XIII REUNIÓN DE SERVIDORES PÚBLICOS FEDERALES Y ESTATALES DE GANADERÍA MARCO DE REFERENCIA, ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR PECUARIO NACIONAL Dr. Everardo González P. Julio de 2011 CONTENIDO DE LA PRESENTACIÓN • Marco de referencia. • Estrategias. • Líneas de acción. • Anexos. ENTORNO INTERNACIONAL TENDENCIAS 2007-2013 Producción y comercio mundial de alimentos de origen pecuario en constante aumento y concentrados en pocos países y empresas. Mayor preocupación por la sustentabilidad y cambio climático. Normas sanitarias y de inocuidad cada vez más rigurosas. La innovación tecnológica, los insumos estratégicos y el financiamiento, seguirán siendo los factores críticos de la competitividad. Países deficitarios por problemas de cambio climático. Fuente: Food and Agricultural Policy Research Institute (FAPRI) ▐ 3 ENTORNO INTERNACIONAL. RIESGOS ACTUALES • Fenómenos meteorológicos extremos. • Volatilidad en producción y precios de los alimentos, particularmente en granos. • Aumento de los precios del petróleo. • Inestabilidad cambiaria. • Inestabilidad financiera. 4 MARCO DE REFERENCIA, ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR PECUARIO NACIONAL ENTORNO NACIONAL POSICIÓN DE MÉXICO EN EL MUNDO (LUGAR EN RELACIÓN A 231 PAÍSES, EN 2008) • Población humana: 11 (112.3 millones de habitantes) • Producción de carne pollo: 4 • Producción de huevo: 5 • Producción de carne de bovino: 7 • Producción de miel: 8 • Producción leche de bovino y carnes de cerdo y caprino: 16. • Producción de carne de ovino:32 Fuente: CGG-SAGARPA con información de FAOSTAT, 2008. • Exportador de miel: 3 • Exportador de bovinos en pie: 4 • Importador de carne de cerdo: 5 • Importador de pollo: 6 • Importador de bovinos en pie: 8 • Importador de leche: 13 IMPORTANCIA ECONÓMICA DE LA GANADERÍA PIB NACIONAL, PRIMARIO Y GANADERO (Millones de $ de 2003) PIB NACIONAL PIB PRIMARIO PIB GANADERIA 10,000,000 1,220,703 8,860,703 9,000,000 TMCA: 2.5% 8,000,000 TMCA: 2.2% 325,420 7,000,000 244,141 6,000,000 TMCA: 3.6% 5,000,000 109,850 4,000,000 48,828 3,000,000 2,000,000 1,000,000 A LARGO PLAZO EL PIB GANADERO HA CRECIDO MÁS RÁPIDO QUE LA ECONOMÍA Y EL SECTOR 0 9,766 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Fuente: CGG-SAGARPA con información de INEGI, Sistema de Cuentas Nacionales de México. IMPORTANCIA ECONÓMICA DE LA GANADERÍA • TMCA 2003-2009: PIB Ganadería: 3.1% • TMCA 2003-2009: PIB Industria alimentaria pecuaria: 2.4% PIB GANADERÍA Y DE LA INDUSTRIA ALIMENTARIA PECUARIA (Miles de millones $ de 2003) 2003 120 100 80 2009 2004 60 40 20 PIB INDUSTRIA PECUARIA 0 PIB GANADERÍA 2008 2005 2007 Fuente: CGG-SAGARPA con información de INEGI, Sistema de Cuentas Nacionales de México. 2006 LA GANADERÍA TIENE UN «ARRASTRE» IMPORTANTE HACIA LOS SECTORES PRODUCTORES DE INSUMOS VALOR DEL CONSUMO INTERMEDIO DE LOS SUBSECTORES PRIMARIOS (Miles de $ de 2003) SERVICIOS RELACIONADOS PESCA Y CAZA FORESTAL AGRICULTURA GANADERÍA 140,000,000 120,000,000 100,000,000 80,000,000 60,000,000 40,000,000 20,000,000 0 2003 2004 2005 2006 2007 Fuente: CGG-SAGARPA con información de INEGI, Sistema de Cuentas Nacionales de México. 2008 2009 VALOR DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Valor de la producción agropecuaria: 531 mil millones de pesos. Agrícola sin forrajes 45.90% 47.31% 6.79% Forrajes Fuente: CGG-SAGARPA con información de SIAP, 2010. *Sin pastos Pecuaria ESTRUCTURA DEL VALOR DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA, 2010 Leche de Caprino, 0.3% Miel, 0.7% Carne de Caprino, 0.7% Carne de Guajolote, 0.4% Huevo, 12.4% Carne de Ave, 25.8% Carne de Bovino, 23.7% Fuente: CGG-SAGARPA con información de SIAP- SAGARPA. Carne de Porcino, 14.5% Leche de Bovino, 20.6% Valor de la producción pecuaria: 237 mil millones de pesos (corrientes). Carne de Ovino, 1.0% DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DEL VALOR DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA. NORESTE NOROESTE SUR - SURESTE • El 70% del valor total de la CENTRO OCCIDENTE 5.67% producción pecuaria nacional se concentra en 12 estados de la república. El 44.7% en cinco estados. 4.98% 8.77% CENTRO 18.21% 7.07% DISTRIBUCIÓN REGIONAL DEL VALOR DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA. APORTACIÓN REGIONAL AL VALOR DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA NACIONAL 20% 16% 11% 19% REGIONES SAGARPA NOROESTE NORESTE CENTRO OCCIDENTE CENTRO SUR-SURESTE 34% CENTRO OCCIDENTE Producto Aporta el 34% del valor total de la producción pecuaria nacional Participación en el volumen de la producción nacional % Huevo 55 Ave carne en canal 38 Leche de bovino 35 Porcino carne en canal 35 Leche de caprino 24 Bovino carne en canal 23 Caprino carne en canal 23 Ovino carne en canal 18 Miel 17 Guajolote carne en canal 1 SUR - SURESTE Producto Aporta el 20% del valor total de la producción pecuaria nacional Participación en el volumen de la producción nacional % Miel 53 Guajolote carne en canal 47 Bovino carne en canal 31 Ave carne en canal 22 Porcino carne en canal 21 Ovino carne en canal 19 Leche de bovino 13 Caprino carne en canal 12 Huevo 4 Leche de caprino 1 NORESTE Producto Aporta el 19% del valor total de la producción pecuaria nacional Participación en el volumen la producción nacional % Leche de caprino 70 Caprino carne en canal 35 Leche de bovino 32 Bovino carne en canal 21 Ave carne en canal 18 Ovino carne en canal 17 Guajolote carne en canal 17 Huevo 11 Miel 8 Porcino carne en canal 7 CENTRO Producto Participación en el volumen la producción nacional % Ovino carne en canal 39 Guajolote carne en canal 34 Caprino carne en canal 23 Huevo 22 Miel 20 Porcino carne en canal 16 Leche de bovino 15 Ave carne en canal 15 Bovino carne en canal 10 Leche de caprino 3 Aporta el 16% del valor total de la producción pecuaria nacional NOROESTE Producto Aporta el 11% del valor total de la producción pecuaria nacional Participación en el volumen de la producción nacional % Porcino carne en canal 21 Bovino carne en canal 15 Huevo 8 Caprino carne en canal 7 Ave carne en canal 7 Ovino carne en canal 6 Leche de bovino 5 Miel 3 Leche de caprino 2 Guajolote carne en canal 0 Millares EMPLEOS REMUNERADOS EN SECTOR PRIMARIO 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 0 SERVICIOS RELACIONADOS 2003 30,440 2004 43,668 2005 44,859 2006 48,473 2007 43,812 2008 43,186 2009 35,950 PESCA Y CAZA 54,038 54,672 53,789 52,345 44,608 45,215 46,032 FORESTAL 97,023 96,916 96,568 99,685 105,349 101,931 103,733 GANADERO 1,205,247 1,176,217 1,149,518 1,128,101 1,024,080 1,047,725 974,608 AGRICOLA 5,540,349 5,322,360 5,070,465 5,254,296 5,137,737 4,834,964 4,965,773 Fuente: CGG-SAGARPA con información de INEGI, Sistema de Cuentas Nacionales de México. INGRESO CORRIENTE TRIMESTRAL SEGÚN DECILES DE HOGARES NEGOCIOS DE CRÍA, EXPLOTACIÓN Y PRODUCTOS DERIVADOS DE ANIMALES (%) HOGARES INGRESOS 54.8 644,023 HOGARES 23.4 20.0 14.0 3.1 I 4.8 II 4.8 3.6 III 14.0 10.1 IV 7.8 3.3 V 5.9 VI DECILES 3.5 4.0 2.2 VII 6.1 6.0 VIII 4.4 4.5 IX X FUENTE: INEGI. Nueva construcción de variables de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares 2008. DISTRIBUCIÓN DE UNIDADES DE PRODUCCIÓN E INVENTARIO DE VIENTRES 700,000 30,000 600,000 25,000 6,000,000 5,000,000 400,000 200,000 350,000 100,000 3,000,000 200,000 150,000 2,000,000 10,000 5,000 0 Número de UPP Vientres 250,000 15,000 300,000 300,000 4,000,000 20,000 400,000 0 Número de vientres por UPP Vientres UPP´s 100,000 50,000 0 Número de vientres por UPP Vientres UPP´s Vientres 0 400,000 350,000 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 0 14,000 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 0 Número de vientres por UPP Fuente: CGG-SAGARPA con información del Padrón Ganadero Nacional (Agosto de 2009) Vientres UPP´s UPP 1,000,000 UPP Vientres 500,000 Millones VALOR BÁSICO GENERADO POR LA INDUSTRIA ALIMENTARIA DE PRODUCTOS PECUARIOS (Miles de $ de 2003) 360 340 TMCA: 2.5% 320 300 280 260 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Fuente: CGG-SAGARPA con información de INEGI, Sistema de Cuentas Nacionales de México. ESTRUCTURA DEL VALOR BÁSICO DE LA INDUSTRIA ALIMENTARIA PECUARIA (%) MATANZA Y PROCESADO PRODUCTOS LACTEOS ALIMENTOS PARA ANIMALES 100% 55% 90% 55:% 80% 70% 60% 50% 33.7% 40% 30% 20% 10% 11.3% 0% 2003 2004 2005 2006 2007 Fuente: CGG-SAGARPA con información de INEGI, Sistema de Cuentas Nacionales de México. 2008 2009 CONSUMO INTERMEDIO DE LA INDUSTRIA ALIMENTARIA PECUARIA (Miles de $ de 2003) Millones MATANZA, PROCESADO Y EMPACADO LÁCTEOS ALIMENTOS PARA ANIMALES 268 250 206 200 150 100 50 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 EN PROMEDIO: 68.4% DEL VALOR TOTAL DE LA PRODUCCIÓN Fuente: CGG-SAGARPA con información de INEGI, Sistema de Cuentas Nacionales de México. PRINCIPALES MATERIAS PRIMAS UTILIZADAS POR LA INDUSTRIA 2010* Total (miles de toneladas) Nacional (%) Importado (%) Sorgo 73.66 26.34 8,553 Maíz 12.00 88.00 7,500 Otros granos forrajeros: trigo, cebada, avena, etc. 55.28 44.72 1,677 Consumo directo de grano forrajero por la industria 45.84 54.16 17,730 53.75 (1) 46.25 5,600 7.58 92.42 2,770 47.50 52.50 Producto Pastas proteínicas (Granos secos de destilería, Pasta de soya, Pasta de canola, etc.) Otros insumos (subproductos de trigo, de maíz, vitaminas, minerales, aceites, etc.) Total (1) Más del 90 % de las semillas de oleaginosas son importadas. Fuente: CGG-SAGARPA con información de CONAFAB, 2011. 28,100 ORGANIZACIÓN • • Existen más de 2000 organizaciones de productores pecuarios de carácter general o especializadas: – Nacionales. – Regionales. – Locales. Existen Comités Nacionales, Regionales y Estatales Sistema Producto para las principales especies. • La industria pecuaria cuenta con organismos para los principales productos de origen pecuario. • Los servicios profesionales están organizados por especie producto y/o disciplina: – Nivel nacional. – Nivel estatal. Fuente: CNOG, 2011. DISPONIBILIDAD PER CÁPITA ANUAL DE PRODUCIÓN NACIONAL PECUARIA, 2007-2010 NACIONAL Población Humana 2007 2008 2009 2010 106,924,530 108,803,493 Carnes (kg/persona) 50.90 50.80 50.78 51.02 Huevo (kg/persona) 21.4 21.5 21.3 21.3 Miel (kg/persona) 0.52 0.55 0.51 0.47 Leches (L/persona) 98.3 98.8 96.8 96.8 (*) Las cifras son preliminares y la cifra de leche está en revisión. (1) INEGI. Censo. FUENTE. Estimaciones de la CGG con datos el SIAP y INEGI para la población 2010. 110,715,475 112,336,538(1) BALANZA DE COMERCIO EXTERIOR VALOR DE LA BALANZA DE PRODUCTOS PECUARIOS (Millones de Dólares Corrientes)* Año Importación Exportación Balanza 2007 3,624 704 -2,920 2008 4,517 907 -3,609 2009 3,587 900 -2,686 2010 4,292 1,271 -3,021 * Incluye carnes y subproductos de bovino, porcino y aves. Leches y subproductos lácteos. Fuente: SE-SIAVI, 2011. RETOS DE LA GANADERÍA Mantener la productividad y competitividad. Aumentar la producción sin deterioro del ambiente. Mayor participación en el mercado interno con productos inocuos, de calidad y a mejores precios. Mantener la viabilidad de pequeñas y medianas empresas. Aumentar las exportaciones de productos pecuarios con valor agregado. Promover la generación de empleos en el sector pecuario. Aumentar la riqueza genética pecuaria. Mejorar el estatus sanitario del país. Atender lo contingente sin descuidar lo estructural. 29 CONTEXTO ECONÓMICO NACIONAL, 2011 • Anual – PIB Nacional: 4.5-5.0%. – Crecimiento del empleo . – Inflación: < 4.5%. – PIB Ganadería: > 2.0%. – Ambiente de inseguridad. • Primer trimestre 2011 – PIB Nacional: 4.6 – PIB Ganadería: 2.6% – Aumento en el precio de los becerros de exportación. – Aumento en el precio de los granos. – Fenómenos meteorológicos extremos PROGRAMA NACIONAL PECUARIO 2007-2012 ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR PECUARIO NACIONAL ESQUEMA GENERAL DE FORMULACIÓN DE LAS POLÍTICAS GANADERAS Visión 2030 Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 Visión SAGARPA Líneas Estratégicas SAGARPA Programa Sectorial Demandas, necesidades y oportunidades del subsector pecuario mexicano • Organizaciones de productores. • Comités Sistema Producto. Objetivos Estratégicos ▐ 32 VISION México cuenta con un subsector pecuario rentable y sustentable que garantiza la producción y el abasto de alimentos accesibles, sanos y de calidad a sus habitantes, así como las condiciones de vida que estimulan el desarrollo humano de las familias que se dedican a estas actividades. ▐ 33 PROGRAMA NACIONAL PECUARIO 2007-2012 OBJETIVOS: • • • • • Aumentar la oferta y la calidad de los alimentos de origen pecuario y mejorar el comercio exterior. Mejorar la productividad y competitividad del sector pecuario, sin deterioro del ambiente. Mejorar los ingresos de los productores pecuarios. Impulsar el desarrollo integral y diversificado del subsector pecuario. Mejorar la planeación, seguimiento y evaluación de los programas del sector. ▐ 34 ESTRATEGIAS GENERALES Fortalecer la inversión productiva. Apoyar financiamiento. Inducir la producción pecuaria sustentable y el ordenamiento ganadero. Abasto suficiente, oportuno y competitivo de insumos y servicios estratégicos. Asistencia técnica y capacitación especializadas. Certidumbre y normalización de los mercados de productos pecuarios. Sanidad e inocuidad. Investigación e innovación. Recursos genéticos. Ganadería por contrato Mejorar la demanda y el consumo Mejorar el abasto y la comercialización Fomentar de la transformación de productos Apoyar la eficiencia y competitividad Mejorar el abasto de insumos y servicios estratégicos ▐ 35 LINEAS PRIORITARIAS DE ACCIÓN • Prioridad a apoyos en bienes públicos y a bienes privados de uso común: – Sanidad e Inocuidad. – Innovación Tecnológica. – Modernización de la comercialización. • Normas , mercados e instalaciones. – Mejoramiento genético. • Impulsar el desarrollo, no solo el crecimiento. – Más bienestar. – Mejor distribución de la riqueza. – Más calidad de vida. LINEAS PRIORITARIAS DE ACCIÓN • Focalizar el gasto público: – Proyectos estratégicos de impacto estatal, regional o nacional. – Menos recursos dejados a la demanda de apoyos aislados. • Administración de riesgos: – Previsión de contingencias: • Climáticas. • Económicas. • Sanitarias. LINEAS PRIORITARIAS DE ACCIÓN • Cuidado de los recursos naturales. – – – – – Áreas de apacentamiento. Cuidado del suelo. Manejo racional del agua. Reducir contaminación ambiental. Recursos genéticos vegetales y animales. • Organización económica de los productores. – Generar economías de escala. – Más valor agregado. • Integración de los eslabones de las cadenas de valor. – Apoyo diferenciado a sistemas prioritarios. LINEAS PRIORITARIAS DE ACCIÓN • Acceso a insumos estratégicos. – – – – Financiamiento. Tecnología. Materias primas. Energía. • Promoción del consumo de los productos de origen nacional. • Promoción de la exportación de productos con valor agregado. PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS – Transparencia. – Simplicidad. – Equidad. – Inclusión. – Participación. – Diferenciación de apoyos. – Proactividad subsectorial. – Sinergia de Recursos: • Sectores público, social y privado. • Tres niveles de gobierno. PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS – Racionalidad y equilibrio. – Seguimiento efectivo. – Minimización de riesgos administrativos a los servidores públicos de instrumentación y operación de programas. – Previsión de conductas ilegales y no éticas. MUCHAS GRACIAS ESTOY A SUS ORDENES [email protected] ANEXOS LINEAS DE ACCIÓN POR SISTEMAPRODUCTO PROGRAMA NACIONAL PECUARIO LECHE DE BOVINO ▐ 44 PROGRAMA NACIONAL DEL SISTEMA PRODUCTO BOVINO LECHE (1/2) EJES DE ACCIÓN PROGAN. Apoyos a la lechería familiar. Fondos de estabilización y fomento. Inversión. • Mejora genética; eficiencia reproductiva; calidad de leche y de la sanidad animal. Proyectos de desarrollo regional con impacto productivo en el empleo y los ingresos. Certidumbre y normalización de los mercados. • Sistema de proveedores. • • • En efectivo En especie En servicios. ▐ 45 PROGRAMA NACIONAL DEL SISTEMA PRODUCTO BOVINO LECHE (2/2) EJES DE ACCIÓN Abasto suficiente, oportuno y competitivo de insumos y servicios estratégicos. • • • Crédito. Agricultura por contrato. Asistencia técnica y capacitación especializadas. Industrialización de leche sin colocación en el mercado. Promoción del consumo de leche y lácteos nacionales. Definir la participación de LICONSA en el mercado nacional de leche. Importaciones apegadas a normas “espejo” de los países oferentes. ▐ 46 PROGRAMA NACIONAL PECUARIO CARNES ▐ 47 PROGRAMA NACIONAL DEL SISTEMA PRODUCTO BOVINO CARNE EJES DE ACCIÓN • PROGAN: – Apoyos en efectivo – Apoyos en especie – Apoyos en servicios. • Certidumbre de los mercados. • • • • • Consolidar sanidad animal. • Integración de la cría a la finalización. • Fomento a la exportación de carne. Importaciones apegadas a normas “espejo” de los países oferentes. Ganadería por contrato. Apoyo al sacrificio en TIF. Promoción del consumo de carne nacional. • Clasificación de canales y de carne. Mejorar productividad de la cría sin deterioro de recursos. ▐ 48 PROGRAMA NACIONAL DEL SISTEMA PRODUCTO AVES CARNE EJES DE ACCIÓN Acceso al mercado de insumos. Modernización de líneas de producción y desarrollo de productos avícolas con valor agregado. Incursión y posicionamiento en los mercados de exportación. Importaciones apegadas a normas “espejo” de los países oferentes. Esquema integral sanitario. Promoción del consumo de pollo fresco mexicano. Mantener competitividad. ▐ 49 PROGRAMA NACIONAL DEL SISTEMA PRODUCTO PORCINOS EJES DE ACCIÓN Conformación de fondos de estabilización y fomento. Apoyos a la inversión y a la organización: • • • • Acceso a insumos. Agregación de valor. Vinculación producción-industria. Minimizar impacto ambiental. Esquema integral sanitario. Disminución del impacto al medio ambiente. Certidumbre a los mercados • Porcicultura por contrato. • Fomento a la exportación de carne. • Importaciones apegadas a normas “espejo” de los países con los que comerciamos. Disminuir la dependencia externa por material genético. Promoción y normalización de productos. Fortalecer el acceso a insumos y la capacidad de ofertar en forma consolidada. ▐ 50 PROGRAMA NACIONAL DEL SISTEMA PRODUCTO OVINOS EJES DE ACCIÓN • PROGAN. Apoyo a los productores de ovinos: – En efectivo – En especie – En servicios. • Inversión – – Intensificación y diversificación de los sistemas de producción. Mejora genética. • Importaciones apegadas a normas “espejo” de los países oferentes. • Asistencia técnica y capacitación especializadas. • Proyectos de impacto regional para integrar cadenas de valor. Desarrollo del alto potencial ovino del país. ▐ 51 PROGRAMA NACIONAL DEL SISTEMA PRODUCTO CAPRINOS EJES DE ACCIÓN PROGAN. Apoyos a los productores de caprinos: • • • En efectivo En especie En servicios. Inversión: • • Intensificación y diversificación de los sistemas de producción. Sanidad animal. Asistencia técnica y capacitación especializadas. Proyectos de impacto regional para integrar cadenas de valor. Normalización de productos. Apoyo a regiones de alta y muy alta marginación. ▐ 52 PROGRAMA NACIONAL PECUARIO HUEVO PARA PLATO ▐ 53 PROGRAMA NACIONAL DEL SISTEMA PRODUCTO AVES HUEVO EJES DE ACCIÓN Acceso al mercado de insumos. Modernización de líneas de producción y desarrollo de productos avícolas con valor agregado. Incursión y posicionamiento en los mercados de exportación. Apoyo a pequeños y medianos avicultores para establecer alianzas estratégicas con empresas avícolas. Esquema integral sanitario. Promoción de productos procesados. Desarrollo de nuevos productos por innovación. ▐ 54 PROGRAMA NACIONAL PECUARIO PRODUCTOS APÍCOLAS ▐ 55 PROGRAMA NACIONAL DEL SISTEMA PRODUCTO APICULTURA EJES DE ACCIÓN • PROGAN. Apoyo a apicultores – – – En efectivo. En especie. En servicios. • Inversión: – – • • • • • Material biológico mejorado. Infraestructura productiva. Proyectos regionales de agregación de valor. Polinización de cultivos. Control sanitario. Promoción y normalización de productos nacionales. Producción de miel orgánica. Revertir tendencia decreciente de producción. ▐ 56 PROGRAMA NACIONAL PECUARIO GANADERÍA DIVERSIFICADA Y OTRAS ESPECIES ▐ 57 PROGRAMA NACIONAL DEL SISTEMA PRODUCTO GANADERÍA DIVERSIFICADA EJES DE ACCIÓN • Apoyos a inversión productiva. • Proyectos de inversión y desarrollo. • Promoción en estados del Centro y Sur del país. • Capacitación y asistencia técnica especializadas. Desarrollo de opciones productivas sustentables con generación de empleos. ▐ 58 PROGRAMA NACIONAL DEL SISTEMA PRODUCTO ÉQUIDOS EJES DE ACCIÓN Consolidar el sistema de identificación y rastreabilidad en operación. Promover el mejoramiento genético y registro en todas las razas. Promover un sistema integral zoosanitario. Apoyar un sistema de servicios técnicos a équidos de trabajo. Fomentar y facilitar las exportaciones de carne de equino. Generar oportunidades de negocio, empleo e ingreso. ▐ 59 OTRAS ESPECIES PECUARIAS EJES DE ACCIÓN • Proyectos de desarrollo local. • Capacitación y asistencia técnica especializada Generar opciones alimentarias, de empleo e ingreso. ▐ 60 NUEVO PROGAN 2008-2012 APOYOS • Apoyos directos diferenciados por estrato de producción. Condicionados a compromisos evaluables. • Apoyos en especie: – Identificadores SINIIGA. – Vacunas contra Brucelosis. • Apoyos en servicios: – Seguro ganadero • • • • • Enfermedades exóticas Alta mortalidad. Ataque de depredadores. Apícola de accidentes. Infraestructura de ranchos. – Asistencia técnica y capacitación. – Seguimiento reproductivo (bovinos, ovinos y caprinos). – Monitoreo de la calidad de la leche. – Monitoreo satelital de cobertura vegetal. – Pago de verificación técnica. ▐ 61 NUEVO PROGAN 2008-2012 RESULTADOS ACTUALES CONCEPTO UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD Beneficiarios Miles 508 Beneficios Miles 606 Pequeños productores y del sector social % del total de beneficiarios. 82 Mujeres Miles 54 Superficie atendida Hectáreas (Millones). 65 Superficie de pequeños productores y del sector social % de la superficie atendida. 56% ▐ 62 NUEVO PROGAN 2008-2012 RESULTADOS ACTUALES CONCEPTO UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD Vientres bovinos beneficiados Millones de Cabezas 8.5 Vientres ovinos beneficiados Millones de Cabezas 1.9 Vientres caprinos beneficiados Millones de Cabezas 1.2 Colmenas beneficiadas Millones de colmenas 1.3 ▐ 63 SAGARPA - CGG PROGRAMAS Y COMPONENTES 2011 PROGRAMAS / COMPONENTES DE APOYO A LA GANADERÍA, 2011 PROGRAMA COMPONENTES 1. Apoyo a la inversión en equipamiento e infraestructura 1. 1. Ganadero. 1. 2. Manejo posproducción. 1. 3. Recursos genéticos. 1. 4. Tecnificación del riego. 2. Apoyo al ingreso agropecuario PROCAMPO para vivir mejor. 2. 1. Diesel agropecuario y modernización de la maquinaria agropecuaria. 3. Prevención y manejo de riesgos. 3.1. Apoyo al ingreso objetivo y a la comercialización. 3.2. Atención a desastres naturales en el sector agropecuario y pesquero. 3.3. Garantías. 3.4. Fondo para la inducción de inversión en localidades de media, alta y muy alta marginación. 3.5. Sanidades. 65 PROGRAMAS/COMPONENTES DE APOYO A LA GANADERÍA, 2011 PROGRAMA COMPONENTES 4. Desarrollo de capacidades, innovación tecnológica y extensionismo rural. 4.1. Apoyo para la integración de proyectos. 4.2. Desarrollo de capacidades y extensionismo rural. 4.3. Innovación y transferencia de tecnología. 5. Programa de Sustentabilidad de los recursos naturales. 5.1. Bioenergía y fuentes alternativas. 5.2. COUSA. 5.3. PROGAN. Proyectos transversales 1. PESA. 2. Desarrollo de las Zonas Áridas. 3. Trópico Húmedo. 4. Proyectos transversales. 66