REQUISITOS PARA COMERCIALIZAR EN SUPERMERCADOS Lima, Marzo 2014 www.kmrsac.com INTRODUCCIÓN Inocuidad de los Alimentos (FOOD SAFETY) Concepto que implica que los alimentos no causarán daño al consumidor cuando se preparan y/o consumen de acuerdo con su uso previsto. (Codex Alimentarius) AUTORIDADES LEGALES Y REGLAMENTARIAS Cadena alimentaria: Ejemplo PRODUCTORES AGRÍCOLAS PROD. DE ALIMENTOS PARA ANIMALES PROD. DE ALIMENTOS PRIMARIOS PRODUCTORES DE PESTICIDAS, FERTILIZANTES PRODUCTORES DE DROGAS VETERINARIAS PRODUCCIÓN DE INGREDIENTES Y ADITIVOS FABRICANTES DE ALIMENTOS I OPERADORES DE TRANSPORTE Y ALMACENAJE FABRICANTES DE ALIMENTOS II FABRICANTES DE INSTALACIONES Y EQUIPOS COMERCIANTES MAYORISTAS FABRICANTES DE AGENTES DE LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN FABRICANTES DE MATERIALES DE EMPAQUE COMERCIANTES MINORISTAS Y SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN CONSUMIDORES Evolución de la Inocuidad Evolución de la inocuidad En 1985 la National Academy of Sciences recomienda la inclusión del HACCP en la normas microbiológicas El HACCP es incorporado en las Normas para Alimentos poco ácidos de FDA En 1971 Pillsbury presenta el HACCP a A fines de los 50´s la empresa Pillsbury desarrolla el la industria concepto HACCP para los viajes espaciales con personas para la NASA. Sólo tenía 3 Principios Antes 1960 1959 1974 1985 Años 1997 2003 2005 2012-14 NORMATIVA INTERNACIONAL Y NACIONAL PRINCIPALES ESTANDARES GLOBALES EN INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS RECONOCIDOS POR GFSI Legislación – General • Ley 26842 Ley General de Salud • DL 1062-2008 Ley de Inocuidad de los Alimentos • DS 034-2008 Reglamento de la Ley de Inocuidad • DS 007-1998 Reglamento Sobre Vigilancia y Control Sanitario de Alimentos y Bebidas • RM 449-2006 Norma Sanitaria para la Aplicación del Sistema HACCP en la Fabricación de Alimentos y Bebidas • RM 222-2009 Norma Sanitaria para el procedimiento de atención de alertas Sanitarias de Alimentos y bebidas de consumo Humano • RM 591-2008 Criterios Microbiológicos de Calidad Sanitaria e Inocuidad para los Alimentos y Bebidas de Consumo Humano • RM 461-2007 Guía Técnica para el análisis microbiológico de superficies en contacto con alimentos y bebidas • DS 031-2010 Reglamento de la Calidad del Agua Para consumo Humano • Por Aprobarse : Modifica : REGLAMENTO SOBRE VIGILANCIA Y CONTROL SANITARIO DE ALIMENTOS Y BEBIDAS ( 365 -2013/MINSA) Legislación Nacional - Especifica • RS 0019-1981 Normas para el Establecimiento y funcionamiento de Servicios de Alimentación Colectivos • Reglamento Sanitario de Funcionamiento de mercado de abastos • RM 536-1997 Código de Prácticas para la Elaboración de Espárragos en Conserva • RM 1653-2002 Reglamento Sanitario de Autoservicios de Alimentos y Bebidas Legislación Nacional - Especifica • RM 363-2005 Norma Sanitaria para el funcionamiento de restaurantes u Servicios Afines • RM 450-2005 Norma Sanitaria para los Servicios de Alimentación de Pasajeros en los Medios de Transporte Aéreo • RM 451-2006 Norma Sanitaria para la Fabricación de Alimentos en base a granos y otros destinados a Programas Sociales. • RM 485-2008 Norma sanitaria aplicable a la fabricación de alimentos envasados de baja acidez y acidificados ¿Por qué ser parte de un Supermercado? • Porque están ubicados estratégicamente en lugares de alto movimiento. Ej: Shopping centers. • Los Supermercados e Hipermercados creciendo a un ritmo cada vez mas rápido. vienen • Se convertirán en el principal canal distribuidor de productos en el corto plazo. • La preferencia del público por estos establecimientos está aumentando; sumado a la mejora de su poder adquisitivo en los últimos años. • Compran grandes volúmenes ¿Por qué ser parte de un Supermercado? • Factoring: Las facturas de supermercados son fácilmente negociables para conseguir liquidez. • Vitrina para sus productos y marcas: Estar presente en una cadena de supermercados hace más fácil la venta de nuestros productos a nuevos canales, distribuidores, regiones donde no estamos presentes. Sinónimo de confianza. ¿Por qué ser parte de los Supermercados? • Branding: Los supermercados cuentan con marcas líderes en todas las categorías de productos que comercializan, tener nuestras marcas al lado de las marcas líderes realza nuestra marca y eleva su categoría y percepción ante el consumidor final. ¿Queremos estar ahí presentes o cederle ese espacio a la competencia? Requisitos comerciales Licencia de Funcionamiento. RUC vigente. Registros Sanitarios vigentes. Habilitación sanitaria de la planta. Es emitida por DIGESA o SENASA para lo cual deben contar con: • • • • • • • Manual BPM (Buenas Prácticas de Manufactura) Plan HACCP Programa de Higiene y Saneamiento Requisitos para Ingresar a un Etiquetas con la información completa: Supermercado (2) • RUC de la empresa • Dirección de la empresa • Registro Sanitario • Fecha de Vencimiento y de producción • Nº de Lote • Ingredientes (Alérgenos) • Marca • Código de Barras • Peso neto del producto, condiciones de conservación y almacenamiento. • La empresa de asignar los Códigoencargada de Barras (1) códigos de barras en el Perú es GS1 Perú. • Tiene un costo por afiliación y por cada código. • El pago es anual y tiene que ser renovado en Febrero de cada año sin considerar la fecha de inscripción. Iniciar contacto con los Supermercados 1. La relación con los autoservicios es compleja y es necesario saber lo que ellos buscan de un proveedor y lo que esperan a largo plazo. 2. Presentar los productos, muestras, catálogos, fotos, listas de precios e intentar que evalúen los productos para una posible incorporación al supermercado. 3. Pueden tardar en responder, semanas, meses o nunca 4. O pedir los productos en solo 48 horas y no tenerlo para entregar. Siempre debemos llevar acabo un PLAN DE NEGOCIOS: DEFINICIÓN DEL NEGOCIO • La puesta en marcha de un negocio debe responder a la existencia de necesidades insatisfechas en el mercado, para esto las organizaciones deben tener el “Producto o Servicio” bien definido. Ver su precio, formatos (en gramos o en cc), envase (altura, ancho, profundidad), distribución y visitar todas las cadenas de supermercados. INVESTIGACIÓN DE MERCADO • Analizar el mercado para conocer las características de la oferta (cuanto se ofrece) y demanda insatisfecha ANÁLISIS FODA Debes realizar una revisión del entorno y enfocar su influencia en la propuesta de negocio, en los siguientes aspectos: Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para crear estrategias aprovechando las oportunidades y fortalezas y disminuir o evitar las debilidades y amenazas. VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN (Puedo producir para toda la cadena o sólo algunas tiendas) ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA (que hace mi competencia sobre todo la directa) ANÁLISIS FINANCIERO Punto de equilibrio Flujo de caja Estados de perdidas y Ganancias INSPECCIONES HIGIÉNICO SANITARIAS 1. Realizadas una o más veces al año. 2. El costo de realizarlo es cubierto por el proveedor. 3. Se basa en un puntaje. Ejemplo de un supermercado . Ejemplo de un resultado final de la inspección ALGUNAS NO CONFORMIDADES Y OBSERVACIONES EN LA INSPECCIÓN HIGIÉNICO SANITARIA AREA OBSERVACIÓN / NO CONFORMIDAD Se cuenta con un Programa de limpieza y desinfección versión Febrero del 2013, el cual describe algunas acciones que no concuerdan con la actividad aplicada, el representante manifiesta MESAS Y EQUIPOS que se encuentra en vías de revisión e implementación. Durante la inspección se observo utensilios (cuchillos con mango de madera), que presenta puntos de oxidación en las manijas y acumulación de suciedad entre el mango y la hoja metálica. Durante la inspección se observó la utilización de maniluvios de accionamiento manual, en la higiene de manos de los manipuladores; en el maniluvio ubicado dentro del área de proceso, no se cuenta con tachos para la eliminación de residuos. Asimismo se observa un recipiente cepillo de higiene de uñas ubicado inadecuadamente, sobre la superficie de la pared y HIGIENE PERSONAL ventana. Se evidenció la realización de un control de salud mediante la presentación del carnet sanitario; sin embargo 02 manipuladores cuentan con carnet sanitario vencidos. También aún no se realizan evaluaciones sobre enfermedades infectocontagiosas transmisibles en alimentos (Hepatitis A, salmonella, entre otras). RECEPCION DE Se cuenta con un documento de control de proveedores el cual ALIMENTOS Y presenta descripción general de algunas actividades, asimismo SUMINISTROS falta documentar, no se ha realizados auditorias a los proveedores. Los productos terminados se almacenan en equipos de refrigeración los cuales registran temperaturas de 11°C a 12°C, fuera de los rangos establecidos. Durante la inspección se observó en varios puntos de la sala de proceso zonas con falta de limpieza. En la etapa de envasado se utiliza agua refrigerada para mantener la cadena de frio en la preparación de salmuera, registrándose temperaturas de 11°C a 12°C fuera de los AREA DE rangos establecidos en su procedimiento (0° a 6°C), del cual no se cuenta historial de PROCESO / registros de temperatura. PREPARACION Durante la inspección se observaron utensilios no utilizados (cuchillos con mango de madera), presenta puntos de oxidación en las manijas y acumulación de suciedad entre el mango y la hoja metálica. Durante la inspección se observaron utensilios no utilizados (cuchillos, recipientes de plástico, dinos) que se mantienen en las mismas salas de proceso, y cuchillos sobre las ventanas. DISEÑO E Se cuenta con cuchillos con mango de madera, los cuales son de material absorbente. INSTALACION Las actividades de recepción y despacho de los productos se realizan en la misma zona, lo que puede ocasionar el cruce de actividades, representante declara que se TRANSPORTE procede en horarios diferentes. No se evidenció el monitoreo de temperaturas de transporte, se presentó un formato con este item pero aún no ha sido implementado. Durante la inspección se solicito a uno de los manipuladores, realizar el procedimiento de lavado de manos, observándose que no toma medidas para prevenir la re HIGIENE contaminación de sus manos al finalizar el lavado (cierra el grifo con sus manos y no PERSONA Y con el papel toalla). Asimismo no se a establecido frecuencias de lavado de manos. EQUIPO No se observó un registro para el control de visitantes al establecimiento. INSTALACIONES No se cuenta con vestuarios de uso exclusivo para los empleados, estos se cambian la PARA indumentaria en los servicios higiénicos y guardan su indumentaria en los pasadizos del EMPLEADOS establecimiento en donde se ha implementado casilleros. ALGUNAS CONCLUSIONES • Así como hay grandes beneficios también hay responsabilidades que cumplir, como son los costos. • Debemos evaluar cada uno de los costos que el supermercado nos carga y considerarlo dentro de los costos de la empresa para ver si podemos ser competitivos. • Evaluar el ingreso a los supermercados a través de un plan de negocios es una buena idea. • La inocuidad es NO negociable. Y es un importante elemento para entrar y permanecer en un supermercado. • Implementar un sistema que asegure la inocuidad es un deber ineludible KEY MANAGEMENT RESOURCES SAC (KMR SAC) Av. Javier Prado Este 4921 – 408 A Camacho, La Molina Tel. 715 1166 / 434 0232 Nextel 402* 3332 www.kmrsac.com Skype : evivanco4 [email protected] LIMA-PERÚ