mejorar la infraestructura
de saneamiento se tiene
como meta subir la
cobertura del servicio de
agua y desagüe de 9.9%
al 80% en el 2021 y de
8.4 al 70%.
Mejorar la infraestructura
de saneamiento
ambiental se tiene como
meta el manejo de los
residuos sólidos de 0 al
80 % al año 2021
Mejora de procesos
desarrollo e
implementación de
sistemas de información,
Implementar los comités
Distritales de la primera infancia.
Mejorar y ampliar el Servicio de
Agua Potable en el distrito de El
Alto y Cabo Blanco.
Desarrollar tecnologías para el
uso y aprovechamiento del agua
de mar a través de la reparación
de la Planta desalinizadora de
Cabo Blanco.
Implementar programas de
Saneamiento Básico y Control e
Intervención Sanitaria y calidad
de agua segura para consumo
humano.
Ampliar los servicios de Agua
Potable y Alcantarillado en los
AA:HH Divino Niño, AA.HH Jirón
Tumbes y AA.HH Ciudad del
Pescador Mz. “M y N “ del
Distrito de El Alto.
Ampliar los servicios de Agua
Potable y Alcantarillado en el
barrio Piura
Ampliar y mejorar el sistema de
alcantarillado de El Alto y Cabo
Blanco
Mejorar el Sistema de manejo
integral de Residuos Sólidos
municipales de El Alto distrito
Mejorar el funcionamiento de la
Laguna de Oxidación para el
re-uso de aguas residuales
tratadas.
Fortalecer el sistema de
seguridad ciudadana
Implementar el plan de
seguridad ciudadana
81
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
3.1.-Agilidad,
transparencia y eficacia
de las
Instituciones públicas de
la localidad, puestas al
servicio de los derechos
de la población.
Eje 03:
Estado y
Gobernabilida
d
3.0.-Promocion de la
institucionalidad de los
mecanismos de
participación ciudadana
3.2 Participación
equitativa y eficiente de
los ciudadanos en los
procesos de
democratización
Política y toma de
decisiones en las
instituciones públicas, a
fin de asegurar su
confianza y la
gobernabilidad.
2011-2021
3.1.1 Programa de
fortalecimiento del
gobierno local
3.2.1 Programa de
formación Ciudadana en
valores cívicos y
principios éticos
3.2.2 Sistema local de
concertación y
participación ciudadana
construcción de
comisarías, dotación de
equipos y capacitaciones
así mismo fortalecer las
capacidades de la
población.
Mejora de la organización
procedimientos
documentos de gestión,
sistemas administrativos
que permitan mejorar la
gestión municipal
Buscar fortalecer el
respeto de los valores
cívicos y los principios
éticos en los diferentes
grupos poblacionales,
considerando la identidad
de cada individuo en la
búsqueda de una mayor
estima de la población
Busca establecer un
sistema local de
concertación y
participación ciudadana
promovida desde la
municipalidad para la
identificación de
prioridades y la
participación ciudadana
en el desarrollo local
Promover sensibilizar a la
población para su participación
en seguridad ciudadana
Construcción de la comisaría del
distrito
Fortalecer la institucionalidad
de la municipalidad,
actualización de reglamentos de
funciones e instrumentos de
gestión.
Equipamiento municipal
Mejorar las condiciones de
servicio y atención a la
ciudadanía de la municipalidad
Sensibilizar a la población sobre
el rol de los comités de
desarrollo, mesas de
concertación, comités de
vigilancia. Etc.
Fortalecer a comités de
desarrollo, mesas de
concertación, comités de
vigilancia, con la normatividad
vigente
Fortalecer las instancias de
concertación del distrito a todo
nivel
Fomentar y promover la
Creación de una Mancomunidad
Fortalecer la capacidad de
liderazgo en las organizaciones
sociales
Promover convenios con
empresas, cooperación
internacional para fortalecer
acciones estratégicas del
distrito.
82
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
4.1.1 Programa de
mejoramiento genético
del ganado
Eje 04:
Economía
Competitividad
y Empleo
4.0.-Promocion del
desarrollo económico
sostenible de la
agricultura, ganadería y
agroindustria con el
apoyo de la inversión
pública y privada.
4.1.2 Programa de
apoyo a la
competitividad
productiva
4.1.-Promoción de la
estructura productiva
diversificada,
competitiva, sostenible y
con alto
valor agregado y
productividad
4.1.3 Programa de
mejoramiento de la
actividad pesquera del
distrito
Programa destinado a
mejorar la competitividad
del productos ganadero
promoviendo condiciones
sanitarias y de inocuidad
alimentaria, ofreciendo
productos sanos y
competitivos favorables
para un desarrollo
sostenido de la ganadería
local y de la industria
Mejorar la competitividad
de las cadenas
productivas que se
identifiquen en el ámbito
local.
Incrementar la
productividad pesquera
enfocada en los
pequeños pescadores
haciendo una actividad
competitiva
Asegurar la inversión necesaria
en recursos humanos,
tecnología, investigación e
infraestructura, promover la
inversión privada para elevar la
competitividad de cadenas
productivas.
Desarrollar programas para
promover e implementar
servicios de valor agregado de
los productos pecuarios
Implementación de la iniciativa
de apoyo a la Competitividad
Productiva (PROCOMPITE)
Fomentar la pesca sostenible de
acuerdo al código de conducta
de pesca responsable y la
normatividad nacional.
Promover la modernización de
la flota pesquera artesanal para
el aprovechamiento del recurso
Implementar programas de
fortalecimiento de las
capacidades de carácter
organizacional, gremios en
gestión de empresas, buenas
prácticas de higiene sanidad y
seguridad del mar.
Fomentar el consumo de
productos hidrobiológicos
provenientes de la pesca
artesanal para mejorar los
niveles nutricionales
Ampliar y mejorar el Muelle de
Cabo Blanco.
83
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
4.1.4 Programa de
promoción turística
Promoción para el
desarrollo de la
infraestructura pública y
privada y organización de
circuitos turísticos, así
como capacitación a los
pequeños empresarios de
servicios
Construcción del terminal
pesquero y varadero en Cabo
Blanco con infraestructura
frigorífica.
Promover la creación de una
asociación para el manejo y
comercialización de los
productos hidrobiológicos
Promover la generación de valor
agregado en la producción
pesquera para obtener
productos competitivos que
garanticen el acceso al mercado
de exportación
Elaborar e implementar el Plan
Maestro de Turismo del distrito
Capacitar a jóvenes y personas
que estén interesadas en
turismo
Elaborar el Plan de Promoción
de Desarrollo, potencialidades,
oferta turística y artesanías del
distrito.
Construir y mejorar la
infraestructura de soporte
turístico del distrito.
Construir la Tercera ETAPA del
Malecón Turístico Cabo Blanco.
Evaluar el estado de salubridad
de las playas e implementar el
Plan de manejo y conservación
Fortalecer las organizaciones
empresariales y asociaciones
para su articulación e inserción
competitivamente en la actividad
turística y artesanal.
84
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
Concertación con
empresas petroleras para
mejorar el acceso de
servicios laborales para
profesionales del distrito.
4.2.- Incremento de los
empleos adecuados
para la modernización
inclusiva
Eje 05:
Desarrollo
local e
infraestructura
5.0.-Promocion del
desarrollo de la
infraestructura económica
y productiva del distrito
5.1.-Ejecución de la
infraestructura
económica y productiva
que requiere el distrito
para su desarrollo.
4.2.1 Programa de
manejo y uso de
extracción de
hidrocarburos y gas
natural
5.1.1 Programa de
construcción y
mejoramiento de
infraestructura social urbana
Mejorar los mecanismos
de concertación y
negociación de la
población con las
empresas petroleras,
gobierno provincial,
regional y nacional
Mejoramiento de la
belleza y estética
territorial distrital,
disminución del polvo y
enfermedades de la piel
Desarrollar convenios y
establecer accesos laborales a
personal profesional del distrito
Desarrollar mecanismos
necesarios para informar
permanentemente a la
población sobre los temas de
hidrocarburos y gas natural y
lograr transparencia en los
procesos de negociación público
privado, facilitando el acceso de
la sociedad civil a las diferentes
fuentes de información.
Instalar gas natural por red de
ductos a domicilios en el distrito
de El Alto.
Promover la extracción de
hidrocarburos ambiental y
socialmente responsable que
aportan directamente vía
CANON.
Impulsar desde el Gobierno
Local el desarrollo de
capacidades para monitorear y
supervisar las actividades de
extracción de hidrocarburos.
Capacitación en sensibilización
a profesionales para garantizar
el acceso y Transitabilidad de
discapacitados por la ciudad.
Construir , mejorar y remodelar
plazas centrales
Remodelación de la capilla San
Pedro de Cabo Blanco
Participación de empresariado
local en las obras de
construcción
85
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
5.2.- Actividad industrial
diversificada y con alto
valor agregado en los
sectores pesquero,
minero y turístico,
concordante con las
ventajas comparativas y
competitivas del distrito
2011-2021
5.2.1 Programa de
construcción y
mejoramiento de vías
urbanas.
Mejorar de la
Transitabilidad del distrito
en un 90% al año 2021
Construir, mejorar y ampliar
parques y centros
recreacionales.
Construcción del centro de
esparcimiento Ecológico
Municipal Barrio Piura
Construir un mini coliseo y
plataformas deportivas
Construcción de un local donde
funcione el comedor popular y el
Programa de Vaso de Leche,
administrado por la
Municipalidad
Construir e implementar el
mercado de abasto
Ampliar y mejorar el Campo
Santo de la capital del distrito,
así como también de la caleta
Cabo Blanco
Ordenamiento de paraderos de
autos, combis y buses.
Terminación de la segunda
etapa de la pavimentación del
barrio El Volante
Mejorar las calles en el barrio
Piura, Distrito de El Alto
Mantenimiento de la vías de
acceso de El Alto a la Caleta
Cabo Blanco
Construir pavimento de las
calles del AA.HH Villa Blondel
y AA.HH Villa Jardín.
Mejorar el servicio de
Transitabilidad en las calles del
Barrio Verde y Jirón Tumbes.
86
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
5.3: Fortalecimiento de
la inversión privada
descentralizada,
generadora de empleo y
orientada a la demanda
de los mercados
internos y externos
2011-2021
5.3.1 Programa de
Prevención y Gestión de
Riesgos Ante Desastres
5.3.2 Programa de
ordenamiento y
acondicionamiento
territorial
Eje 06:
Recursos
naturales y
6.0.-Promocion de la
conservación y
aprovechamiento
6.1.-Conservación de
los recursos naturales y
diversidad biológica y su
6.1.1 Programa de
conservación de la
biodiversidad biológica y
Mejora la prevención y
gestión de riesgos en el
distrito del 0.5 al 60% al
año 2021
Mejora las condiciones
territoriales de
ordenamiento uso y
manejo de suelos del
distrito
Mejora la conservación y
recuperación de la
biodiversidad biológica
Mejorar el servicio de
Transitabilidad del Pavimento de
la Avenida Bolognesi entre
carretera Panamericana y calle
Miguel Grau Seminario – IV
Etapa pavimento flexible Av.
Bolognesi hacia la
Panamericana
Mejorar el Servicio de
Transitabilidad en las calles del
Barrio Comerciantes y del Barrio
Talarita.
Elaborar el Plan de prevención y
Gestión de Riesgos:
-Diseñar el mapa base de riesgo
distrital.
Construir el Sistema de drenaje
pluvial.
Construcción de un Terraplén
en la Caleta Cabo Blanco.
Implementar el Programa se
sensibilización a la población en
prevención de desastres.
Elaborar el Plan de contingencia
Habilitar un terreno como campo
de aterrizaje para casos de
emergencia.
Elaborar el Catastro del Distrito
Elaborar el Plan de Desarrollo y
expansión Urbano
Implementar el Saneamiento
Físico legal de las propiedades
Implementar el Plan de
ordenamiento territorial
Elaboración de la zonificación
ecológica – económica del
distrito.
87
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
ambiente
sostenible de los recursos
naturales y la
biodiversidad para el
equilibrio ecológico.
2011-2021
aprovechamiento de
manera sostenible con
participación de la
población local.
su aprovechamiento
sostenible
del distrito con un
aprovechamiento optimo
y protegiendo los
recursos
6.2.- Calidad ambiental
mejorada y gestionada
con enfoque integral en
el ámbito distrital
6.2.1 Programa de
Gestión Sostenible de
Recursos Naturales
Identificación de la
situación real de la
biodiversidad ictiológica
del mar
6.3.-Creación del
Sistema Local de
Gestión Ambiental con
la activa participación de
la ciudadanía
6.3.1 Reducción de la
vulnerabilidad ante
contaminación
ambiental y deterioro del
ambiente
Reducir la vulnerabilidad
de la población ante
procesos de
contaminación y deterioro
del ambiente
Asegurar que las actividades
extractivas, productivas e
industriales se desarrollen
utilizando tecnologías
ambientalmente saludables
Programa de sensibilización de
la población para conservación
y mantenimiento del zócalo
continental limpio
Investigar con nuevas
tecnologías de arborización para
implementar en el poblado de El
Alto y sus alrededores.
Investigar nuevas tecnologías
de riego tecnificando para la
instalación de áreas verdes
Implementar el fondo semilla de
recursos energéticos y
ambientales
Desarrollo de capacidades del
sector ambiental para la gestión
pública y buen gobierno.
Estudio de la capacidad y
potencial biológico del mar
Implementar el Sistema Local
de Gestión Ambiental – y
elaborar sus herramientas de
Gestión Ambiental.
Mejora de la laguna de
oxidación y del relleno sanitario
del distrito.
Implementar el sistema de
vigilancia y gestión ambiental
local – CAM con participación
de empresas explotadoras de
hidrocarburos
88
5.6. Programa de Inversiones
5.6.1.- Indicadores y Metas Estratégicas
Se define el indicador de la meta estratégica que se pretende conseguir al año 2021, por cada objetivo estratégico específico
trazado. Se define la formula a emplear por cada indicador y la fuente de información donde se va a verificar el cumplimiento
de la meta estratégica. También se define cual es la línea base de partida, de cómo se encuentran los indicadores sociales y
económicos al año 2012 y cuál es el indicador de cada meta estratégica que se pretende conseguir al año 2021.
Eje 01: Derechos fundamentales de las personas
Objetivo Estratégico General:
1.0.-Fortalecimiento de las organizaciones sociales y de las capacidades de los ciudadanos para su Participación política en
el desarrollo distrital
Objetivos
estratégicos
específicos
Indicador
Organizaciones
formalizadas y fortalecidas
1.1.- Consolidación de
la institucionalidad
democrática y de la
participación ciudadana
Población mayor de 18 años
identificada con DNI
Población menor de edad
identificada con DNI
1.2.- Programas
sociales mejorados que
permitan reducir las
condiciones de pobreza
del distrito
Programación de Metas
Estratégicas
Meta Estratégica
Población en situación de
pobreza atendida
Formula del Indicador
Fuente de
Información
Línea de
Base 2011
Meta
Estratégica
2021
Nº organizaciones Formalizadas y
Fortalecidas
Municipalidad
Distrital
0
100
Total de pobladores con DNI, de 18
años y más / Total de la población de
18 años y más residentes en el distrito
Total de pobladores con DNI, menores
de 18 años / Total de la población
menor de 18 años residente en el
distrito
RENIEC/
Municipalidad
Distrital
90%
100
RENIEC/
Municipalidad
Distrital
20%
100
Nº de Población pobre atendida/Nº de
población pobre total * 100
Municipalidad
Distrital
50%
80%
Corto
Mediano
Largo
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
Eje 02: Oportunidades y acceso a los servicios
Objetivo Estratégico General:
2.0.-Igualdad de oportunidades para desarrollarse y acceso universal a servicios básicos de calidad .
Objetivos
estratégicos
específicos
2.1.-Acceso equitativo a
una educación integral
que permita el
desarrollo pleno de las
capacidades humanas
Indicador
Tasa Neta de Cobertura del
Nivel Inicial
Tasa Neta de Cobertura del
Nivel Secundario
Tasa de mortalidad infantil
2.2.-Acceso universal a
servicios integrales de
salud con calidad
2.3.-Seguridad
alimentaria, con énfasis
en la nutrición
adecuada de los
infantes y las madres
gestantes
2.4.-Acceso universal
de la población a
servicios adecuados de
saneamiento y
electricidad
Programación de Metas
Estratégicas
Meta Estratégica
Población con acceso a un
seguro de salud
Tasa de desnutrición crónica
infantil
Cobertura en agua potable
Cobertura en alcantarillado
Cobertura del servicio de
electricidad
Formula del Indicador
Número de niños de 3 a 5 años de
edad que están matriculados en el
nivel inicial / Total de población de
niños de 3 a 5 años de edad * 100
Número de adolescentes de 13 a 17
años de edad que están
matriculados en el nivel secundario/
Total de población de adolescentes
de 13 a 17 años de edad * 100
Número de defunciones de niños
menores de un año / Total de
nacidos vivos * 1000
Número de personas que cuentan
con un seguro de salud (SIS, Es
Salud, seguro privado, otros) / Total
población * 100
Menores de 5 años con desnutrición
crónica / Total de niños menores de
5 años *100
Población con acceso al agua
potable / Total población * 100
Población con acceso al
alcantarillado /Total población *100
Número de viviendas que disponen
de alumbrado eléctrico conectado a
la red pública / Total viviendas *100
Línea de
Base 2011
Meta
Estratégica
2021
Dirección
Regional
EducaciónUGEL
50%
90%
Dirección
Regional
EducaciónUGEL
65%
90%
INEI-ENDES
3%
0%
INEI, Censo
de Población y
Vivienda
15%
70%
INEI-ENDES
12%
0%
NEI-ENAHO
15%
90%
INEI-ENAHO
10%
80%
INEI -Censos
Y ENAHO
90%
100%
Fuente de
Información
Corto
Mediano
Largo
90
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2.5.- Mejoramiento de la
gestión y previsión de la
seguridad ciudadana
Incidencia de delitos
Delitos registrados contra la vida, el
cuerpo y la salud, contra la familia,
contra la libertad, contra el
matrimonio
2011-2021
Policía
Nacional
30%
0%
Eje 03: Estado y Gobernabilidad
Objetivo Estratégico General:
3.0.-Promocion de la institucionalidad de los mecanismos de participación ciudadana.
Objetivos
estratégicos
específicos
3.1.-Agilidad,
transparencia y
eficacia de las
Instituciones públicas
de la localidad,
puestas al servicio de
los derechos de la
población.
Programación de Metas
Estratégicas
Meta Estratégica
Indicador
Eficiencia en el gasto
de Inversión
presupuestal
Formula del Indicador
Gasto del presupuesto en
inversión/Presupuesto total de
Inversión
* 100
Fuente de
Información
Línea de
Base 2011
Meta
Estratégica
2021
Municipalidad
Distrital
74.55 % (2009
100%
Corto
Mediano
Largo
91
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
3.2.-Participación
equitativa y eficiente
de los ciudadanos en
los procesos de
democratización
política y toma de
decisiones en las
instituciones
Públicas, a fin de
asegurar su
confianza y la
gobernabilidad.
Presupuesto
Participativo
Nº de instituciones que
participan en
los presupuestos
participativos/el
número total de instituciones de
la
localidad convocadas* 100
2011-2021
Municipalidad
Distrital
60.00%
100%
Eje 04: Economía, Competitividad y Empleo
Objetivo Estratégico General:
4.0.-Promocion del desarrollo económico sostenible de la ganadería, pesquería y producción industrial con el apoyo de la
inversión pública y privada.
Objetivos
estratégicos
específicos
4.1.-Promoción
de la estructura
productiva
diversificada,
competitiva,
sostenible y con
alto
valor agregado y
productividad
Programación de Metas
Estratégicas
Meta Estratégica
Indicador
Ingreso Per cápita
Personas que visitan
la zona por motivos
turísticos
Formula del Indicador
Ingresos percibidos por la
población/Nº
de hogares del distrito
Nº de persona que visitan la
zona
Fuente de
Información
Línea de
Base 2011
Meta
Estratégica
2021
INEI
S/. 106.0
(2007)
s/ 350
DIRCETUR
2,000 año
temporada
5,000 año
Corto
Mediano
Largo
92
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
4.2.-La
innovación, el
desarrollo
tecnológico y la
aplicación del
conocimiento
científico
contribuyen
constantemente
al desarrollo de
las actividades
productivas y a
su sostenibilidad
ambiental
4.3.- Incremento
de los empleos
adecuados para
la modernización
inclusiva
Investigaciones en el sector
económico productivo
desarrolladlas para el aumento
de la productividad
Experiencias tecnológicas
innovadoras desarrolladas
Total MYPES formales
2011-2021
Nº de investigaciones
desarrolladas en el distrito
Municipalidad
Distrital
0%
30%
Nº de experiencias innovadoras
desarrolladas
Municipalidad
Distrital
3%
50%
Nº de MYPES formales
Municipalidad
Distrital
55 (2008)
200
Eje 05: Desarrollo Local e infraestructura
Objetivo Estratégico General:
5.0.-Promocion del desarrollo de la infraestructura económica y productiva del distrito.
Objetivos
estratégicos
específicos
5.1.-Ejecución de la
infraestructura
económica y
productiva que
requiere el distrito
Programación de Metas
Estratégicas
Meta Estratégica
Indicador
Nº Proyectos
Desarrollo ejecutados
Formula del Indicador
Nº Proyectos de Desarrollo
Ejecutados/Nº Proyectos de
Desarrollo
Programados
Longitud de la red vecinal
construida
Km de la red vecinal construida
Longitud de veredas construidas
Km de canales de riego construidos
Fuente de
Información
Línea de
Base 2011
Meta
Estratégica
2015
Municipalidad
Distrital
70%
100%
60 km
100 km
40 km
60 km
Municipalidad
Distrital
Municipalidad
Distrital
Corto
Mediano
Largo
93
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
para su desarrollo
5.2.- Actividad
industrial
diversificada y con
alto valor agregado
en los sectores
pesquero, minero y
turístico,
concordante con las
ventajas
comparativas y
competitivas del
distrito
3: Fortalecimiento
de la inversión
privada
descentralizada,
generadora de
empleo y orientada
a la demanda de los
mercados internos y
externos
Infraestructura portuaria de
calidad
Nº de proyectos ejecutados
Nº de proyectos ejecutados
Nº de infraestructuras portuarias
construidas para servicios de
calidad
Nº de proyectos ejecutados y
programados
Nº de proyectos ejecutados y
programados
2011-2021
Municipalidad
Distrital
0
03
Municipalidad
Distrital
0
04
Municipalidad
Distrital
0
04
Eje 06: Recursos naturales y ambiente
Objetivo Estratégico General:
6.0.-Promocion de la conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la biodiversidad para el equilibrio
ecológico.
Objetivos
estratégicos
específicos
6.1.-Conservación
de los recursos
Programación de Metas
Estratégicas
Meta Estratégica
Indicador
Superficie de bosque
Deforestada anualmente
Formula del Indicador
Nº de Has. Deforestadas
Fuente de
Información
Línea de
Base 2011
Meta
Estratégica
2015
INEI
10 has
2 ha
Corto
Mediano
Largo
94
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
naturales y
diversidad biológica
y su
aprovechamiento
de manera
sostenible con
participación de la
población local.
6.2.- Calidad
ambiental mejorada
y gestionada
con enfoque
integral en el
ámbito distrital
6.3.-Creación del
Sistema Local de
Gestión Ambiental
con la activa
participación de la
ciudadanía
2011-2021
Superficie de suelos no
contaminado con residuos
petroleros.
Nº de Has limpias y
recuperadas
INEI
40 has
20 has
Longitud marina no
contaminada con residuos
petroleros y de pescadores
Km de mar descontaminados
INEI
50 millas
40 millas
Porcentaje de residuos
sólidos
municipales con disposición
final segura
Volumen de residuos del ámbito
municipal dispuestos
adecuadamente / Volumen total
de residuos generados * 100
Municipalidad
Distrital
0%
100%
Municipalidad distrital
con Sistema Local de
Gestión Ambiental
Sistema Local de Gestión
Ambiental
Municipalidad
Distrital
0
1
95
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
5.7.- ANALISIS DE CONTINGENCIA
Por su propia naturaleza de instrumento de gestión para la acción futura, los planes deben efectuar una previsión sobre el
contexto en el cual se ejecutarán las políticas, acciones y proyectos que contienen. Por ello, la incertidumbre es un elemento
siempre presente en el planeamiento, frente a lo cual se requiere considerar medidas de contingencia para atender la
posibilidad de un desarrollo desfavorable en alguno de los factores críticos del entorno.
Con tal propósito se han identificado dos factores, cuyo desarrollo adverso podría afectar la ejecución del Plan de Desarrollo
Concertado del Distrito hacia el 2021, estos factores son: la evolución de la economía mundial y de la crisis actual y la
presencia del Fenómeno del Niño; y su impacto sobre el desarrollo del distrito, según la historia.
A partir de la identificación de estos dos factores, se describe su comportamiento en un escenario normal o probable, y
también en un escenario desfavorable. El escenario normal representa la situación supuesta como contexto esperado durante
la ejecución del Plan de Desarrollo. Es bajo dicho contexto que el Plan incluye los objetivos, políticas y acciones propuestas.
En cambio, el escenario desfavorable representa una situación menos probable que el escenario normal, pero siempre
posible de ocurrir, en cuyo caso se requiere determinar las medidas de contingencia para superar o atenuar sus
consecuencias para lo cual se debe trabajar y no dejar que esto se presente.
5.7.1 Escenario normal
El escenario normal considera que los factores críticos identificados presentan un comportamiento estable, no muy diferente
de la situación actual. Enseguida se detalla este escenario, según los factores de riesgos considerados.
Situación económica internacional y evolución de la crisis
Actualmente, muchos organismos internacionales, gobiernos y expertos predicen que la crisis económica internacional estaría
llegando a su fin, y que en el año 2012 se reiniciaría la expansión que caracterizó la economía mundial en esta década.
Ello supone la reactivación, de un nivel moderado a relativamente rápido, del consumo, la producción y el empleo en los
países de ingresos altos, lo que a su vez mantendría el dinamismo de la demanda por productos peruanos en los mercados
internacionales.
96
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
En este contexto, los precios de las exportaciones de materias primas se mantendrían favorables, las exportaciones no
tradicionales aumentarían y también las importaciones. Todo ello contribuiría a disponer de recursos fiscales mediante
aranceles, regalías mineras e impuestos aduaneros que permitirá mejorar los servicios del Estado y la inversión pública en
infraestructura económica y social.
Con lo cual se continuara con las acciones y proyectos con fines de desarrollo económico e igualdad de oportunidades en el
distrito de El alto, sin embargo, es necesario desarrollar un análisis de las inversiones que se vienen desarrollando sobre las
actividades extractivas, sus responsabilidades sociales, ambientales y tecnológicas, para el beneficio de las familias de El
Alto.
Fenómeno del Niño
La presencia del Fenómeno del niño en los próximos años puede constituirse en uno de los factores que podría afectar el
logro de las metas del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito hacia el 2021. En el escenario normal, se considera que
existirán medidas preventivas debido a la experiencia en la década de los 90´s con lo que permitirá estar mejor preparados,
con lo que se espera minimizar los desastres en lo que respecta a: deterioro de la infraestructura de riego , perdida de
cosecha, destrucción de vías de acceso y aparición de enfermedades, aunque subsistirán deficiencias relacionadas sobre
todo con su prevención y los mecanismos formales e institucionales que se utilizan para enfrentarlos.
Sin embargo, la instituciones
5.7.2 Escenario contingente
En este escenario, los factores críticos analizados tendrían un comportamiento menos favorable que en el caso del escenario
normal, aunque también menos probable. Sobre esa base se plantea las medidas de contingencia que serían necesarias para
enfrentar los problemas que puedan surgir.
Situación económica internacional y evolución de la crisis
Se considera que la crisis económica mundial se prolongaría más allá del año 2012 y, en consecuencia, el Estado sufriría una
caída de sus ingresos de exportación, en particular debido a la baja de los precios de los minerales. Ello ocasionaría una
reducción de los
ingresos fiscales,
97
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – DISTRITO DE EL ALTO
2011-2021
lo que redundaría en una menor ejecución de proyectos y por lo tanto menor generación de empleo, mayor pobreza y, en
general, el deterioro en la calidad de vida de la población del Distrito.
Fenómeno del Niño
La elevada intensidad de las lluvias como consecuencias del Fenómeno del Niño constituye un factor de incertidumbre, cuya
agudización indudablemente afectaría las inversiones, el desarrollo de nuevas actividades productivas y la expansión de la
infraestructura vital para el desarrollo del Distrito.
En este escenario, se crearía una situación de caos, conflicto e inseguridad, con un mayor debilitamiento de la capacidad del
Gobierno Local para garantizar el desarrollo de las inversiones y la actividad económica del Distrito.
La acción de prevención no sería capaz de paralizar la mayor parte de los efectos negativos como: pérdidas de animales,
aparición de plagas, viviendas afectadas por las lluvias, aparición de enfermedades como el dengue, malaria y enfermedades
diarreicas debido a la colmatación de los desagües, y destrucción de las vías de acceso hacia los centros poblados, otros
distritos y a la ciudad de Piura.
Las medidas para contrarrestar este escenario desfavorable incluyen el fortalecimiento de la capacidad de gestión del
Gobierno Local para prevenir y manejar adecuadamente las situaciones negativas.
La existencia de un plan preventivo, correctivo y predictivo ayudaría en el futuro atenuar los desastres del fenómeno del niño
en la zona.
98
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